方案公司
更新時間：2023-11-03 13:03:03 活動方案 我要投稿
方案公司8篇【經(jīng)典】
為了確保事情或工作得以順利進行，就需要我們事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢？下面是小編收集整理的方案公司9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
方案公司 篇1
一、聯(lián)歡會主題：“**鬧新春，瑜珠迎新年”聯(lián)歡晚會
“瑜珠迎新”晚會主題思想：以文藝節(jié)目表演為主，展現(xiàn)員工的才藝和精神風(fēng)貌，同時穿插輕松活潑的游戲節(jié)目，提高晚會的互動性和參與性，真正起到全員聯(lián)歡的效果，有助于同事關(guān)系、干群關(guān)系的進一步融洽和團隊意識、集體榮譽感的培養(yǎng)。
二、聯(lián)歡會目的：
為了加強xx員工的凝聚力，豐富xx企業(yè)文化生活;表達xx對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時給員工們一個展示自己才華的`舞臺，讓領(lǐng)導(dǎo)員工齊聚一堂開心快樂的總結(jié)過去展望未來，共同度過xxxx年春節(jié)。
三、聯(lián)歡會時間：xxxx蛇年*月*日晚
四、聯(lián)歡會會場：xxxxxx
1、會場四周用氣球、燈籠、彩帶等進行布置，整個會場要體現(xiàn)融洽祥和而喜慶的氣氛，同時舞臺要考慮到互動環(huán)節(jié)的觀眾進入場的方便。
2、舞臺背景設(shè)置：“春節(jié)聯(lián)歡晚會”的字體。
3、多媒體設(shè)備：投影儀×1、投影布×1、小電視×1、話筒4支。
4、晚會桌上擺放：糖果、水果、瓜子、花生等。
5、晚會互動準備小禮品。
五、聯(lián)歡會參與：全體員工及各單位領(lǐng)導(dǎo)
六、聯(lián)歡會特色：
1、聯(lián)歡會的出彩點是——熱鬧。
2、聯(lián)歡會的亮點是——關(guān)愛和鼓勵。主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
3、主持人調(diào)動氣氛，臺上臺下呼應(yīng)氣氛熱烈。
4、領(lǐng)導(dǎo)致辭以表鼓勵和關(guān)愛，節(jié)目內(nèi)容圍繞歡樂及團結(jié)，鼓舞。
七、晚會節(jié)目任務(wù)：
每個部門的節(jié)目必須超過兩個。
備注：部門之間可以聯(lián)合準備演出節(jié)目。
八、籌備進程安排：
1、20xx年*月*日之前各部門將晚會節(jié)目單報總辦。
2、20xx年*.月*日完成晚會的串詞，由總辦協(xié)助主持人完成。
3、20xx年*月*日在17f進行晚會節(jié)目初排。
4、20xx年*月*日晚會所需物品采購到位。
方案公司 篇2
策劃者：第五小組
目錄
一、活動背景
二、活動意義
三、 活動名稱
四、 活動主題
五、活動簡介
�。ㄒ唬�、活動時間
（二）、活動地點
�。ㄈ�、參賽對象
（四）、比賽項目
�。ㄎ澹﹨①愐�(guī)則
（六）獎勵規(guī)則
六、比賽項目及規(guī)則
個人賽
集體賽
七、活動安排
�。ㄒ唬┣捌诠ぷ靼才�
�。ǘ┝鞒贪才�
八、活動主要細節(jié)
九、活動經(jīng)費預(yù)算（待算）
一． 活動背景
趣味體育運動是一項將傳統(tǒng)體育運動的競技比賽和能引起人興趣的趣味活動融合形成的一項新興運動。它是介于體育運動及趣味游戲之間的一項趣味競技相結(jié)合的社會運動，我們擅于把趣味運動和同學(xué)們某方面的學(xué)習(xí)的需求進行融合錯位策劃，使它同時融合了體育、文化、趣味、智力等元素，并增強了觀賞性。
在亞運結(jié)束之際舉行這一活動，此在預(yù)祝亞運圓滿落幕！倡導(dǎo)全民運動，全民趣味強身。
二、活動意義
一方面它非常適合各同學(xué)聯(lián)合開展活動，因為它比拓展訓(xùn)練更具趣味及凝聚力，能更好的把 校園文化滲透到每個同學(xué)，增進同學(xué)與同學(xué)之間的親密感，從中學(xué)會團隊協(xié)作。另一方面它具有強身健體的.作用，對于埋頭學(xué)習(xí)或者游戲的大學(xué)生來說更具吸引力。它的競技性、趣味性及觀賞性帶給同學(xué)們另一種新奇，容易使整個活動形成興奮、熱烈、互動的氣氛，某些能力進一步的鍛煉。
讓大家也有“亞運我參與“的感同身受！
五、 活動名稱
趣味體育運動會
六、 活動主題
亞運齊同參與公司趣味運動會策劃方案
五、活動簡介
�。ㄒ唬�、活動時間：20xx年11月26日9：00至11：00；14：30至17：30。
（二）、活動地點：田徑場及籃球場。
�。ㄈ�、參賽對象：各系一支代表隊（每隊16人）以及提前報名的個人參賽者
�。ㄋ模�、比賽項目：
集體賽： 趣味接力賽；
跳大繩；
毽球；
拔河；
定點投籃
個人賽： 花樣跳繩（分三個單項）（分男女組）、
企鵝漫步（分男女組）、
自行車慢騎（分男女組）；
�。ò幢荣惔涡蚺帕校怖碴牐�04級本科四個班），，,三人四足，袋鼠跳，雙人跳繩，。其中，三人四足為個人項目，可以不按班級組隊。
�。ㄎ澹﹨①愐�(guī)則：
1、 集體賽由系體育部決定出賽人員，每支隊伍16人
2、 個人賽在一號三樓門口接受報名
（六）獎勵規(guī)則：
1、集體賽以系為單位，采取積分制，總積分居多的系隊獲勝，前6名將獲得豐厚的獎金：一等獎1名：200元 ；二等獎2名：各100元 ；三等獎3名：各50元。
2、個人賽，采取積分制，總積分居多的隊員獲勝，前6名將獲得豐厚的獎金：一等獎1名：100元 ；二等獎2名：各50元 ；三等獎3名：各20元。
六、比賽項目及規(guī)則
集體賽
1、集體賽——趣味接力賽
接力賽總賽程400米，共分八個挑戰(zhàn)項目，每個項目的比賽距離為50米，前一個項目運動員將接力綢帶交給后一個項目運動員，后一個項目才能開始。各隊以完成比賽的先后順序計算成績。
各參賽隊伍分成3組進行預(yù)選賽，每組4支隊伍，一時間多少排名。
�。�1）、手足情深
參賽隊員：每隊1人
比賽規(guī)則：參賽運動員一手握一足，然后用單足跳的方式完成50米賽段。
道具：紅旗一面、喇叭一個
發(fā)令員：2人
現(xiàn)場裁判：4人（全程跟隨運動員）
�。�2）、山路彎彎
方案公司 篇3
為認真落實《××公司關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》要求，結(jié)合公司實際，圍繞公司20xx年安全生產(chǎn)目標，不斷夯實安全基礎(chǔ)工作，強化責(zé)任落實，嚴格安全管理，有力防范和堅決遏制各類事故,確保設(shè)備和人身安全，為公司全年各項工作任務(wù)的完成創(chuàng)造良好條件。為全面深入開展20xx年春季安全大檢查工作，特制定《20xx春季安全大檢查實施方案》，請各部門認真落實檢查與整改工作。
一、公司春季安全大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組 長：
副組長：
成 員：
公司春季安全大檢查辦公室掛靠安全監(jiān)察部，全面負責(zé)公司春季安全大檢查日常工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核。
二、檢查方式
�。ㄒ唬┎块T自查與公司督查相結(jié)合。本次春季安全大檢查各部門根據(jù)制定的檢查計劃開展工作，采取邊檢查邊整改方式，認真開展檢查，確保不留死角、不走過場。
�。ǘ┤鏅z查與重點檢查相結(jié)合。各部門圍繞檢查大綱，開展全面檢查；特別是對部門重點區(qū)域、要害部位進行重點檢查。
�。ㄈz查與整改相結(jié)合。對查出的問題，整改責(zé)任落實到人，加大整改力度；對一時難以完成整改的，要認真分析原因，采取有效措施及時加以解決。在各部門、班組自查整改的基礎(chǔ)上，公司組織復(fù)查組，對發(fā)現(xiàn)的`問題下發(fā)整改計劃。
三、工作重點
公司各部門要認真落實集團公司年度安全生產(chǎn)工作部署要求，按照《集團公司關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（×××安〔20xx〕20號）、安全生產(chǎn)視頻會議等系列工作安排，以“杜絕較大以上事故、有效遏制一般事故，不安全事件明顯減少”為目標，以全員樹立“四種意識”（事故紅線意識、安全責(zé)任意識、遵章守法意識和落實到位意識）為目的，圍繞建設(shè)“本質(zhì)安全型企業(yè)”工作主線，以安全性評價、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、無違章創(chuàng)建等為載體，結(jié)合《××公司關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》，扎實深入開展好春季安全大檢查各項工作。
�。ㄒ唬┌凑占瘓F公司《關(guān)于開展20xx年春季安全大檢查工作的通知》（×××〔20xx〕78號）“四查、四突出”四個方面的重點內(nèi)容，逐項落實到位，確保取得實效。
�。ǘ┙Y(jié)合季節(jié)變換和安全生產(chǎn)工作實際，結(jié)合《×××公司20xx年春季安全大檢查提綱》及本公司《20xx年春季安全大檢查大綱》內(nèi)容逐項對照檢查落實。
四、工作要求及檢查內(nèi)容
�。ㄒ唬└叨戎匾�，扎實推進。
各生產(chǎn)部門要成立以行政正職為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合部門生產(chǎn)實際制訂詳實的檢查工作計劃，將要求和內(nèi)容細致全面分解，落實到班組和個人，明確檢查項目、內(nèi)容、時間和責(zé)任分工，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、管理到位、措施到位，全面完成“春檢”各項工作任務(wù)。
�。ǘ┩怀鲋攸c，力求實效。
以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患、查整改為重點，抓實春檢各項檢查內(nèi)容，務(wù)求實效，確保檢查不留死角、不走過場。各級領(lǐng)導(dǎo)要當(dāng)好表率，充分履行在春檢中的職責(zé)，逐級推動、逐級落實。對查出的問題，要認真分析原因，采取有效措施，避免同類問題重復(fù)出現(xiàn)，根治影響安全生產(chǎn)水平提高的“頑疾”，要以本次春檢為契機，進一步梳理、規(guī)范班組安全基礎(chǔ)工作，提升安全文明生產(chǎn)水平。
�。ㄈ⿵娀A(chǔ)管理。
各部門要結(jié)合自身特點，重點是加強班組安全管理，落實各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，針對班組安全生產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的問題,進一步做好完善部門安全、技術(shù)管理規(guī)章制度。
1.認真開展安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作。檢查作業(yè)危險點分析及預(yù)控措施執(zhí)行情況，進一步完善作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)環(huán)境后預(yù)控措施落實情況；按照年度和月度“兩措計劃”檢查完成情況。檢查每周安全活動學(xué)習(xí)情況和安全考試考核情況。
2.檢查反違章工作情況。一是進一步做好作業(yè)環(huán)境整治工作，完善作業(yè)現(xiàn)場安全設(shè)施，消除裝置性違章。二是繼續(xù)深入開展“無違章創(chuàng)建”活動，激勵各級人員積極參與反違章工作，從根本上杜絕違章現(xiàn)象。三是規(guī)范外委施工人員作業(yè)行為，采取現(xiàn)場督查指導(dǎo)等方式，做好全過程監(jiān)督。
3.檢查隱患排查治理工作情況。結(jié)合季節(jié)特點，開展汛前專項檢查，抓好重要部位、重要設(shè)施和重大危險源的排查和治理, 努力消除各環(huán)節(jié)的事故隱患。
4.檢查交通安全工作開展情況。車輛“三檢制”執(zhí)行情況，駕駛?cè)藛T安全技能培訓(xùn)情況，行車安全管理制度落實情況。
�。ㄋ模z查薄弱環(huán)節(jié)。
查找工作現(xiàn)場安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)護人員要認真履行監(jiān)護職責(zé),牢固堅持“不安全不工作”理念。
1.監(jiān)督“兩票三制”執(zhí)行情況。重點檢查安措、危險點（源）分析和防范措施的落實情況，嚴查嚴處無票作業(yè)行為。
2.查外包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控情況。嚴格執(zhí)行《發(fā)(承)包工程和勞務(wù)派遣用工安全管控指南》,查安全防護用品、作業(yè)行為、施工過程等堅決杜絕以包代管現(xiàn)象。
3.查應(yīng)急管理工作情況。要求按照公司20xx年月度工作計劃，開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
�。ㄎ澹┌l(fā)揮“四個”載體作用。
按照××公司和××公司安全生產(chǎn)部署,根據(jù)《×××公司關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》（×××安〔20xx〕20號）、安全視頻會議等系列工作安排，以安全性評價、安全生產(chǎn)標準化、作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理、反違章隱患排查治理為載體，扎實開展安全大檢查工作。
1.結(jié)合安全性評價工作，檢查各部門開展自查評和整改工作情況。
2.結(jié)合安全生產(chǎn)標準化工作，完善現(xiàn)場安全生產(chǎn)設(shè)施，做好設(shè)備治理，做好作業(yè)文件包管理等。
3.結(jié)合作業(yè)環(huán)境本質(zhì)化安全管理工作，認真開展作業(yè)環(huán)境安全檢查，排查治理存在的安全隱患、危險因素，消除作業(yè)環(huán)境對人身安全的潛在威脅。
4.結(jié)合反違章和隱患排查治理活動，加強安全教育培訓(xùn)及宣傳工作力度，提高員工安全技能，增強安全防護意識，用鐵的手腕杜絕違章。認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場隱患排查治理工作，根除危及人身和設(shè)備的安全隱患。
�。⿻惩ㄐ畔ⅲ皶r報送。
各部門檢查中發(fā)現(xiàn)影響安全的重大問題，要及時逐級上報。并分別于3月10日和5月15日前，將“春檢”部署情況和總結(jié)報至安全監(jiān)察部。
五、檢查計劃
1.3月10日-3月22日為各部門、班組結(jié)合生產(chǎn)情況進行自查整改，并于3月22日前將檢查情況報安全監(jiān)察部。
2.3月23日-3月29日公司組織對各部門春季安全生產(chǎn)大檢查情況進行復(fù)查。
3.4月5日前下發(fā)全公司春檢整改項目計劃。
4.4月6日-5月10日為整改階段。
5.5月15日前各部門將整改完成情況和此次春查總結(jié)報安全監(jiān)察部。
6.5月20日前完成公司20xx年春季安全大檢查總結(jié)并報×××部。
方案公司 篇4
一、年會主題：
增加公司于員工之間的凝聚力
二、年會目的：
1、感謝公司員工一年來的辛勤工作，增進領(lǐng)導(dǎo)與員工間的互動與交流;
2、通過舉辦一次全新的不同感覺的年會，讓員工看到公司的實力以及增強其對未來的信心;
3、通過年會的舉辦，了解員工對公司未來發(fā)展的期望;
三、年會時間安排：
(1)年會策劃及準備期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成通知、節(jié)目收集、主持人確定。
(2)年會協(xié)調(diào)及進展期(XX月XX日至XX月XX日)：本階段主要完成節(jié)目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買。
(3)年會倒計時期(XX月XX日)：本階段主要完成年會全過程確定(包括節(jié)目單確定)。
(4)年會正式演出時間：XX年XX月XX日晚至
四、年會節(jié)目報名方式：
1、及時通報名、電話報名、現(xiàn)場報名2、聯(lián)系人：3、聯(lián)系方式：
五、參會人員：
六、年會節(jié)目要求：
1、歌曲類：
(1)喜慶、祥和、熱烈的`歌曲;(2)青春、陽光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng)歌曲。
2、舞蹈類：
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時代氣息的創(chuàng)意性舞蹈。
(3)喜聞樂見的街舞、現(xiàn)代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞。
3、曲藝類：
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統(tǒng)曲藝類節(jié)目(戲曲、話劇、評書等);
(3)其它類型的曲藝節(jié)目(樂器類)。
方案公司 篇5
為貫徹集團公司班組建設(shè)工作的要求，全面推進強班組建設(shè)工作，將所有班組打造成團結(jié)、文明、向上的具有高度凝聚力、戰(zhàn)斗力的基層團隊，成為具有現(xiàn)代企業(yè)文明形象的員工之家，特制定班組建設(shè)實施方案。
一、指導(dǎo)思想
班組是企業(yè)的基石，班組建設(shè)的好壞將直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面。結(jié)合班組實際情況制定班組建設(shè)實施方案，通過加強班組基礎(chǔ)工作建設(shè)與各項管理，將班組核算緊密結(jié)合到班組建設(shè)工作中，加強班長及職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，不斷制定和完善班組建設(shè)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、管理考核等各項規(guī)定，通過推進、檢查、評比、推廣優(yōu)秀經(jīng)驗、考核等各項措施，促進班組建設(shè)工作健康發(fā)展，完成公司下達的各項指標，推動的各項工作再上新臺階。
二、班組建設(shè)目標班組建設(shè)目標
通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)提高班組長隊伍素質(zhì)，提高班組全體成員技能水平和思想素質(zhì)，提高班組基礎(chǔ)管理水平；促進職工愛崗敬業(yè)，克難制勝，群策群力，對標挖潛，出色完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標；建設(shè)文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。
三、班組建設(shè)內(nèi)容及標準
（一）完善班組基礎(chǔ)管理工作，建立起現(xiàn)代企業(yè)班組管理模式，逐步實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、標準化、規(guī)范化。
1、完善班組組織機構(gòu)
班組全體成員參與管理，并建立崗位責(zé)任制。各作業(yè)區(qū)根據(jù)不同崗位的班組人員配置情況，建立相應(yīng)的安全現(xiàn)場管理員、班組核算員、技術(shù)質(zhì)量管理員、設(shè)備點檢員、材料工具管理員、宣傳員等“幾大員”制度，明確職責(zé)。各班組可根據(jù)工作實際選擇配置3—6人，使班組成員各司其責(zé)，共同協(xié)助班組長做好班組管理工作。
2、實現(xiàn)作業(yè)文件管理標準化
班組的安全、生產(chǎn)、成本核算、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備等各項管理文件（包括原始記錄）嚴格按照東北特鋼集團管理體系的《文件控制程序》要求執(zhí)行。機關(guān)各科各司其責(zé)，根據(jù)公司要求對各項作業(yè)文件進行梳理，盡量壓縮班組記錄的數(shù)量，規(guī)范公司及分廠職能部門對班組執(zhí)行文件的培訓(xùn)工作，便于班組有效執(zhí)行。對班組生產(chǎn)、管理實現(xiàn)全過程標準化操作的推進，對影響班組推進工作的現(xiàn)象分廠將予以考核。
3、全面推進班組核算工作
各作業(yè)區(qū)所有班組結(jié)合班組生產(chǎn)實際指標制定并完善指標核算方法。班組核算工作可突出班組主要指標，適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營工作，可根據(jù)班組的生產(chǎn)特點及時調(diào)整指標結(jié)構(gòu)（須報請作業(yè)區(qū)批準），嚴格按照班組核算得分分配職工績效工資，達到通過班組核算工作，調(diào)動班組、職工生產(chǎn)競賽積極性，促進生產(chǎn)經(jīng)營、促進對標挖潛的目的。機關(guān)各科根據(jù)班組核算工作的具體內(nèi)容，及時填寫有針對性的指導(dǎo)意見和措施。每月5日前統(tǒng)計出上月各作業(yè)區(qū)、班組的指標完成情況和對各作業(yè)區(qū)、班組的上月評比考核明細，報給推進專干，便于各作業(yè)區(qū)、班組每月指標的統(tǒng)計。
4、各作業(yè)區(qū)要建立夠陶冶員工情操的文化園地，設(shè)置員工閱讀的報刊架、雜志角。
各作業(yè)區(qū)制定張貼班組建設(shè)評比考核板，內(nèi)容可結(jié)合班組建設(shè)和生產(chǎn)情況自行制定，做到指標明確，便于操作和考核。每月初各作業(yè)區(qū)、班組召開會議，分析總結(jié)上月班組管理、生產(chǎn)經(jīng)營、班組核算、現(xiàn)場安全等各項工作情況，討論制定本月完成各項指標的措施，宣傳公司、分廠生產(chǎn)經(jīng)營形勢，落實分廠、作業(yè)區(qū)安排的工作任務(wù)，并記錄在班組綜合記錄本上。（各作業(yè)區(qū)、班組每月10日前完成，做好記錄）
（二）建設(shè)現(xiàn)代文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，、建設(shè)現(xiàn)代文明企業(yè)的班組工作、生活硬環(huán)境，樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。樹立現(xiàn)代文明企業(yè)員工新形象。創(chuàng)造一個文明優(yōu)雅的工作和生活環(huán)境，改變傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)工作環(huán)境臟亂狀況和員工隊伍形象。
1、嚴格按照《東北特鋼集團現(xiàn)場管理標準》進行現(xiàn)場管理整治，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)工作文明環(huán)境。各作業(yè)區(qū)、班組首先對休息室、操縱室、生產(chǎn)現(xiàn)場進行自查，對臟亂差現(xiàn)象及不規(guī)范之處進行整改，自身無力整改的可上報作業(yè)區(qū)、分廠，分廠、作業(yè)區(qū)視情況給予改善。
2、綜合科、安全科負責(zé)制定現(xiàn)場管理標準及日常檢查，各作業(yè)區(qū)、班組按照要求劃分現(xiàn)場及休息室區(qū)域，落實到人，并按照綜合科、安全科的要求不斷改善生產(chǎn)生活環(huán)境。
3、對統(tǒng)一配備的員工生活設(shè)施（包含操作室的空調(diào)、飲水機等設(shè)施），在統(tǒng)一標準化配齊的基礎(chǔ)上，要加強管理維護，確保正常使用。（綜合科、設(shè)備科分別制定規(guī)定，加強管理）
4、對全體員工的工作服、勞保鞋、安全帽等勞保護具的發(fā)放制度重新修訂完善，確保全體員工勞保護具始終保持整潔。（安全科、綜合科根據(jù)公司要求按進度完成）
5、重新裝修洗衣房，改善設(shè)備設(shè)施，綜合科制定洗衣房管理制度，為職工服務(wù)好，徹底改變職工工作服臟亂形象。
�。ㄈ┨岣甙嘟M全體成員思想和技能素質(zhì)，培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)班組長隊伍。
1、培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)班組長隊伍。
（1）、根據(jù)要求建立集團公司、基地、子公司（生產(chǎn)廠）三級班組長培訓(xùn)體系。綜合科要將全體班組長按崗位工作性質(zhì)進行細分，按照公司的要求參加公司組織的分類培訓(xùn)。綜合科結(jié)合各崗位實際工作制定培訓(xùn)規(guī)劃，抓好分廠級培訓(xùn)。機關(guān)各科室、各作業(yè)區(qū)派專人根據(jù)各崗位工作性質(zhì)認真編寫培訓(xùn)教材，按照規(guī)劃和不同崗位對班組長進行思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)等方面的實用性培訓(xùn)。20xx年7月底前，全體在崗班組長必須經(jīng)過基地以上專門培訓(xùn)一次，培訓(xùn)考試考核合格的班組長方能上崗。
�。�2）、完善班組長培養(yǎng)選拔機制。對班組長和見習(xí)班組長的選拔要通過班組成員民主選舉與上級任命相結(jié)合的辦法，以提高班組成員對班組長的監(jiān)督作用，提高班組長在員工中威信；對班組長隊伍后備人才的培養(yǎng)擬定工作計劃，有計劃地對各崗位逐步選配文化水平較高、思想素質(zhì)較好、年富力強的后備力量，對有的班組目前缺乏合格見習(xí)班組長人選的，應(yīng)暫時空缺，寧缺勿濫。
�。�3）、完善班組長考評激勵機制。制訂班組長升級管理制度。根據(jù)班組的各項指標完成情況、各項管理工作完成情況、班組思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)等方面對班組長進行評級，作為班長津貼的一項主要考核依據(jù)。班組長評級分為一級班組長、二級班組長、三級班組長，按班組長相應(yīng)的職責(zé)分類制定每一級別相應(yīng)的考評標準，每月進行評比打分，每季進行級別評定。每年度對班組長和見習(xí)班組長的工作要通過班組民主測評和考核相結(jié)合的方式進行考評，對考評優(yōu)秀的予以表彰和獎勵，對考評不合格的極個別人員要調(diào)整。
2、提高班組成員（員工隊伍）整體素質(zhì)。
�。�1）、建立和完善員工學(xué)習(xí)技術(shù)、學(xué)習(xí)新知識的有效激勵機制。根據(jù)公司要求在進一步完善、堅持現(xiàn)行的工人專家、技師評聘制的基礎(chǔ)上，實行工人技術(shù)等級定期考評制，對同崗位員工通過技術(shù)考評定級，給予相應(yīng)的等級津貼。同時要根據(jù)公司要求著手調(diào)查研究，適時實行以技術(shù)等級為基礎(chǔ)的基本工資制度，以此激勵員工學(xué)技術(shù)的積極性。
（2）、強化員工素質(zhì)培訓(xùn)。重點要強化員工崗位技能培訓(xùn)，要參照班組長分專業(yè)培訓(xùn)辦法，實行有針對性的專業(yè)工種技能培訓(xùn)。職工培訓(xùn)工作每月一次，每名職工記錄在培訓(xùn)筆記本上。對現(xiàn)有職工，在5月前和年底前各進行一次考試。對在公司、分廠組織的考試中不及格的職工每月從績效工資中予以考核（班長加倍考核）。對班組設(shè)置的幾大員，相關(guān)科室要進行專門的崗位管理職責(zé)的`培訓(xùn)，并對其履行管理職責(zé)的情況建立考核制度，進行評比考核，各科將培訓(xùn)、評比考核情況做好記錄。
四、推進班組建設(shè)的具體方法：
根據(jù)公司班組建設(shè)工作方案和實施細則的要求，結(jié)合班組建設(shè)實際情況，制定如下措施，以確保班組建設(shè)工作按照公司的要求以及節(jié)點目標如期實現(xiàn)。望各科室、作業(yè)區(qū)結(jié)合實際認真執(zhí)行，推進班組建設(shè)，促進各項工作再上新臺階。
1、各作業(yè)區(qū)結(jié)合生產(chǎn)情況、班組核算工作、班組建設(shè)情況制定班組建設(shè)競賽考核方案，9月末前制定完成并開始實施。在原來班組建設(shè)的基礎(chǔ)上不斷完善，形成緊密聯(lián)系班組實際、有自身特色的班組建設(shè)體系。
2、各作業(yè)區(qū)、班組查找自身在硬環(huán)境方面的不足并及時整改，無力整改的及時上報作業(yè)區(qū)、分廠。9月20日前完成整改上報工作。上報時明確說明已整改項目和未整改項目。
3、機關(guān)各科室同作業(yè)區(qū)共同協(xié)作，做好分廠所有崗位的班長、職工培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)教師及每月培訓(xùn)內(nèi)容，及時做好教案的編寫，從10月份開始進行班長、職工培訓(xùn)，做好簽到，參加培訓(xùn)的班長、職工認真將培訓(xùn)內(nèi)容記錄在培訓(xùn)筆記本上。班長、職工培訓(xùn)每月一次，分廠5月前和年底前分兩次對班長、職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進行考試（考試題由機關(guān)各科綜合出題），既要了解班長、職工的學(xué)習(xí)掌握情況，又要把考試成績做為班長評定級別、職工評定技術(shù)等級的一項重要條件。
4、班組建設(shè)工作設(shè)推進專干、考核專干，制定班組建設(shè)考核標準，每月對各作業(yè)區(qū)班組建設(shè)情況進行檢查指導(dǎo)，并按考核標準進行評比打分，做好成績與不足的總結(jié)，推廣先進經(jīng)驗，表彰先進班組，帶動和推進后進班組，促進班組建設(shè)工作全面健康發(fā)展。各作業(yè)長負責(zé)班組建設(shè)工作的推進，并設(shè)一名專干負責(zé)具體工作的檢查、指導(dǎo)、考核。
5、每季度初下達本季度班組建設(shè)工作階段重點任務(wù)目標及考核標準，下季度初對上季度工作結(jié)果檢查評比。凡達到階段目標的班組，即為“達標班組”。達標班組中優(yōu)勝者為“示范班組”。
方案公司 篇6
當(dāng)前，建立企業(yè)的良好形象是企業(yè)與市場接軌，發(fā)展企業(yè)的需要，是加強企業(yè)管理，提高企業(yè)管理水平的需要，是增強企業(yè)員工隊伍素質(zhì)的基本途徑。為進一步提高***公司建材家具城的員工素質(zhì)，展現(xiàn)員工良好的精神風(fēng)貌，特制定文明禮儀如下：
第一節(jié)服飾禮儀
1、崗位人員要精神飽滿，衣著整潔，必須根據(jù)崗位要求穿著相應(yīng)的服裝，佩帶胸卡。男職工天熱時，不能光膀子，也不能敞懷或少系扣。工服須保持整潔、挺闊。
2、頭發(fā)應(yīng)梳理整齊，男職工不可留過耳兩指的長發(fā)，女服務(wù)人員不可披發(fā)，頭發(fā)過肩應(yīng)盤起。
3、男同志應(yīng)剃干凈胡須。
4、女同志可化淡妝，切不可濃妝艷抹，佩過多首飾、使用過量香水。
第二節(jié)打招呼禮儀
1、打招呼時面帶微笑、目光平和，行走中遇見領(lǐng)導(dǎo)或顧客應(yīng)停步或放慢腳步。
2、一般用“您好”、“歡迎光臨”等招呼語言，不要用“來了？”、“干啥？”等用語。
第三節(jié)握手禮儀
1、一般地位高者、女性主動伸手，握手不能時間過長或過短，一兩秒種為宜，特別是男同志與女同志握手不應(yīng)過長、過緊。
2、握手時身體應(yīng)稍前傾，不要挺胸。
3、握手時必須摘下手套。
第四節(jié)聽顧客反映意見禮儀
1、對來反映情況的顧客應(yīng)熱情問候，讓座、倒茶。
2、與顧客談話要認真聽，并記下要點。
3、對顧客提出的要求不要輕易否定，也不宜隨便表態(tài)，待領(lǐng)導(dǎo)研究后盡快回復(fù)。
4、要遵守與顧客約定的時間，如有變化應(yīng)及時通知。
第五節(jié)匯報禮儀
1、到領(lǐng)導(dǎo)辦公室先敲門，力度適中，領(lǐng)導(dǎo)說請進后再進。
2、進領(lǐng)導(dǎo)辦公室不可東張西望，領(lǐng)導(dǎo)讓座后方可坐下。
3、匯報簡明扼要，提問題也要提建議。
4、匯報結(jié)束后告別、退出。
第六節(jié)交談禮儀
1、交談時，保持適當(dāng)距離，不可太遠，也不可太近。
2、交談時，體態(tài)端莊、目光平視、神態(tài)自然、舉止大方，不可指手劃腳，也不可三心二意。
3、談話時不要做掏耳朵、剔牙齒、打哈欠、看手表等小動作。
4、談話用語要文明，營造和諧融洽氣氛。
5、既要善于表達自己的觀點，又要認真聽取對方的看法。
第七節(jié)行走禮儀
1、行走要穩(wěn)重、輕邁步子，在室內(nèi)不能跑，不能將鞋釘叩響地面。
2、在走廊行走靠右側(cè)通行。
3、在樓梯行走靠外側(cè)通行，遇見領(lǐng)導(dǎo)要請領(lǐng)導(dǎo)或顧客先上下樓梯。
4、走路時不可喧嘩或勾肩搭背。
5、遇見顧客或同事應(yīng)點頭致意并問好。
第八節(jié)打電話禮儀
1、接電話時，電話接通后應(yīng)先說：“您好，XX公司某某辦公室”。
2、撥電話時，電話接通后應(yīng)先說：“您好，我是XX公司的'某某，我找某某”。
3、電話接不通要耐心等待，再打，不要拍打電話。
4、打電話要使用文明語言，并要簡煉。
5、接到打錯的電話，不要責(zé)怪對方，盡可能將對方應(yīng)撥電話號碼告訴對方。
6、打電話時無論站姿、坐姿，姿態(tài)要端正。
第九節(jié)就坐禮儀
1、讓客人中地位高者先坐，然后依次安排客人就座。
2、主人中職務(wù)高者再坐，而后其他主人依次就座。
3、座位安排以右為尊，會談時對門為客，宴請時對門為主。
第十節(jié)參加會議禮儀
1、比預(yù)定開會時間早到十分鐘為宜，會議規(guī)模大應(yīng)再早些。
2、去會場途中不要與同路人在走廊里大聲講話，以免影響兩側(cè)會議室開會。
3、主要領(lǐng)導(dǎo)進入會場時，與會人員要全體起立。待主要領(lǐng)導(dǎo)說“請坐”后，與會人員就座。
4、參加會議應(yīng)帶筆和本，并認真記錄。
5、關(guān)閉手機或調(diào)為振動，切不可在座位上接、打電話。
6、遵守會場紀律不要隨意走動、說話。
7、專注會議進程，不要東倒西歪，不要打瞌睡。
8、主要領(lǐng)導(dǎo)致結(jié)束語，宣布會議結(jié)束后，全體起立。主要領(lǐng)導(dǎo)先退場，待主要領(lǐng)導(dǎo)退場后，與會人員退場。
9、散會后不要喧嘩，保持安靜有序退出會場。
第十一節(jié)乘電梯禮儀
1、普通員工應(yīng)先進入電梯，按住開關(guān)、閃在一側(cè)，然后請顧客或地位高者進入。
2、下電梯時應(yīng)請顧客或地位高者先下。
3、普通員工按住開關(guān)，最后一個離開。
第十二節(jié)乘車禮儀
1、一般應(yīng)先請地位高者或顧客先上車。
2、集體乘車應(yīng)把好座位（司機身后及附近座位）事先給地位高者或顧客空出。
3、乘小車應(yīng)請領(lǐng)導(dǎo)坐上座，后排緊靠右側(cè)車門座位為上座、靠左側(cè)車門的座位為中座、中間座位為下座。前排司機右面座位為工作人員座。
第十三節(jié)待客禮儀
1、保持辦公環(huán)境整潔 、幽雅。
2、崗位人員要精神飽滿，工作時間，不能干與工作無關(guān)的事，見到領(lǐng)導(dǎo)或顧客要主動起立打招呼。
3、遇到參觀或檢查時，應(yīng)禮貌接待、可以說“歡迎光臨指導(dǎo)”或問好，并詳細回答參觀者提出的問題。應(yīng)虛心接受參觀檢查者提出的意見和建議、并致謝，參觀或檢查者離開時，應(yīng)起立道別，“歡迎再來”、“謝謝指導(dǎo)”等。
4、公務(wù)接待時，要準備好給客人提供的有關(guān)材料。
5、主動迎候客人。
6、對客人禮貌接待，無關(guān)人員主動退避。
7、客人辦事已畢，握別。
第十四節(jié)介紹禮儀
1、先把職務(wù)低的人介紹給職務(wù)高的人或顧客。
2、介紹賓客時先介紹來賓，后介紹主人，按照地位由高到低一一介紹。如被介紹人正坐著一般應(yīng)站起來點頭示意，近距離介紹后一般要相互握手以示尊重。
第十五節(jié)使用名片禮儀
1、使用XX公司規(guī)定樣式的名片和名片盒。
2、隨時攜帶名片，避免無法回送名片。
3、接受別人名片時，要雙手接過，并認真看過后再收藏到名片盒中。
第十六節(jié)公務(wù)迎送禮儀
1、迎送規(guī)格一般視來人職務(wù)對等接待，如職級高或重要顧客，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)親自迎送。
2、要過問客人接送站、宴請、食宿、活動日程及訂票等事宜，不能有任何疏漏。
3、迎客時主管領(lǐng)導(dǎo)作為主人要主動與客人握手，自我介紹并按順序介紹隨行人員。
4、送客應(yīng)待所乘交通工具啟動時，方可揮手離開。
第十七節(jié)經(jīng)理檢查禮儀
1、不能酒后上崗，到現(xiàn)場檢查工作要穿工作服，佩帶胸卡，遵守崗位制度。
2、檢查時不要倒被手或者手插兜，應(yīng)主動與崗位人員打招呼，說話要和藹，要認真傾聽崗位人員反映情況。
第十八節(jié)陪同參觀禮儀
1、比客人快走半步，用手示意引導(dǎo)。
2、遇有門、簾快行兩步打開后請客先走。
3、參觀時客人提出問題，講解員回答不了，主陪同人可給客人講解。
4、根據(jù)客人感興趣程度安排參觀時間，一般不可時間過長。
5、參觀結(jié)束可提請客人簽名留念，但不要勉強對方。
方案公司 篇7
為了收購方對被收購方資產(chǎn)收購的順利進行，使收購方全面了解被收購方的資產(chǎn)現(xiàn)狀和實現(xiàn)資產(chǎn)收購的目的，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)，就收購雙方整個收購過程事宜提出如下方案。
一、資產(chǎn)收購背景
1、被收購方深圳市XX有限公司為有限責(zé)任公司，成立于XX年X月X日。注冊資本X萬元，X出資額X萬元，出資比例經(jīng)營范圍X%；X出資額X萬元，出資比例X%。經(jīng)營范圍為塑膠制品、五金配件、模具、鋅合金壓鑄制品、手機及配件、電腦及配件的技術(shù)開發(fā)及生產(chǎn)；國內(nèi)貿(mào)易；貨物及技術(shù)進出口。
2、被收購方現(xiàn)有機器設(shè)備（詳見附件：擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)清單），有意轉(zhuǎn)讓整體資產(chǎn)。
二、資產(chǎn)收購流程
�。ㄒ唬┵Y產(chǎn)收購準備階段
1、收購方與被收購方股東進行洽談，初步了解情況，進而達成整體資產(chǎn)收購意向，簽訂收購意向書。
2、被收購公司對擬轉(zhuǎn)讓的整體資產(chǎn)及其上權(quán)利進行清理統(tǒng)計，向收購方提交資產(chǎn)清單，向收購公司披露財務(wù)信息，提出交易方案，雙方對交易價格進行商談并簽訂相關(guān)事項的框架協(xié)議。
3、收購雙方委派財務(wù)代表、法律代表及企業(yè)代表組成收購小組，共同草擬并通過收購實施預(yù)案。
4、收購雙方正式談判達成收購協(xié)議，雙方根據(jù)公司章程、公司法及相關(guān)配套法規(guī)、政策的規(guī)定，提交各自的股東會就收購事宜進行審議表決。
5、收購雙方簽訂正式收購合同。
�。ǘ┵Y產(chǎn)收購實施階段
１、第一階段
1.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第一期收購價款。
1.2被收購方完成被法院查封的部分轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)（包括未決案件中被保全和已決案件進入執(zhí)行程序被查封）的解封事宜。
1.3被收購方對現(xiàn)有職工情況進行造冊統(tǒng)計，做出安置費會計報表，并對全部職工進行安置處理，解散公司員工。
2、第二階段
2.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第二期收購價款。
2.2被收購方召開債權(quán)人會議，與債權(quán)人達成債務(wù)重組協(xié)議。期間收購方可協(xié)助被收購方清理前述債務(wù)，以便收購的順利進行。
2.3 被收購方償還全部到期及未到期的債務(wù)。
3、第三階段
3.1收購方根據(jù)收購合同向被收購方支付第三期收購價款。
3.2被收購方根據(jù)收購合同和資產(chǎn)清單向收購方一次性交付全部轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)。
3.3收購雙方在交接轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)同時辦理資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，被收購方向收購方提供相關(guān)資產(chǎn)的發(fā)票、合同、資料等文件。
�。ㄈ┵Y產(chǎn)收購整合階段
1、完成收購過程，雙方簽訂備忘錄。
2、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設(shè)備向收購方有關(guān)人員進行使用方面的`培訓(xùn)。
3、被收購方就轉(zhuǎn)移的機器設(shè)備向收購方進行相關(guān)后續(xù)服務(wù)。
三、被收購方陳述和保證
1、其有權(quán)進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的交易，并已采取所有必要的公司和法律行為授權(quán)簽訂和履行本協(xié)議；
2、資產(chǎn)收購合同履行完畢后，轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不存在未了的或可能提起的訴訟、仲裁或行政程序；
3、有權(quán)出售轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)，不存在附件資產(chǎn)清單未披露的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負擔(dān)；
4、從資產(chǎn)收購合同簽定之日起至轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)全部交付之日止，在轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)上不設(shè)置新的包括抵押在內(nèi)的各種擔(dān)保負擔(dān)；不以任何方式處置轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)；轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)沒有發(fā)生重大不利變化。
四、過渡期安排
1、在過渡期(即收購合同簽訂開始,至本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓全部完成前，以下同)內(nèi)，被收購方不會有任何重大違法、違規(guī)的行為，除了正常業(yè)務(wù)經(jīng)營中的處置或負債以外，不得處置其資產(chǎn)，也不得發(fā)生或承擔(dān)任何重大債務(wù)和重大或有債務(wù)；
2、在過渡期內(nèi)，被收購方應(yīng)當(dāng)穩(wěn)定公司的員工隊伍、維持正常的日常運作，妥善處理歷史遺留問題，盡可能避免公司股東、高級管理人員、核心技術(shù)人員因本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)生矛盾和糾紛，保證本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓前后的平穩(wěn)過渡；
3、在過渡期內(nèi)，被收購方應(yīng)當(dāng)全面協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部的關(guān)系，安排好本次資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓涉及的其他方面的工作，并保證不從事其他產(chǎn)生負面影響的行為。
方案公司 篇8
一、活動背景：
20xx年6月6日是全國“愛眼日”。今年“愛眼日”活動的主題確定為“關(guān)愛低視力患者提高康復(fù)質(zhì)量”。為普及低視力防治康復(fù)知識，提高低視力患者生活質(zhì)量和康復(fù)水平，保護人民群眾眼健康。由***，**與***店共同發(fā)起——“時興眼鏡——愛眼日關(guān)愛低視力患者提高康復(fù)質(zhì)量活動”，計劃在全校師生間實施。
二、活動主題：
關(guān)愛低視力患者提高康復(fù)質(zhì)量
三、主辦單位：
戰(zhàn)略合作：
承辦單位：
四、活動時間：
5月28日
五、活動地點：
文化廣場
六、活動對象：
七、活動形式及內(nèi)容：
“時興眼鏡——愛眼日關(guān)愛低視力患者，提高康復(fù)質(zhì)量”是由**市場營銷協(xié)會策劃，**和**店舉辦的活動，計劃在20xx年5月28日啟動，進入大學(xué)校園免費向大學(xué)生發(fā)放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務(wù)維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動，做到關(guān)心社會，回饋社會，關(guān)愛低視力患者提高康復(fù)質(zhì)量的目的。
八、活動流程：
1、前期準備：
①宣傳：海報宣傳以及下達文件到每個系部
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③物資準備(贊助)：帳篷、眼藥水、護眼產(chǎn)品、新眼鏡、展板、橫幅……
2、活動中：
現(xiàn)場分成三個區(qū)域——參與區(qū)，咨詢區(qū)，留影區(qū)。參與區(qū)：同學(xué)抽空來到文化廣場在愛眼宣傳橫幅上簽一個名，即可免費發(fā)放眼藥水和護眼小冊子以及各種護眼的.物品還幫助在校師生免費清洗鏡片，義務(wù)維修眼鏡及眼鏡以舊換新活動。
咨詢區(qū)：可以現(xiàn)場向我們請過來的資深眼睛師詢問一些具體愛護自己眼鏡的一些細節(jié)。
留影區(qū)：同學(xué)們可在畫板上寫下自己的愛眼宣言，并拍照留念。
工作安排：
前期：
1、20xx年5月27日前活動工作人員開始進行全院性宣傳：掛橫幅，張貼海報，邀請院廣播站進行即時報道。
2、同時通過微博，大學(xué)生微群、人人網(wǎng)、騰訊QQ個平臺做好社會性宣傳，擴大活動效應(yīng)，讓愛眼深入人心。
中期：
1、20xx年5月28日上午8點開始，組織人員布置現(xiàn)場，包括各種設(shè)施及產(chǎn)品的擺放、簽名橫幅懸掛、便利貼簽名空白展板放置等。
2、發(fā)送各種愛眼物品時時，在活動參與區(qū)，同時派發(fā)關(guān)于愛眼日的傳單。告知同學(xué)們愛眼小貼示。
3、現(xiàn)場拍照。
4、場地清理。
九、特別聲明：
1、時興眼鏡愛眼日活動為市場營銷協(xié)會與永州時興眼鏡店合作舉辦的愛眼公益活動，全部商品和服務(wù)免費贈送，不收取任何費用。
2、加入該活動的行動伙伴以及承諾同學(xué)不得將***店提供的商品及其它相關(guān)設(shè)計用于任何商業(yè)性質(zhì)的行為。
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