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    實(shí)施方案

    更新時(shí)間:2023-12-19 13:45:43 活動(dòng)方案 我要投稿

    實(shí)施方案

      為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    實(shí)施方案

    實(shí)施方案 篇1

      本學(xué)期,我認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)新課程教學(xué)改革的課程標(biāo)準(zhǔn)。從各方面嚴(yán)格要求自己,結(jié)合本校的實(shí)際條件和學(xué)生的實(shí)際情況,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),使“傳幫帶”教學(xué)工作有計(jì)劃,有組織,有步驟地開(kāi)展。為使今后的工作取得更大的進(jìn)步,現(xiàn)對(duì)本學(xué)年“傳幫帶”教學(xué)工作作出總結(jié),希望能發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以促進(jìn)自身成長(zhǎng)和教學(xué)工作更上一層樓。

      一、認(rèn)真?zhèn)湔n。

      在教學(xué)上,做到先備課,然后跟班聽(tīng)課,課后進(jìn)行二次備課,修補(bǔ)教案,備課做到三備,即備學(xué)生,備教材,備教法,充分利用集體備課的資源,認(rèn)真學(xué)習(xí)其他老師先進(jìn)的教學(xué)方法,每堂課都在課前做好充分準(zhǔn)備。

      二、增強(qiáng)上課技能,提高教學(xué)質(zhì)量

      突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),盡量使自己的語(yǔ)言通俗易懂,使后進(jìn)生也易于接受.在課后,為不同層次的學(xué)生進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo),以滿(mǎn)足不同層次的學(xué)生的.需求。

      三、促進(jìn)教師隊(duì)伍的成長(zhǎng)

      為了幫助新教師盡快成長(zhǎng)起來(lái),在帶教期間,師徒共同備課,研究重點(diǎn)、難點(diǎn),手把手地修改問(wèn)題的設(shè)計(jì),督促備課后記的寫(xiě)作。師徒間互相聽(tīng)課;同時(shí)也常放下手頭的事認(rèn)真聽(tīng)課、仔細(xì)作記錄以便課

      后指導(dǎo)。認(rèn)真聽(tīng)取新教師的開(kāi)課設(shè)想,對(duì)其初稿的可操作性做出評(píng)價(jià)外,再稿時(shí)還對(duì)各種細(xì)節(jié)問(wèn)題提出忠告。試講、再修改、再熟練成誦。 在 “傳幫帶”活動(dòng)中,我做到:

     。1)指導(dǎo)吳靜老師制定工作計(jì)劃。

     。2)指導(dǎo)吳靜老師工作的各個(gè)環(huán)節(jié)、傳授自己的工作心得。

     。3)常常聽(tīng)陳波老師上課,每節(jié)課都必須與陳波老師交換意見(jiàn)。

     。4)全面關(guān)心吳靜老師的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想。

     。5)加強(qiáng)與相關(guān)班主任和學(xué)生聯(lián)系,了解吳靜老師的工作情況,指導(dǎo)吳靜老師及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)和工作方法。

      經(jīng)過(guò)“傳幫帶”工作,受益最多的莫過(guò)學(xué)校最年輕的教師,各項(xiàng)工作都有改善,使自己盡快成長(zhǎng)起來(lái),因?yàn)檫有很長(zhǎng)的路要走,新的一年必將更加努力!皞鲙蛶А惫ぷ骺梢源龠M(jìn)教師的團(tuán)結(jié)與融合,更有利于繼承和發(fā)揚(yáng)我校的優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)教育教學(xué)科研,使全體教師共同發(fā)展、共同進(jìn)步、共同提高。

      二〇一三年六月二十六日

    實(shí)施方案 篇2

      一、工作目標(biāo)

      實(shí)行公司人事干部三項(xiàng)制度改革和員工聘用制度是現(xiàn)代企業(yè)制度的基本要求,是公司人事制度改革的一項(xiàng)重要措施。通過(guò)此次工作,基本實(shí)現(xiàn)公司人員的合理配置,提高員工的責(zé)任意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),效率意識(shí)和單位的競(jìng)爭(zhēng)能力,在新華公司內(nèi)部形成一種激勵(lì)機(jī)制,為建設(shè)一支精干,高效的干部隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。

      二、組織實(shí)施

      在董事長(zhǎng),總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由綜合辦公室負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。按照公司"三定"方案確定的部門(mén)人員崗位數(shù),崗位職責(zé)及任職條件,在綜合辦公室統(tǒng)一組織下做好相關(guān)聘用工作。

      三、聘用方式

      領(lǐng)導(dǎo)崗位,(部門(mén)正,副經(jīng)理)采用考核聘用方式,由個(gè)人申報(bào),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議確定。

      非領(lǐng)導(dǎo)崗位,采取競(jìng)爭(zhēng)聘用方式,由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)聘用。

      四、參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍

      參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人員范圍為新華公司各部門(mén)現(xiàn)有正式員工,競(jìng)聘崗位為各部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位。

      五、崗位設(shè)置

      各部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位是指在公司"三定"方案中確認(rèn)的非領(lǐng)導(dǎo)工作崗位,共計(jì)19個(gè),具體崗位見(jiàn)《新華公司各部門(mén)崗位設(shè)置一覽表》。

      六、工作程序

     。ㄒ唬└(jìng)爭(zhēng)聘用

      1、公開(kāi)報(bào)名:新華公司正式員工,均可申請(qǐng)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用,填寫(xiě)《新華公司各部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用申請(qǐng)表》,按要求填報(bào)2個(gè)志愿,并依據(jù)《新華公司薪資方案》填報(bào)申請(qǐng)薪資等級(jí)。報(bào)名不受現(xiàn)工作部門(mén)限制,可以跨部門(mén)報(bào)名。填完申請(qǐng)表后報(bào)綜合辦公室。

      2、審查:由綜合辦公室會(huì)同有關(guān)部門(mén)對(duì)申請(qǐng)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員的任職資格申報(bào)情況進(jìn)行審查。

      3、面試和考核:根據(jù)需要由公司分管副總經(jīng)理及所報(bào)部門(mén)經(jīng)理對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行面試和考察。

      4、各部門(mén)對(duì)本部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用人員提出初步意見(jiàn)(包括崗位和薪資等級(jí))。

      5、確定人選:綜合辦公室將有關(guān)情況形成匯總材料,提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,決定聘用方案。

      6、不被聘用且不服從分配者,按"待崗"對(duì)待,領(lǐng)取"待崗"薪資。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用

      部門(mén)經(jīng)理,副經(jīng)理按附件二的.格式填寫(xiě)《新華公司部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。

      (三)簽定勞動(dòng)合同

      聘用方案確定后,予以公布,同時(shí)發(fā)放各崗位勞動(dòng)合同范本,在員工對(duì)聘用方案沒(méi)有異議情況下,簽定勞動(dòng)合同。

      (四)定崗定責(zé)

      從聘用和簽定勞動(dòng)合同之日起定崗定責(zé),同時(shí)定薪。

      七、時(shí)間安排

      部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位員工聘用工作的時(shí)間安排如下:

      x月19日總經(jīng)理召集全體員工會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員,部署,印發(fā)《新華公司各部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)爭(zhēng)聘用工作實(shí)施方案》,公布競(jìng)爭(zhēng)聘用崗位和《新華公司薪資方案》。

      x月20日參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員報(bào)名;部門(mén)經(jīng)理,副經(jīng)理填寫(xiě)《部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用申請(qǐng)表》。

      x月24日對(duì)參加競(jìng)爭(zhēng)聘用人員進(jìn)行資格審查,并公布參加競(jìng)爭(zhēng)聘用的人選名單。

      x月25日對(duì)競(jìng)爭(zhēng)聘用人員面試和考察。

      x月26日各部門(mén)提交本部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用意見(jiàn)。

      x月27日綜合辦公室匯總提交公司各部門(mén)非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用初步方案和部門(mén)經(jīng)理,副經(jīng)理的聘用申請(qǐng)表。

      x月30日總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定領(lǐng)導(dǎo)崗位和非領(lǐng)導(dǎo)崗位聘用方案并公布,同時(shí)發(fā)放勞動(dòng)合同范本。

      x月10日確定聘用方案,簽定勞動(dòng)合同。

    實(shí)施方案 篇3

      一、指導(dǎo)思想

      深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓住上海舉辦20xx年世界博覽會(huì)的有利時(shí)機(jī),廣泛開(kāi)展豐富多彩的主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生愛(ài)國(guó)主義教育和文明行為規(guī)范教育,提升學(xué)生文明素養(yǎng),使我校的每個(gè)孩子都成為“儒雅的臨津少年”。

      二、教育內(nèi)容

      以《宜興市學(xué)生文明禮儀常識(shí)》、視頻《中小學(xué)生文明禮儀教育片》為主,《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《徐舍小學(xué)循環(huán)紅旗評(píng)比條例》為輔的行為習(xí)慣培養(yǎng)教材。

      三、實(shí)施步驟

      (一)活動(dòng)準(zhǔn)備:(第4—5周)

      1、學(xué)校下發(fā)《宜興市學(xué)生文明禮儀常識(shí)》《徐舍小學(xué)循環(huán)紅旗評(píng)比條例》閱讀資料。

      2、從四、五年級(jí)每班中選拔男、女生各兩名,組建校禮儀隊(duì)。

      3、校禮儀隊(duì)觀看《中小學(xué)生文明禮儀教育片》,并在老師的指導(dǎo)下學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

      (二)活動(dòng)開(kāi)展:(第6—12周)

      1、班主任利用晨會(huì)課、班隊(duì)課組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《宜興市學(xué)生文明禮儀常識(shí)》。

      2、利用紅領(lǐng)巾廣播、校信通向同學(xué)、老師和家長(zhǎng)宣傳文明禮儀常識(shí),引導(dǎo)學(xué)生每天踐行文明禮儀,從小處入手,從細(xì)節(jié)抓起,持之以恒,堅(jiān)持不懈。

      3、第5周的升旗儀式上進(jìn)行簡(jiǎn)單的“文明禮儀我先行”的啟動(dòng)儀式。

      4、第6—7周開(kāi)展“文明禮儀我先行”手抄報(bào)制作、評(píng)比活動(dòng)。

     。1)參加對(duì)象:3—6年級(jí)學(xué)生。

     。2)進(jìn)行班級(jí)手抄報(bào)評(píng)比活動(dòng),并推薦5份優(yōu)秀手抄報(bào)參加校級(jí)評(píng)比。

     。3)在手抄報(bào)的.報(bào)頭下寫(xiě)清班級(jí)和姓名。

      5、第6—10周校禮儀隊(duì)同學(xué)利用每周的升旗儀式時(shí)間,向全校同學(xué)展示各“禮儀動(dòng)作”。各班通過(guò)觀摩校禮儀隊(duì)的“展示表演”和觀看《中小學(xué)生文明禮儀教育片》,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

      6、第8周進(jìn)行1—6年級(jí)“文明禮儀常識(shí)”考試。

      7、第11—12周開(kāi)展“班級(jí)禮儀展示”活動(dòng)。(具體評(píng)比辦法另行通知)

      (三)活動(dòng)總結(jié):(第14—15周)

      1、評(píng)選“文明禮儀班級(jí)”。

      2、評(píng)選“文明禮儀之星”。

      徐舍小學(xué)少先隊(duì)大隊(duì)部

      20xx年3月

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