實施方案
更新時間：2023-12-25 12:59:17 活動方案 我要投稿
實施方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編精心整理的實施方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
各企業(yè)、鎮(zhèn)直各單位：
“十二五”時期，是我國推動文化大發(fā)展大繁榮的重要時期，也是安全文化建設快速發(fā)展的重要機遇期。進一步推進安全文化建設，是凝聚共識、匯集力量，促進安全生產(chǎn)工作不斷加強的重要舉措和保障。為深入做好我鎮(zhèn)安全文化建設工作，不斷提高企業(yè)安全管理水平，豐富職工安全文化知識，讓安全意識牢固扎根在每名職工心中。按縣安全文化建設實施方案要求，決定在全鎮(zhèn)開展安全文化主題年活動，特制定實施方案如下：
一、總體目標
通過開展安全文化主題年建設活動，安全文化建設體制及制度健全規(guī)范，安全文化活動內(nèi)容不斷豐富，全民安全意識進一步增強，安全文化建設富有特色并取得明顯成效。
二、實施階段
�。ㄒ唬┲黝}醞釀階段（4月1—30日）
安全文化主題是體現(xiàn)一個企業(yè)的凝聚力、號召力、執(zhí)行力的重要載體，是在日常生活中不斷向職工滲透安全知識，時刻防止違章，從職工安全意識方面入手做好安全培訓教育工作的有利抓手。各企業(yè)負責人和安全管理人員要全面回顧總結(jié)企業(yè)成立至今在安全管理方面取得過哪些經(jīng)驗，還存在哪些問題，哪些環(huán)節(jié)最容易發(fā)生事故。有針對性的提出最適合企業(yè)發(fā)展實際，最容易被職工理解吸收的主題口號。比如：選礦企業(yè)系料倉環(huán)節(jié)最容易發(fā)生事故，是因職工不佩帶安全帶或者不按規(guī)定使用防護用品等原因?qū)е碌�，可以用“當你違章作業(yè)之際，正是災難降臨之時”的警示語作為主題在企業(yè)醒目位置懸掛或書寫。在職工工作、休息和上下班期間都能看到，既能想到慘痛的事故又能時刻警醒自己不要違章。提出安全主題口號既可以是警示用語的也可以是關懷用語的，既可以作為班組的，也可以作為車間乃至整個企業(yè)的。經(jīng)過企業(yè)負責人和安全管理人員的不斷醞釀，初步確定3—5條主題標語口號為企業(yè)安全文化建設主題。
�。ǘ┲黝}討論階段（5月1—31日）
各企業(yè)負責人要積極組織車間、班組人員召開各種形式的主題會議，對企業(yè)初步確定的主題標語進行討論，充分征求每個職工的意見，了解他們對安全文化工作的真實想法，可采取征求意見卡的形式記錄下來。討論可從企業(yè)規(guī)章制度、安全培訓教育、安全投入和隱患排查等多方面進行。既能了解到職工對安全工作的看法，又無形中將安全管理的理念滲透到職工的意識之中。通過多種形式的討論，綜合企業(yè)各方面的意見和建議，最終確定班組、車間和企業(yè)的安全主題標語。
�。ㄈ┲黝}實施階段（6月1日—xx月31日）
確定后的`安全主題要通過各種宣傳手段在企業(yè)大肆渲染，制作安全條幅懸掛在重點通道和重要崗位。在廠區(qū)門前書寫醒目的永久性安全主題標語，警示或提醒進入廠區(qū)的職工牢記標語。開展主題班組會議對確定的安全主題進行宣傳，向職工講解本企業(yè)的發(fā)展歷史以及開展安全主題年的意義。大力開展企業(yè)安全文藝作品的創(chuàng)作，鼓勵職工結(jié)合企業(yè)實際創(chuàng)作出喜聞樂見的小品、詩歌或者快板書等作品，通過企業(yè)內(nèi)部刊物發(fā)表，不斷提高職工參與安全文化建設的積極性。要加強職工安全生產(chǎn)知識和技能培訓，組織班組開展崗位競賽，重視和發(fā)揮班組長在企業(yè)安全文化建設中的帶頭示范作用，提高班組職工自覺抵制“三違”行為和應急處置的能力。
三、保障措施
（一）切實加強組織領導
各有關部門和企業(yè)要高度重視安全文化主題年建設活動對促進安全生產(chǎn)工作的重要推動和保障作用，加強工作指導和組織推動。要結(jié)合實際制定安全文化主題年活動實施方案，選好安全文化主題，確保取得實效。鎮(zhèn)安監(jiān)站要將安全文化主題年建設作為加強安全生產(chǎn)的重要基礎工作，納入監(jiān)管范圍，做到與全年工作同步部署、協(xié)調(diào)推進。
�。ǘ┘哟蟀踩幕ㄔO投入
嚴格落實平政辦20xx年38號文件精神，足額提取安全生產(chǎn)費用。為安全文化主題年建設活動提供必要的經(jīng)費保障，確保安全文化主題年建設活動有效進行。
�。ㄈ┘訌姽ぷ鲄f(xié)調(diào)推進
發(fā)揮安監(jiān)部門對安全文化主題年建設的主導和推動作用，強化企業(yè)間協(xié)作配合，選準主題，明確任務，搞好示范，共同推進安全文化主題年建設深入開展。
實施方案 篇2
為認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和縣委十一屆十二次會議精神，大力發(fā)展我縣旅游產(chǎn)業(yè)，活躍我縣元旦、春節(jié)、元宵節(jié)日期間的文化旅游活動，進一步弘揚好客文化、推進文旅融合，積極配合“20xx年好客山東賀年會”實施，提升城市文化環(huán)境，大力營造節(jié)日氛圍，讓廣大群眾過一個歡樂、祥和的節(jié)日。特制訂住建局節(jié)日亮化實施方案：
一、指導思想
深入貫徹落實文化強省、文化強縣的戰(zhàn)略思想，推動我縣文化繁榮發(fā)展，在我縣營造喜慶、歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，把城區(qū)兩大公園打造成為節(jié)日居民休閑娛樂主要場所，為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻力量，為居民增添節(jié)日氣氛。
二、活動內(nèi)容
根據(jù)活動方案征求意見稿的部署，縣住建局認真謀劃，大力部署，精心實施。經(jīng)認真討論決定決定于20xx年12月28日至20xx年2月7日（正月十七）在梨園公園和中心公園實施節(jié)日公園亮化工程。施工范圍主要對兩大公園近3萬平米的喬木和花灌木進行流星雨、滿天星、網(wǎng)燈、LED燈等
彩燈照明亮化。最大限度的發(fā)揮兩大公園的宣傳效果，豐富群眾的娛樂場所，推動我縣文化、旅游發(fā)展。
三、保障措施
加強組織領導�？h住建局對“20xx年好客山東賀年會”高度重視，為確�；顒拥捻樌麑嵤�，經(jīng)黨組研究決定，對此次活動進一步細化，加強領導，明確責任分工。將方案交由園林處、城市園林綠化工程處具體實施，一來有利于加強組織領導；二來這兩個單位對工作環(huán)境十分熟悉，有利于快速、較好的開展工作。12月30日各領導、工作人員都已就位，材料等設施都已到齊，中心廣場亮化工作正在有條不紊的開展，預計元旦前夕亮化工作基本完成。
加強亮化設施的管理維護。亮化工作完成后，住建局將安排專人進行亮化設施的`管理維護工作，對缺損、故障的彩燈、老舊線路進行及時維護更換，保證亮化工作出效果、不打折扣，經(jīng)得起人民的檢閱。
始終把安全放在第一位。“賀年會”期間，將對兩大公園的彩燈亮化線路進行不間斷的維護，嚴格用電管理制度，排除安全隱患。做好應急預案準備，確保萬無一失。
陽信縣住房和城鄉(xiāng)建設局 二Oxx年十二月三十日
實施方案 篇3
為打造“中國最美樟鄉(xiāng)”，大力彰顯凝重大氣的廬陵文化風格，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。我鎮(zhèn)決定在全鎮(zhèn)實施房屋立面改造工作。
一、目的意義
我鎮(zhèn)傳統(tǒng)民居具有“青磚黛瓦馬頭墻，飛檐翹角坡屋頂”的特點，廬陵文化底蘊深厚。實施好立面改造工程，從根本上保護群眾利益的有益嘗試，其目的就是恢復廬陵文化元素，打造富有濃郁廬陵文化風情的特色景觀鎮(zhèn)村，對建設以延續(xù)廬陵民居建筑獨特優(yōu)秀元素，結(jié)合當代農(nóng)民需求和鄉(xiāng)村居住的功能，與“文化廬陵、山水吉安”的大格局相匹配的美麗鄉(xiāng)村具有十分重要意義。
二、改造范圍和內(nèi)容
我鎮(zhèn)結(jié)合自身特點，規(guī)劃建設具有廬陵文化特色、反映本鎮(zhèn)的歷史文脈、文化傳統(tǒng)、風土人情等個性特征的街區(qū)景觀;按照“美麗樟鄉(xiāng)”打造要求，對集鎮(zhèn)房屋進行立面改造，集鎮(zhèn)臨街房屋都統(tǒng)一規(guī)劃，建筑風格必須體現(xiàn)廬陵文化特色。
三、基本原則
對列入改造范圍內(nèi)的建筑要堅持“四統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一風格、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一實施。所有改造的房屋建筑統(tǒng)一采用彰顯廬陵文化底蘊的江西民居建筑，“青磚黛瓦馬”即頭墻，“飛檐翹角坡屋頂”的贛中民居風格;嚴田鎮(zhèn)街道店牌店招統(tǒng)一規(guī)格大小、統(tǒng)一著色;所有需改造房屋統(tǒng)一由建設部門提供圖紙、工作流程安排、工程技術(shù)指導、改造范圍內(nèi)的重要地段、重要節(jié)點必須報領導小組把關。要打造立面改造示范點，以點連線，通過街區(qū)改造以及拆危房、修舊居，護古居、造新村，完善圩鎮(zhèn)、村莊空間布局，優(yōu)化居住環(huán)境，把街道、村莊建成具有廬陵傳統(tǒng)民居特色和具有農(nóng)村公共社區(qū)功能的一批示范鎮(zhèn)村，充分體現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村風貌。
四、實施步驟
根據(jù)分步推進的原則，立面改造工作第一階段工作重點為鎮(zhèn)街區(qū)改造和街道、嚴田鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)范圍內(nèi)沿街、沿景保留村莊以及在建、新建房屋的改造，改造工作分為調(diào)查摸底、宣傳發(fā)動、實施改造和驗收總結(jié)四個步驟。
(一)3月底前完成調(diào)查摸底工作。1、組織人員對實施改造范圍內(nèi)所有房屋開展調(diào)查、摸底、登記造冊。2、由各村、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦各單位牽頭，建設、衛(wèi)生、工商等部門負責對房屋面積、產(chǎn)權(quán)、規(guī)劃許可證、用地許可證、衛(wèi)生許可證和工商執(zhí)照等進行界定或認定，并上報鎮(zhèn)領導小組備案。3、由縣建設局組織專業(yè)人員，按照“統(tǒng)一風格、統(tǒng)一方案、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一實施”原則，對屬于立面改造范圍內(nèi)的房屋進行整體規(guī)劃、統(tǒng)一設計，形成圖紙。4、鎮(zhèn)政府有關單位做好實施改造前各項準備工作。
(二)加大宣傳。1、召開全鎮(zhèn)塑造廬陵建筑風格房屋立面改造工作動員大會。2、對工作人員開展法律和業(yè)務知識培訓，通過進村入戶宣傳、分發(fā)宣傳冊、張貼宣傳畫、出動宣傳車等形式，加大輿論造勢，營造濃厚氛圍，確保全鎮(zhèn)上下“一盤棋”思想，明確重任，把思想和行動統(tǒng)一到工作部署上。
(三)4月—10月期間實施完成改造。實施改造分為自主改造、全面實施、重點提升三個環(huán)節(jié)。
1、自主改造階段：《實施方案》發(fā)布后，條件成熟的街道、單位和個人，可立即進行改造。尤其是黨員干部(包括村干部)和公職人員必須帶頭實施立面改造，以起示范和帶頭作用。
2、全面實施階段：在自主改造階段基礎上全面啟動，由點到面進行擴展。鎮(zhèn)區(qū)街道(嚴溪路、安蓮路)啟動立面改造;嚴田鎮(zhèn)街區(qū)范圍內(nèi)沿街、沿景保留村莊以及在建、新建建筑的`立面改造，都必須在20xx年10月完工。
3、重點提升階段：在全面實施階段結(jié)束后，再利用2個月的時間進行重點提升，對已改造房屋的風格和立面效果進行優(yōu)化。
�、賹挝�、經(jīng)營戶、農(nóng)民住戶不積極支持配合立面改造工作的，要區(qū)別不同情況做好針對性工作，危房應堅決依法拆除。
�、阪�(zhèn)新村辦、規(guī)劃所、國土所等部門負責新建、拆除后重建的重新規(guī)劃工作。
�、坻�(zhèn)政府維穩(wěn)中心負責改造、重建、拆除過程中上訪人員的接待工作。
�、芗o檢監(jiān)察、國土、公安等部門要發(fā)揮各自職能作用，對立面改造工作中違法違紀行為要依法查處，確保改造工作有序推進。
(四)驗收總結(jié)
1、立面改造工作按照屬地管理原則，所在村委會、單位實行目標管理，責任到人。
2、區(qū)塑造廬陵建筑風格房屋立面改造工作領導小組負責指導監(jiān)督，檢查驗收。
3、鎮(zhèn)召開總結(jié)表彰會議，對在自主改造及全面實施改造階段任務完成較好的單位和個人進行表彰，對完不成任務的村委會、單位予以通報批評。
五、工作要求
(一)加強領導，制定方案。成立以鎮(zhèn)黨委書記彭來清、鎮(zhèn)長鐘強為組長，鎮(zhèn)黨委副書記賀仁彬、鎮(zhèn)黨委委員、組織員陳海波、副鎮(zhèn)長顏長林為副組長，國土所所長鐘愛武、規(guī)劃所所長王國彪為成員的領導工作小組。堅持一線工作法，全力以赴做好項目攻堅。迅速在全鎮(zhèn)形成高位推動、環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級，層層抓落實的的立面改造態(tài)勢。
(二)嚴格標準，限定工期。與施工方簽定合同時要合理安排施工，限定完工時間，要根據(jù)責任分工，對照目標要求，倒排工作計劃，推進項目實施。要統(tǒng)一標準、強化指導，要牢固樹立“安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一”的思想，加強安全質(zhì)量管理，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;要強化精品意識，高水平、高起點做好項目設計;要在施工中做到精益求精，把立面改造工作建設成我區(qū)“亮點”和精品工程。
(三)廣泛宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮新聞輿論導向作用，加大法律法規(guī)的宣傳力度，對改造的時間要求、具體進展等予以公布，結(jié)合實際情況向廣大農(nóng)民宣傳改造工作的目的和意義，取得農(nóng)民的理解、支持，充分調(diào)動群眾的積極性，主動參與到立面改造工作中來，形成良好的社會氛圍，促進居住環(huán)境的改善。要及時宣傳報道立面改造過程中的好人好事、先進典型，依靠典型的帶動和促進改造工作順利完成。
(四)精心組織，維護穩(wěn)定。建立明確的工作責任制度、定期反饋報告制度和監(jiān)督考核辦法，將任務、責任、進度分解落實到人，做到分工明確，責任落實。全鎮(zhèn)黨員干部要做到帶頭支持立面改造工作，帶頭做好本單位職工或親友的工作，帶頭實施立面改造。要堅持以人為本，加強對群眾的思想發(fā)動工作，對立面改造中可能存在的各種不穩(wěn)定因素加強預測排查，變被動為主動，變事后處理為事前預防，做到關口前移，從源頭上解決問題。
實施方案 篇4
各營業(yè)網(wǎng)點：
綜合業(yè)務柜員制，是指營業(yè)網(wǎng)點的柜員在其業(yè)務范圍和操作權(quán)限內(nèi)，由單個柜員或多個柜員組合，為客戶提供儲蓄業(yè)務、對公業(yè)務、代理業(yè)務的全部或部分金融服務，并獨立或共同承擔相應職責、享有相關權(quán)限的一種勞動組織方式。綜合柜員實行單人臨柜，自我約束、自我控制、自擔風險。為了適應業(yè)務發(fā)展和計算機網(wǎng)絡化建設的需要，圍繞客戶中心服務理念，進一步優(yōu)化我縣信用社勞動組合，改進服務方式，提高服務質(zhì)量，依據(jù)《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導意見》，結(jié)合我縣實際，我縣將于今年八月份以前在業(yè)務量較大的城關、營業(yè)部、江口推行綜合柜員制，現(xiàn)將實施方案安排如下：
一、組織機構(gòu)：
本次綜合柜員制在聯(lián)社主任的領導下，財務部牽頭，計劃推行單位參與推廣實施。聯(lián)社財務部制定實施方案、維護柜員信息，網(wǎng)點做好宣傳動員、提交具體柜員設置方案。
二、時間進度：
1、8月30日以前全面完成已確定三個網(wǎng)點的實施，其中城關社在6月20日以前實施，營業(yè)部在7月20日以前實施，江口在8月20日以前實施。
2、5月31日以前為城關社宣傳動員階段：聯(lián)社組織相關網(wǎng)點召開動員會議，網(wǎng)點組織學習《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導意見》，并結(jié)合網(wǎng)點情況，提出柜員設置方案（含但不限于統(tǒng)計本網(wǎng)點10至3月的業(yè)務量、設置幾個柜員、幾個對外窗口、柜員權(quán)限、錢箱額度等）；聯(lián)社財務部制定實施方案。營業(yè)部、江口社在6月25日以前完成此項工作。
3、6月1日至6月9日為城關社信息設置階段：網(wǎng)點在6月5日前根據(jù)上一階段統(tǒng)計的業(yè)務量計算出每個柜員每月保底業(yè)務筆數(shù)、向財務部書面提交本網(wǎng)點柜組及柜員設置情況；財務部信息人員6月9日前完成柜員權(quán)限、錢箱額度維護，機具管理人員及時訂購相關機具（含但不限于終端機、點鈔機、打印機、密碼鍵盤、刷卡器、圖像終端），雕刻業(yè)務印章。營業(yè)部、江口社在7月9日以前完成此項工作。
4、6月10日至6月20日為城關社實施運行階段：網(wǎng)點綜合柜員制對外營業(yè)，根據(jù)計算出的每個柜員每月保底業(yè)務筆數(shù)制定本網(wǎng)點綜合柜員考核辦法并報聯(lián)社，三季度起聯(lián)社將網(wǎng)點綜合柜員的不與網(wǎng)點績效掛鉤部分的工資（含柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金）全部劃入網(wǎng)點，由網(wǎng)點根據(jù)柜員業(yè)務量進行考核兌現(xiàn)；財務部財會、信息人員現(xiàn)場指導操作。營業(yè)部在7月20日以前完成此項工作，江口社在8月20日以前完成此項工作。
5、8月21日至9月10日為總結(jié)匯報階段：各實施網(wǎng)點注意收集在實施過程中出現(xiàn)的情況，全面總結(jié)實施情況，并于實施完成后10個工作日將總結(jié)上報聯(lián)社財務部，聯(lián)社財務部匯總上報。
三、柜組、柜員設置
1、實施網(wǎng)點均設置兩個柜組對外營業(yè)；
2、根據(jù)網(wǎng)點具體情況設置單位領導、網(wǎng)點主管、主辦會計、主出納、綜合柜員、聯(lián)行柜員等崗位，單位領導、網(wǎng)點主管、主辦會計、主出納負責機構(gòu)簽到、簽退、事中復核授權(quán)，綜合柜員負責除管理業(yè)務之外的所有業(yè)務。其他設置及操作規(guī)定、職責范圍遵循《安康市農(nóng)村信用社綜合柜員制管理指導意見》相關規(guī)定。
對外營業(yè)柜員設置為綜合柜員，各網(wǎng)點在現(xiàn)有人員基礎上合理安排設置人員。城關、營業(yè)部設置三個（或三個以上）對外營業(yè)柜員，每天上兩個柜員，每個柜員上兩天班休息一天輪換，輪換情況可參考如下：
第一天第二天第三天第四天第五天第六天第七天第八天第九天……
a柜員上班上班休息上班上班休息上班上班休息……
b柜員休息上班上班休息上班上班休息上班上班……
c柜員上班休息上班上班休息上班上班休息上班……
江口設置三個柜員，每天上兩個柜員，社內(nèi)可根據(jù)實際情況安排柜員換休。
網(wǎng)點必須每天安排授權(quán)人員跟班監(jiān)督授權(quán)，每個柜員必須建立授權(quán)登記表，凡發(fā)生授權(quán)業(yè)務要即時登記，授權(quán)人員授權(quán)后必須在所授權(quán)的業(yè)務清單上簽章。每日授權(quán)人員必須對前一日柜員辦理的業(yè)務進行事后復核，實現(xiàn)對柜員操作的復核與監(jiān)督。柜員每辦完一筆業(yè)務，必須根據(jù)業(yè)務性質(zhì)，在原始憑證上加蓋有關業(yè)務印章（對外憑證加蓋柜員業(yè)務章、內(nèi)部憑證加蓋業(yè)務清訖章）和柜員名章；事后復核人員進行復核后必須在每一筆經(jīng)手復核過的原始憑證上加蓋名章，在交易憑證上加蓋業(yè)務公章及名章。
事后復核人員在復核之后要對前一日柜員業(yè)務量進行統(tǒng)計，分柜員建立業(yè)務量統(tǒng)計登記表：事中復核業(yè)務為操作員、復核員各計算一筆業(yè)務量；殘損幣兌換任務應分解到各柜員，每兌換100張以內(nèi)殘損幣計算一筆業(yè)務量，100—200張計算兩筆業(yè)務量，300—400張計算三筆業(yè)務量，以此類推，殘損幣任務未完成的，比例扣減履行崗位職責分值；大額現(xiàn)金繳存20萬元以內(nèi)計算一筆業(yè)務量，20—40萬元計算兩筆業(yè)務量，40—60萬元計算三筆業(yè)務量，以此類推，殘損幣兌換及大額現(xiàn)金繳存業(yè)務量由柜員提示授權(quán)人員現(xiàn)場計算統(tǒng)計。柜員不得辦理柜員自己的存取款業(yè)務，嚴格抹帳授權(quán)，嚴禁多次重復抹帳和化整為零辦理業(yè)務，對無故抹帳和一筆多辦業(yè)務，在業(yè)務量統(tǒng)計時要作為差錯計算，并剔除后統(tǒng)計，差錯過多扣減業(yè)務質(zhì)量得分。
重空由主出納管理，所有現(xiàn)金及重空的調(diào)撥必須通過主出納辦理；借據(jù)、抵質(zhì)押物品可由主出納或事后復核人員管理。
3、柜員因換休、出差、請假、換崗（含但不限于）時，錢箱及重空必須進行交接，交接雙方當面點清所有實物，并在交接登記簿中登記簽章。每日營業(yè)終了，柜員保管的現(xiàn)金、重空單證、各類印章，在授權(quán)人員的監(jiān)督下進行盤存，準確無誤后裝箱加雙鎖，其中由柜員加一把、主出納或授權(quán)人員加一把，鑰匙分別由柜員和主出納或授權(quán)人員保管，城關社款箱交主出納或授權(quán)人員送交押鈔車，營業(yè)部、江口社款箱交主出納或授權(quán)人員，與當日管庫人員一道送庫房，并做好款箱的交接登記。
4、柜員配備的各類業(yè)務印章，按網(wǎng)點編列序號，專人專用，并在業(yè)務保管使用及印模登記簿中登記，領用人員簽收。柜員因換休、出差、請假、換崗（含但不限于）時，必須辦理交接手續(xù)，登記相關登記簿。
5、根據(jù)網(wǎng)點人員結(jié)構(gòu)和實際情況，在確保相互制約和業(yè)務安全的情況下，允許一人多崗。但綜合柜員不得兼任其他柜員，主辦會計不能兼任主出納，管理類柜員不能兼任營業(yè)類柜員。
四、業(yè)務考核管理
綜合柜員要加強業(yè)務學習和鍛煉，努力提高業(yè)務處理速度和質(zhì)量，及時辦理客戶提交的各項業(yè)務。根據(jù)聯(lián)社相關考核辦法，將實行柜員制網(wǎng)點柜員的績效工資劃分為任務考核資金、柜員業(yè)務風險資金、崗位職責資金、柜員業(yè)務量考核資金等四個方面，按照2、1、3、4的.比例分別考核：績效工資（崗位工資加效益工資）的20%隨社內(nèi)任務完成情況考核；績效工資的10%作為綜合柜員制柜員業(yè)務辦理風險金，每月不做考核，按季計發(fā)；績效工資的30%作為履行崗位職責考核：其中柜員保底業(yè)務量占績效工資的20%，完成計分，柜面服務、atm加鈔、殘損幣兌換、大額現(xiàn)金登記、反洗錢以及其他臨時性工作占績效工資的10%，由社內(nèi)考核；績效工資的40%作為柜員業(yè)務量考核，將當月所有柜員制柜員績效工資的40%全部匯總，除以本機構(gòu)當月業(yè)務總量（剔除保底業(yè)務量）計算出每筆超保底業(yè)務量的分值，再乘以柜員超保底業(yè)務量計算出柜員當月應得超保底業(yè)務量考核工資。網(wǎng)點可制定具體考核辦法并上報聯(lián)社，每月對柜員進行考核，按季將考核資料上報聯(lián)社；聯(lián)社每季度除將柜員任務考核資金隨社內(nèi)完成情況考核外，其余資金依據(jù)社內(nèi)考核資料情況劃轉(zhuǎn)網(wǎng)點，由網(wǎng)點向柜員考核兌現(xiàn)。
五、實施要求
1、實施網(wǎng)點要高度重視柜員制推行工作，加強制度學習，要讓每個員工都熟悉相關制度和實施方案，按期完成各階段工作，確保此項工作順利開展。
2、今年暫未推行的網(wǎng)點也要加強學習，了解新制度、新規(guī)范要求，為柜員制全面在我縣推行打下基礎。
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