實施方案
更新時間：2023-09-14 17:19:53 活動方案 我要投稿
實施方案（匯編6篇）
為了確保事情或工作安全順利進行，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的實施方案6篇，歡迎閱讀與收藏。
實施方案 篇1
一、成立學科學業(yè)測評領導小組
組長:(統(tǒng)籌)
副組長:(組織開展)
成員:(巡視落實)
二、各學科學業(yè)測評辦法。
(一)語文
1、測評方式:1~3年級四項能力測評;4~6年級考試測評。
2、1~3年級能力測評建議:
(1)各年級段根據學期教學內容統(tǒng)一商定測評辦法,上報教導處。
(2)測評內容從學生的書寫、識字(拼音)、朗讀、背誦積累、寫話、說話等方面進行綜合考慮,確定四項作為測評內容。
(3)測評辦法必須明確:測評時間和地點、測評方式、測評內容與要求、結果評定。測評領導小組根據測評安排,進行測評情況檢查。
(4)測評結果要求:一份上報教導處存檔,成績上附有測評結果說明。
(5)安排一項內容在1月30日早上,與其它年級統(tǒng)一時間測評。以便期末考務補貼發(fā)放。
3、教學獎說明
(1)4~6年級根據原定教學質量獎勵辦法實施。
(2)1~3年級根據有無測評辦法、測評過程有無按時落實、測評結果有無按要求落實三項內容,定150元。
(二)數學
測評方式:考試。(1~3年級試卷參考周邊學校)
教學獎發(fā)放按教學質量獎勵辦法實施。一年級定150元。
(三)英語科學
測評方式:考試。(三年級試卷參考周邊學校)
教學獎發(fā)放按教學質量獎勵辦法實施。三年級定150元。
(四)音體美
1、測評方式:能力測試
2、根據自己所任教年級的教學內容制定測評辦法。要求明確測評時間和地點、測評方式、測評內容與要求、結果評定。測評領導小組根據測評安排,進行測評情況檢查。
3、測評內容建議:
音樂:簡譜(五線譜)視唱,歌曲清唱(電子琴伴唱)
美術:現場命題作畫。
體育:根據學期教學,選擇三項內容進行測評,最終給出一個綜合成績。
4、教學獎根據有無測評辦法,是否組織開展測評,有無測評結果匯總統(tǒng)計上報三項內容考核,每項50元,合計150元。
(五)其它學科
1、思品、信息技術、勞動技術、綜合實踐、校本課程(課外閱讀、寫字、羽毛球、英語課本劇)等學科,由任教老師自行安排測評,并將測評結果報班主任以便登記成績單。
2、以上學科本學期不納入教學質量獎勵辦法考核。
三、幾點個人想法
(一)以上測評辦法都是針對學生的學習結果而進行的評價,未考慮過程性的評價。
(二)能力測評相對考試的`方法在操作上麻煩一些,復雜一些,要求也高一些,但是效果肯定會比試卷評價要進步一些,有效一些,指向也明確一些。
(三)成績單的設計要有所更改,在項目上可以多一些預留項目,以便期末登記。
(四)學校對于各學科每學期應落實的教學任務要有一個基本的評價要求。學生通過六年十二個學期的學習,從品格素養(yǎng)、身體素質、藝術審美、智力智能、動手能力等方面應該達到何種程度,應該要有基本要求,作為學校評價系統(tǒng)的坐標。
實施方案 篇2
根據貴陽市教育局關于解決貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生營養(yǎng)午餐會議精神和清鎮(zhèn)市教育局關于食堂建設工作的具體安排,20xx年09月前要完成農村小學食堂的建設工程,解決學校在校學生營養(yǎng)午餐問題.為全面落實此項工作,結合我校實際,特制定本實施方案.
一、學校基本情況
我校隸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完全小學,學校占地面積4002平方米,建筑面積20xx平方米,設有一至六年級共12個班級,共有學生537人,按照教育主管部門的`布局調整,我校屬于農村寄宿制工程改建項目學校.目前,為了暫時解決2公里以外就讀學生300余人中午就餐問題,我校利用學校閑置空地搭建臨時食堂20平方米,使用教室改建餐廳40平方米.學校實施寄宿制和學生營養(yǎng)午餐工程后,在校就餐學生預計將達1200余人.根據學校目前現狀,根本無法解決學生營養(yǎng)午餐問題,急需新建食堂一棟.
二、新建食堂項目預算
1、新建食堂預計占地面積660平方米,修建廚房操作間300平方米,學生餐廳900平方米,共計建筑面積1200平方米.
2、建設資金預算:預計征地1畝3.2萬元,建筑面積1200平方米,需要資金120萬元,共計123.2萬元.
3、食堂設施設備:購買餐桌300張,每張280元,計8.4萬元；食堂廚具、蒸飯車、消毒柜、冰柜、保潔柜、爐灶、學生餐具等,計12萬元；共計20.4萬元.
4、食堂工人工資:預計需要工人12人,每月工資1800元,共計每月需要21600元.
5、食堂建設項目共需資金143.6萬元,食堂工人工資每年21.6萬元.
實施方案 篇3
為進一步深化“迎十八大，講文明、樹新風”活動，提升市民文明素質，加強市民文明行為養(yǎng)成，推進我市全國文明城市創(chuàng)建工作，根據《豐澤區(qū)精神文明指導委員會關于組織開展文明餐桌行動活動的通知》文件要求，社區(qū)決定大力宣傳開展以“不剩飯、不剩菜”為主題的文明餐桌行動。
一、指導思想
以社會主義核心價值體系建設為根本，以提高市民文明素質和社會文明程度為目標，以酒店、飲食店、學校餐廳、機關食堂、企業(yè)食堂為重點，以餐飲業(yè)從業(yè)人員、中小學在校生、機關干部職工、企業(yè)員工和廣大消費者為主要對象，大力普及文明餐桌知識，倡導節(jié)儉用餐行為，營造和諧文明的用餐社會氛圍，把儉以養(yǎng)德、儉以養(yǎng)性、儉以養(yǎng)生的理念變成廣大市民的自覺行動。
二、工作目標
大力宣傳“不剩飯、不剩菜”、“文明用餐、節(jié)儉養(yǎng)德”，發(fā)動餐飲企業(yè)，市民積極參與，從文明餐桌細節(jié)入手，切實做到：節(jié)儉用餐——不剩飯剩菜，吃多少點多少;安全用餐——不用地溝油，不用變質食品;衛(wèi)生用餐——使用消毒的公筷公勺。
三、工作安排
1、利用電子屏、宣傳欄等渠道，以節(jié)儉用餐、安全用餐、衛(wèi)生用餐為主題，宣講：剩菜是地溝油主要來源，節(jié)儉飲食不僅節(jié)約了資源，保護了環(huán)境，減少了浪費，而且有利于身體健康。
2、倡儀餐飲企業(yè)及食堂在大廳內張貼“不剩飯不剩菜”、“文明用餐、節(jié)儉惜�！�、“誰知盤中餐、粒粒皆辛苦”、“惜衣有衣、惜食有食”等內容的標語，提醒消費者注意節(jié)儉、講究衛(wèi)生。要通過持之以恒的宣傳和倡導，樹立新的'飲食觀念，由“愛面子”向“重實情”轉變，由“講排場”向“求健康”轉變，由“畸形消費”向“綠色飲食”轉變，在全社會形成濃厚的節(jié)儉風尚。
3、社區(qū)居委會負責轄區(qū)的組織協(xié)調工作，落實重點地段、重點企業(yè)，營造戶外宣傳氛圍，發(fā)動消費者積極參與，擴大文明餐桌行動的影響。
四、工作要求
1、各居民小組要充分認識開展文明餐桌行動的意義，堅持把此項活動作為推進爭創(chuàng)全國文明城市，誠信體系建設和市民思想道德素質提升的重要抓手，擺上重要議事日程，按照統(tǒng)一部署，積極抓好工作任務的落實，形成整體合力。
2、文明餐桌行動是今年文明城市創(chuàng)建活動的一項內容和考核依據，各部門務必高度重視，安排、指導做好圖片、文字資料的收集和整理工作。
實施方案 篇4
根據國務院關于第六次全國人口普查工作的部署，以及公安部、省公安廳、市公安局、縣公安局關于第六次全國人口普查戶口整頓的要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，為使戶口整頓工作做到任務目標明確，方法措施到位，工作步驟有序推進，落實責任要求，并取得實效，為今年年底的第六次全國人口普查奠定基礎，特制定本實施方案。
一、任務目標
通過開展戶口整頓工作，全面調查掌握本轄區(qū)內常住人口、暫住人口、境外人員的情況和數據資料，清理解決戶籍
管理工作中存在的突出問題，使戶口登記項目更加齊全、準確，管理制度更加健全完善，人口資料信息更加準確翔實，為全鎮(zhèn)第六次全國人口普查工作的順利開展和進一步夯實戶政管理工作奠定基礎。
二、方法步驟
（一）前期準備階段(20xx年7月22日至7月30日)。
一是成立工作領導小組和戶口整頓督導工作小組。鎮(zhèn)成立柏塘鎮(zhèn)第六次人口普查戶口整頓工作領導小組和六個督導小組。
領導小組：由副鎮(zhèn)長黃偉華擔任組長，周志雄（柏塘派出所所長）、陳國育（平安派出所所長）、吳錦泉（黨政辦主任）任副組長，成員由鄧仁仙（柏塘派出所教導員）、楊向東（平安派出所教導員）、李錦鋒（鎮(zhèn)計生辦主任）、鐘春雷（社會事務辦主任）、鄒建輝（統(tǒng)計辦主任）組成。
督導小組負責分片督導各村的入戶整頓工作，排名第一人為該小組組長。
一組：陳海華（派出所）、黃雪峰（派出所）、王月琪（農業(yè)辦）、何育光（經濟辦），負責督導鵝寨、龍頭、低陂、車田、黃塘；
二組：石偉強（派出所）、李學新（派出所）、鄒東榮（綜治辦）、袁立強（計生辦）、陳慶祥（民政辦），負責督導鄒光、石崗、上田布、高橋、新陂、屯里；
三組：黃啟華（派出所）、胡小換（派出所）、朱炳新（計生辦）、梁景新（國土所），負責督導蕉木、橫嶺、鴨公、水陂、羅塘、石湖、富新、洋景；
四組：鄧仁仙（派出所）、鐘日紅（派出所）、鐘春雷（社會事務辦）、龔振鋒（村建），負責督導柏塘居委、柏市；
五組：孔傳新（派出所）、徐偉華（派出所）、廖一飛（環(huán)保辦）、胡月華（武裝部），負責督導平安居委、平安、坳頭、白嶺、矮圍、黃欄、黃新、陂頭；
六組：溫欲忠（派出所）、黃依連（派出所）、鄒建鋒（村建）、洪小輝（財管所），負責督導小洞、古洞、平南、禾水、山前、燕光、下洞、上洞、旱田。
二是制定實施方案，動員部署，7月28日召開戶口整頓工作會議，29日召開全鎮(zhèn)戶口整頓工作動員大會。
三是選調和采用各種形式培訓戶口整頓工作人員。向鎮(zhèn)黨委、政府報告戶口整頓工作，落實專項經費，配備必要的裝備。
四是派出所應確定以居(村)委為基本單位，做好戶口整頓區(qū)域的劃分。核對清理門牌，全面掌握人口居住地的基本情況，繪制轄區(qū)平面圖。
五是做好戶籍資料的清理，利用人口信息管理系統(tǒng)、警綜系統(tǒng)流動人口和出租屋子系統(tǒng)及境外人員子系統(tǒng)打印轄區(qū)全部實有人口基本資料。要充分利用科技手段，整合資源，盡量使用手提電腦攜帶人口數據信息上門核對。
六是做好宣傳發(fā)動工作。
(二)入戶核對階段(20xx年7月30日至8月15日)。
各村（居）委文書和村小組長在督導人員的指導下攜帶實有人口資料和相關登記表格逐戶、逐人、逐項核對，重點查清登記常住人口中重戶重口、人戶分離、未成年人立戶作戶主和戶口待定人員，因參軍、死亡等原因應銷未銷戶口人員以及未登記的暫住人口和境外人員，注意發(fā)現和登記項目差錯。以此次戶口整頓為契機，加大力度徹底清理本村“空降戶”問題，如實掌握實有人口的底數和基本情況。對常住人口，除了核對主項信息外，要重點核對戶籍地址、與戶主關系、戶口性質、出生地、籍貫、文化程度、婚姻狀況、服務處所、居住狀況（居住或不居�。F居住地等項目。將入戶調查表填好后，匯總上交各督導小組，由督導小組核查后分別交柏塘派出所、平安派出所匯總，及時上交縣公安局。要結合居住證發(fā)放工作，充分利用信息資源，前期已核查的暫住人口信息，這次不需要重復核查。外國人核查工作，要充分利用出入境部門的最新信息。
(三)問題整改階段(20xx年8月15日至8月31日)。
對入戶核對階段發(fā)現的問題，要根據有關政策規(guī)定和程序及時解決、糾正。對常住人口中出生、死亡、遷入、遷出等未及時辦理登記手續(xù)的，要依照有關規(guī)定辦理戶口登記。對工作中發(fā)現公民有兩個以上常住戶口的，經調查核實后，依照有關法律政策規(guī)定保留其中一個常住戶口，注銷其他重復戶口；對采取非法手段辦理虛假戶口的，要依法注銷其戶口并嚴 ***肅處理相關責任人；對戶口待定人員，要依據相關規(guī)定經調查核實后給予落戶或恢復戶口；對不符合計劃生育政策的出生人口要按照省公安廳、省人口和計劃生育委員會《關于切實解決出生小孩入戶問題的意見》（粵公通字[20xx]23號文）的規(guī)定，給予登記落戶；對戶口登記項目內容與居民本人實際情況不符或存在差錯的`，要按有關規(guī)定及時變更更正。做到常住人口登記表、居民身份證、計算機存儲的人口信息和居民本人實際情況相一致。
戶口整頓工作結束后，要及時將入戶核對、登記的常住人口、流動人口和境外人員信息相應錄入常住人口信息系統(tǒng)、警綜系統(tǒng)流動人口和出租屋子系統(tǒng)及境外人員子系統(tǒng)，更新有關信息項目。
三、工作要求
(一)提高認識，加強組織領導。戶口整頓是保證人口普查登記質量的基礎，對加強和促進戶籍登記和人口管理工作具有重要意義。派出所要切實提高對戶口整頓工作重要性和緊迫性的認識，增強工作的責任感和使命感。要把戶口整頓工作擺上重要議事日程，大力支持戶口整頓工作，確保每項工作要求都能落到實處。
(二)各有關部門的協(xié)作配合。戶口整頓工作龐大而復雜，涉及社會生活的方方面面，政策性很強。全鎮(zhèn)各相關單位要在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，密切配合，通力協(xié)作，注意協(xié)商與溝通，并及時向鎮(zhèn)人口普查領導小組匯報，加以妥善解決，要保證被抽調人員到位工作。鎮(zhèn)政府包村干部要發(fā)揮優(yōu)勢，對所負責的村（居）委的戶口整頓工作負責。
(三)深入開展宣傳發(fā)動工作。戶口整頓工作涉及千家萬戶，與廣大群眾的切身利益息息相關。各村（居）委、鎮(zhèn)政府包村干部和派出所要充分利用各種新聞媒體和群眾喜聞樂見的形式，廣泛宣傳戶口整頓工作的重要意義，積極爭取廣大群眾的理解、配合與支持。
(四) 加強督促檢查，認真總結評比。各督導小組要切實負起責任，深入各村委指導、檢查各村的入戶調查工作，各村文書、小組長及其他工作人員要靈活把握工作時間，認真開展上門登記，做到登記信息每日一清，每日一報，發(fā)現問題及時處理。
柏塘鎮(zhèn)第六次人口普查領導小組辦公室
二ｏxx年七月二十一日
實施方案 篇5
冬季，天干物燥，火險等級偏高，歷來是火災多發(fā)期和重特大火災的高發(fā)期，為認真貫徹執(zhí)行"安全第一，預防為主，綜合治理"的方針，有效預防和遏制火災事故的發(fā)生，確保商場安全生產，特制定如下措施：
一、加強領導，成立品匯廣場冬季安全領導小組。以**為組長，**、**為副組長，各部門經理為組員，成立義務消防安全隊。加強冬季防火安全管理，全面落實防火措施。
二、加強商場人員安全教育，特別是消防安全教育，不定期組織人員學習安全知識，提高員工安全教育意識。
三、落實措施，切實加強冬季防火安全監(jiān)管，突出重點，切實開展冬季防火安全排查。每周至少進行一次專項消防安全大檢查，及時消除各項安全隱患。重點檢查防火措施的落實。
四、充分認識商場冬季防火的重要性，以高度的.責任感和使命感將防火安全工作作為一項重要內容來抓，加大宣傳力度，營造防火工作的良好氛圍，認真落實防火安全責任制，扎實開展冬季防火安全隱患排查工作，及時消除不安全因素，避免重大惡性火災事故的發(fā)生，要求做到以下幾點：
1、人員培訓到位，定期由消防負責人對全體員工進行消防培訓，增強員工的消防知識和自救、互救能力。
2、整個商場嚴格杜絕吸煙現象，一經發(fā)現和查出嚴肅處理。
3、對消防設施進行全方位的檢查和保養(yǎng)，確保完整有效、好用。
4、由商場安全小組定期對商場進行全方位、無死角的檢查，發(fā)現火災隱患，定期或是限期整改，不能整改的，停業(yè)整頓。
5、對安全通道、應急疏散標志、標識等進行檢查，確保生命通道暢通。
6、商場的大屏電視、廣播等宣傳工具要定期對消防知識和防火措施進行廣播和宣傳。
7、設置消防車道，配備相應的消防器材和安排足夠的消防水源。
8、對商場內需要施工的場所嚴格按照“動火審批程序”誰審批誰負責的原則。
9、12月底前將“微型消防站”建立完畢，為商場提供更為安全的保障措施。
實施方案 篇6
一、 競聘目的
為推進公司人事制度改革，不斷拓寬選人用人渠道，建立以“全員聘用、分層聘任”為主要內容的中層管理人員能進能出的用人機制，以“公開選拔、競爭上崗”為主要方式的中層管理人員能上能下的管理機制。通過改革，規(guī)范用人制度，全面提高公司管理隊伍的素質。以競爭促激勵，從而激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，促進公司的'全面發(fā)展�，F結合公司實際，特制定本實施方案。
二、 實施原則
1、堅持公開、公平、公正和擇優(yōu)任用的原則。
2、堅持既注重學歷，更注重工作經驗和工作業(yè)績的原則。
三、組織機構
成立競聘評審組（以下簡稱“評審組”），負責對參加競聘人員任職能力的推薦和綜合評審。評審組由總經理、副總經理、綜合辦主管（或人事助理）、***、***、***組成。
四、競聘崗位
競聘部門及崗位6個：
1、綜合辦主管
2、質檢部主管
3、設備部主管
4、**車間主管
5、**車間副主管
6、***主管
五、競聘流程
�。ㄒ唬┕几偲阜桨�
通過公司內部發(fā)文公布擬競聘崗位、聘任條件、競聘程序等信息，鼓勵公司內部優(yōu)秀人才踴躍參加競聘。
（二）競聘條件
1、思想品質好，有較強的組織觀念和大局意識，事業(yè)心和責任心強，工作勤奮積極，成績比較明顯，在群眾中有較高的公認度；有 一定的組織領導和協(xié)調管理能力，具備擔任中層管理職務所需的相關知識和工作經驗；工作作風扎實，公道正派，廉潔自律，善于團結同事。
2、年度考核合格；身體健康，精力充沛；嚴以律己，清正廉潔；具有管好員工、充分發(fā)揮員工工作積極性的能力；保質保量地完成工作任務，能妥善協(xié)調與相關部門的工作關系，工作具有開拓創(chuàng)新能力，對工作中出現的新問題具有較好的決策能力；
3、參加競聘者年齡應在45周歲以下（財務主管除外），具有高中以上文化程度，身體健康，德才表現和工作成績突出，群眾測評度優(yōu)良以上的。
�。ㄈ┕_報名
1、所有自愿和推薦報名的員工須填寫《廣西金秀松源林產有限公司崗位競聘報名表》（見附件一），并附個人自薦材料（自薦材料內容：包括個人基本情況、能力自述、對競聘崗位的認識、工作設想、工作目標等），附學歷證書和專業(yè)技術職務資格證書復印件�！秷竺怼房上蚬揪C合辦索取。
2、《報名表》須于年 月 日前直接交公司綜合辦。
�。ㄋ模┵Y格審查
1、公司綜合辦按照競聘崗位的要求，對報名參加競聘的人員進行資格審查，初步確定參加競聘人選，并公布。
2、資格審查應在月日前結束。
�。ㄎ澹└偲该嬖嚕�
1、競聘演講時間： 年 月 日
2、競聘演講內容：個人基本情況、競爭優(yōu)勢，對競聘崗位認識與工作思路、具體目標與落實措施等。
3、要求：資格審查合格的應聘人員，在競聘會議上做限時15分鐘的崗位應聘陳述。然后由競聘領導小組成員對其進行隨機問答；著重考察申報人對崗位的認識、工作設想、工作目標以及邏輯思維能力等。
4、綜合考核：競聘評審組依據競聘者報名材料、競聘演講情況、年度考核結果、綜合考慮的基礎確定聘任者，具體考核辦法：
�、�. 員工綜合素質考核占40%
�、�. 員工業(yè)績考核成績占40%
③. 競聘面試成績占20%
（六）確定聘任人選
1、評審結束過后，綜合辦向評審組通報評審情況，并提出擬聘任人選名單在全公司范圍內進行公示，其他員工可于公布之日起5日內提出異議；
2、異議期屆滿，綜合辦將擬聘任名單報送總經理最終審核確定。
3、名單最終確定后，由綜合辦行文公示聘任部門主管人員名單。
六、主管調動、任用辦法
1.通過競聘的部門主管上崗進入考察期，考察期為2個月。
2.通過競聘的部門主管在考察期間， 原職級薪資不變， 享受主管崗位的績效獎金和相關補貼。
3.考察期通過考核者，由綜合辦行文發(fā)布正式任命書及任職期限。從任職次月起享受主管職級薪資待遇。
4.未通過考察期者，由公司根據工作需求和個人能力，另行安排工作，不再享受主管崗位的績效獎金和相關補貼。
5、聘任上崗的部門主管要與公司簽訂《部門主管崗位責任狀》，并在年終進行考核。
*******公司
***年**月**日
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