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    實(shí)施方案

    更新時(shí)間:2023-08-30 15:47:44 活動(dòng)方案 我要投稿

    實(shí)施方案[集合]

      為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,往往需要預(yù)先進(jìn)行方案制定工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的實(shí)施方案3篇,希望能夠幫助到大家。

    實(shí)施方案[集合]

    實(shí)施方案 篇1

      為提高工作效率和工作質(zhì)量,全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的有關(guān)要求,結(jié)合縣委編辦實(shí)際,特制定20xx年度目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核實(shí)施方案。

      一、考評(píng)對(duì)象

      縣委編辦目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的考評(píng)對(duì)象為:機(jī)關(guān)全體工作人員(含聘用人員)。編辦主任按縣委、縣政府綜合目標(biāo)考核及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)分,編辦副主任考核計(jì)分為綜合科、機(jī)構(gòu)編制科考核分值的平均分。

      二、考評(píng)內(nèi)容

      目標(biāo)管理及機(jī)關(guān)效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象和工作業(yè)績(jī)等五個(gè)方面,其中理論學(xué)習(xí)、廉潔自律、工作紀(jì)律、文明形象為共性目標(biāo),工作業(yè)績(jī)?yōu)槁毮苣繕?biāo)。

      三、考評(píng)方法

      (一)成立目標(biāo)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組。由辦主任擔(dān)任組長(zhǎng),副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),負(fù)責(zé)目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)全面工作,辦綜合科負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)考評(píng)具體工作。

      (二)實(shí)行民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)。目標(biāo)管理及效能建設(shè)考核評(píng)價(jià)分為民主測(cè)評(píng)和集中考評(píng)兩部分,設(shè)總分100分。其中,民主測(cè)評(píng)設(shè)分值100分,測(cè)評(píng)方法是召開(kāi)全體干部職工會(huì)議,在聽(tīng)取個(gè)人述職的基礎(chǔ)上,按照“優(yōu)秀”、“稱職(合格)”、“基本稱職(基本合格)”、“不稱職(不合格)”四個(gè)等次以及1.3:1:0.7:0的權(quán)重進(jìn)行計(jì)分;集中考評(píng)設(shè)分值100分,考評(píng)方法是考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)平時(shí)考核和年度目標(biāo)任務(wù)完成情況,對(duì)照目標(biāo)考核細(xì)則逐項(xiàng)打分。最后,按照民主測(cè)評(píng)得分和集中考評(píng)得分各占總分50%的比例計(jì)算出來(lái)的結(jié)果即為個(gè)人年度考核綜合得分。

      (三)嚴(yán)格考評(píng)工作程序。1、被考核人按照崗位職責(zé)對(duì)全年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)述職;2、組織干部職工進(jìn)行民主測(cè)評(píng);3、考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組集中考評(píng);4、計(jì)算個(gè)人綜合得分;5、向個(gè)人通報(bào)考核結(jié)果。

      四、結(jié)果運(yùn)用

      對(duì)綜合得分95分以上(含95分)的.,發(fā)放全額效能考核獎(jiǎng)金2400元,并對(duì)其中表現(xiàn)特別優(yōu)秀的推薦上級(jí)予以表彰,年度考核確定為優(yōu)秀等次;對(duì)綜合評(píng)分90-95分(含90分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2300元;對(duì)綜合評(píng)分85-90分(含85分)的,發(fā)放目標(biāo)考核獎(jiǎng)金2000元;對(duì)綜合評(píng)分85分以下的扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金。對(duì)表現(xiàn)特別差的,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。凡被黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)等“一票否決”的,扣發(fā)全額目標(biāo)考核獎(jiǎng)金,年度考核評(píng)定為不稱職(合格)等次,屬聘用人員的解除合同。

    實(shí)施方案 篇2

      為創(chuàng)優(yōu)良的育人環(huán)境,培養(yǎng)學(xué)生參與學(xué)校管理的能力,形成自覺(jué)遵守校規(guī)校紀(jì)的風(fēng)尚,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,配合值周教師檢查、督促全校學(xué)生日常行為規(guī)范的實(shí)施,促進(jìn)班風(fēng)、校風(fēng)建設(shè)。學(xué)校大隊(duì)部建立了紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗,監(jiān)督崗由三到六年級(jí)同學(xué)組成,分成若干組參與值周,F(xiàn)制定監(jiān)督崗的值日要求如下:

      一、監(jiān)督成員由工作能力強(qiáng),樂(lè)意為大家服務(wù),能以身作則的`少先隊(duì)員擔(dān)任。監(jiān)督崗成員要嚴(yán)格要求自己,衣冠整齊,佩帶值勤袖章,樹(shù)立良好形象。

      二、監(jiān)督崗隊(duì)員必須在規(guī)定區(qū)域定時(shí)上崗,每天佩戴紅領(lǐng)巾和監(jiān)督崗標(biāo)志、于早晨8:00—8:20,中午2:00—2:20左右在校門口和操場(chǎng)值勤,檢查學(xué)生佩戴隊(duì)員標(biāo)志,檢查學(xué)生出勤情況,購(gòu)買零食情況,維護(hù)公共場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生,維護(hù)課余活動(dòng)紀(jì)律,禁止一切違背《小學(xué)生守則》與《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的語(yǔ)言、行為。中午及平時(shí)課間在校園內(nèi)巡視,對(duì)任何違反校規(guī)校紀(jì)行為進(jìn)行和不安全的行為進(jìn)行監(jiān)督和阻止。

      三、值崗時(shí)間必須佩戴值日標(biāo)志,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待檢查,要求做到公正、公開(kāi)、公平地記載情況,必須嚴(yán)格做好檢查記載。在開(kāi)展工作過(guò)程中應(yīng)講文明講禮貌。

      四、紅領(lǐng)巾監(jiān)督員的工作實(shí)行值周制,全稱為“值周干部”,每周一升旗儀式向全校同學(xué)介紹。值周干部實(shí)行崗位負(fù)責(zé)制,必須定時(shí)、定崗定責(zé)、上崗,值崗時(shí)必須配戴值崗標(biāo)志,認(rèn)真做好監(jiān)督記載。

      五、在監(jiān)督過(guò)程中,值周干部遇到重大事件或難以解決的,應(yīng)及時(shí)與附近值班教師聯(lián)系,妥善解決。

      六、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗工作大隊(duì)部組織實(shí)施,實(shí)行每周一次交接手續(xù)(每周五午休時(shí)間),回報(bào)值周情況;每月一次例會(huì)制度,匯報(bào)、總結(jié)、交流監(jiān)督情況。監(jiān)督員必須每周五向大隊(duì)輔導(dǎo)員和值周教師匯報(bào)值崗情況,由值周教師匯總并填寫校務(wù)日志,評(píng)選明星班隊(duì)。

      七、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗記載情況將列入中隊(duì)實(shí)績(jī),作為明星班隊(duì)隊(duì)評(píng)比內(nèi)客之一。學(xué)期結(jié)束對(duì)表現(xiàn)突出的文明崗干部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不能勝任此項(xiàng)工作的隊(duì)員及時(shí)調(diào)整,班主任和同學(xué)應(yīng)當(dāng)積極支持監(jiān)督崗成員工作。

    實(shí)施方案 篇3

      一、組織機(jī)構(gòu)

      1、學(xué)??zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):z

      副組長(zhǎng):z

      成員:各職能辦處、專業(yè)部負(fù)責(zé)人

      2、學(xué)??zé)熃麩煿ぷ鳈C(jī)構(gòu)

      學(xué)??zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由叢開(kāi)源同志擔(dān)任主任。學(xué)校各部門設(shè)立控?zé)熃麩煿芾韱T,協(xié)助部門主任做好相關(guān)工作。

      二、宣傳教育

      1.廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng)。充分利用教工大會(huì)、國(guó)旗下講話、校班會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳橫幅、公告欄、電子屏、校園網(wǎng)等多種形式,廣泛宣傳《公共場(chǎng)所禁煙條例》,組織開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄鹘逃顒?dòng),使廣大師生了解和掌握相關(guān)內(nèi)容, 提高知曉率。

      2.開(kāi)展專題教育。在世界無(wú)煙日、教師節(jié)、新生入學(xué)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),利用工會(huì)活動(dòng)、黨團(tuán)活動(dòng)、專題講座、課堂等活動(dòng)載體,對(duì)師生開(kāi)展禁煙教育。講透吸煙的危害性,普及基本醫(yī)學(xué)知識(shí),讓遠(yuǎn)離煙草成為廣大教職員工和學(xué)生的.自覺(jué)行為,讓吸煙者爭(zhēng)相戒煙成為時(shí)尚,勸阻吸煙,拒絕二手煙,共同創(chuàng)造一個(gè)良好的無(wú)煙氛圍。

      3.強(qiáng)化思想建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)控?zé)熃麩熛嚓P(guān)通知精神,堅(jiān)持正面引導(dǎo),完善管理制度。把控?zé)煿ぷ髋c師德師風(fēng)建設(shè)工作結(jié)合起來(lái),與文明校園建設(shè)結(jié)合起來(lái),與部門考核結(jié)合起來(lái),積極推進(jìn)控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>

      三、檢查整改

      本著“明確要求,積極組織、有序推進(jìn),落實(shí)整改”的精神,做好校園內(nèi)控?zé)熃麩煿ぷ鳌?/p>

      1.在辦公室、會(huì)議室及相關(guān)公共場(chǎng)所醒目處設(shè)置(張貼)禁煙標(biāo)志;學(xué)校不得將香煙作為接待用品,小賣部不得銷售煙草制品;辦公室和會(huì)議室不得擺放煙灰缸等與吸煙有關(guān)的器具。

      2.學(xué)校在內(nèi)部管理制度中增加禁(控)煙相關(guān)條款;學(xué)校導(dǎo)護(hù)、值班、值勤班、文明崗要將校園控?zé)熃麩熞蠹{入工作內(nèi)容,加強(qiáng)巡查;全體師生均有責(zé)任對(duì)本單位禁煙區(qū)域內(nèi)的吸煙行為進(jìn)行勸阻。

      3.加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,門衛(wèi)保安及相關(guān)接待人員要做好外來(lái)人員的禁煙解釋和勸導(dǎo)工作。

      4. 學(xué)校將履行控?zé)熃麩熉氊?zé)情況納入教職工考核和學(xué)生評(píng)價(jià)體系。控?zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)校園的巡查,對(duì)在校園公共場(chǎng)所吸煙者進(jìn)行、提醒教育和幫助,對(duì)嚴(yán)重違反學(xué)?亍⒔麩熞(guī)定的人員,控?zé)熃麩燁I(lǐng)導(dǎo)小組有權(quán)提請(qǐng)學(xué)校取消吸煙者本年度評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。對(duì)在控?zé)煿ぷ髦斜憩F(xiàn)突出的集體,學(xué)校將適時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      5.定期召開(kāi)控?zé)熃麩煿ぷ鲿?huì)議,對(duì)吸煙人群控?zé)煶尚нM(jìn)行數(shù)據(jù)分析,總結(jié)階段性成果,進(jìn)一步推進(jìn)控?zé)熃麩煿ぷ鞯拈_(kāi)展。

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