實(shí)施方案[經(jīng)典4篇]

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編整理的實(shí)施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

實(shí)施方案 篇1

　　XX鄉(xiāng)XX村民委員會(huì)

　　關(guān)于集中連片建房打造特色村莊的

　　實(shí) 施 方 案

　　為進(jìn)一步抓好“五園新村”建設(shè)，努力改善農(nóng)民居住條件，提高土地資源的利用效率，根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府統(tǒng)一規(guī)劃，擬在瓦房和翟家坡兩組實(shí)行村民集中連片建房，打造特色村莊。具體實(shí)施方案如下：

　　一、目標(biāo)要求

　　通過(guò)科學(xué)規(guī)劃、嚴(yán)格管理、集中開(kāi)發(fā)、有序改造，逐步形成布局合理、用地集約、設(shè)施配套、功能完善的新型村莊。

　　二、總體規(guī)劃

　　1、規(guī)劃布局。在鄉(xiāng)城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和鄉(xiāng)土地利用規(guī)劃指導(dǎo)下，按照“利于生產(chǎn)、方便生活、適度集中”的要求，綜合考慮集中居住區(qū)空間與一、二、三產(chǎn)業(yè)布局的協(xié)調(diào)和相互促進(jìn)，選址在XXX小城鎮(zhèn)南片區(qū)，涉及瓦房和翟家坡兩個(gè)村民組。

　　2、建設(shè)規(guī)模。根據(jù)集鎮(zhèn)發(fā)展進(jìn)程和中山村的特點(diǎn)，因地制宜，分類調(diào)控，重點(diǎn)安置征地拆遷的村民，吸引村內(nèi)外工商戶及亦工亦農(nóng)戶進(jìn)區(qū)集居，人口規(guī)模在20xx人以上。

　　3、建筑設(shè)計(jì)。結(jié)合黔西北民居風(fēng)格，突出體現(xiàn)地方特色，確保整體和諧統(tǒng)一，內(nèi)部功能合理。

　　4、基礎(chǔ)設(shè)施。加強(qiáng)道路、供水、綠化、亮化、休閑健身等方面的配套設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造宜居環(huán)境。

　　三、政策措施

　　1、土地資源的整合。

　　對(duì)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地實(shí)行村委會(huì)集中收回、統(tǒng)一報(bào)批、有償安置。集中建房區(qū)

　　所有用地先由村委會(huì)與農(nóng)戶協(xié)商統(tǒng)一收回，收回土地按照《畢節(jié)地區(qū)統(tǒng)一年產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)土地補(bǔ)償綜合地價(jià)》規(guī)定21600元/畝的標(biāo)準(zhǔn)付給農(nóng)戶土地補(bǔ)償費(fèi)，土地使用權(quán)屬村民委員會(huì)。集中土地后，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)平整出地基，所有地基實(shí)行有償安置，農(nóng)戶需地基時(shí)必須進(jìn)行競(jìng)買。收入的地基款50%用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不足部分申請(qǐng)上級(jí)相關(guān)部門幫助解決；50%用于土地補(bǔ)償和房屋拆遷，剩余部分由被收回土地的農(nóng)戶按面積大小進(jìn)行分成，每年結(jié)算一次，直至所有地基安置完畢、不再有收入為止。集中建房區(qū)涉及占用農(nóng)用地的，按規(guī)定辦理農(nóng)用地轉(zhuǎn)用報(bào)批手續(xù)。土地手續(xù)由村委會(huì)統(tǒng)一報(bào)批，安置后再辦理給農(nóng)戶。

　　2、房屋拆遷。

　　房屋拆遷按照“嚴(yán)格規(guī)劃、就近安置”的原則，從距原址最近的居住用地中安排地基給被拆遷戶重新建房，拆遷住房建筑面積小于75平方米的，安置地基為75平方米；大于75平方米的，安置地基為150平方米。拆遷建筑面積與安置地基面積相差部分，按400元/平方米的價(jià)格實(shí)行多退少補(bǔ)。房屋內(nèi)部裝修情況、畜圈、廁所等著價(jià)賠償；院壩及空閑地按照集中收回土地21600元/畝的土地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)給予現(xiàn)金補(bǔ)助。新房建成前，農(nóng)戶可利用原房屋未拆部分、老宅或搭建棚子、租借他人房屋等方式暫時(shí)居住，由村委會(huì)付給過(guò)渡費(fèi)（含房租費(fèi)、搬家費(fèi)等）。

　　3、住房及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

　　集中建房區(qū)的住房建設(shè)以村民個(gè)人投入為主體，實(shí)行統(tǒng)管自建，即由鄉(xiāng)、村統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，提供統(tǒng)一的施工圖，村民按圖自建。村委會(huì)加強(qiáng)監(jiān)管，凡不按設(shè)計(jì)施工的，一律不準(zhǔn)建設(shè)。道路、供水、供電、綠化、亮化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以鄉(xiāng)、村投入為主體。堅(jiān)持“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一配套、統(tǒng)一管理”的原則，一次規(guī)劃，分步實(shí)施。建設(shè)采取BT模式，引進(jìn)有資質(zhì)、有實(shí)力的房地產(chǎn)企業(yè)統(tǒng)一建設(shè)。

　　4、資金籌措：按照“渠道不亂、用途不變、統(tǒng)籌安排、集中使用、各記其功”的原則，整合危房改造資金、生態(tài)文明家園建設(shè)資金、土地占補(bǔ)平衡資

　　金及其他各項(xiàng)資金參與建設(shè)。采取地基預(yù)售激勵(lì)機(jī)制籌措啟動(dòng)資金：凡一次性交納預(yù)購(gòu)金3萬(wàn)元的，在競(jìng)購(gòu)價(jià)的.基礎(chǔ)上每平方米優(yōu)惠50元；凡一次性交納預(yù)購(gòu)金6萬(wàn)元的，在競(jìng)購(gòu)價(jià)的基礎(chǔ)上每平方米優(yōu)惠100元。所有資金一律經(jīng)鄉(xiāng)財(cái)政所設(shè)立專戶，封閉運(yùn)行。

　　四、時(shí)間步驟

　　第一階段：規(guī)劃設(shè)計(jì)（20xx年3月底前）：完成規(guī)劃修編，確定集中建房區(qū)選址，報(bào)批土地手續(xù)。

　　第二階段：宣傳發(fā)動(dòng)（20xx年4月）：召開(kāi)群眾會(huì)，加大宣傳力度，形成家喻戶曉的良好氛圍。

　　第三階段：落實(shí)土地（20xx年6月底前）：做好農(nóng)戶思想工作，籌措并兌現(xiàn)農(nóng)戶土地補(bǔ)償款，完成房屋拆遷。

　　第四階段：平整地基（20xx年7月底前）：完成地基平整，組織競(jìng)買。

　　第五階段：建房及基礎(chǔ)設(shè)施（20xx年8月后）：農(nóng)戶建房，村委員會(huì)在鄉(xiāng)政府指導(dǎo)和支持下分期進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　1、成立集中連片建房工作組，提高群眾代表的參與率，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作，形成人人關(guān)心、個(gè)個(gè)支持的良好氛圍和各方參與、齊抓共管的工作合力。

　　2、成立土地、房屋評(píng)定組，確保做到公平、公正、公開(kāi)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。

　　XXX中山村民委員會(huì)

　　二零一一年 月 日

實(shí)施方案 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　素質(zhì)教育要求我們面向全體同學(xué)，促進(jìn)同學(xué)全面發(fā)展，因此我們提出了“從最后一名同學(xué)抓起”的口號(hào)，切實(shí)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，為使這項(xiàng)工作健康、有序、耐久的開(kāi)展。

　　二、工作思路

　�。ㄒ唬┺D(zhuǎn)化后進(jìn)生必需遵循的幾個(gè)原則

　　1、熱愛(ài)同學(xué)，激發(fā)情感

　　沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，熱愛(ài)后進(jìn)同學(xué)是教師人格構(gòu)成的核心，無(wú)私的愛(ài)心、真誠(chéng)的情感能架起教師和同學(xué)心靈之間的橋梁，只有對(duì)后進(jìn)同學(xué)傾注關(guān)心和保護(hù)，才干使同學(xué)獲得心理上的滿足和潛能開(kāi)發(fā)。

　　2、為人師表，率先垂范

　　教師必需做到以身作則，身體力行，為人師表，率先垂范，教學(xué)工作要做到舉止文明穩(wěn)重，教學(xué)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，工作態(tài)度一絲不茍，講解示范生動(dòng)形象，這些都可以誘導(dǎo)同學(xué)積極向上。

　　3、善待同學(xué)，寬容對(duì)待

　　對(duì)后進(jìn)同學(xué)我們一定要探究其根源，對(duì)他們多一份理解和尊重，多一份信任和扶持，多一份褒揚(yáng)與鼓勵(lì)，多一份溫暖和體貼，發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn)，喚醒他們的自信心，使他們的良好品質(zhì)、性情，在教師愛(ài)得深、愛(ài)得切、愛(ài)得無(wú)私中自覺(jué)地從“受到狀態(tài)”向“能動(dòng)狀態(tài)”轉(zhuǎn)化。

　　4、講清道理，以理服人

　　后進(jìn)同學(xué)在思想、心理、學(xué)習(xí)上的問(wèn)題，決不能采用壓服的方法，只能用生動(dòng)的事例、服人的道理、科學(xué)的知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)與說(shuō)服，可以用先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡，同學(xué)中的典范引導(dǎo)，熏陶同學(xué)，用深入淺出的道理教育他們，用刻苦學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的典型誘導(dǎo)他們，用科學(xué)的`知識(shí)價(jià)值啟發(fā)他們。

　　(二）加強(qiáng)組織建設(shè)，建立管理網(wǎng)絡(luò)

　　根據(jù)本校實(shí)際，我制定了兩個(gè)層次的管理網(wǎng)絡(luò)。

　　1、班主任 →任科老師 → 后進(jìn)生

　　2、家長(zhǎng)學(xué)校→ 同學(xué)家長(zhǎng)→ 后進(jìn)生

　　老師認(rèn)真排查摸底，列出本班后進(jìn)同學(xué)名單，制定補(bǔ)差方案，分工到人，責(zé)任落實(shí)到人，校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處始終監(jiān)督指導(dǎo)這項(xiàng)工作的有序開(kāi)展，發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的職能，學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體，對(duì)后進(jìn)同學(xué)進(jìn)行立體式的關(guān)愛(ài)和幫扶，提高轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的效果和加大強(qiáng)化工作力度，切實(shí)做到校內(nèi)校外處處有人管，事事有人問(wèn)。

　�。ㄈ�）改革評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制，促轉(zhuǎn)化工作健康發(fā)展

　　改革激勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制，轉(zhuǎn)變教師觀念，樹(shù)立以人為本，以同學(xué)的發(fā)展為本的思想，全體老師都要來(lái)重新認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生的重要意義，要允許同學(xué)犯錯(cuò)，允許同學(xué)改正。全體教師要把轉(zhuǎn)差補(bǔ)缺這項(xiàng)工作時(shí)刻抓在手里，鍥而不舍地開(kāi)展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作，為推進(jìn)素質(zhì)教育做出一個(gè)教育工作者應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　三、具體工作布置

　　1、制定轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的計(jì)劃。

　　2、落實(shí)轉(zhuǎn)化對(duì)象和研究專題。

　　3、期中轉(zhuǎn)化情況的階段分析，總結(jié)表彰。

　　4、定期與后進(jìn)生家長(zhǎng)交流。

實(shí)施方案 篇3

　　市政府：

　　我局收到《我市城區(qū)小吃夜市規(guī)范管理實(shí)施方案》（征求意見(jiàn)稿）后，組織人員認(rèn)真研究，結(jié)合工作實(shí)際，提出如下建議：

　　一、第五條管理職責(zé)

　　“市城市管理局，負(fù)責(zé)街環(huán)境衛(wèi)生的日常維護(hù)”，建議修改為“市城市管理局，負(fù)責(zé)夜市（小吃）街設(shè)攤前和撤攤后的日常保潔”。

　　二、第三條管理標(biāo)準(zhǔn)第一項(xiàng)：關(guān)于夜市小吃集中點(diǎn)選址要求：主干道（嚴(yán)管街）嚴(yán)禁，次干道嚴(yán)控，背街小巷和社區(qū)不影響交通、不擾民、不嚴(yán)重影響市容。擬設(shè)在社區(qū)內(nèi)、沿街單位店面前的臨時(shí)性經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所須征得小區(qū)居民、沿街店面業(yè)主的同意。夜市小吃集中點(diǎn)周邊不得有其他占道經(jīng)營(yíng)行為。

　　三、第三條管理標(biāo)準(zhǔn)第五項(xiàng)：建議將環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確：

　　1.要有專職清掃保潔人員。

　　2.要配備密閉式垃圾收集容器，容器容量和數(shù)量應(yīng)滿足傾倒垃圾的需要，不得外溢。

　　3.嚴(yán)禁將垃圾倒入窨井，或隨意傾倒。

　　4.垃圾日產(chǎn)日清，密閉運(yùn)輸至指定的垃圾中轉(zhuǎn)站或垃圾場(chǎng)。

　　5.收市后應(yīng)及時(shí)沖刷油污路面。

　　6.小吃夜市街上市政環(huán)衛(wèi)等設(shè)施安放，外觀要干凈、整潔，不得隨意移動(dòng)、損壞或挪作它用。

　　7.小吃夜市街的管理單位要與區(qū)環(huán)衛(wèi)部門簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任書(shū)，履行好維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的義務(wù)。

　　四、第七條工作步驟第一項(xiàng)“對(duì)于入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的.商戶，各區(qū)城管部門要與其簽訂為期一年的協(xié)議，載明如遇重大活動(dòng)或其他特殊情況需停業(yè)、歇業(yè)或撤離商戶必須無(wú)條件服從管理”，建議修改為“入場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的商戶要與小吃夜市集中點(diǎn)經(jīng)營(yíng)管理單位簽訂為期一年的協(xié)議，載明如遇重大活動(dòng)或其他特殊情況需停業(yè)、歇業(yè)或撤離商戶必須無(wú)條件服從管理”

　　二〇一一年六月二十四日

實(shí)施方案 篇4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)，健全管理體制，充分調(diào)動(dòng)每一名工作人員的工作積極性，按照“內(nèi)練硬功，外樹(shù)形象”的工作宗旨，牢固樹(shù)立起實(shí)事求是、真抓實(shí)干的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，更好地發(fā)揮計(jì)生局服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)控的職能作用，樹(shù)立計(jì)生局廉潔、勤政、求真、務(wù)實(shí)的工作形象，文秘部落 促進(jìn)全縣的計(jì)劃生育工作不斷上水平、上臺(tái)階，做出積極的貢獻(xiàn)，根據(jù)計(jì)生局黨組的要求，制定本考核方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以計(jì)生局各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)為主要考核依據(jù)，結(jié)合工作實(shí)際，以有利于推動(dòng)、引導(dǎo)本職工作向健康良好的方向發(fā)展，向規(guī)范化、制度化管理模式發(fā)展的原則出發(fā)，通過(guò)組織考核，認(rèn)真考評(píng)計(jì)生局每一名工作人員完成職責(zé)情況，根據(jù)完成情況量化評(píng)定，實(shí)行百分制考核，通過(guò)考核，達(dá)到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全局工作整體水平提高的目的。

　　二、考核內(nèi)容及計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）工作業(yè)績(jī)（30分）

　　計(jì)生局對(duì)每名工作人員建立工作業(yè)績(jī)檔案，由科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本科室人員的工作任務(wù)目標(biāo)、完成情況、取得的成績(jī)?nèi)鐚?shí)填寫，由分管領(lǐng)導(dǎo)審閱后簽屬意見(jiàn)，每季度以科室為單位匯總上報(bào)。工作人員認(rèn)真履行崗位職責(zé)，按時(shí)圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作出色，成績(jī)顯著，記滿分。工作中出現(xiàn)一次差錯(cuò)或未按時(shí)完成任務(wù)扣5分，因工作拖拉，出現(xiàn)嚴(yán)重失誤，影響全局工作的扣10分，未按規(guī)定時(shí)間匯總上報(bào)本科室人員業(yè)績(jī)檔案材料的，對(duì)該科室每人扣5分。

　　（二）述職報(bào)告情況（5分）

　　每季度召開(kāi)一次述職報(bào)告會(huì)，由各副科級(jí)以

　　上干部和各科室負(fù)責(zé)人對(duì)各自的業(yè)務(wù)工作情況做工作匯報(bào)，由全局工作人員評(píng)定劃分，根據(jù)得分折合成本項(xiàng)得分。 （三）廉政勤政（10分）

　　認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上同局黨組保持高度一致，遵紀(jì)守法，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，工作作風(fēng)扎實(shí)，待人接物態(tài)度和藹，對(duì)待來(lái)計(jì)生局辦事人員熱情耐心，不故意刁難，工作期間或下基層督導(dǎo)檢查時(shí)，嚴(yán)守組織紀(jì)律，不吃、拿、卡、要，不可以受賄，不以權(quán)謀私，工作期間原則上不許喝酒，（有接待任務(wù)的`除外），酗酒鬧事的給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元，不散布不利于團(tuán)結(jié)的謠言，時(shí)時(shí)處處維護(hù)集體和個(gè)人的形象，執(zhí)行較好的記滿分。對(duì)工作人員履行職責(zé)情況及存在的不良行為，在局機(jī)關(guān)設(shè)立舉報(bào)箱，接受群眾監(jiān)督。經(jīng)舉報(bào)查實(shí)的，每出現(xiàn)一起扣5分，情節(jié)嚴(yán)重的，給予黨政紀(jì)處分。

　　（四）考勤情況（15分）

　　平時(shí)堅(jiān)持八小時(shí)工作制，每周一、三、五上午八點(diǎn)統(tǒng)一點(diǎn)名，其余時(shí)間實(shí)行不定期查崗，特殊時(shí)期工作時(shí)間服從局黨組安排。全年出勤率在百分之九十五以上記滿分，每低一個(gè)百分點(diǎn)扣3分，遲到一次扣0.5分，早退一次扣1分，曠工一次扣2分。

　�。ㄎ澹�業(yè)務(wù)考試情況（8）分

　　全局人員認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)劃生育政策法規(guī)知識(shí)及本職業(yè)務(wù)，做好學(xué)習(xí)筆記，每季度組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)考試，考試成績(jī)折合成本項(xiàng)成績(jī)。

　　（六）環(huán)境衛(wèi)生（7分）

　　每周至少進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查，對(duì)各科室環(huán)境衛(wèi)生、辦公用具擺放、檔案資料整理情況進(jìn)行檢查評(píng)比劃分，科室得分即為科室人員得分。

　�。ㄆ撸┲行墓ぷ鳎�20分）

　　對(duì)于局黨組交辦的中心工作，如計(jì)劃生育單、專項(xiàng)考核，半年和年終考核及信訪調(diào)查等，建立中心工作業(yè)績(jī)檔案，調(diào)查組檢查考核情況記錄在案，調(diào)查情況客觀真實(shí)，查處率較高，完成任務(wù)較好記滿分。凡在今后的抽查中查出原調(diào)查組未查出的重大問(wèn)題的，對(duì)該調(diào)查組全體人員分別扣10分。

　�。ò耍┟裰髟u(píng)議（5分）

　　根據(jù)全年工作業(yè)績(jī)和政治表現(xiàn)，由全局人員進(jìn)行年終評(píng)議，對(duì)每一名工作人員進(jìn)行綜合評(píng)定，所得分?jǐn)?shù)折合分為本項(xiàng)得分。

　�。ň牛┰龇忠蛩�

　　1、每向局黨組書(shū)面提一條有利于全局工作的合理化建議并被采納的，加10分。

　　2、被評(píng)為縣級(jí)以上先進(jìn)或模范的加2分。

　　3、在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表稿件一篇加5分，在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表稿件一篇加10分。屬兩人以上合作的稿件，所加分?jǐn)?shù)平均分配。

　　三、獎(jiǎng)懲

　　經(jīng)考核，最后得分在95分（含）以上的為優(yōu)秀，評(píng)為當(dāng)年度局先進(jìn)工作者，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，連續(xù)兩年考核評(píng)為優(yōu)秀的，優(yōu)先晉級(jí)、晉職、入黨、提拔；經(jīng)考核，得分在80分—94分的為良好，得分在60分—79分的為合格，60分（含）以下的為不合格。被評(píng)為不合格人員的，給予全局通報(bào)批評(píng)，當(dāng)年度不予晉升工資、行政職務(wù)和技術(shù)職稱，不予辦理聘干手續(xù)。連續(xù)兩年被評(píng)為不合格的， 給予待崗半年的處理，待崗期間每月發(fā)生活費(fèi)300元。連續(xù)三年被評(píng)為不合格的，按下崗處理，發(fā)最低生活費(fèi)。對(duì)全年累計(jì)曠工一周（含）以上，全年請(qǐng)事假累計(jì)達(dá)兩個(gè)月以上的，扣除全年崗位津貼。

　　四、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為切實(shí)加強(qiáng)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)，客觀公正地評(píng)價(jià)每一名工作人員的工作業(yè)績(jī)，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，明確一名副科級(jí)干部具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作，抽調(diào)部分科室主要負(fù)責(zé)人為成員，具體負(fù)責(zé)本考核方案的實(shí)施。

　　計(jì)劃生育局

　　二○xx年三月一日

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