方案公司
更新時(shí)間:2023-09-05 17:41:18 活動(dòng)方案 我要投稿
方案公司必備【5篇】
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案公司5篇,希望對(duì)大家有所幫助。
方案公司 篇1
自己從20××年1月入職開(kāi)始從事銷(xiāo)售工作,一個(gè)月來(lái)在石油事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,加之同事的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,盡可能快熟悉公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的工作流程。整理公司客戶資料,盡快實(shí)現(xiàn)擁有客戶資源。現(xiàn)將一個(gè)月來(lái)從事銷(xiāo)售工作的心得和感受總結(jié),并同2月工作計(jì)劃如下:
一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),認(rèn)真履行本職工作。
作為一名銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員,自己的崗位職責(zé)是:
1、千方百計(jì)完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);
2、努力完成銷(xiāo)售過(guò)程中客戶的各項(xiàng)要求;
3、了解并嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù);
4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);
5、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;
6、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)要求自己的行為,一個(gè)月來(lái),在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在公司的安排下,首先在生產(chǎn)車(chē)間實(shí)習(xí),了解公司產(chǎn)品的工作原理和產(chǎn)品內(nèi)部接線,車(chē)間實(shí)習(xí)結(jié)束以后的考核中,基本達(dá)到了公司所要求的實(shí)習(xí)目的。其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通、勤交流,分析市場(chǎng)情況、存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)方案,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,積極著手,確保完成任務(wù)。
總之,通過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。由于自己剛開(kāi)始業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高、第一次跟客戶交流時(shí)候很緊張,產(chǎn)品性能描述不到位,語(yǔ)言組織混亂,有時(shí)說(shuō)完上句就不知道下句該怎么樣表達(dá),后領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)我勤給客戶打電話,并多和客戶交流就可盡量減少這樣的情況發(fā)生。
二、明確任務(wù),主動(dòng)積極,力求保質(zhì)保量按時(shí)完成
工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完 成,另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。例如:針對(duì)自己跟客戶交流的`少,領(lǐng)導(dǎo)建議我每天給客戶打三十個(gè)電話,因?yàn)楣井a(chǎn)品針對(duì)的用戶相對(duì)比較特殊,都是從網(wǎng)絡(luò)上找自己區(qū)域內(nèi)客戶資料,我從網(wǎng)絡(luò)上將自己區(qū)域內(nèi)的山東東營(yíng)企業(yè)的黃頁(yè)打開(kāi),將電氣成套設(shè)備廠家的電話和聯(lián)系方式記下以后,逐一給打電話,介紹產(chǎn)品資料。
三、正確對(duì)待客戶咨詢并及時(shí)、妥善解決
銷(xiāo)售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作,視客戶咨詢?nèi)绠a(chǎn)品銷(xiāo)售同等重要甚至有過(guò)之而無(wú)不及,壓濾機(jī)濾布同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品銷(xiāo)售的過(guò)程中,嚴(yán)格按照廠制定銷(xiāo)售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶咨詢的問(wèn)題自己不能解答時(shí),首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶咨詢記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén),在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門(mén)人員制訂應(yīng)對(duì)方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意。
四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),依據(jù)客戶需求,為客戶制定相應(yīng)的采購(gòu)方案
熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷(xiāo)售工作的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能、參數(shù).安裝基本能做到有問(wèn)能答、必答,進(jìn)入公司時(shí),公司計(jì)劃安排我們?nèi)テ焚|(zhì)部門(mén)實(shí)習(xí),進(jìn)一步了解產(chǎn)品的工作原理。及安裝知識(shí)。
五、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
山東東營(yíng)區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,公司產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)所相對(duì)特殊。加之,變頻器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,要想在這樣的市場(chǎng)環(huán)境中立足,除了強(qiáng)有力的技術(shù)支持以外,給客戶相豐厚的利益空間是必不可少的。價(jià)格比同類(lèi)進(jìn)口品牌低,濾布性能比國(guó)產(chǎn)同類(lèi)品牌優(yōu)越。
六、2月區(qū)域工作設(shè)想
總結(jié)一個(gè)月來(lái)的工作,自己的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),2月份自己計(jì)劃在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
。ㄒ唬、依據(jù)××年公司掌握區(qū)域銷(xiāo)售情況和客戶資料,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在東營(yíng)區(qū)域,
一是主要把已經(jīng)和公司建立合作關(guān)系的客戶作為重點(diǎn),做好相關(guān)售后服務(wù)工作,積極協(xié)調(diào)溝通好客戶和公司的關(guān)系。
二是通過(guò)自己的努力,盡快實(shí)現(xiàn)能夠擁有自己的客戶資源。
(二)、熟知同類(lèi)產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家,價(jià)格。做到知己知彼。遇到客戶咨詢相關(guān)問(wèn)題,給予滿意答復(fù)。
。ㄈ、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
。ㄋ模榇_保完成全年銷(xiāo)售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在山東新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
以上就是我對(duì)20××年1月工作的總結(jié)及2月的工作計(jì)劃,總結(jié)計(jì)劃不夠全面之處,請(qǐng)求領(lǐng)導(dǎo)能夠給予指正
方案公司 篇2
一、 活動(dòng)主題:
回首過(guò)去,歡聚此時(shí).
二、 活動(dòng)目的:
回顧年前的工作,總結(jié)成敗得失歡聚一堂,進(jìn)行搖號(hào)抽獎(jiǎng)活動(dòng)、了解彼此的'機(jī)會(huì),增進(jìn)大家之間的友情,促進(jìn)公司凝聚力的形成。
三、 活動(dòng)對(duì)象:
公司所有成員(不包括臨時(shí)工)
四、 活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
特等獎(jiǎng)1名(800元)
一等獎(jiǎng)2名(500元)
二等獎(jiǎng)3名(300元)
三等獎(jiǎng)4名(100元)
幸運(yùn)獎(jiǎng):保溫杯一個(gè)
五、 活動(dòng)時(shí)間:1月26日(星期六)晚
六、 活動(dòng)地點(diǎn):待定
七、 活動(dòng)程序:
1、18::30所有領(lǐng)導(dǎo)員工入席。
2、A:19:00主持人致開(kāi)幕詞。
B、公司領(lǐng)致春節(jié)抽獎(jiǎng)祝賀詞。
C、抽獎(jiǎng)?wù)介_(kāi)始。
D、20:00抽獎(jiǎng)結(jié)束。
八、 搖號(hào)抽獎(jiǎng)?wù)f明:
1、抽獎(jiǎng)分為正劵和副劵,其同樣有員工的號(hào)碼及名字,且蓋有公司行政部有效公章,正劵投入抽獎(jiǎng)箱內(nèi),副劵持有者保存一做兌獎(jiǎng)用。
2.在兌獎(jiǎng)時(shí),必須持在20秒內(nèi)及時(shí)趕到主持臺(tái)兌獎(jiǎng)否則做無(wú)效處理,同時(shí)必須持
有副劵前來(lái)兌獎(jiǎng)、凡無(wú)效獎(jiǎng)券、獎(jiǎng)券損壞無(wú)法識(shí)別者、獎(jiǎng)券丟失者均不予以兌獎(jiǎng)。
九、搖號(hào)抽獎(jiǎng)工作安排:
1、主持:
2、抽獎(jiǎng)前獎(jiǎng)箱管理、獎(jiǎng)票投放、抽獎(jiǎng)協(xié)助:蔣增武
3、開(kāi)獎(jiǎng)號(hào)碼登記:譚平平
4、獎(jiǎng)金派發(fā):侯智偉
5、現(xiàn)場(chǎng)拍照:唐宏利
十、有關(guān)開(kāi)獎(jiǎng)條件說(shuō)明:
1、抽獎(jiǎng)從最低獎(jiǎng)項(xiàng)抽起。
2、中獎(jiǎng)獎(jiǎng)票抽中后不能再次投入獎(jiǎng)箱中。
3、此次抽獎(jiǎng)活動(dòng)施行現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)、兌獎(jiǎng)、領(lǐng)獎(jiǎng)制。
4、所有中獎(jiǎng)人員必須持個(gè)人副劵到主持臺(tái)前登記領(lǐng)取、一律不得代領(lǐng)。
十一、本次抽獎(jiǎng)活動(dòng)總負(fù)責(zé)人:
肖總
抽獎(jiǎng)活動(dòng)預(yù)算費(fèi)用為:
5000元
方案公司 篇3
為嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局**年內(nèi)部管理監(jiān)督工作要求,進(jìn)一步規(guī)范**中煙系統(tǒng)物資采購(gòu)行為,加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作的管理監(jiān)督,按照《**年煙草行業(yè)整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(國(guó)煙辦〔**〕89號(hào))、《**中煙工業(yè)公司**年整頓規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作要點(diǎn)》(*煙工〔**〕118號(hào))和國(guó)家局《關(guān)于開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》的要求,制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
深入學(xué)習(xí)全國(guó)煙草工作會(huì)議精神,以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主線,明確整頓規(guī)范和內(nèi)部管理監(jiān)督工作的主要任務(wù),通過(guò)開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司系統(tǒng)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查,著力推進(jìn)采購(gòu)管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制的建設(shè),全面推行公開(kāi)招標(biāo),堅(jiān)持實(shí)行陽(yáng)光采購(gòu)與痕跡管理,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)工作全過(guò)程、全方位的監(jiān)督管理,為江蘇中煙平穩(wěn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
二、檢查對(duì)象
各卷煙廠、直屬公司、四個(gè)中心、機(jī)關(guān)各部門(mén)。
三、檢查范圍
重點(diǎn)圍繞20xx年實(shí)施的煙用材料、煙機(jī)零配件、交通工具、一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備、燃料、10萬(wàn)元及以上的防災(zāi)救災(zāi)物資、批量1萬(wàn)元以上的辦公耗材(含軟件)等方面的大宗(大額)物資采購(gòu)開(kāi)展檢查。煙用材料包括專(zhuān)賣(mài)品和非專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料,煙機(jī)零配件主要是煙草專(zhuān)用機(jī)械零配件。
四、檢查內(nèi)容
開(kāi)展物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,著重檢查各項(xiàng)制度是否完善,決策程序是否規(guī)范,實(shí)施過(guò)程是否合規(guī),監(jiān)督檢查是否到位。
(一)管理制度完善性
檢查物資采購(gòu)的各項(xiàng)管理制度建設(shè)情況。管理制度應(yīng)根據(jù)煙草專(zhuān)賣(mài)法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等法律法規(guī)與國(guó)家局的有關(guān)規(guī)范性文件制定(國(guó)家局即將出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)卷煙工業(yè)企業(yè)煙用材料采購(gòu)規(guī)范管理的規(guī)定》、《關(guān)于規(guī)范煙機(jī)零配件采購(gòu)行為的若干規(guī)定》、《煙機(jī)零配件網(wǎng)上交易監(jiān)管工作管理辦法》等)。物資采購(gòu)制度要覆蓋機(jī)構(gòu)與職責(zé)、集中、授權(quán)、自行采購(gòu)目錄、資質(zhì)認(rèn)證、計(jì)劃預(yù)算管理、采購(gòu)方式、招標(biāo)投標(biāo)管理、采購(gòu)程序、合同管理、質(zhì)量管理、檔案資料(記錄)管理、咨詢投訴程序、監(jiān)督管理等采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容。
(二)決策程序規(guī)范性
物資采購(gòu)決策程序的履行情況。采購(gòu)活動(dòng)決策的依據(jù)、決策過(guò)程及民主決策等方面情況。
。ㄈ⿲(shí)施過(guò)程合規(guī)性
1、供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理實(shí)行企業(yè)內(nèi)控的資質(zhì)認(rèn)證制,包括供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證、資質(zhì)復(fù)核與進(jìn)入退出機(jī)制。供應(yīng)專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料的供應(yīng)商應(yīng)持有煙草專(zhuān)賣(mài)生產(chǎn)企業(yè)許可證。
2、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算。年度采購(gòu)預(yù)算應(yīng)按規(guī)定程序?qū)徟;采?gòu)計(jì)劃經(jīng)過(guò)審批后實(shí)施;專(zhuān)賣(mài)品卷煙材料采購(gòu)計(jì)劃按國(guó)家局、總公司下達(dá)的計(jì)劃編制執(zhí)行。
3、采購(gòu)程序。符合招標(biāo)條件的采購(gòu)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)進(jìn)行招標(biāo);招標(biāo)過(guò)程按照招標(biāo)投標(biāo)法及規(guī)定程序進(jìn)行;實(shí)施招標(biāo)以外采購(gòu)方式的,應(yīng)得到批準(zhǔn)或授權(quán),并按照規(guī)定的程序進(jìn)行;采購(gòu)部門(mén)應(yīng)組織對(duì)供應(yīng)商履約的驗(yàn)收;按照規(guī)定流程和審批程序?qū)Ψ现Ц稐l件的采購(gòu)項(xiàng)目支付采購(gòu)資金。
4、痕跡管理。采購(gòu)過(guò)程中有關(guān)檔案資料(記錄)的`保存、銷(xiāo)毀按照規(guī)定進(jìn)行。
。ㄋ模┍O(jiān)督檢查到位性
內(nèi)部監(jiān)督檢查部門(mén)按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督活動(dòng)并保存記錄;監(jiān)管情況納入企務(wù)公開(kāi)范疇。
五、檢查時(shí)間和方法
。ㄒ唬┳圆殡A段(4-5月):各卷煙廠和直屬公司要依據(jù)本實(shí)施方案制訂本單位物資采購(gòu)自查方案并開(kāi)展自查。由于各單位檢查范圍涉及項(xiàng)目的分管部門(mén)不一,應(yīng)根據(jù)部門(mén)職責(zé)分工分別寫(xiě)出煙用物資采購(gòu)、零配件采購(gòu)、行政性設(shè)備采購(gòu)(含交通工具、一般設(shè)備、辦公自動(dòng)化設(shè)備、辦公耗材及其他)的自查辦法并分別認(rèn)真自查。公司本部的相關(guān)自查由物資采購(gòu)中心牽頭,辦公室等有關(guān)部門(mén)配合。原則上5月底前完成自查總結(jié)并上報(bào)公司整頓辦。
(二)全省檢查階段(6-7月):整頓辦和物資采購(gòu)中心組織專(zhuān)項(xiàng)檢查組到各卷煙廠和直屬公司檢查。
。ㄈ┯訃(guó)家局抽查階段(8-11月):在全省檢查的基礎(chǔ)上,查漏補(bǔ)缺,迅速整改,迎接國(guó)家局、總公司組織的專(zhuān)項(xiàng)檢查組的重點(diǎn)抽查。
六、檢查工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)物資采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查的重要意義,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,專(zhuān)項(xiàng)檢查辦法以及自查工作總結(jié)必須一把手簽字確認(rèn),保證自查結(jié)果的真實(shí)性;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,從檢查辦法的制定到具體實(shí)施,要實(shí)行全過(guò)程督導(dǎo)檢查,及時(shí)解決具體問(wèn)題。職能部門(mén)和整頓辦共同牽頭,相關(guān)職能部門(mén)要積極支持、參與和配合,做到嚴(yán)密組織,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保本單位專(zhuān)項(xiàng)檢查工作有序開(kāi)展,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成檢查任務(wù)。
。ǘ┙M織實(shí)施,邊查邊改。各單位要按照自查及整改方案組織實(shí)施自查和整改工作。對(duì)照國(guó)家法律法規(guī)和國(guó)家局有關(guān)物資采購(gòu)規(guī)范性文件,完善本單位物資采購(gòu)有關(guān)制度,建立物資采購(gòu)規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)本單位20xx年實(shí)施的物資采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行清查,并針對(duì)存在的問(wèn)題認(rèn)真自糾、整改、追責(zé)。自查不認(rèn)真,導(dǎo)致重大問(wèn)題在上級(jí)抽查過(guò)程中暴露,除處理相關(guān)直接責(zé)任人外,還要追究單位領(lǐng)導(dǎo)人員的責(zé)任。
方案公司 篇4
一、活動(dòng)目的
活動(dòng)聚會(huì)聚餐的目的,是給大家提供一個(gè)交流、溝通的機(jī)會(huì),通過(guò)參加各種互動(dòng)游戲、經(jīng)歷交流、才藝展示等活動(dòng)培養(yǎng)大家的感情,增加職員之間的凝聚力,強(qiáng)化職員之間的實(shí)質(zhì)性聯(lián)系。安排大家聚集在一起,希望大家能溝通出濃濃的情誼。
二、活動(dòng)籌備
為了保證聚會(huì)的圓滿完成各項(xiàng)規(guī)定任務(wù),成立如下小組組織活動(dòng):
組 長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的各項(xiàng)管理工作
策劃組:全面負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)的策劃書(shū)、協(xié)調(diào)、主持、聚餐餐桌安排等工作。
生活組:負(fù)責(zé)接待、飲食、會(huì)場(chǎng)布置、車(chē)輛安排等事宜,需要人員可以隨時(shí)調(diào)遣。
文藝組:負(fù)責(zé)活動(dòng)的文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、才藝展示等活動(dòng)策劃。
攝像組:負(fù)責(zé)本次聚會(huì)活動(dòng)照相、錄像等事宜以及活動(dòng)后期照片、全程跟蹤拍攝。
三、活動(dòng)行程
1、聚會(huì)時(shí)間:20xx年2月xx日
2、聚會(huì)的報(bào)到地點(diǎn):xxx酒店
3、參會(huì)人員:xxx公司全體項(xiàng)目員工。
4、活動(dòng)安排:18:00全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定酒店,按指定排座就座,等候員工大會(huì)開(kāi)始。
18:30之前:?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前:總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家致《祝酒詞》
19:00之前:主持人宣布晚宴開(kāi)始,并由總經(jīng)理帶領(lǐng)第一次共同舉杯慶賀新年快樂(lè),祝愿公司明天更美好。
19:00—22:00:與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)
5、節(jié)目安排:所有人都要參與,不得推延,每一個(gè)人都要表演
1)大集體表演節(jié)目(做帶頭示范作用)
2)公司領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目(這個(gè)不能推掉,就算是說(shuō)上幾句話、唱一首歌等等都可以)。
3)項(xiàng)目經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。
4)各項(xiàng)目員工表演節(jié)目。
5)自由安排自己的表演節(jié)目。
四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由綜合部前期預(yù)算,所有費(fèi)用由綜合辦提出并交由總經(jīng)理審核,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)支出,最后按實(shí)際支出做收支明細(xì)表,便于最后審核報(bào)銷(xiāo)。
五、活動(dòng)規(guī)則:
1、聚會(huì)活動(dòng)目的是加強(qiáng)職工友誼,并且在確保所有職工安全的前提下,才有發(fā)起和舉辦本活動(dòng)的意義和價(jià)值;
2、對(duì)已經(jīng)造成實(shí)際后果的行為由行為人本人承擔(dān)一切法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,與活動(dòng)組織者及其他參與活動(dòng)者無(wú)關(guān),活動(dòng)策劃者和組織者不承擔(dān)任何法律責(zé)任;
六、活動(dòng)安全
1、服從統(tǒng)一行程、時(shí)間安排,不得擅自脫離團(tuán)隊(duì);
2、遵守酒店的一切有關(guān)安全之規(guī)定;
3、不得酗酒、酒后滋事等有危害自己和別人的行為發(fā)生;
4、有禮大度,不得和他人發(fā)生口角、爭(zhēng)斗等行為;
5、參加活動(dòng)的職工注意保管好自己的隨身物品,如在活動(dòng)中出現(xiàn)物資丟失事件,請(qǐng)各位自行負(fù)責(zé)。
七、注意事項(xiàng):
1、公司聚會(huì)活動(dòng)需要攜帶的'個(gè)人用品請(qǐng)自備;
2、聚會(huì)期間大家一定要文明參與活動(dòng),多展現(xiàn)自己的風(fēng)采;
3、生活組要安排好職工的飲食、接待、活動(dòng)場(chǎng)地等各項(xiàng)工作;
4、每位職工都要講團(tuán)結(jié),講風(fēng)格,互相體諒,避免斤斤計(jì)較,力爭(zhēng)經(jīng)過(guò)大家的努力,把聚會(huì)辦成一次團(tuán)結(jié),活潑,激情,融洽的盛會(huì),留下一個(gè)美好的回憶;
5、綜合部工作人員感謝每一位支持和配合我們工作使得活動(dòng)能圓滿結(jié)束的員工。
未盡事宜,請(qǐng)大家諒解并提出寶貴意見(jiàn),具體活動(dòng)以正式通知為準(zhǔn)!務(wù)必請(qǐng)各位員工大力宣傳,并安排好自己工作和生活,希望大家能如約前來(lái)參加活動(dòng)!
方案公司 篇5
我單位根據(jù)群眾意見(jiàn)、民主生活會(huì)及個(gè)別征求意見(jiàn)等情況,將各類(lèi)問(wèn)題梳理歸納,形成整改方案如下:
一、黨內(nèi)部分人員工作態(tài)度存在問(wèn)題,希望黨員同志多起帶頭作用。
具體措施:1、在黨員會(huì)議上或通過(guò)個(gè)別談話,對(duì)黨員進(jìn)行思想教育,督促黨員黨員起到先鋒模范作用,并帶動(dòng)身邊群眾共同進(jìn)步。
負(fù)責(zé)人:XXX。
完成期限:9月30日。
目標(biāo)要求:讓每位黨員意識(shí)到自己的言行給身邊群眾帶來(lái)的影響,以自覺(jué)地嚴(yán)格要求自己的行為,提高個(gè)人素質(zhì)。
2、將黨員崗位情況在單位內(nèi)公示出來(lái),亮出黨員身份,便于群眾監(jiān)督,提高黨員的自我約束性。
負(fù)責(zé)人:XXX。
完成期限:9月12日。
目標(biāo)要求:讓廣大群眾充分認(rèn)識(shí)每位黨員,以將黨員的表現(xiàn)置于群眾監(jiān)督之下。
以上問(wèn)題在邊議邊改過(guò)程中已經(jīng)完成。
二、希望多開(kāi)展有特色的宣教工作,提高黨員素質(zhì)的活動(dòng),開(kāi)展讓群眾也可以參與的活動(dòng)。
具體措施:擬在本單位范圍內(nèi)定11月份為勞動(dòng)競(jìng)賽月,其間正值增產(chǎn)初期,一方面可以調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性,也實(shí)現(xiàn)了開(kāi)展特色活動(dòng)的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻(xiàn)”,主要從“提合理化建議、主動(dòng)加班加點(diǎn)情況、工作任務(wù)完成的質(zhì)量、幫帶身邊群眾人數(shù)”等幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比。
負(fù)責(zé)人:XXX。
完成期限:11月30日。
目標(biāo)要求:讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為企業(yè)多做貢獻(xiàn)。
三、應(yīng)不定期下基層,了解黨員的工作表現(xiàn)和思想動(dòng)態(tài)。
具體措施:將隨時(shí)到基層聽(tīng)取群眾反饋意見(jiàn),及時(shí)了解黨員在各崗位上的具體表現(xiàn),以便對(duì)黨員進(jìn)行思想教育工作更有針對(duì)性。
負(fù)責(zé)人:XXX。
該項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。
目標(biāo)要求:使黨員個(gè)人素質(zhì)逐步提高,讓群眾滿意隊(duì)伍。
四、領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),多進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),不追求技術(shù)人員數(shù)量。
具體措施:1、對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn),由技術(shù)上過(guò)硬的人員傳授工作經(jīng)驗(yàn)。
負(fù)責(zé)人:XXX。
完成期限:9月30日。
目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員掌握處理技術(shù)問(wèn)題的'方法。
此項(xiàng)工作以在邊議邊改過(guò)程中解決。
2、對(duì)技術(shù)人員按月考核,實(shí)行末位轉(zhuǎn)實(shí)習(xí)崗的制度。由與技術(shù)人員直接接觸的一線職工參與評(píng)價(jià)。
負(fù)責(zé)人:XX。
此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。
目標(biāo)要求:使所有技術(shù)人員自主加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),主動(dòng)為職工群眾服好務(wù),提高效率,精簡(jiǎn)人員。
五、開(kāi)發(fā)進(jìn)度過(guò)快,產(chǎn)品問(wèn)題多,減少?gòu)U品率和故障率。
具體措施:開(kāi)發(fā)產(chǎn)品過(guò)程中,加強(qiáng)質(zhì)量策劃工作,不盲目追求進(jìn)度,廢品率不達(dá)到要求限度的不轉(zhuǎn)入大批生產(chǎn)。
負(fù)責(zé)人:XXX。
此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。
目標(biāo)要求:新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的一次制成合格率應(yīng)高于90%,以保障企業(yè)的利潤(rùn)率。
六、對(duì)工人罰款力度太大,獎(jiǎng)少罰多,應(yīng)多批評(píng)教育。
具體措施:沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)對(duì)每位員工一視同仁。今后將著重在獎(jiǎng)勵(lì)上下功夫,多采取事前警告教育,以預(yù)防為主來(lái)減少罰款次數(shù)。
負(fù)責(zé)人:XXX。
此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始,將長(zhǎng)期堅(jiān)持。
目標(biāo)要求:對(duì)職工所犯的錯(cuò)誤都能做到經(jīng)常性地提前警告,增強(qiáng)職工的自律性。
七、經(jīng)常溝通相互的工作經(jīng)驗(yàn),倡導(dǎo)好的工作方法。
具體措施:班子成員通過(guò)談心會(huì)等各類(lèi)形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及時(shí)加以改正。通過(guò)出差等機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的管理經(jīng)驗(yàn),為我所用。
負(fù)責(zé)人:XXX。
此項(xiàng)工作從本月開(kāi)始加強(qiáng),將長(zhǎng)期堅(jiān)持。
目標(biāo)要求:完善班子成員的工作方法,讓職工滿意。
哈爾濱市XXXX有限公司
20xx-10-8
【方案公司】相關(guān)文章:
方案公司07-30
【經(jīng)典】方案公司08-14
[經(jīng)典]方案公司08-17
(精選)方案公司08-11
方案公司(精選)08-11
方案公司(精選)08-09
方案公司(經(jīng)典)08-23
方案公司[經(jīng)典]08-01
(經(jīng)典)方案公司08-03
(經(jīng)典)方案公司08-06