實施方案

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編為大家整理的實施方案4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

實施方案 篇1

　　為進一步提高我校教師隊伍素質(zhì)，切實保證“教學能手”評選工作公平、公正和有序進行，現(xiàn)根據(jù)市教育局宜教發(fā)[XX]5號、教人[XX]174號文件精神，制定以下方案：

　　一、組織機構(gòu)

　　成立安慶一中“教學能手”評選工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組由下列人員組成：

　　組 長：周詩長

　　副組長：谷壽平 陳文貞 李昭文

　　成 員：何呂平 程 裕 張 瑜 章中銀 王代益 胡小會

　　蘇方豹 劉 兵

　　各學科組建立評委組。

　　二、工作步驟

　　1、全員發(fā)動（9.6—9.14）

　　召開全體教職工大會，校領(lǐng)導作工作動員報告。學校印發(fā)相關(guān)文件，做到人手一份，并將文件上傳至學校網(wǎng)絡(luò)。組織全體教師學習相關(guān)文件。

　　2、全員培訓（9.15—9.18）

　　組織教師認真學習《新課程教師課堂技能指導》及《培訓指南》，邀請專家來校開設(shè)《關(guān)于教學設(shè)計的撰寫》、《如何組織課堂教學》、《如何進行教學推理演講》等專題講座。

　　3、接受報名（9.19—9.20）

　　組織符合參賽資格的.教師自愿報名。

　　4、組織競賽（9.21—9.23）

　　經(jīng)評選產(chǎn)生23名校級教學能手。

　　具體競賽內(nèi)容為：

　�。�1）寫一份教學設(shè)計（占20%）

　　參賽教師根據(jù)所教學段和學科，抽簽確定上課和演講順序，撰寫教學設(shè)計和準備5分鐘的演講提綱，共限時一小時。

　　（2）上一堂研究課（占60%，其中含教學基本功10%）

　　參賽教師根據(jù)本人撰寫的教學設(shè)計進行試講，教學基本功隨堂評分不另考核。

　�。�3）教學經(jīng)驗演講（20%）

　　試講結(jié)束后，進行演講，演講不超過5分鐘，不再單獨進行答辯。

　　競賽要求及評分標準見市教育局宜教發(fā)[XX]5號和市師訓中心師訓字[XX]11號。

　　5、結(jié)果公示（9.24—9.28）

　　評選結(jié)果公示五個工作日，無異議后上報市教育局。

　　三、本方案經(jīng)全體教職工教職工大會通過后實施。

實施方案 篇2

　　一、指導思想及目的

　　為了積極響應(yīng)教育局關(guān)于大課間活動的指導精神，同時也為了貫徹落實國家教育部“陽光體育運動”每天鍛煉一小時的活動要求，也為了更好地推廣第三套全國中小學生廣播體操“七彩陽光”，突顯我校大課間藝術(shù)課程特色，使其在原有基礎(chǔ)上有所提高，經(jīng)我校校委會研究，特舉辦此次比賽。

　　二、組織形式

　　1、比賽參賽對象：全校各班全體學生，要求全員參加，不得無故缺席（特殊體質(zhì)者除外，關(guān)于特殊體質(zhì)學生不能正常參與該活動，提前要向?qū)W校申請）。

　　2、比賽場地：操場。

　　3、比賽形式：以班為單位。字串1

　　三、分工安排字串8

　　賽會主任：張光文

　　職責：負責本次比賽的統(tǒng)籌領(lǐng)導和指揮工作

　　副主任：張宗福字串2

　　職責：負責本次比賽的場內(nèi)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場指揮字串7

　　副主任：游良

　　職責：負責本次比賽的評委小組工作資料的整理

　　后勤組長：李勝安字串1

　　職責：負責本次比賽全程的后勤保障工作

　　安全保衛(wèi)組長：肖昌進

　　職責：負責本次比賽全程的安全、現(xiàn)場紀律維護工作字串7

　　音樂播放：杜海賓張永龍

　　職責：負責本次比賽全程的.音樂播放

　　安排獎狀：向嘉俊字串7

　　賽會領(lǐng)導小組成員：張光文、李勝安、張宗福、向高順、王定才、

　　肖昌進、杜海賓、張永龍、向嘉俊、田信飛、

　　向召明、游良。

　　職責：協(xié)調(diào)、組織，保證賽會圓滿成功

　　攝影：向良榮字串6

　　職責：負責對本次賽事進行多角度拍照，并第一時間將此次活動圖片發(fā)送到學校網(wǎng)

　　評委：向嘉俊、游良、向洪興、彭凱群、殷愛姣、

　　李秀珍、汪小琳、向亞文、葉海英

　　統(tǒng)分：向高順、王定才、蘇彪。

　　四、比賽時間：6月1日

　　五、比賽要求及規(guī)則

　�。�1）、以班為單位、學生統(tǒng)一穿校服，每班要求有一史本班學生領(lǐng)操（一、二、三年級可由班主任領(lǐng)操）。

　�。�2）、各班列隊從東入場，從西出場，正式做廣播操時學生面向旗臺。

　�。�3）、各班入場和出場時可自由設(shè)計隊形，但在正式做廣播操時以方陣列隊。字串4

　　（4）、每班計劃用時8~10分鐘，第1分鐘~4分鐘為入場和隊列變換、表演時間，關(guān)于該時段內(nèi)容安排，各班班主任要利用比賽前近一周課余時間或體育課時間組織學生進行編排、訓練，確保比賽效果；第5分鐘~第9分鐘為廣播操比賽時間，各班主任和體育教師要在平時對動作不熟練的學生進行指導和強化；第10分鐘為出場時間，各班要合理安排，確保有序、效果到位。字串2

　　（5）、入場時各班要口號響亮，或?qū)⒆约喊嗉壍陌嘤柕仍�素加入其中。表演或隊列訓練要結(jié)合班級實際，富有一定創(chuàng)意和內(nèi)涵。表現(xiàn)出本班的精神面貌。字串3

　　（6）、比賽時入場音樂可自備，但要在提前將音樂內(nèi)容交由音樂播放老師，進行安排。廣播操比賽音樂統(tǒng)一采用《第三套全國中小學生廣播體操》音樂。

　�。�7）、每項大型活動，班主任及參與教師都要付出相當大的心血。但既然組織一次活動，就要有效果、有質(zhì)量，所以希望各班主任及全體教師從思想上重視本次活動，并將此項工作真正落到實處。字串5

　　六、評分標準

　　總分：100分，按照各評委打分結(jié)果，去掉一個最高分、去掉一個最低分，求得平均分，作為本班最后成績進行排名。

　　具體評分標準如下：字串4

　　1、入場及隊列表演15分

　　根據(jù)入場秩序、隊列表演質(zhì)量打分。主要體現(xiàn)參賽隊伍的整體性和一致性；

　　2、創(chuàng)意分5分字串5

　　根據(jù)隊列表演是否有較好創(chuàng)意切行之有效進行打分。

　　3、服裝分5分，主要體現(xiàn)參賽隊伍的整體形象。

　　4、全程比賽紀律5分，主要體現(xiàn)參賽隊伍包括自己班沒有參加比賽的同學，在比賽過程中是否能夠遵守賽會紀律；

　　5、整體動作65分，主要體現(xiàn)參賽隊伍動作完成的質(zhì)量。

　　6、出場秩序分5分。根據(jù)出場秩序總體情況進行公平打分。

　　7、缺一人次扣1分（向?qū)W校申請并同意的除外）

　　七、獎項設(shè)置

　　1、設(shè)一等獎、二等獎、三等獎，按等次進行現(xiàn)金獎勵。

　　2、分年級評分1-3年級、4-6年級、7-8年級字串9

　　八、獎勵經(jīng)費分配

　　1-3年級組：一等獎2名、二等獎2名、三等獎2名

　　4-6年年級組：一等獎2名、二等獎4名、三等獎3名

　　7-8年級組：一等獎2名、二等獎4名、三等獎3名

實施方案 篇3

　　為進一步貫徹落實區(qū)教育局關(guān)于《xxx市xxx區(qū)教學質(zhì)量監(jiān)控工作實施方案》的有關(guān)文件精神，現(xiàn)結(jié)合我校實際，特制訂我校教學質(zhì)量監(jiān)控方案，自本學年開始執(zhí)行。

　　一、指導思想

　　以《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進素質(zhì)教育的決定》和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》的精神為指導，以提高質(zhì)量為核心，以培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的、具有創(chuàng)新精神和實踐能力的人才為目標，積極探索和構(gòu)建我校義務(wù)教育質(zhì)量檢測體系，使素質(zhì)教育落到實處，確實提高我校教育教學水平。

　　二、組織機構(gòu)

　　為加強教學質(zhì)量監(jiān)控工作的領(lǐng)導和實施，特成立蘆淞區(qū)體育路中學教學質(zhì)量監(jiān)控工作領(lǐng)導小組和實施小組。具體安排如下：

　　1．領(lǐng)導小組

　　組長：xxx

　　組員：xxxxxx

　　2、實施小組

　　組長：xxx 副組長：xxx

　　組員：xxx 教研組長 備課組長 班主任

　　3、小組職責

　�、兕I(lǐng)導小組負責指導檢查督促協(xié)調(diào)各項工作的開展；

　�、趯嵤┬〗M具體負責落實開展各項工作；

　　三、主要任務(wù)

　　1、根據(jù)區(qū)教育局有關(guān)文件精神要求，我校將協(xié)同各處室建立有助于教學質(zhì)量監(jiān)控相關(guān)的八大數(shù)據(jù)庫，具體內(nèi)容與責任分工如下：

　�、賹W生基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、政教處）

　�、诮處熁�礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：辦公室、教導處）

　　③教師專業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組）

　�、苄�學畢業(yè)生信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

　�、輰W優(yōu)生學業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

　�、迣W困生學業(yè)發(fā)展跟蹤信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、年級組、班主任）

　�、邔W生家長基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫；（責任部門：教導處、政教處、年級組、班主任）

　�、鄬W校行政管理者專業(yè)成長數(shù)據(jù)庫；（責任部門：校長室、辦公室）

　　2、建立、完善并實施有學校特色的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，以確保質(zhì)量監(jiān)控工作有序推進，落到實處。

　　四、我校教學質(zhì)量監(jiān)控體系

　�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)管理的架構(gòu)

　　1、組織建設(shè)

　�、俟芾淼慕M織形式：行政領(lǐng)導下的組長分管負責制、四個第一責任人（年級組長、教研組長、備課組長、班主任）。在常規(guī)管理上，強化年級組、備課組兩個基層組織，實現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。

　�、诳旖莸姆答伡m正系統(tǒng)：重在抓實教學工作的.“導、督、查”， 三個方面的精致化管理�！皩А薄�——先進理念與骨干教師的引導；“督”———常規(guī)診斷與行政聽課；“查”———教育教學常規(guī)檢查；

　　精心做好平時“五個查”（查備課、查作業(yè)、查課堂、查學生、查師徒），開好“四個會”（ 校務(wù)、年級、學科、班級、家長），把握“三個度”（學科教學進度、深度、準度），并進行有效地測評。

　　③領(lǐng)導做到“五個到”：到年級、到班級、到學科、到學生、到家長；做到“四個好”：協(xié)調(diào)好（協(xié)調(diào)學科、協(xié)調(diào)進度、協(xié)調(diào)安排、協(xié)調(diào)人際），督導好（常查、常問、常交流、常談心），幫助好（找資料、找時間、找問題、找方法），人脈好（為人正派、尊重為先、及時指導、廣闊胸襟）；

　　2、年級組管理

　　年級組長在學校行政領(lǐng)導下工作，著力貫徹學校階段工作安排，負責本組教育教學日常管理工作，組織班級、備課組開展教育教學活動；負責年級組各項事務(wù)布置及考評工作，負責教師辦公管理；負責班主任“每周一次碰頭會”（班會前）的準備、安排及落實工作，負責好每周工作安排及公示工作。

　　3、教學評價

　　對課堂教學及教學效果的“三級評價”基本操作框架為學生評價、組內(nèi)互評和行政評價。主要采用師生問卷調(diào)查、座談分析、比值量化評價（前后變化的比較）等形式實施。

　　（二）教學常規(guī)的常態(tài)落實

　　1、備課：堅決杜絕無教案上課和教案與上課內(nèi)容嚴重分離的現(xiàn)象，堅持集體備課，發(fā)揮團隊力量，做到“四定四備”（定“主備、內(nèi)容、時間、地點”，備“教法、學法、例題、習題（含作業(yè)）”；要求教師做到“三有”（心中有考綱、手中有教材、眼中有學生，其中考綱的把握以雙向細目表呈現(xiàn)）、“四環(huán)節(jié)”（導、教、學、練節(jié)奏清晰）、“五點”（吃透重點、化解難點、關(guān)注熱點、明確知識點、能力訓練點）、“一反思”（35歲以下年輕教師要多寫教后反思）。

　　2、上課：落實教師“管理與教學”的責任制度。做到“六要求”（明確目標導向、科學定位起點、正確把握內(nèi)容、合理確定容量、精心設(shè)計問題、認真實施策略）、“三必講”（核心問題必講，思路方法必講，疑點問題必講）、“三不講”（學生已經(jīng)掌握的內(nèi)容不講，講了也不會的不講，不講也會的不講）、 “三到位”（訓練到位，點評到位，糾錯到位）。努力做好“三優(yōu)化三突出”（優(yōu)化“教學內(nèi)容，教學過程，教學方法”，突出“重點難點，精講巧練，因材施教”）。建立學生學習與評價的過程檔案。

　　教師的教在于度，學生的學在于悟，每節(jié)課用于講授的時間20分鐘內(nèi)，必須留有不少于10分鐘的課堂反饋時間，真正做到堂堂清、日日清、周周清。

　　3、作業(yè)：作業(yè)的總體要求做到“四精”（即精選、精練、精批、精評），教師要做到“四有四必”（有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾），規(guī)范批改等第及批改時間，重點問題面批面改。

　　4、輔導：要求教師要輔導及時，體現(xiàn)針對性和全面性，對學生要做到“多指導，快反饋，勤鼓勵，細幫助”。承認學生心理、生理、認知、基礎(chǔ)等四方面因素的個性差異，分層教學，愛護后進，鼓勵先進，分類推進。

　　5、考試：研究每年考綱，抓準信息，注意考試周期對教學的促進作用，精心組織每一次考試，發(fā)揮診斷與導向功能�？荚囈�求：“三要求”（一是試卷要求“原題再考，錯題重考，基礎(chǔ)題重點考，提高題適當考”；二是評改要求“當天考、當天改、及時評”；三是講評要求“四分析、四比較、四個會”）�！八姆治觥奔捶治龅饺�，分析到知識點，分析學生前后變化、分析原因）、“四比較”即與班內(nèi)學生比較，與年級均分比較，與前面成績比較，與達成目標比較；“四個會”即重點開好年級教師學科質(zhì)量分析會、年級學生會、班級分析會、家長會等。實施命題責任制（命題人、審核人）。

　　6、“培優(yōu)”“補差”工作：為使教學質(zhì)量再上臺階，平時的教學要重視全員“培優(yōu)”。另外在校本課程、興趣小組、研究型學習小組、學科“每月一賽”等方面，拓展“培優(yōu)”的空間。注重“補差”，建立“學困生”轉(zhuǎn)化檔案、摸清致差原因，利用課余時間針對性輔導，因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評，多輔導、不放任。

　�。ㄈ�）學習常規(guī)的習慣養(yǎng)成

　　評價一個學校主要看其考試成績和社會影響力，看一個學生看其學習成績和習慣。為此，要以學生為主體，通過“三個樹立”（ 樹立紀律觀念、樹立時間觀念、樹立競爭觀念） “六個保持”（學生的情緒保持穩(wěn)定、心態(tài)保持平和、精力保持旺盛、注意力保持集中、頭腦保持清楚、行為保持規(guī)范）來全面迎接和駕馭長期學習生活的挑戰(zhàn)。

　　為此，針對學生的特點，在規(guī)范操作方面要吸確要求，如要求學生課前“四備齊”（教材、教輔資料、練習本、文具）、課中“四到兩不”（眼到、心到、嘴到、手到，不轉(zhuǎn)頭講話、不伏在桌上）、課后“兩到位”（復習到位、練習到位），長期堅持形成良好的習慣對提高成績大有益處。

　　五、教學質(zhì)量監(jiān)控辦法

　　1、建立學校教務(wù)處——教研組——教師個人三級質(zhì)量監(jiān)控體系。

　　2、進行班級學期質(zhì)量跟蹤，建立跟蹤檔案。

　　3、以市區(qū)教研員、學校學科帶頭人、骨干教師為教學指導、專業(yè)引領(lǐng)的核心人員，突出教學質(zhì)量監(jiān)控的診斷性、研究性與實效性，切實改善教學現(xiàn)狀。

　　4、采用主管抽查與年級互查的形式，進行日常教學工作檢查與督導。

　　5、每學年采用試卷考查、家長問卷、學生座談、組內(nèi)研討等多種方式綜合監(jiān)控教學的全過程與全方位。

　　6、加強日常教學的巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。重視日常教師和學生有關(guān)教學情況的信息收集工作。

　　六、教學監(jiān)控結(jié)果反饋

　　1、反饋整體監(jiān)控結(jié)果：采取總結(jié)形式，突出反映學校教學質(zhì)量的共性問題。

　　2、反饋個體或小范圍監(jiān)控結(jié)果：采取座談會、個別交流、文字材料等形式，突出反映教師或課程在教學質(zhì)量方面存在的個性問題。

　　教學質(zhì)量的提升，非一日之功；教學常規(guī)的落實，需長期堅持不懈。學生的進步，學校的發(fā)展，對教師和教學管理者都是一項長期而又艱巨的工作，責任重大，需要大家團結(jié)奮斗、科學奮斗！

　　體育路中學教導處

實施方案 篇4

　　曲阜師范大學在線開放課程建設(shè)實施方案（試行）

　　為推動我校課程建設(shè)與課堂教學改革，將慕課（Mooc）、微課、翻轉(zhuǎn)課堂等新的教學模式引入課堂教學，實現(xiàn)曲阜、日照兩校區(qū)優(yōu)質(zhì)課程資源共享，根據(jù)教育部《關(guān)于全面提高高等教育質(zhì)量的若干意見》等文件精神，現(xiàn)制定我校在線開放課程建設(shè)實施方案。

　　一、建設(shè)目標

　�。ㄒ唬┩ㄟ^引進和自主開發(fā)在線開放課程，推進全校教學模式與方法改革，實現(xiàn)以教為主向以學為主、以課堂教學為主向課內(nèi)外結(jié)合、以結(jié)果評價為主向結(jié)果過程相結(jié)合評價的三大教學轉(zhuǎn)變。

　�。ǘ�）引進由名校專家學者講授的在線課程10門左右，計劃用5年時間自主建設(shè)30門左右我校教師授課的在線課程。

　　二、建設(shè)辦法

　　（一）校外優(yōu)質(zhì)在線開放課程資源引進，以專項方式進行。

　�。ǘ�）校內(nèi)在線課程建設(shè)，以立項課程建設(shè)項目的方式進行。按選修課程、必修課程分批次開展。

　�。ㄈ�）在線課程建設(shè)項目由教師個人自主申報，教學單位審查推薦，學校審批后每門課程撥經(jīng)費1萬元資助建設(shè)。立項的'課程作為課程建設(shè)項目，其性質(zhì)與精品課程相同。

　�。ㄋ模┬�內(nèi)在線課程視為教師職務(wù)之作。授課教師要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和學術(shù)規(guī)范，講授內(nèi)容等適合網(wǎng)上公開使用。視頻課程的所有權(quán)歸屬建設(shè)課程的教師，課程的非商業(yè)性使用權(quán)歸屬學校。

　�。ㄎ澹┙虅�(wù)處組建教學視頻錄制團隊，負責立項課程的授課視頻錄制及后期剪輯制作等工作。

　　三、建設(shè)內(nèi)容

　�。ㄒ唬┱n程網(wǎng)站：立項課程需在我校網(wǎng)絡(luò)課程平臺上建設(shè)課程網(wǎng)站，提供授課視頻以及各種文字形式的教學資源，并建設(shè)網(wǎng)上授課所需的所有資源，能夠開展在線學習、作業(yè)、考試、答疑和討論等。

　�。ǘ�）授課視頻：在線開放課程或18學時（1學分），或36學時（2學分），前者提供教師本人授課的至少6個視頻，后者提供至少12個視頻，每個視頻的時長為25分鐘左右。授課視頻與以往精品課程授課錄像有別，不采用隨堂錄制方式，而是針對網(wǎng)絡(luò)修課學生授課。要求使用普通話授課，語言精練，教態(tài)端莊自然。授課內(nèi)容須具備基礎(chǔ)性、科學性、先進性、針對性等特征。視頻短小精悍，趣味性強，能吸引學生觀看學習。

　�。ㄈ�）圖文資料：立項課程需在網(wǎng)站上發(fā)布教學大綱、授課課件、參考資料、思考練習題等學習課程所需的圖文資料。教學大綱應(yīng)明確教學目標、難點重點、課程進度及課程考核方法等。

　　四、課程管理

　�。ㄒ唬┰诰�課程管理及運行由教務(wù)處負責。引進和我校教師建設(shè)的在線課程，均在選課時向?qū)W生開放，供學生選修學習。

　�。ǘ�）我校教師建設(shè)的在線課程，需在獲批的學期內(nèi)完成全部網(wǎng)絡(luò)教學資源建設(shè)任務(wù)，并在學期末向?qū)W生開放選課，成為下一學期開設(shè)運行的課程。

　�。ㄈ�）課程運行期間，授課教師應(yīng)及時發(fā)布課程信息，適時更新教學資源，開設(shè)聊天室，在線解決學生提出的疑問。答復學生的在線提問，應(yīng)不超過三個工作日。

　�。ㄋ模�18學時的課程應(yīng)至少有兩次在線作業(yè)，36學時的課程至少應(yīng)

　　有三次在線作業(yè)，同時進行在線期中，期末考試，并按照平時占20%、期中20%、期末60%的比例，形成期末總成績。期末考試由教務(wù)處統(tǒng)一組織，學生到指定的計算機房做題答卷。

　�。ㄎ澹┪倚＝處熃ㄔO(shè)的在線課程，由學生進行網(wǎng)上評教。連續(xù)兩個學期網(wǎng)上評教成績未達到A級者，取消其在線開放課程資格。

　�。�六）工作量和課時酬金計算，執(zhí)行《曲阜師范大學教學工作量計算及酬金劃撥辦法》（曲師大校字［20xx］170號）和《曲阜師范大學公共選修課管理辦法》（曲師大校字［20xx］69號）。

　　五、學生修讀

　　（一）學生一次修讀在線課程不得超過兩門，修讀伊始應(yīng)認真研讀教學目標、學習要求等，為修讀做好充分準備。

　�。ǘ�）學生按照要求學習在線課程的教學內(nèi)容，獨立完成在線作業(yè)、考試等教學環(huán)節(jié)，并積極參與在線課程討論。平臺會根據(jù)學生參與學習的積極度形成量化數(shù)據(jù)計入課程成績。

　�。ㄈ�）教師通過課程平臺監(jiān)控學生在線學習狀況，并及時取消學習不認真學生的修讀資格。

　　（四）授課教師按規(guī)定的比例計算出學生的期末總成績，考核成績合格的學生，即可獲得相應(yīng)的學分。

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