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    實(shí)施方案

    更新時(shí)間:2023-10-06 10:10:21 活動(dòng)方案 我要投稿

    實(shí)施方案[熱]

      為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案10篇,歡迎大家分享。

    實(shí)施方案[熱]

    實(shí)施方案 篇1

      根據(jù)總公司及稽查大隊(duì)繼續(xù)推進(jìn)六項(xiàng)工程的總體要求,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以實(shí)現(xiàn)總公司下達(dá)的年度工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊(duì)實(shí)際管理相結(jié)合的同時(shí),努力提高稽查和管理水平,夯實(shí)管理基礎(chǔ),突出重點(diǎn)目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實(shí),確保管理工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      二、重點(diǎn)工作目標(biāo)

      1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的20xx年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實(shí)行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。 2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實(shí)帳、卡登記及設(shè)備核對(duì)管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。

      三、主要措施

      通過(guò)繼續(xù)完善“陽(yáng)光稽查”創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,通過(guò)崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。

      四、方法步驟

      稽查大隊(duì)管理工程的實(shí)施由大隊(duì)統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實(shí)施。整個(gè)管理工程分三步推進(jìn);

     。ㄒ唬┎邉濍A段(1月底完成)

      1、由大隊(duì)綜合辦制定稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實(shí)施。 2、根據(jù)總公司專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,制定稽查大隊(duì)專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則。 3、根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則,按照總公司績(jī)效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊(duì)考核獎(jiǎng)懲細(xì)則和考核辦法。 4、發(fā)布稽查大隊(duì)管理工程實(shí)施方案。

      (二)實(shí)施階段(2月初——11月中旬) 1、大隊(duì)根據(jù)總公司管理工程實(shí)施方案和專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則的.要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實(shí)施方案,落實(shí)責(zé)任。 2、大隊(duì)組織落實(shí)總公司管理工程實(shí)施方案、各專項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則及各實(shí)施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。

      (三)驗(yàn)收階段(11月中旬——翌年1月末) 大隊(duì)組織自檢自查,并將各專項(xiàng)管理工作完成情況呈報(bào)總公司各專項(xiàng)管理推進(jìn)組。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      稽查大隊(duì)成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成 員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實(shí)施過(guò)程中的綜合協(xié)調(diào)工作。

      主 任:

      成 員:

      六、幾點(diǎn)要求

      1、管理工程是大隊(duì)六項(xiàng)工程重要內(nèi)容,對(duì)于確保實(shí)現(xiàn)大隊(duì)年度工作目標(biāo)和提升大隊(duì)整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實(shí),確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。

      2、管理工程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項(xiàng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

    實(shí)施方案 篇2

      為了防止水痘疫情的蔓延,實(shí)現(xiàn)對(duì)傳染病的.有效控制,維護(hù)正常教學(xué)秩序,確保全院師生身體健康,切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療”,根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本方案。

      一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

      1、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。冬春季節(jié)是水痘傳染病的高發(fā)時(shí)期,學(xué)校是人群密集場(chǎng)所,傳染病一旦發(fā)生,后果將特別嚴(yán)重,因此全院師生要充分認(rèn)識(shí)防治工作的重要性、必要性和緊迫性,給予高度重視和大力配合,齊心協(xié)力,嚴(yán)防死守。

      2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。全院師生要從保護(hù)學(xué)生身體健康和維護(hù)學(xué)校正常秩序的高度出發(fā),切實(shí)增強(qiáng)做好學(xué)校傳染病防控工作的責(zé)任感,由院黨委統(tǒng)一部署,制定防控應(yīng)急預(yù)案,學(xué)工辦具體負(fù)責(zé),各系所中心、各年級(jí)班級(jí)層層落實(shí)責(zé)任,切實(shí)把防控的各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

      二、科學(xué)應(yīng)對(duì),暢通渠道

      3、宣傳教育。充分利用年級(jí)信息通知網(wǎng)絡(luò)、傳單、召開(kāi)班會(huì)、講座等多種形式,向?qū)W生宣傳“水痘的預(yù)防和治療”的有關(guān)知識(shí),一方面提高師生防治意識(shí)和自我保護(hù)能力,另一方面使師生正確對(duì)待水痘傳染病,消除恐慌心理。

      4、暢通渠道。各年級(jí)班級(jí)依托學(xué)院應(yīng)急網(wǎng)絡(luò),在寢室長(zhǎng)、班級(jí)生活班長(zhǎng)間建立QQ群等溝通渠道,實(shí)現(xiàn)朋輩間聯(lián)絡(luò);要求輔導(dǎo)員、班主任、導(dǎo)師手機(jī)暢通,可以隨時(shí)接收有關(guān)水痘防控方面的信息;設(shè)置疫情報(bào)告電話(上班時(shí)間為xx,下班時(shí)間為各年級(jí)輔導(dǎo)員移動(dòng)電話),實(shí)現(xiàn)24小時(shí)信息渠道暢通,盡可能縮短處置反應(yīng)時(shí)間。

      三、明晰制度,嚴(yán)格管理

      5、預(yù)防制度。大力實(shí)施良好習(xí)慣養(yǎng)成計(jì)劃,組織大掃除,注意開(kāi)窗通風(fēng),保持寢室、教室空氣新鮮;配合公寓與校醫(yī)院進(jìn)行定期消毒,近期盡量避免大型集會(huì),防止反復(fù)、交叉?zhèn)鞑;落?shí)督查制度,做到負(fù)責(zé)學(xué)生干部每天輪查,輔導(dǎo)員重點(diǎn)監(jiān)督,院黨委副書(shū)記隨時(shí)抽查,確保各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處。

      6、報(bào)告制度。建立學(xué)生日檢制度和零報(bào)告制度,定時(shí)通報(bào)寢室衛(wèi)生和疫情監(jiān)控情況;一旦發(fā)生水痘疫情,立即上報(bào),不得延誤最佳治療和防控時(shí)機(jī),不得瞞報(bào)、漏報(bào)。

      7、處置制度。發(fā)生疫情要及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告;一旦發(fā)現(xiàn)病人,要及早采取隔離措施,防止學(xué)生之間、群體之間傳播,病人隔離期為發(fā)病后兩周或至病愈結(jié)痂后方可復(fù)學(xué);發(fā)病者親密接觸人員應(yīng)盡快接種水痘疫苗進(jìn)行預(yù)防。

      8、保障制度。專門制定《電信學(xué)院學(xué)生公寓良好生活習(xí)慣養(yǎng)成規(guī)定》,具體措施以該文件為準(zhǔn)執(zhí)行,做到有法可依、有法必依,督促將防控工作落細(xì)落實(shí)。

      xx工程學(xué)院

      20xx年11月17日

    實(shí)施方案 篇3

      根據(jù)新版《煤礦安全規(guī)程》、山西茂華能源投資有限公司《 “一通三防”管理制度》以及煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦建設(shè)“一通三防”管理,適應(yīng)礦井災(zāi)害防治工作的新情況、新變化,有效防止“一通三防”事故發(fā)生,經(jīng)研究決定我礦將開(kāi)展 “一通三防”春季專項(xiàng)檢查,特制定“一通三防”安全檢查實(shí)施方案。

      一、成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

      為確保方案的順利實(shí)施,特成立“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組 長(zhǎng): 楊 智

      副組長(zhǎng): 吳小明 崔繼社 展成新 孫元成 蘇舉科 郭步忠 郭懷林 梁立臣 吳大勝 段世文 宋克申

      成 員: 礦各生產(chǎn)科室負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人。

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在通風(fēng)科,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織、總結(jié)“一通三防”隱患排查工作。

      辦公室主任:蘇舉科 電話2610

      組長(zhǎng)是此次專項(xiàng)安全隱患排查工作的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)全面工作的協(xié)調(diào)指揮。

      副組長(zhǎng)是“一通三防”檢查工作的具體責(zé)任人,負(fù)責(zé)通風(fēng)系統(tǒng)、各作業(yè)地點(diǎn)通風(fēng)系統(tǒng)隱患排查工作的組織實(shí)施。

      成員是“一通三防”隱患排查工作的執(zhí)行者,直接負(fù)責(zé)具體工作的操作。

      二、檢查時(shí)間:

      20xx年3月28日--20xx年3月30日,分為兩個(gè)階段:第一階段是20xx年3月28日至20xx年3月30日,為井下現(xiàn)場(chǎng)檢查;第二階段是20xx年3月31日至20xx年4月5日,為整改落實(shí)及總結(jié)匯報(bào)。

      三、工作內(nèi)容:

      1、責(zé)任分工:礦長(zhǎng)是“一通三防”專項(xiàng)排查工作的第一責(zé)任人,要嚴(yán)格履行職責(zé),對(duì)排查問(wèn)題的整改落實(shí)全面負(fù)責(zé)。各科室負(fù)責(zé)人要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和主副井各作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行全面隱患排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要現(xiàn)場(chǎng)立即整改,不能立即整改的,要制定方案,下達(dá)“五定”原則,明確整改措施,落實(shí)責(zé)任人及整改時(shí)限,逐條逐項(xiàng)分解,徹底整改落實(shí)到位。

      2、“一通三防”的安全管理。要健全以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任體系,建立健全“一通三防”管理機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度,專業(yè)人員配備齊全。通風(fēng)管理:通風(fēng)設(shè)施安設(shè)合理,局部通風(fēng)機(jī)風(fēng)筒要專人負(fù)責(zé)掛牌管理,嚴(yán)禁隨意停開(kāi)。出風(fēng)口至工作面的距離要符合安全規(guī)程的.要求,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)微風(fēng)作業(yè)。瓦斯防治:嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯巡回檢查制度,瓦檢員必須在工作面交接班,嚴(yán)禁脫崗、虛報(bào)、漏報(bào)、漏檢,做到手冊(cè)、牌板、調(diào)度日?qǐng)?bào)“三對(duì)口”。嚴(yán)格瓦斯排放制度,瓦斯排放要有專人制定措施,嚴(yán)禁“一風(fēng)吹”。防火方面:加強(qiáng)和完善防滅火措施,配齊配足消防器材,實(shí)行掛牌管理。嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理制度,加強(qiáng)機(jī)電管理,防治電器火花。粉塵防治:完善防塵供水系統(tǒng),嚴(yán)禁干式打眼,嚴(yán)格執(zhí)行采掘工作面綜合防塵措施。

      3、建立健全“一通三防”規(guī)章制度,人人要愛(ài)護(hù)通防設(shè)備設(shè)施,相關(guān)人員要配備充足,職責(zé)義務(wù)要分工明確。

      四、具體要求

      1、“一通三防”安全檢查要認(rèn)真按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面排查,明確職責(zé),責(zé)任到人,確保專項(xiàng)檢查扎實(shí)開(kāi)展,取得成效。

      2、此次“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查要做到“兩個(gè)結(jié)合”:一是搞好專項(xiàng)檢查的同時(shí),與煤礦建設(shè)規(guī)范年、主體責(zé)任落實(shí)年、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)年等活動(dòng)相結(jié)合,二是與“一通三防”春季專項(xiàng)安全檢查相結(jié)合,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查疑補(bǔ)缺,抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保通風(fēng)系統(tǒng)合理,通風(fēng)設(shè)施安全可靠,促進(jìn)礦井安全文明生產(chǎn)。

      3、“一通三防”排查出的隱患要按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,進(jìn)行跟蹤落實(shí),確!耙煌ㄈ馈奔案黝愲[患在規(guī)定時(shí)限內(nèi)全部整改落實(shí)。

      五、“一通三防”安全檢查整改項(xiàng)目

      徐煤三隊(duì)(4301運(yùn)輸順槽)

      1.切眼處轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧未連接

      2.捕塵網(wǎng)洗塵水幕吊掛位置不正確

      3.除塵風(fēng)機(jī)未接通水源

      徐煤二隊(duì)(4301回風(fēng)順槽)

      1.皮帶頭未安裝噴霧裝置

      2.東翼運(yùn)輸巷局扇管理牌板吊掛不規(guī)范

     。|翼運(yùn)輸掘面)

      1.掘進(jìn)巷風(fēng)電、瓦斯電閉鎖未接通

      2.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)

      3.風(fēng)筒傳感器安放位置較遠(yuǎn)

      4.捕塵網(wǎng)洗塵噴霧安裝位置不正確

      5.掘進(jìn)面缺一組壓風(fēng)供水裝置

      綜掘一隊(duì)(東翼回風(fēng)掘面)

      1.捕塵網(wǎng)設(shè)置位置較遠(yuǎn)

      2.第二組供水施救裝置過(guò)濾器損壞

      3.二運(yùn)轉(zhuǎn)載點(diǎn)無(wú)噴霧裝置

      4.風(fēng)筒編號(hào)不完整,風(fēng)筒未按規(guī)定方法進(jìn)行連接

      5.風(fēng)筒傳感器安裝位置不正確

      6.聯(lián)巷刮板機(jī)機(jī)頭未安裝噴霧裝置

      以上整改項(xiàng)目在一天內(nèi)全部整改完成。

      茂華白蘆煤業(yè)通風(fēng)科

      20xx年3月30日

    實(shí)施方案 篇4

      一、大力宣傳,使全體師生樹(shù)立有效作業(yè)重要性的認(rèn)識(shí):

      有效作業(yè)是深化有效教學(xué)的重點(diǎn)環(huán)節(jié)之一,是提高教學(xué)質(zhì)量的重要手段。抓好有效作業(yè)的布置、批閱、講評(píng)、糾錯(cuò)是教與學(xué)不可或缺的一環(huán),全體師生必須從思想上重視、行動(dòng)上一致。全員配合狠抓落實(shí),這樣才能保證有效教學(xué)在我校這塊沃土上結(jié)碩果。

      二、組織保障機(jī)構(gòu):

      組長(zhǎng):

      成員:

      三、工作思路:

      全面落實(shí)縣局關(guān)于有效作業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)精神,本著減數(shù)量、重質(zhì)量,提高作業(yè)針對(duì)性;分層次重批閱,追求作業(yè)實(shí)效性為目標(biāo),力求達(dá)到減負(fù)增效的目的,使有效作業(yè)真正成為提高教學(xué)質(zhì)量的有力抓手。

      四、有效作業(yè)要求:

      1、分組分學(xué)科展開(kāi)交流、討論,集大家智慧,確定出適合我!皩W(xué)情”的統(tǒng)一的有效作業(yè)。把有效作業(yè)的討論作為有效備課討論 的重要內(nèi)容,定點(diǎn)、定時(shí)、統(tǒng)一。

      2、作業(yè)形式多樣,可分:必做、選做、討論、與中考連接,聚

      焦競(jìng)賽、錯(cuò)題對(duì)比、變圖變式、一題多解、實(shí)踐制作、方法滲透等。做到書(shū)面與口頭作業(yè)、課堂與課外作業(yè)、書(shū)本與教輔作業(yè)三結(jié)合。要注重學(xué)生動(dòng)腦動(dòng)手能力的培養(yǎng)。改重?cái)?shù)量為重質(zhì)量,堅(jiān)決反對(duì)“題海戰(zhàn)”。

      3、規(guī)定各科作業(yè)量語(yǔ)文作文兩周一次、作業(yè)每周四次,英語(yǔ)、數(shù)學(xué)每周五次,物理、化學(xué)每周三次,政治、歷史、地理、生物每周兩次,音樂(lè)、美術(shù)、信息每周一次。且按“梯度”優(yōu)生完成100%、中等生完成75%、學(xué)困生再減量或降低難度完成。

      4、批閱要認(rèn)真及時(shí),必須做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評(píng)、有錯(cuò)必糾。要求教師必須有實(shí)實(shí)在在的“作業(yè)批改記錄講評(píng)本”;學(xué)生必須有“糾錯(cuò)分析本”?梢罁(jù)作業(yè)內(nèi)容采用靈活多樣的方式,如:面批、學(xué)生互批、學(xué)生代批、抽查批閱等。

      5、在精選、精練、精講、精評(píng)上做文章,做到減量增效,實(shí)現(xiàn)真正意義上的高效低耗?纱竽憞L試學(xué)生點(diǎn)評(píng)制,開(kāi)展“小”老師活動(dòng),使有效作業(yè)成為有效教學(xué)的突破點(diǎn)。最終全面實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)跨越式發(fā)展。

      6、教師要根據(jù)學(xué)生學(xué)情分梯度布置,梯度作業(yè)應(yīng)講究藝術(shù)性和人性化,使每名學(xué)生都能在完成作業(yè)的.過(guò)程中體驗(yàn)一次成就感。本期“梯度作業(yè)”布置要體現(xiàn)在教案本上。這是檢查有效作業(yè)的一項(xiàng)硬指標(biāo)。

      五、建立健全考評(píng)制度:

      1、本期學(xué)校每周抽查一次有效教案和作業(yè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)指導(dǎo)糾正;對(duì)好做法好點(diǎn)子及時(shí)交流推廣。

      2、每月對(duì)有效教案和作業(yè),作業(yè)批改記錄本、糾錯(cuò)本進(jìn)行一次全面檢查,并納入教師的績(jī)效考評(píng)檔案,對(duì)優(yōu)秀教案本、批改記錄本在全體教師中展覽、優(yōu)秀作業(yè)本、糾錯(cuò)本在全體學(xué)生中展覽。

      3、中期、期末兩次對(duì)有效作業(yè)進(jìn)行全面的總結(jié),召開(kāi)專題會(huì),對(duì)先進(jìn)典型大張旗鼓的進(jìn)行表彰,對(duì)表現(xiàn)不佳、落實(shí)不到位的師生進(jìn)行個(gè)別談話,提出整改措施。不斷積累經(jīng)驗(yàn),完善提高我校的有效教學(xué)、有效作業(yè)工作。

      4、就有效作業(yè)安排一次專項(xiàng)測(cè)試,評(píng)出班級(jí)前三名,對(duì)優(yōu)秀師生予以重獎(jiǎng)。

    實(shí)施方案 篇5

      名特產(chǎn)品展 促銷會(huì)實(shí)施方案

      一、主題

      經(jīng)貿(mào)·合作·發(fā)展

      二、時(shí)間

      6月29日至7月1日

      三、地點(diǎn)

      濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心

      四、組織形式

     。ㄒ唬┲鬓k單位

      市人民政府

     。ǘ┏修k單位

      市經(jīng)委

     。ㄈ﹨f(xié)辦單位

      各區(qū)縣(自治縣)人民政府

      市政府新聞辦

      市公安局

      有關(guān)大型企業(yè)(集團(tuán))公司

      市工業(yè)營(yíng)銷協(xié)會(huì)

      五、組織機(jī)構(gòu)

      名特產(chǎn)品展銷會(huì)組委會(huì)

      主 任:黃奇帆 市委常委、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)

      副主任:侯行知 市政府副秘書(shū)長(zhǎng)

      吳 冰 市經(jīng)委主任

      成 員:馬明媛 市經(jīng)委副主任

      周 波 市政府新聞辦主任

      唐昌勤 市公安局副局長(zhǎng)

      組委會(huì)下設(shè)辦公室,具體承擔(dān)組委會(huì)日常工作。辦公室設(shè)在市經(jīng)委,辦公室主任由馬明媛兼任。

      六、主要活動(dòng)

     。ㄒ唬┬侣劙l(fā)布會(huì)

      1.時(shí) 間:3月上旬

      形 式:在重慶舉行名特產(chǎn)品展銷會(huì)新聞發(fā)布暨動(dòng)員大會(huì)。

      2.時(shí) 間:6月中旬

      形 式:在濟(jì)南市舉行名特產(chǎn)品展銷會(huì)新聞發(fā)布會(huì)。

      (二)重慶造汽車、摩托車巡展

      時(shí) 間:6月28日下午4∶30—5∶30

      形 式:組織“重慶造”汽車、摩托車在濟(jì)南市內(nèi)主要街道巡游,展示重慶汽車、摩托車形象,并為展會(huì)造勢(shì)(方案另擬)。

      (三)名特產(chǎn)品展銷會(huì)開(kāi)幕式

      時(shí) 間:6月29日上午9∶00

      地 點(diǎn):濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心

      形 式:邀請(qǐng)有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、山東省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和組團(tuán)參展區(qū)縣(自治縣)及有關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)出席(方案另擬)。

     。ㄋ模┟禺a(chǎn)品展銷會(huì)

      時(shí) 間:6月29日至7月1日

      地 點(diǎn):濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心

      形 式:由市經(jīng)委、各區(qū)縣(自治縣)人民政府和各大型企業(yè)(集團(tuán))公司組織企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品展示展銷及經(jīng)貿(mào)洽談。

     。ㄎ澹┖灱s儀式

      時(shí) 間:6月29日上午10∶00

      地 點(diǎn):濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心

      形 式:在會(huì)展中心舉行經(jīng)貿(mào)合同簽約儀式,邀請(qǐng)出席開(kāi)幕式的領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓及新聞?dòng)浾邊⒓印?/p>

      (六)經(jīng)貿(mào)洽談、項(xiàng)目推介和招商引資會(huì)

      時(shí) 間:6月29日下午14∶30—17∶00

      地 點(diǎn):濟(jì)南舜耕山莊

      形 式:組織我市參展的區(qū)縣(自治縣)政府部門和有關(guān)企業(yè)與山東省工商企業(yè)進(jìn)行經(jīng)貿(mào)洽談、項(xiàng)目推介和招商引資會(huì)(方案另擬)。

      (七)文藝演出

      時(shí) 間:6月29日至7月1日

      地 點(diǎn):濟(jì)南舜耕國(guó)際會(huì)展中心

      形 式:由組委會(huì)組織文藝節(jié)目在會(huì)展中心表演(方案另擬)。

     。ò耍┛偨Y(jié)表彰大會(huì)

      時(shí) 間:7月1日晚

      地 點(diǎn):待定

      形 式:所有參加名特產(chǎn)品展銷會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)和工作人員參加,會(huì)上進(jìn)行總結(jié)表彰。

      七、參展范圍

      參展企業(yè)以重慶工業(yè)50強(qiáng)企業(yè)、66戶重點(diǎn)企業(yè)、小巨人企業(yè)、名牌產(chǎn)品企業(yè)及區(qū)縣(自治縣)重點(diǎn)骨干企業(yè)為主,輔以其他優(yōu)秀企業(yè),要求參展企業(yè)能代表重慶工業(yè)的實(shí)力和水平,參展產(chǎn)品要體現(xiàn)名、特、優(yōu)、新,能充分展示重慶企業(yè)的整體形象。

      八、名特產(chǎn)品展銷會(huì)展位分配計(jì)劃(見(jiàn)附件)

      室內(nèi)展位共415個(gè),室外展場(chǎng)共1600m2。

      九、職責(zé)分工

     。ㄒ唬┦薪(jīng)委

      1.負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體策劃、組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作;

      2.邀請(qǐng)和落實(shí)有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和山東省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席開(kāi)幕典禮、簽約儀式和答謝宴會(huì);

      3.銜接山東省人民政府辦公廳,協(xié)調(diào)落實(shí)有關(guān)辦展事宜;

      4.負(fù)責(zé)開(kāi)幕典禮、簽約儀式、項(xiàng)目推介及招商引資、名特產(chǎn)品展銷會(huì)等活動(dòng)的組織實(shí)施工作;

      5.負(fù)責(zé)企業(yè)組團(tuán)參展工作;

      6.負(fù)責(zé)有關(guān)手續(xù)的辦理工作;

      7.負(fù)責(zé)組委會(huì)財(cái)務(wù)管理和對(duì)各項(xiàng)工作的督促檢查;

      8.負(fù)責(zé)展場(chǎng)布置方案的.制訂及實(shí)施工作;

      9.負(fù)責(zé)展會(huì)各類證件的制作工作;

      10.協(xié)助各區(qū)縣(自治縣)人民政府做好企業(yè)組團(tuán)參展工作;

      11.負(fù)責(zé)展會(huì)期間的接待服務(wù)工作。

      (二)各區(qū)縣(自治縣)人民政府及各大型企業(yè)集團(tuán)

      1.負(fù)責(zé)本區(qū)縣(自治縣)、本集團(tuán)企業(yè)組團(tuán)參展及有關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

      2.負(fù)責(zé)本區(qū)縣(自治縣)、本集團(tuán)簽約項(xiàng)目、對(duì)接洽談、項(xiàng)目推介和招商引資活動(dòng)的組織落實(shí)工作;

      3.負(fù)責(zé)做好本區(qū)縣(自治縣)、本集團(tuán)展區(qū)布展工作;

      4.協(xié)助組委會(huì)做好名特產(chǎn)品展銷會(huì)有關(guān)活動(dòng)的組織籌備工作。

     。ㄈ┦姓侣勣k

      負(fù)責(zé)名特產(chǎn)品展銷會(huì)的新聞宣傳工作。

     。ㄋ模┦泄簿

      負(fù)責(zé)名特產(chǎn)品展銷會(huì)期間協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)毓膊块T做好安保、消防、交通等工作。

      十、實(shí)施步驟

     。ㄒ唬X年年3月上旬至4月15日

      1.在重慶召開(kāi)名特產(chǎn)品展銷會(huì)新聞發(fā)布會(huì)暨動(dòng)員大會(huì);

      2.分片區(qū)召開(kāi)招商組團(tuán)動(dòng)員會(huì);

      3.落實(shí)各專業(yè)服務(wù)公司;

      4.落實(shí)文藝演出單位。

     。ǘX年年4月16日至5月31日

      1.完成布展方案、宣傳方案、接待方案、安保方案的制訂;

      2.完成組團(tuán)參展報(bào)名和戶外廣告招商工作;

      3.完成有關(guān)證件的設(shè)計(jì)制作;

      4.落實(shí)參展人員數(shù)量和住宿床位。

     。ㄈX年年6月1日至15日

      1.落實(shí)出席名特產(chǎn)品展銷會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)名單并發(fā)出邀請(qǐng)函;

      2.完成會(huì)刊、工作手冊(cè)的設(shè)計(jì)制作;

      3.完成展品的運(yùn)輸工作。

     。ㄋ模X年年6月16日至28日

      1.完成汽車巡游方案的報(bào)批工作;

      2.落實(shí)提供參展人員午餐(盒飯)和礦泉水的供貨商;

      3.落實(shí)有關(guān)活動(dòng)的舉辦場(chǎng)地;

      4.辦理展銷會(huì)備案手續(xù)、免征當(dāng)?shù)貭I(yíng)業(yè)稅等;

      5.工作人員到位;

      6.在濟(jì)南市召開(kāi)名特產(chǎn)品展銷會(huì)新聞發(fā)布會(huì);

      7.完成展場(chǎng)的布置工作;

      8.完成開(kāi)幕前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作;

      9.汽車、摩托車巡游造勢(shì)。

    實(shí)施方案 篇6

      根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》、《預(yù)防接種服務(wù)規(guī)范》文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,為確保計(jì)劃免疫工作順利開(kāi)展,遵循“四優(yōu)一無(wú)”百日評(píng)議活動(dòng)要求,開(kāi)展無(wú)紅包醫(yī)院創(chuàng)建,做出公開(kāi)承諾:敬請(qǐng)各位兒童家長(zhǎng)監(jiān)督

      一、主要目標(biāo)

      通過(guò)免疫規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施,為0-6歲適齡兒童和重點(diǎn)人群提供安全、有效、免費(fèi)、均等化的國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗和我鄉(xiāng)擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗的預(yù)防接種服務(wù),有效預(yù)防和控制疫苗針對(duì)傳染病,保護(hù)兒童身體健康。

      二、服務(wù)承諾

      1、服務(wù)對(duì)象

      轄區(qū)內(nèi)0~6歲兒童和其他重點(diǎn)人群。

      2、服務(wù)內(nèi)容

     。ㄒ唬﹥和A(yù)防接種證(卡)管理。及時(shí)為轄區(qū)內(nèi)所有居住滿3個(gè)月的0~6歲兒童建立預(yù)防接種證和預(yù)防接種卡等兒童預(yù)防接種檔案。

     。ǘ└鶕(jù)國(guó)家免疫規(guī)劃疫苗免疫程序,對(duì)適齡兒童進(jìn)行常規(guī)接種。對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行針對(duì)性接種,根據(jù)傳染病控制需要,開(kāi)展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗強(qiáng)化免疫、查漏補(bǔ)種和應(yīng)急接種工作。

     。ㄈ┎扇☆A(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、口頭、廣播通知等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,告知接種疫苗的種類、時(shí)間、地點(diǎn)和相關(guān)要求。在交通不便的'地區(qū),可采取入戶巡回的方式進(jìn)行預(yù)防接種。在流動(dòng)人口相對(duì)集中的地區(qū),可設(shè)立臨時(shí)接種點(diǎn),適度增加門診開(kāi)放的頻率和服務(wù)時(shí)間等,提供便利的接種服務(wù)。

      (四)接種前的工作。接種工作人員在對(duì)兒童接種前應(yīng)查驗(yàn)兒童預(yù)防接種證(卡、。,核對(duì)受種者姓名、性別、出生日期及接種記錄,確定本次受種對(duì)象、接種疫苗的品種。詢問(wèn)受種者的健康狀況以及是否有接種禁忌等,告知受種者或者其監(jiān)護(hù)人所接種疫苗的品種、作用、禁忌、不良反應(yīng)以及注意事項(xiàng),可采用書(shū)面或(和)口頭告知的形式,并如實(shí)記錄告知和詢問(wèn)的情況。

      (五)接種時(shí)的工作。接種工作人員在接種操作時(shí)再次查驗(yàn)核對(duì)受種者姓名、預(yù)防接種證、接種憑證和本次接種的疫苗品種,核對(duì)無(wú)誤后嚴(yán)格按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》規(guī)定的接種月(年)齡、接種部位、接種途徑、安全注射等要求予以接種。

      (六)接種后的工作。告知兒童監(jiān)護(hù)人,受種者在接種后應(yīng)留在留觀室觀察30分鐘。接種后及時(shí)在預(yù)防接種證、卡(簿)上記錄。與兒童監(jiān)護(hù)人預(yù)約下次接種疫苗的種類、時(shí)間和地點(diǎn)。

     。ㄆ撸┨幚怼(bào)告和登記疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。如發(fā)現(xiàn)疑似預(yù)防接種異常反應(yīng),接種人員應(yīng)按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》的要求進(jìn)行報(bào)告和處理。同時(shí)應(yīng)及時(shí)向所在地的縣級(jí)衛(wèi)生行政部門、藥品監(jiān)督管理部門報(bào)告,并填寫(xiě)疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)報(bào)告卡。

      三、具體要求

     。ㄒ唬┙臃N單位要求。接種單位必須為區(qū)縣級(jí)衛(wèi)生行政部門指定的預(yù)防接種單位,并具備有《疫苗儲(chǔ)存和運(yùn)輸管理規(guī)范》規(guī)定的冷藏設(shè)施、設(shè)備和冷鏈管理制度并按照要求進(jìn)行疫苗的領(lǐng)發(fā)和冷鏈管理,保證疫苗質(zhì)量。

     。ǘ┙臃N服務(wù)。至少每半年對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)兒童的預(yù)防接種卡進(jìn)行1次核查和整理。合理安排接種門診日。

      四、考核指標(biāo)

     。1)建證率=年度轄區(qū)內(nèi)建立預(yù)防接種證人數(shù)/年度轄區(qū)內(nèi)應(yīng)建立預(yù)防接種證人數(shù)×100%。

     。2)某種疫苗接種率=年度轄區(qū)內(nèi)某種疫苗年度實(shí)際接種人數(shù)/某種疫苗年度應(yīng)接種人數(shù)×100%。

    實(shí)施方案 篇7

      國(guó)通嘉苑1-10#樓工程為磚混結(jié)構(gòu)工程,建筑面積22752平方米,主要功能為民用住宅,六層帶閣樓,建筑總高度19.27米。工程建設(shè)單位為青島建設(shè)集團(tuán)國(guó)通置業(yè)有限公司,設(shè)計(jì)單位為青島海川建筑設(shè)計(jì)有限公司,監(jiān)理單位為青島建銀工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,承建單位為青島海川建設(shè)集團(tuán)有限公司。工程類別為Ⅳ類,計(jì)劃工期240天,預(yù)算投資1543萬(wàn)元。安全生產(chǎn)爭(zhēng)創(chuàng)山東省建筑施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地。

      安全文明施工工作是施工過(guò)程中的重要組成部分,本工程始終貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)方針,嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行《建筑法》和《安全生產(chǎn)法》,嚴(yán)格按照建設(shè)部頒發(fā)的《建筑工程安全檢查評(píng)定》,《山東省建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,以及青島市建管局安全文明施工的有關(guān)規(guī)定,采取有效的管理措施,嚴(yán)格控制"人的不安全行為"、"物的不安全狀態(tài)"、"作業(yè)環(huán)境的保護(hù)",及時(shí)掌握安全生產(chǎn)狀況,強(qiáng)化安全責(zé)任目標(biāo)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,廣泛開(kāi)展"做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地"活動(dòng),確保安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      一.組織領(lǐng)導(dǎo)

      領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)構(gòu)安全責(zé)任目標(biāo)落實(shí)。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人駐工地代表,是建筑項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人是協(xié)助負(fù)責(zé)工程安全文明施工等各項(xiàng)技術(shù)工作,安全員負(fù)責(zé)各安全問(wèn)題的檢查和落實(shí),各管理人員負(fù)責(zé)本崗位的安全責(zé)任。在一些重大安全生產(chǎn)問(wèn)題方面,項(xiàng)目經(jīng)理要重點(diǎn)落實(shí),實(shí)行重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控管理制度,每周的安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理要親自主持,項(xiàng)目部配備專職的安全管理人員,增強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的高效運(yùn)行,確保安全生產(chǎn)、文明施工和安全責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)。

      二.做好安全宣傳教育和培訓(xùn)工作

      抓好安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作,認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全管理,項(xiàng)目部始終把對(duì)工人的`安全生產(chǎn)的宣傳教育以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)的重點(diǎn)來(lái)抓,特殊工種操作工人的持證上崗率達(dá)到主管部門要求,充分利用職工夜校、宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),對(duì)工人進(jìn)行三級(jí)教育,使全體職工牢固樹(shù)立"安全第一,預(yù)防為主"的觀念,增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力。

      為提高安全、文明施工、責(zé)任目標(biāo)規(guī)范化及施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,項(xiàng)目部從事管理工作的項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加任職資格的考試,并獲得資格證書(shū)。

      三.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

      為確保安全生產(chǎn),施工現(xiàn)場(chǎng)按"一標(biāo)、五規(guī)范"及省市有關(guān)部門關(guān)于落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)措施逐項(xiàng)落實(shí)。本工程全部使用經(jīng)市建管局安監(jiān)站備案的安全防護(hù)設(shè)施及用品,安全生產(chǎn)管理措施及防護(hù)用品使用設(shè)置規(guī)范有效。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)每月進(jìn)行月度安全大檢查,對(duì)查處的隱患,下達(dá)安全隱患整改通知單,限期整改。項(xiàng)目部將隱患整改報(bào)告反饋至集團(tuán)公司安全處,在當(dāng)周的生產(chǎn)會(huì)議上,利用多種形式分析施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及文明施工情況,表?yè)P(yáng)安全管理文明施工管理符合標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求的組織和個(gè)人。集團(tuán)安全處就整改情況到工地進(jìn)行不定時(shí)復(fù)查,凡整改仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求的施工現(xiàn)場(chǎng),要在每周安全生產(chǎn)會(huì)議上通報(bào)批評(píng),并執(zhí)行海川建設(shè)集團(tuán)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目部在日常的安全生產(chǎn)施工過(guò)程中,堅(jiān)持安全生產(chǎn)零工作法,在布置生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作。專職安全員堅(jiān)持安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施,特別是對(duì)各危險(xiǎn)源定時(shí)檢查與不定期巡回檢查,對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題及隱患,立即組織相關(guān)人員限期整改,做到邊查邊整改,以防為主,有效推動(dòng)安全文明施工的落實(shí)。

      四.爭(zhēng)創(chuàng)"做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地"

      廣泛深入的開(kāi)展"做文明建筑工人,創(chuàng)文明建筑工地"活動(dòng),實(shí)行全面動(dòng)員全面落實(shí),加強(qiáng)工人的思想道德教育,重點(diǎn)搞好"兩型五化"和施工安全措施建設(shè),具體做到以下幾點(diǎn):

      1.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋

      按照青島市《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》的要求,項(xiàng)目部對(duì)工地實(shí)行封閉管理,全部采用建管局備案的彩鋼板進(jìn)行圍擋,圍擋高度2.5m,圍擋長(zhǎng)度約為1500m,并實(shí)施美化、亮化;施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置金屬電動(dòng)大門;門頭處設(shè)置青島海川建設(shè)企業(yè)標(biāo)志;施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置施工標(biāo)志牌、消防保衛(wèi)牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、工程立體效果圖等;施工現(xiàn)場(chǎng)大門口處設(shè)置門衛(wèi)室,建立來(lái)訪人員登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

      2.建筑物施工防護(hù)

      工程施工時(shí)按規(guī)定要求進(jìn)行"四口、五臨邊"的防護(hù)。安全密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀,封閉高度保持超出操作層1.5米,密目網(wǎng)使用青島市的備案產(chǎn)品。密目網(wǎng)綁扎在腳手架內(nèi)側(cè),全部使用標(biāo)準(zhǔn)材料進(jìn)行綁扎。腳手架桿涂刷成黃色漆,防護(hù)欄、安全門及擋腳板涂紅白相間油漆。

      3.現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施

      施工現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)全部采用建管局備案的彩鋼板活動(dòng)板房進(jìn)行搭設(shè)。包括辦公室、門衛(wèi)室、會(huì)議室、娛樂(lè)室(職工夜校)、衛(wèi)生室,另設(shè)職工食堂、廁所、淋浴間各一處。施工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)飲水室、吸煙室。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào),及時(shí)更換宣傳內(nèi)容,并有防雨及美化、亮化措施。工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置消防平臺(tái),內(nèi)置消防桶、消防砂、消防鍬、干粉滅火器等消防器材,并設(shè)有消防砂池和消防水池。

      4.場(chǎng)容場(chǎng)貌

      現(xiàn)場(chǎng)施工人員佩戴胸卡,管理人員統(tǒng)一著裝;施工現(xiàn)場(chǎng)按照平面圖劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū),建筑材料按規(guī)定要求分類堆放,設(shè)置穩(wěn)定堅(jiān)固、整齊有序的標(biāo)志牌;施工現(xiàn)場(chǎng)道路、辦公區(qū)、材料加工區(qū)和生活區(qū)用混凝土按要求進(jìn)行硬化,并設(shè)有通向各大分區(qū)的標(biāo)識(shí)牌;施工現(xiàn)場(chǎng)大門處設(shè)置洗車池,保持進(jìn)出車輛的清潔,避免行駛途中污染道路;場(chǎng)區(qū)垃圾分類存放,建筑垃圾設(shè)圍欄,并以密目網(wǎng)封閉,生活垃圾設(shè)密閉容器,有毒有害等廢棄垃圾與生活垃圾分別存放,并做到建筑垃圾與生活垃圾日產(chǎn)日清;施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)規(guī)定設(shè)置"滅鼠籠",并設(shè)專人負(fù)責(zé)投放藥品;按要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行綠化美化,施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)綠化和凈化面積達(dá)到省市安全文明工地的有關(guān)要求;建立衛(wèi)生責(zé)任制,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。并具體落實(shí)到個(gè)人。

      五.做好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境保護(hù)工作

      開(kāi)展"粉塵污染、污水污染、噪音污染"的專項(xiàng)治理工作,項(xiàng)目部將保證施工現(xiàn)場(chǎng)周邊的環(huán)境保護(hù)納入施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的重點(diǎn)進(jìn)行管理,最大限度的減少建筑施工對(duì)周邊環(huán)境的污染以及對(duì)周圍居民生活的影響,施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用散煤、型煤、木柴、焦炭等污染性燃料;污漿、污水經(jīng)沉淀池沉淀后排入城市的污水管道;合理安全工序,做到不夜間施工擾民;建筑垃圾日產(chǎn)日清;采取切實(shí)有效的措施,使施工現(xiàn)場(chǎng)"臟、亂、差"現(xiàn)象得到有效的治理杜絕,提高安全文明責(zé)任目標(biāo)的管理水平,提高施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境保護(hù)。

      六.做好工人工資的支付工作

      根據(jù)青島市資關(guān)于支付工人工資的相關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目經(jīng)理是解決工程工人工資拖欠的第一責(zé)任人,對(duì)于在施工過(guò)程中所遇到的工資拖欠問(wèn)題及民工上訪問(wèn)題項(xiàng)目部非常重視,設(shè)專人進(jìn)行協(xié)調(diào)解決,做到矛盾不上交,對(duì)出現(xiàn)的一些不合理的要求做耐心細(xì)致的思想工作。全力打造一個(gè)和諧文明工地。

      以上是我項(xiàng)目部在創(chuàng)建青島市標(biāo)準(zhǔn)化示范工地中所做的一些工作,不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正,感謝各位專家領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作!

    實(shí)施方案 篇8

      為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全區(qū)高考工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確?荚図樌M(jìn)行,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定本方案。

      一、領(lǐng)導(dǎo)組織

      成立20xx年高考工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全區(qū)高考工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)溝通。

      組 長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成 員:

      二、工作職責(zé)

      區(qū)教育局負(fù)責(zé)做好整個(gè)考試招生工作的組織實(shí)施,協(xié)調(diào)相關(guān)部門確?荚嚢踩樌M(jìn)行。

      區(qū)監(jiān)察局負(fù)責(zé)對(duì)考試組織工作進(jìn)行全程監(jiān)督,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)考風(fēng)考紀(jì)的監(jiān)督檢查。具體要求:6月6日下午派人參加在35中召開(kāi)的考務(wù)會(huì);6月7日、8日兩天監(jiān)督檢查考試全過(guò)程。

      區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào),對(duì)污染物、噪音等影響考點(diǎn)周邊環(huán)境質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行治理。

      區(qū)規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)對(duì)考試期間建筑單位的施工管理,加強(qiáng)對(duì)考點(diǎn)及學(xué)生夜間休息地點(diǎn)附近的工地在高考期間機(jī)械作業(yè)的管理,嚴(yán)格控制居民區(qū)附近工地噪音等污染。

      區(qū)文體局負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)考點(diǎn)和居民區(qū)附近娛樂(lè)場(chǎng)所的'管理,嚴(yán)格控制影響考試環(huán)境和考生正常休息的噪音污染。

      區(qū)新聞中心負(fù)責(zé)高考工作的宣傳,為考生提供各類信息服務(wù)。要積極主動(dòng)采取多種形式,通過(guò)多種渠道,加強(qiáng)對(duì)政府、教育、公安等相關(guān)部門為高考提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù),確?忌樌呖妓龈黜(xiàng)工作的宣傳(記者不得進(jìn)入考場(chǎng))。

      大同運(yùn)管站負(fù)責(zé)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛和從業(yè)人員的管理,確保為考生提供快捷、便利、安全的交通運(yùn)輸服務(wù)。

      三、幾點(diǎn)要求

      一要高度重視。高考工作是政府行為,是一項(xiàng)政治任務(wù),事關(guān)考生的合法權(quán)益,直接關(guān)系到黨和政府的形象。各單位必須站在深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感,精心準(zhǔn)備,周密部署,強(qiáng)化管理,確?荚嚬ぷ靼踩樌M(jìn)行。

      二要認(rèn)真負(fù)責(zé)。各單位要召開(kāi)專門會(huì)議,按照責(zé)任分工,進(jìn)行安排布置。要制定具體的工作方案,健全完善各項(xiàng)工作制度,落實(shí)工作責(zé)任,尤其是要結(jié)合各自實(shí)際,有針對(duì)性地制定一些突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)對(duì)涉考人員的培訓(xùn)和教育,提高對(duì)高考工作重要性的認(rèn)識(shí),使全部涉考人員都能了解掌握工作要求和工作紀(jì)律,認(rèn)真履行各自職責(zé),為高考工作服務(wù)。

      三要密切配合。各有關(guān)部門和單位在認(rèn)真履行各自職責(zé)的同時(shí),還要進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識(shí),相互配合,通力合作。在具體工作中,要及時(shí)通報(bào)情況,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),確保考試安全,營(yíng)造良好的考試環(huán)境,保證整個(gè)高考工作順利進(jìn)行。

      四要加強(qiáng)督查。各有關(guān)單位要結(jié)合各自職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,遇到突發(fā)事件要采取果斷措施妥善解決。

      五要精心組織。高考是對(duì)一個(gè)單位整體戰(zhàn)斗力和精神風(fēng)貌的綜合檢驗(yàn),各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感,精心計(jì)劃,精心組織,精心實(shí)施,確保高考的公開(kāi)、公平、公正,把這項(xiàng)涉及千家萬(wàn)戶和國(guó)家選拔人才的大事抓緊、抓實(shí)、抓好,讓黨和政府放心,讓家長(zhǎng)放心,讓考生放心。

    實(shí)施方案 篇9

      為歡慶20xx年元旦,加強(qiáng)師生之間的溝通,增進(jìn)師生之間的友誼,師生同樂(lè)共享高雅校園生活,創(chuàng)建文明和諧校園。經(jīng)學(xué)校研究決定,在20xx年元旦前夕,以班級(jí)為單位,舉辦一臺(tái)以“文明誠(chéng)信、感恩快樂(lè)”為主題的班級(jí)元旦聯(lián)歡會(huì),現(xiàn)對(duì)聯(lián)歡會(huì)策劃與籌備作如下安排。

      一、活動(dòng)主題:

      文明誠(chéng)信、感恩快樂(lè)、祝福20xx

      二、活動(dòng)時(shí)間:

      20xx年12月31日下午1:30——2:45

      三、活動(dòng)形式:

      以班級(jí)為單位,班主任組織實(shí)施

      四、組織實(shí)施

      12月26日活動(dòng)宣傳

      12月27日-12月31日各班節(jié)目籌備、彩排

      12月31日班級(jí)聯(lián)歡

      五、注意事項(xiàng)

      1.堅(jiān)持文明、節(jié)約的原則,讓健康、積極的內(nèi)容成為聯(lián)歡會(huì)的主旋律。使學(xué)生感受新年的快樂(lè)氣氛,放飛心情,展望美好的未來(lái)。并教育學(xué)生懂得給親人帶去溫馨的祝福,給朋友送去誠(chéng)摯的寄語(yǔ),給老師奉上發(fā)自內(nèi)心的問(wèn)候。

      2.布置教室,可以吊彩帶或其他的小飾物營(yíng)造一種熱烈歡快的.氣氛,注意節(jié)約和愛(ài)護(hù)公物。歡迎有條件的家長(zhǎng)抽出時(shí)間幫孩子布置一個(gè)充滿節(jié)日氣氛的教室,并參與班級(jí)聯(lián)歡。

      3.讓全體學(xué)生都有參與節(jié)目的機(jī)會(huì),提倡班級(jí)之間交流優(yōu)秀節(jié)目。

      4.級(jí)部主任將級(jí)部教師安排到班級(jí),教師準(zhǔn)備節(jié)目與學(xué)生一起聯(lián)歡。

      5.杜絕一切威脅師生安全的節(jié)目和活動(dòng)。注意用電安全,沒(méi)有老師在場(chǎng),不得亂接電器。聯(lián)歡會(huì)期間,不得在樓道、教室內(nèi)追逐打鬧,不準(zhǔn)在室內(nèi)做有危險(xiǎn)的游戲,以免受傷;不準(zhǔn)在校園內(nèi)燃放煙花鞭炮;不準(zhǔn)在教室內(nèi)使用明火;教育學(xué)生購(gòu)買食品注意食品衛(wèi)生。

      6.下午2:45前必須結(jié)束,打掃好教室和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,關(guān)好門窗,關(guān)好電源,政教處檢查計(jì)入班級(jí)積分。

      7.20xx年元月4日上午,將各班的活動(dòng)方案(主持詞、串臺(tái)詞、節(jié)目單等)、活動(dòng)照片上交政教處,量化計(jì)入班級(jí)積分。

    實(shí)施方案 篇10

      21世紀(jì)的教育面臨著觀念與體制的雙重轉(zhuǎn)型。打破壟斷,多元辦學(xué),培育市場(chǎng),強(qiáng)化服務(wù),建立靈活高效的資源配置機(jī)制,成為教育服務(wù)時(shí)代中國(guó)教育發(fā)展的根本途徑。今天,學(xué)校必須轉(zhuǎn)變功能,堅(jiān)守需求導(dǎo)向的服務(wù)評(píng)價(jià)理念,服務(wù)于學(xué)習(xí),服務(wù)于學(xué)習(xí)者,服務(wù)于學(xué)習(xí)化社會(huì)。“五維”評(píng)價(jià)是適應(yīng)教育服務(wù)時(shí)代的教師評(píng)價(jià)制度,是翔宇教育集團(tuán)面向社會(huì)、提升品質(zhì)、基業(yè)常青的重要保障;诖耍贫ū緦(shí)施方案。

      一、“五維”教師評(píng)價(jià)概述

      “五維”教師評(píng)價(jià)是基于教育服務(wù)的相關(guān)利益群體提出來(lái)的,圍繞教育服務(wù),我們很容易找到教師評(píng)價(jià)的5個(gè)關(guān)鍵維度:家長(zhǎng)——教育服務(wù)的購(gòu)買者;學(xué)生——教育服務(wù)的享受者;領(lǐng)導(dǎo)——教育服務(wù)的管理者;同行——教育服務(wù)的協(xié)作者;自身——教育服務(wù)的實(shí)踐者!拔寰S”評(píng)價(jià)主體確定后,以“家長(zhǎng)滿意、學(xué)生喜歡、領(lǐng)導(dǎo)信任、同行佩服、自我認(rèn)同”5個(gè)描述性指標(biāo)分別設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)問(wèn)卷表,所有評(píng)價(jià)主體先對(duì)教師進(jìn)行定性模糊評(píng)價(jià),然后再把評(píng)價(jià)結(jié)果轉(zhuǎn)化成分值進(jìn)行定量精確統(tǒng)計(jì),由此得出每位教師基于“五維”視角的評(píng)價(jià)結(jié)果。

      二、“五維”教師評(píng)價(jià)目的

      “五維”教師評(píng)價(jià)目的是:以教師的專業(yè)成長(zhǎng)為主線,促進(jìn)教師、學(xué)生、學(xué)校的協(xié)同發(fā)展,即通過(guò)引起教師產(chǎn)生積極的心理反應(yīng),進(jìn)而有改進(jìn)自身行為的動(dòng)力,促進(jìn)教師形成有利于學(xué)生發(fā)展的教育教學(xué)行為,從而達(dá)到教師的專業(yè)發(fā)展、學(xué)生的適性成長(zhǎng)與學(xué)校的人力發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。教師的專業(yè)發(fā)展是前提,學(xué)生的適性成長(zhǎng)是過(guò)程,學(xué)校的人力資源提升是目標(biāo),“五維”教師評(píng)價(jià)制度就是要?jiǎng)?chuàng)造條件讓教師在為學(xué)生提供適性成長(zhǎng)的教育服務(wù)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身的專業(yè)發(fā)展,并以師生的整體素質(zhì)提高,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人力資源的有效開(kāi)發(fā)。

      三、“五維”教師評(píng)價(jià)原則

      1、用“滿意”、“喜歡”、“信任”等間接評(píng)價(jià)指標(biāo),代替“品德高”、“能力強(qiáng)”之類的直接評(píng)價(jià)指標(biāo),將價(jià)值判斷權(quán)交給評(píng)價(jià)主體,變“直接評(píng)價(jià)”為“間接評(píng)價(jià)”。

      2、用“很滿意”、“滿意”、“一般”、“不滿意”這些等級(jí)指標(biāo),對(duì)評(píng)價(jià)對(duì)象進(jìn)行定性評(píng)價(jià),變“定量評(píng)價(jià)”為“定性評(píng)價(jià)”。

      3、給不同的等級(jí)指標(biāo)賦分,將評(píng)價(jià)結(jié)果量化匯總,實(shí)現(xiàn)“定性評(píng)價(jià),定量統(tǒng)計(jì)”,有效克服“權(quán)重”不同帶來(lái)的偏差。定量評(píng)價(jià)——表面上“精確”實(shí)際上“模糊”;定性評(píng)價(jià),定量統(tǒng)計(jì)——表面上“模糊”,實(shí)際上“精確”。

      4、評(píng)價(jià)結(jié)果反饋對(duì)象:教師本人及其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),對(duì)其他人嚴(yán)格保密,變?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果的“異向公開(kāi)”為“順向公開(kāi)”。

      5、對(duì)評(píng)價(jià)滿意度特別高的教師進(jìn)行公開(kāi)表彰,對(duì)評(píng)價(jià)滿意度暫時(shí)較低的教師分別進(jìn)行單獨(dú)交流,立足幫助提高,而不是考核定性,更不是通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)實(shí)施懲罰,不和獎(jiǎng)金掛鉤,變“獎(jiǎng)懲性評(píng)價(jià)”為“發(fā)展性評(píng)價(jià)”。

      四、“五維”教師評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)

      主設(shè)機(jī)構(gòu):校長(zhǎng)辦公室設(shè)立“五維”教師評(píng)價(jià)管理中心,一把手校長(zhǎng)兼任中心主任,成員包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和校辦人員。主要職責(zé)是:“五維”評(píng)價(jià)活動(dòng)的整體協(xié)調(diào),評(píng)價(jià)資料的統(tǒng)計(jì)與分析,評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋與運(yùn)用,為分值暫時(shí)較低教師提供資源性支持等。

      輔助機(jī)構(gòu):家長(zhǎng)評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教由年級(jí)組負(fù)責(zé);學(xué)生評(píng)教由教務(wù)(導(dǎo))處或德育處負(fù)責(zé);同行評(píng)教由教科室負(fù)責(zé);教師自評(píng)由校辦室負(fù)責(zé)。主要職責(zé)是:確定評(píng)價(jià)工作人員與評(píng)價(jià)時(shí)間,安排評(píng)價(jià)前的培訓(xùn)活動(dòng),評(píng)價(jià)問(wèn)卷表的發(fā)放、收集,向“五維”教師評(píng)價(jià)管理中心上交所有評(píng)價(jià)資料等。

      五、“五維”教師評(píng)價(jià)時(shí)間

      一般安排在每學(xué)期階段學(xué)習(xí)水平測(cè)試后的第一和第二個(gè)星期,第一周內(nèi)完成除教師自評(píng)外的“四維”他評(píng)的問(wèn)卷填寫(xiě)、統(tǒng)計(jì)與反饋工作,家長(zhǎng)評(píng)教安排在家長(zhǎng)會(huì)期間進(jìn)行;在獲取“四維”他評(píng)反饋結(jié)果后,教師在第二周內(nèi)開(kāi)展自我評(píng)價(jià)活動(dòng)。

      六、“五維”教師評(píng)價(jià)方式

      主要以問(wèn)卷調(diào)查方式對(duì)每位教師進(jìn)行先定性描述、后定量統(tǒng)計(jì)的綜合性評(píng)價(jià)。

      1、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師

      以家長(zhǎng)“滿意度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表,用“很滿意”、“較滿意”、“一般”、“不滿意”四個(gè)程度指標(biāo)編制家長(zhǎng)評(píng)教表(見(jiàn)附錄表一),同一班級(jí)的所有家長(zhǎng)對(duì)孩子的任課教師進(jìn)行定性評(píng)價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案,然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受全體家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的滿意度平均分值。

      2、學(xué)生評(píng)價(jià)教師

      以學(xué)生“喜歡度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表,用“很喜歡”、“較喜歡”、“一般”、“不喜歡”四個(gè)程度指標(biāo)編制學(xué)生評(píng)教表(見(jiàn)附錄表二),同一班級(jí)的所有學(xué)生對(duì)任課教師進(jìn)行定性評(píng)價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案,然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受全體學(xué)生評(píng)價(jià)的喜歡度平均分值。

      3、同行評(píng)價(jià)教師

      以同行教師“佩服度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表,用“很佩服”、“較佩服”、“一般”、“不佩服”四個(gè)程度指標(biāo)編制同行評(píng)教表(見(jiàn)附錄表三),同一學(xué)科備課組(或教研組)的教師相互進(jìn)行定性評(píng)價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案,然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受全體同行評(píng)價(jià)的佩服度平均分值。

      4、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)教師

      以領(lǐng)導(dǎo)“信任度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表,用“很信任”、“較信任”、“一般”、“不信任”四個(gè)程度指標(biāo)編制領(lǐng)導(dǎo)評(píng)教表(見(jiàn)附錄表四),相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)屬內(nèi)的`每位教師進(jìn)行定性評(píng)價(jià),在問(wèn)卷表中選擇一個(gè)符合自己真實(shí)想法的評(píng)價(jià)答案,然后學(xué)校統(tǒng)計(jì)出每位教師受所屬領(lǐng)導(dǎo)集體評(píng)價(jià)的信任度平均分值。

      5、教師自我評(píng)價(jià)

      以教師自我“認(rèn)同度”設(shè)計(jì)問(wèn)卷表,用“很認(rèn)同”、“較認(rèn)同”、“一般”、“不認(rèn)同”四個(gè)程度指標(biāo)編制教師自評(píng)表(見(jiàn)附錄表五),每位教師對(duì)自己上一階段教育教學(xué)情況及工作狀態(tài)進(jìn)行定性評(píng)價(jià),并做一個(gè)反思性小結(jié),盡力客觀地分析自己的成績(jī)與不足。

      七、“五維”教師評(píng)價(jià)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)

      校辦室統(tǒng)一組織人員統(tǒng)計(jì)出相關(guān)數(shù)據(jù),除教師自評(píng)外其他四維評(píng)教活動(dòng)都要統(tǒng)計(jì)出教師的個(gè)人分值、(同一年級(jí)或?qū)W科教師的)最高分值與平均分值。學(xué)生、家長(zhǎng)、同行、領(lǐng)導(dǎo)“四維”評(píng)價(jià)教師的個(gè)人分值測(cè)算公式是:

      F﹦(10×A+8×B+6×C+0×D)÷E

      其中,字母A、B、C、D分別表示“很××”、“較××”、“一般”、“不××”這四個(gè)指標(biāo)各對(duì)應(yīng)的選擇人數(shù),10、8、

      教育集團(tuán)“五維”教師評(píng)價(jià)制度實(shí)施方案提要:學(xué)校“五維”教師評(píng)價(jià)管理中心匯總各維評(píng)價(jià)結(jié)果,保存每位教師的“五維”評(píng)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù),這些評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不作為對(duì)教師的直接獎(jiǎng)懲依據(jù)

      6、0分別表示“很××”、“較××”、“一般”、“不××”四個(gè)等級(jí)指標(biāo)所賦予的常數(shù)分值,字母E表示參與問(wèn)卷調(diào)查的評(píng)價(jià)主體總?cè)藬?shù),字母F表示教師受某一維度所有主體評(píng)價(jià)的平均分值。

      以家長(zhǎng)評(píng)價(jià)教師為例,如某班有50名家長(zhǎng)參加了對(duì)該班語(yǔ)文教師的評(píng)價(jià)活動(dòng),其中有30位家長(zhǎng)選擇了“很滿意”,12位家長(zhǎng)選擇了“較滿意”,6位家長(zhǎng)選擇了“一般”,還有2位家長(zhǎng)選擇了“不滿意”,那么,這位語(yǔ)文教師受家長(zhǎng)評(píng)價(jià)的滿意度分值應(yīng)是:

     。10×30+8×12+6×6+0×2)÷50﹦8.64

      八、“五維”教師評(píng)價(jià)結(jié)果的反饋

      評(píng)價(jià)結(jié)束后,每位教師都會(huì)得到用信封裝好的一組評(píng)價(jià)結(jié)果反饋數(shù)據(jù):個(gè)人分值、(班級(jí)、學(xué)科或年級(jí))最高分值與平均分值;教師的個(gè)人分值要反饋給其直接的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),但對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)、同行嚴(yán)格保密;“四維”他評(píng)結(jié)果匯總成一張反饋表格(見(jiàn)附錄表六)統(tǒng)一送到每位教師手中,如某位教師任教兩個(gè)班級(jí),其反饋的個(gè)人分值應(yīng)有兩個(gè)數(shù)據(jù)。

      九、“五維”教師評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用

      1、學(xué)!拔寰S”教師評(píng)價(jià)管理中心匯總各維評(píng)價(jià)結(jié)果,保存每位教師的“五維”評(píng)價(jià)相關(guān)數(shù)據(jù),這些評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不作為對(duì)教師的直接獎(jiǎng)懲依據(jù),只具有參考價(jià)值;

      2、對(duì)于“五維”評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)較高的教師要進(jìn)行總結(jié)表彰,對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果持續(xù)較低或各維評(píng)價(jià)不均衡的教師要進(jìn)行適度診斷和幫扶;

      3、對(duì)于評(píng)價(jià)結(jié)果特別低的教師,分管領(lǐng)導(dǎo)要用質(zhì)性的方法(如個(gè)別交談等)幫助這類教師尋找原因,為其提供改進(jìn)建議,促其自我反思,提高專業(yè)服務(wù)水平;

      4、分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果特別低教師的交談內(nèi)容給予保密,并在后續(xù)工作中為其提供專業(yè)發(fā)展支持。

      十、其他

      集團(tuán)立足于實(shí)際,根據(jù)“五維”評(píng)價(jià)的綜合結(jié)果,為每位教師搭建發(fā)展平臺(tái),有針對(duì)性地開(kāi)展校本培訓(xùn),為提升集團(tuán)的人力資本、打造精細(xì)化服務(wù)品質(zhì)而努力。

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