實(shí)施方案
更新時(shí)間：2023-12-25 17:08:09 活動(dòng)方案 我要投稿
(通用)實(shí)施方案10篇
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)方案呢？以下是小編整理的實(shí)施方案10篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
指導(dǎo)思想
借助全市美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果，依托全市豐富的旅游資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，實(shí)施“五個(gè)一”（建設(shè)125個(gè)旅游扶貧村，發(fā)展100個(gè)旅游專(zhuān)業(yè)合作社（公司），發(fā)展1000戶農(nóng)家樂(lè)，發(fā)展1000戶農(nóng)家客棧，發(fā)展1000戶旅游商品生產(chǎn)加工專(zhuān)業(yè)戶）旅游扶貧工程。堅(jiān)持“農(nóng)旅結(jié)合、以農(nóng)促旅、以旅富農(nóng)”，建設(shè)完善鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系，優(yōu)化鄉(xiāng)村旅游發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新機(jī)制、整合資源，豐富品類(lèi)、突出特色，強(qiáng)化管理、提升品質(zhì)，充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，把鄉(xiāng)村旅游業(yè)培育成為精準(zhǔn)扶貧和農(nóng)民增收的新亮點(diǎn)。以建設(shè)旅游示范村、旅游扶貧村、興辦農(nóng)家樂(lè)、興建農(nóng)家客棧、發(fā)展旅游商品加工為抓手，圍繞“吃、住、行、游購(gòu)、娛”等旅游要素，發(fā)展豐富多彩的鄉(xiāng)村旅游業(yè)態(tài)，通過(guò)農(nóng)民的普遍參與，實(shí)現(xiàn)旅游扶貧、旅游富民的目的。
發(fā)展原則
1堅(jiān)持“以旅游資源為依托，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧村”的原則。
充分利用我市豐富的旅游文化資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。把旅游扶貧村作為景點(diǎn)來(lái)規(guī)劃設(shè)計(jì)，把鄉(xiāng)村旅游作為重要產(chǎn)業(yè)來(lái)培育，把旅游扶貧村建成有個(gè)性、有特點(diǎn)、有核心競(jìng)爭(zhēng)力的旅游精品，真正使鄉(xiāng)村旅游成為精準(zhǔn)扶貧的重要內(nèi)容和途徑。
2堅(jiān)持突出主題、農(nóng)民普遍參與原則。
突出“旅游扶貧”這個(gè)主題,鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)緊緊圍繞旅游扶貧來(lái)做，盡可能吸收全體村民參與，村民既是旅游扶貧的對(duì)象,又是參與旅游發(fā)展的主力軍和最大受益者。
3堅(jiān)持“一村一品，突出特色”的原則。
旅游扶貧村建設(shè)要因地制宜，依托當(dāng)?shù)芈糜紊鷳B(tài)環(huán)境，民俗風(fēng)情，特色產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)資源，堅(jiān)持“一村一品，突出特色”，把比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，把產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
4堅(jiān)持留住“鄉(xiāng)愁”，保護(hù)性開(kāi)發(fā)的原則。
在旅游扶貧開(kāi)發(fā)中，要尊重自然、尊重歷史，充分體現(xiàn)“原鄉(xiāng)”原真性，要把保護(hù)好歷史遺存，留住“鄉(xiāng)愁”作為規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目建設(shè)的根本指導(dǎo)思想，體現(xiàn)在旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
發(fā)展目標(biāo)
從20xx年起到20xx年，全市力爭(zhēng)建成125個(gè)旅游扶貧村，分兩個(gè)階段實(shí)施：20xx—20xx年，建成65個(gè)旅游扶貧村，新增650戶農(nóng)家客棧，6500張標(biāo)準(zhǔn)床位。其中，20xx年每縣（區(qū)）各建成1個(gè)鄉(xiāng)村旅游扶貧示范村。20xx—20xx年底，建成60個(gè)旅游扶貧村，新增600戶農(nóng)家客棧，6000張標(biāo)準(zhǔn)床位。發(fā)展100個(gè)旅游專(zhuān)業(yè)合作社（公司），發(fā)展1000戶農(nóng)家樂(lè)，發(fā)展1000戶農(nóng)家客棧，發(fā)展1000戶旅游商品生產(chǎn)加工專(zhuān)業(yè)戶。通過(guò)農(nóng)家樂(lè)、農(nóng)家客棧、旅游專(zhuān)業(yè)合作社、旅游商品生產(chǎn)加工專(zhuān)業(yè)戶的創(chuàng)建，直接從事鄉(xiāng)村旅游的人員達(dá)到2萬(wàn)人，間接從事鄉(xiāng)村旅游的人員達(dá)到5萬(wàn)人，力爭(zhēng)每個(gè)扶貧村旅游年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)到1000萬(wàn)元，全市鄉(xiāng)村旅游業(yè)總收入不少于50億元。每年通過(guò)鄉(xiāng)村旅游，直接拉動(dòng)5萬(wàn)貧困人口脫貧致富，間接拉動(dòng)10萬(wàn)貧困人口脫貧致富。
重點(diǎn)任務(wù)
�。ㄒ唬┚幹凄l(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。全面做好鄉(xiāng)村旅游扶貧村開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃。由市旅游局編制《全市鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃》�？h區(qū)旅游局牽頭，扶貧辦、農(nóng)業(yè)部門(mén)配合，在深入調(diào)查轄區(qū)特色鄉(xiāng)村旅游資源的基礎(chǔ)上，逐村編制《旅游扶貧村建設(shè)規(guī)劃》。通過(guò)規(guī)劃引領(lǐng)，努力打造一批特色鮮明、要素齊備、吸引力強(qiáng)的鄉(xiāng)村旅游扶貧村。
�。ǘ┓e極探索促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的有效機(jī)制。一是堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、市場(chǎng)運(yùn)作、農(nóng)戶參與”為原則，鼓勵(lì)各類(lèi)企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)體工商戶和民間資本，采取獨(dú)資、合資、合作、承包、租賃、托管、股份合作等多種形式組建鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)實(shí)體，培育自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束、富有活力的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)。二是按照“公司＋農(nóng)戶”，組建鄉(xiāng)村旅游公司、旅游專(zhuān)業(yè)合作社等形式，提高鄉(xiāng)村旅游扶貧的組織化程度，形成規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)，提高管理服務(wù)水平和市場(chǎng)運(yùn)作能力。三是動(dòng)員農(nóng)戶自主創(chuàng)業(yè)，開(kāi)發(fā)具有當(dāng)?shù)靥厣穆糜紊唐贰?/p>
�。ㄈ┘訌�(qiáng)鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全社會(huì)力量，整合各方面資金，加大對(duì)旅游扶貧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，切實(shí)改善旅游扶貧村道路、停車(chē)場(chǎng)、廁所、水電、通訊、旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)牌等服務(wù)設(shè)施，為發(fā)展鄉(xiāng)村旅游提供前提條件。對(duì)建成的旅游扶貧示范村加強(qiáng)規(guī)范管理和運(yùn)營(yíng)，營(yíng)造良好的接待服務(wù)環(huán)境。并擇優(yōu)推薦申報(bào)全國(guó)或省級(jí)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)、A級(jí)旅游景區(qū)（點(diǎn)）。
�。ㄋ模┩晟凄l(xiāng)村旅游產(chǎn)品體系。一是依托鄉(xiāng)村自然山水景觀，大力發(fā)展生態(tài)觀光旅游產(chǎn)品。二是深入挖掘鄉(xiāng)土文化資源，大力發(fā)展民俗文化旅游產(chǎn)品。三是整合農(nóng)業(yè)科技資源，大力發(fā)展以農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科普旅游產(chǎn)品。四是借助城市近郊優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展休閑度假旅游產(chǎn)品。五是選擇生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，交通方便的'旅游扶貧村開(kāi)發(fā)養(yǎng)生養(yǎng)老旅游產(chǎn)品。形成“環(huán)城依景、融產(chǎn)托村”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展格局和業(yè)態(tài)多樣的旅游產(chǎn)品體系，努力打造具有**特色的鄉(xiāng)村旅游品牌。
�。ㄎ澹┨嵘l(xiāng)村旅游商品檔次。一是重點(diǎn)扶持一批具有自主品牌的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度研發(fā)加工和精包裝，提高農(nóng)副產(chǎn)品附加值。二是組織村民積極開(kāi)發(fā)民間工藝品，依托當(dāng)?shù)孛褡迕袼孜幕l(fā)展民族服飾、儺面具、剪紙、刺繡、布鞋、繡花枕等手工藝品。三是組織開(kāi)展旅游商品創(chuàng)新設(shè)計(jì)比賽，推進(jìn)旅游商品設(shè)計(jì)創(chuàng)新。四是在旅游扶貧村扶持發(fā)展一批誠(chéng)信規(guī)范的購(gòu)物店，形成鄉(xiāng)村旅游商品和地方特色文化產(chǎn)品生產(chǎn)銷(xiāo)售體系。
�。┘訌�(qiáng)鄉(xiāng)村旅游宣傳營(yíng)銷(xiāo)。借助**美麗鄉(xiāng)村已經(jīng)形成的知名度，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳營(yíng)銷(xiāo)。一是編制鄉(xiāng)村旅游營(yíng)銷(xiāo)策劃，采取各種形式開(kāi)展全方位、多角度、多層次的宣傳營(yíng)銷(xiāo)，提高鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的知名度和影響力。二是以鄉(xiāng)村為單位，依托當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品和民俗文化，根據(jù)不同季節(jié)，舉辦具有地方文化特色的鄉(xiāng)村節(jié)慶活動(dòng)，通過(guò)對(duì)節(jié)慶活動(dòng)的宣傳，吸引更多的游客到特色鄉(xiāng)村旅游，拉動(dòng)消費(fèi)。三是系統(tǒng)策劃推出鄉(xiāng)村旅游精品線路和特色旅游活動(dòng)，滿足不同層次消費(fèi)群體的觀光、休閑、度假、娛樂(lè)需求。四是鼓勵(lì)有條件的村積極發(fā)展智慧的旅游，順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展趨勢(shì)，按照電子商務(wù)的“**模式”，強(qiáng)化政府引導(dǎo)扶持、公司協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)、農(nóng)戶互助共享、微媒宣傳助力，不斷提升鄉(xiāng)村旅游發(fā)展活力，實(shí)現(xiàn)促農(nóng)增收。
�。ㄆ撸┘哟筻l(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)力度。旅游、人力資源與社會(huì)保障、教育、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、扶貧、文化、工信等部門(mén)要將鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)納入年度培訓(xùn)計(jì)劃。建立鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員培訓(xùn)基地，鼓勵(lì)旅游企業(yè)或有資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理、食宿服務(wù)、接待禮儀、傳統(tǒng)技藝、導(dǎo)游解說(shuō)、文藝表演、旅游商品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等培訓(xùn)，全面提高從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)技能。
�。ò耍┘訌�(qiáng)資源保護(hù)和環(huán)境建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)旅游扶貧村自然生態(tài)和人文環(huán)境的保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度，把旅游扶貧工作控制在生態(tài)環(huán)境資源承載能力范圍內(nèi)。加強(qiáng)對(duì)示范村特色旅游資源的保護(hù)，結(jié)合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)化建設(shè)和城鄉(xiāng)風(fēng)貌改造工程，做好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)對(duì)扶貧村民族民間傳統(tǒng)文化、傳承、創(chuàng)新及合理利用，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)黨委政府要把發(fā)展鄉(xiāng)村旅游扶貧作為精準(zhǔn)扶貧的重要內(nèi)容和途徑，擺在更加突出的位置，納入重要議事日程，確保領(lǐng)導(dǎo)力量到位、政策措施到位、發(fā)展資金到位、分類(lèi)指導(dǎo)到位、市場(chǎng)運(yùn)作到位、項(xiàng)目落實(shí)到位、工作責(zé)任到位。要堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施，對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展集中謀劃、定期研究、破解難題、跟蹤服務(wù)。市、縣（區(qū)）旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)旅游扶貧工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各階段發(fā)展任務(wù)，盯緊旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，及時(shí)研究解決發(fā)展中的重要問(wèn)題，督促落實(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。各相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展旅游業(yè)的服務(wù)意識(shí)，緊密配合，通力協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，各司其職，合力推進(jìn)旅游扶貧工作順利開(kāi)展。
（二）加大資金投入。充分調(diào)動(dòng)各方面積極性，實(shí)施旅游扶貧工程。鄉(xiāng)村旅游扶貧資金要爭(zhēng)取多渠道解決。一是采取市縣（區(qū)）財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)，幫扶部門(mén)幫一點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶籌一點(diǎn)的辦法解決。二是市、縣兩級(jí)旅游部門(mén)在旅游發(fā)展資金中安排一定的旅游扶貧專(zhuān)項(xiàng)資金，主要用于扶貧村旅游規(guī)劃編制、旅游宣傳推介、旅游公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)等項(xiàng)目補(bǔ)助。三是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)和民間資本參與旅游扶貧開(kāi)發(fā)，投資發(fā)展旅游企業(yè)，帶動(dòng)村民脫貧致富。四是鼓勵(lì)農(nóng)行、農(nóng)村信用聯(lián)社等金融機(jī)構(gòu)，對(duì)參與鄉(xiāng)村旅游開(kāi)發(fā)的農(nóng)戶和有資源優(yōu)勢(shì)、有市場(chǎng)潛力的鄉(xiāng)村旅游企業(yè)，給予信貸支持。
（三）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。加快制定《**市農(nóng)家客棧星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《**市鄉(xiāng)村旅游示范村評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《**市鄉(xiāng)村旅游管理辦法》和《鄉(xiāng)村旅游服務(wù)規(guī)范》，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)單位和業(yè)主的運(yùn)營(yíng)管理和服務(wù)質(zhì)量提升，不斷促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品升級(jí)，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游業(yè)健康發(fā)展。鼓勵(lì)各地成立鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)或聯(lián)盟，強(qiáng)化行業(yè)自律和自我管理。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲。建立健全市、縣兩級(jí)旅游扶貧工作目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村旅游精準(zhǔn)扶貧工作的考核、監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收。對(duì)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、工作措施、項(xiàng)目實(shí)施、資金管理等落實(shí)情況定期進(jìn)行檢查，做到年初有安排、年中有檢查、年底有總結(jié)驗(yàn)收。對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)、工作措施落實(shí)好的縣（區(qū)）和鄉(xiāng)村給予表彰，對(duì)落實(shí)不好的縣（區(qū)）和貧困村進(jìn)行通報(bào)，并與全年扶貧攻堅(jiān)工作業(yè)績(jī)考核掛鉤。
實(shí)施方案 篇2
為進(jìn)一步整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)《礦產(chǎn)資源法》和盛河?xùn)|市政府礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作要求，從樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，打擊非法、違法開(kāi)采礦產(chǎn)資源行為，規(guī)范礦業(yè)權(quán)的審批和管理，維護(hù)正常的礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)和管理秩序，合理使用、節(jié)約和保護(hù)礦產(chǎn)資源，為推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保這次治理整頓工作的順利進(jìn)行，市政府成立河?xùn)|市礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)秩序治理整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由市政府副市長(zhǎng)于安居擔(dān)任；副組長(zhǎng)由市國(guó)土資源局局長(zhǎng)張文彬擔(dān)任；成員單位由市經(jīng)貿(mào)局、公安局、勞動(dòng)局、工商局、國(guó)土資源局、環(huán)保局、水利局、城建局、林業(yè)局等單位組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市國(guó)土資源局，辦公室主任由國(guó)土資源局副局長(zhǎng)李延平擔(dān)任。辦公室具體負(fù)責(zé)治理整頓日常工作。
三、治理整頓工作內(nèi)容
1、未取得合法的探礦權(quán)、采礦權(quán)擅自勘查、開(kāi)采礦產(chǎn)資源的，堅(jiān)決依法予以取締，沒(méi)收采出的礦產(chǎn)品和非法所得，并處罰款；造成礦產(chǎn)資源破壞的，依法移送司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
2、對(duì)越界開(kāi)采礦產(chǎn)資源的，堅(jiān)決依法予以糾正，責(zé)令其退回本礦區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)采，賠償損失，沒(méi)收越界開(kāi)采的礦產(chǎn)品和違法所得，并處罰款；對(duì)拒不退回本礦區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)采，造成礦產(chǎn)資源破壞的`，依法吊銷(xiāo)其采礦許可證，移送司法機(jī)關(guān)，追究刑事責(zé)任。
3、對(duì)不按地質(zhì)勘查設(shè)計(jì)施工，持勘查許可證非法采礦的，吊銷(xiāo)其勘查許可證，以無(wú)證采礦處理。
4、非法承包、轉(zhuǎn)讓礦業(yè)權(quán)的，由市國(guó)土資源局按照xx地質(zhì)礦產(chǎn)主管部門(mén)規(guī)定的權(quán)限，責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，處以罰款，吊銷(xiāo)勘查許可證、采礦許可證。
5、加強(qiáng)礦山安全生產(chǎn)管理，對(duì)不符合基本安全生產(chǎn)條件或整改無(wú)效的礦山企業(yè)，堅(jiān)決予以關(guān)閉。
6、對(duì)欠繳礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)和拒繳采礦權(quán)使用費(fèi)的單位或個(gè)人，一律限期繳納，逾期未繳納的，依照有關(guān)規(guī)定，吊銷(xiāo)采礦許可證。
7、繼續(xù)清理自然保護(hù)區(qū)、高速公路和省級(jí)以上公路兩側(cè)直觀可視范圍內(nèi)、重要風(fēng)景區(qū)和景點(diǎn)所在地、重要河流堤壩兩側(cè)一定距離內(nèi)的礦山企業(yè)，該關(guān)閉的關(guān)閉，該取締的取締。
8、對(duì)無(wú)主體礦山、未征用土地、無(wú)尾礦庫(kù)、污染環(huán)境、破壞耕地、河道和植被的礦山企業(yè)(癬洗礦廠)，堅(jiān)決依法取締。
9、全面清理已頒發(fā)的礦產(chǎn)資源勘查、開(kāi)發(fā)的有關(guān)證照，對(duì)”五證”不全、內(nèi)容不一致的，堅(jiān)決予以糾正，并追究違法發(fā)證的發(fā)證機(jī)關(guān)及相關(guān)人員的責(zé)任。
10、清理黨政機(jī)關(guān)及其工作人員以入股等方式參與辦礦的行為，嚴(yán)肅查處支持和包庇非法探礦、采礦，進(jìn)行權(quán)錢(qián)交易等違法違紀(jì)問(wèn)題。
11、清查礦權(quán)審批權(quán)限和程序，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》、《礦產(chǎn)資源法》及其配套法規(guī)規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)徟V權(quán)。
12、科學(xué)制訂礦產(chǎn)資源勘查和開(kāi)采的規(guī)劃，加快礦權(quán)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程，做到整合資源與優(yōu)化配置相結(jié)合，提高資源利用效率。
實(shí)施方案 篇3
為了更好的推動(dòng)我校心理健康教育的開(kāi)展，探索適合初中學(xué)生身心特點(diǎn)的心理健康教育模式，促進(jìn)學(xué)生心理素質(zhì)的提高，根據(jù)上級(jí)有關(guān)心理健康教育的文件精神，特?cái)M定本實(shí)施方案。
一、心理健康教育的主要任務(wù) 心理健康教育的主要任務(wù)，一是面向全體學(xué)生開(kāi)展心理健康教育，使學(xué)生不斷正確認(rèn)識(shí)自我，增強(qiáng)調(diào)控自我、承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力，培養(yǎng)學(xué)生健全的人格和良好的個(gè)性心理品質(zhì)。二是對(duì)少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學(xué)生，給予科學(xué)有效的心理咨詢和輔導(dǎo)，使他們盡快擺脫障礙，調(diào)節(jié)自我，提高心理健康水平，增強(qiáng)發(fā)展自我的能力。
二、心理健康教育的組織領(lǐng)導(dǎo) 學(xué)校將組成由朱文良校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，并逐漸形成以政教處、團(tuán)委、各班班主任以及思想政治課教師為骨干，全體教師共同參與的心理健康教育工作體制。
三、心理健康教育的實(shí)施途徑
（一）調(diào)查、摸底。學(xué)校將以問(wèn)卷調(diào)查的方式，了解我校學(xué)生的心理狀況，摸清學(xué)生中較為突出的心理問(wèn)題，為今后的教育工作指明方向。
（二）舉辦心理健康教育的專(zhuān)題講座 在調(diào)查、摸底的基礎(chǔ)上，學(xué)校將每學(xué)期開(kāi)展一至兩次的'心理健康知識(shí)講座，參加的對(duì)象包括在校學(xué)生和家長(zhǎng)，以期通過(guò)講座，提高學(xué)生的心理素質(zhì)，解決學(xué)生的心理困擾。
�。ㄈ┙M建心理健康小組 學(xué)校團(tuán)委將在學(xué)生中組建心理健康小組，對(duì)參加的學(xué)生進(jìn)行心理健康知識(shí)的培訓(xùn)，使他們能夠成為信息員、小教員。
�。ㄋ模┺k好學(xué)習(xí)園地，使之成為心理健康教育的平臺(tái)。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn)，提高班主任心理健康教育的工作能力，使之能在班級(jí)的日常管理工作中有針對(duì)性開(kāi)展心理健康教育。
�。┤鏉B透在學(xué)校教育的全過(guò)程中，在學(xué)科教學(xué)、各項(xiàng)教育活動(dòng)中，注重對(duì)學(xué)生心理健康的教育，形成全員育人的氛圍。
�。ㄆ撸┙W(xué)校與家庭心理健康教育溝通的渠道，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，學(xué)校將通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校的授課，引導(dǎo)和幫助學(xué)生家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀，以良好的行為，正確的方式去影響和教育子女。
實(shí)施方案 篇4
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣府“思進(jìn)思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，應(yīng)對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難，保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，黨工委、管委會(huì)決定，20xx年在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，并制定以下實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照《關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量強(qiáng)服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越求突破的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》精神，以“三思三創(chuàng)”為活動(dòng)主題，以“接軌、轉(zhuǎn)型、提升、跨越”為主線。圍繞落實(shí)扶持政策、搭建服務(wù)平臺(tái)、改善服務(wù)手段、強(qiáng)化服務(wù)職能、創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)地為各種行業(yè)、各種規(guī)模、各種性質(zhì)的企業(yè)搞好服務(wù)，實(shí)實(shí)在在幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問(wèn)題。
（二）工作目標(biāo)。以開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)為契機(jī)，采取更加直接、更加有力、更加有效的措施，保證企業(yè)資金鏈不斷、市場(chǎng)不丟、企業(yè)不倒，使企業(yè)的生存能力、競(jìng)爭(zhēng)能力和綜合實(shí)力得到明顯提升。
1、力爭(zhēng)20xx年全區(qū)工業(yè)銷(xiāo)售收入、工業(yè)增加值、利稅三項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持30%以上的增速，年底分別達(dá)到120億元、30億元、12億元以上，使開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)成為全縣工業(yè)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。
2、加大對(duì)高新技術(shù)企業(yè)引進(jìn)、服務(wù)力度，協(xié)助企業(yè)積極申報(bào)高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)。全年新申報(bào)省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)8家、新建市級(jí)以上企業(yè)研發(fā)中心8家、新申報(bào)科技計(jì)劃項(xiàng)目20項(xiàng)、新申報(bào)專(zhuān)利30件以上，不斷鞏固擴(kuò)大我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值有明顯提高。
3、繼續(xù)加大對(duì)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的引導(dǎo)服務(wù)力度，尤其要加大對(duì)商貿(mào)物流企業(yè)的招引培育力度，促其盡快成為我區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。通過(guò)企業(yè)服務(wù)年等系列活動(dòng)，推動(dòng)我區(qū)一主二輔產(chǎn)業(yè)格局基本形成。
二、活動(dòng)內(nèi)容
在“企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)”中，以企業(yè)服務(wù)中心為主體，各科室（部門(mén)）通力合作，加強(qiáng)管理，提高服務(wù)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，形成合力，面向企業(yè)，集中組織“走訪調(diào)研、綜合服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”活動(dòng)。具體開(kāi)展以下十項(xiàng)活動(dòng)：
（一）開(kāi)展一次政策宣講日活動(dòng)。
7月20日，作為開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)展講解新政策、宣傳新舉措，提高企業(yè)對(duì)新政策認(rèn)知度的活動(dòng)日；邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行相關(guān)政策宣講；匯編一本企業(yè)服務(wù)手冊(cè)給每家企業(yè)。（責(zé)任科室：企業(yè)服務(wù)中心、招商部）
（二）開(kāi)展一次服務(wù)接待日活動(dòng)。
8月26日為服務(wù)接待日，開(kāi)發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)并邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)服務(wù)中心大廳，集中受理企業(yè)及園區(qū)群眾的政策咨詢、建議、投訴。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
（三）開(kāi)展一次企業(yè)座談周活動(dòng)。
8月第一周，作為主任座談周。圍繞“優(yōu)化投資環(huán)境，提高服務(wù)水平”主題，由分管主任主持召開(kāi)內(nèi)外資企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)、社會(huì)服務(wù)行業(yè)座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)對(duì)改善投資環(huán)境，提高服務(wù)便利化的意見(jiàn)建議，協(xié)調(diào)解決企業(yè)的問(wèn)題。邀請(qǐng)社區(qū)住戶、周邊村代表座談。共商園區(qū)和諧發(fā)展大計(jì)。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心、物業(yè)公司、綜合部）
（四）開(kāi)展一次和諧執(zhí)法活動(dòng)。
結(jié)合兩城創(chuàng)建，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格按制定的.行為規(guī)范和八不準(zhǔn)，要求開(kāi)展人性化綜合執(zhí)法，創(chuàng)建平安園區(qū)。（綜合執(zhí)法大隊(duì)）
（五）開(kāi)展一次優(yōu)化環(huán)境活動(dòng)。
開(kāi)展城市管理法律、法規(guī)的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)園區(qū)企業(yè)、商戶的規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生的管理；開(kāi)展交通安全知識(shí)的宣傳，維護(hù)園區(qū)交通安全；完善服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，定時(shí)播放影片。（物業(yè)公司、城管中隊(duì)、交管站）
（六）開(kāi)展企業(yè)用工招聘對(duì)接活動(dòng)。
企業(yè)服務(wù)中心會(huì)同有關(guān)部門(mén)針對(duì)企業(yè)用工難問(wèn)題，出臺(tái)鼓勵(lì)政策和措施，穩(wěn)定和增加就業(yè)崗位；支持企業(yè)開(kāi)展面向海內(nèi)外的招聘對(duì)接活動(dòng)，組織各項(xiàng)職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才；加大完善社會(huì)保險(xiǎn)制度體系各項(xiàng)措施的宣傳和落實(shí)。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心）
�。ㄆ撸╅_(kāi)展促進(jìn)銀企對(duì)接活動(dòng)。
會(huì)同縣金融辦、縣發(fā)改局，積極爭(zhēng)取各商業(yè)銀行信貸支持。通過(guò)組織項(xiàng)目融資洽談會(huì)等形式，引導(dǎo)各類(lèi)資金與企業(yè)對(duì)接，重點(diǎn)解決科技型中小企業(yè)資金短缺問(wèn)題。加大鼓勵(lì)拓寬直接融資渠道，引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的政策宣傳力度。（責(zé)任單位：財(cái)務(wù)部）
（八）開(kāi)展項(xiàng)目一站式服務(wù)活動(dòng)。
每個(gè)落戶項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容及程序明確在項(xiàng)目服務(wù)流轉(zhuǎn)單，簡(jiǎn)化辦事程序，采用保姆式服務(wù)，提高辦事效率。（責(zé)任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
（九）開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)包企活動(dòng)。
選定區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)作為開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年服務(wù)對(duì)象。委領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系委直企業(yè)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部分包企業(yè)制度，把企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)落到實(shí)處。聯(lián)系人負(fù)責(zé)經(jīng)常性地對(duì)分包企業(yè)的調(diào)研、走訪、及時(shí)反映企業(yè)呼聲、監(jiān)督各項(xiàng)幫扶措施的落實(shí)。原則上聯(lián)系人每月應(yīng)到聯(lián)系企業(yè)走訪兩次。企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按月匯總聯(lián)系人和企業(yè)反映的問(wèn)題，牽頭研究具體幫扶措施，并指定委相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)。（責(zé)任單位：企業(yè)服務(wù)中心、辦公室）
（十）全力推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略重組上市。
要充分利用我區(qū)政企關(guān)系密切，職能部門(mén)與企業(yè)溝通渠道多的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)了解掌握區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目投資意向，把握金融危機(jī)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)洗牌機(jī)會(huì)，引導(dǎo)企業(yè)靠大聯(lián)大，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略重組；充分挖掘區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)資源，并進(jìn)行整理包裝，作為招商載體引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)以商招商，促進(jìn)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)盤(pán)活壯大上市。（責(zé)任單位：招商部、企業(yè)服務(wù)中心）
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)采取統(tǒng)一組織、分線實(shí)施的方法。成立以黨工委書(shū)記為組長(zhǎng)的開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件），具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
辦公室主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的統(tǒng)籌；負(fù)責(zé)委領(lǐng)導(dǎo)和分包企業(yè)之間的協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)收集聯(lián)系人和企業(yè)提出的幫扶事項(xiàng)；負(fù)責(zé)牽頭研究服務(wù)企業(yè)的具體幫扶措施；聯(lián)系人工作履行情況，決定獎(jiǎng)懲事宜。
(二)精心組織實(shí)施負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶任務(wù)的下達(dá)分解；負(fù)責(zé)企業(yè)幫扶工作的督導(dǎo)檢查。工作程序是：企業(yè)提出的單一事項(xiàng)由辦公室直接交對(duì)口專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)辦理；企業(yè)提出的涉及多個(gè)部門(mén)聯(lián)合辦理的事項(xiàng)，由分管主任協(xié)調(diào)辦理。
領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開(kāi)一次工作會(huì)議，聽(tīng)取階段工作匯報(bào)，研究幫扶過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，制定解決問(wèn)題的新措施，安排部署下階段的工作。根據(jù)對(duì)各線、各部門(mén)、各企業(yè)
企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)從20xx年7月起到年底，整個(gè)活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。
1、準(zhǔn)備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動(dòng)方案、確定重點(diǎn)企業(yè)名單作為首批重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象，并確定分包人。摸清企業(yè)基本情況、存在問(wèn)題和建議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組初次會(huì)議，安排部署工作。
2、實(shí)施階段。20xx年7月1日-12月31日，按活動(dòng)方案要求開(kāi)展工作。
3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領(lǐng)導(dǎo)小組組織考核，對(duì)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)表彰，并建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查
各科室（部門(mén)）要“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需、解企業(yè)之所難”，立足各自部門(mén)職能和資源條件，毫無(wú)保留地服務(wù)企業(yè)，全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)督促檢查，切實(shí)保障活動(dòng)按照既定方案執(zhí)行。重點(diǎn)查看分包企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和干部是否深入到企業(yè)開(kāi)展活動(dòng)，企業(yè)反映的問(wèn)題是否予以研究解決，幫扶企業(yè)的措施是否予以落實(shí)，以上情況要定期向領(lǐng)導(dǎo)小組如實(shí)匯報(bào)，并通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)形式在全區(qū)公布。要公布、接受企業(yè)咨詢、受理企業(yè)舉報(bào)、反饋處理意見(jiàn)。管委會(huì)辦公室要采取多種形式，對(duì)活動(dòng)中涌現(xiàn)出的好的做法、好的典型大力宣傳報(bào)道，擴(kuò)大我區(qū)企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)的影響。同時(shí)，紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)要嚴(yán)肅處理涉企不作為、亂作為的部門(mén)和人員，優(yōu)化我區(qū)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。
�。ㄋ模﹩�(wèn)題。其他各部門(mén)也要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際，積極開(kāi)展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。黨工委、管委會(huì)將在年底組織區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)全區(qū)各涉企服務(wù)部門(mén)進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)結(jié)果作為對(duì)各部門(mén)年底考核的依據(jù)之一。
四、有關(guān)要求
開(kāi)展企業(yè)服務(wù)年活動(dòng)，是貫徹落實(shí)縣委指示精神的需要、是繼續(xù)保持我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展的需要、更是改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、建設(shè)高效、廉潔、服務(wù)型政府的需要，全區(qū)各部門(mén)、全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工，一定要提高認(rèn)識(shí)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要切實(shí)做到以下幾點(diǎn):
（一）突出重點(diǎn)。以解決企業(yè)實(shí)際困難為重點(diǎn)，想方設(shè)法幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，能解決什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，能解決到什么程度就解決到什么程度。通過(guò)為企業(yè)貼身服務(wù)，樹(shù)立開(kāi)發(fā)區(qū)政府服務(wù)企業(yè)的良好形象。
�。ǘ﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要切實(shí)履行職責(zé)，協(xié)調(diào)各科室研究企業(yè)提出的疑難問(wèn)題，在解決影響企業(yè)發(fā)展重大問(wèn)題上見(jiàn)成效。
�。ㄈ﹪�(yán)明紀(jì)律。領(lǐng)導(dǎo)下企業(yè)調(diào)研，要輕車(chē)簡(jiǎn)從，避免頻繁召開(kāi)座談會(huì)，增添企業(yè)負(fù)擔(dān)。全區(qū)各單位、各部門(mén)嚴(yán)禁借服務(wù)企業(yè)的名義對(duì)企業(yè)吃、拿、卡、要，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處理，決不姑息。
實(shí)施方案 篇5
為貫徹落實(shí)市委辦、市政府辦《關(guān)于做好新一輪機(jī)關(guān)部門(mén)單位包村扶貧工作的通知》（漢辦發(fā)[20xx]23號(hào)）精神，按照縣委《關(guān)于深化干部下基層活動(dòng)健全為民服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》（城發(fā)[20xx]25號(hào)）文件要求，切實(shí)做好結(jié)對(duì)幫扶扶村——龍頭鎮(zhèn)劉王嶺村的扶貧開(kāi)發(fā)工作，現(xiàn)結(jié)合縣中小企業(yè)促進(jìn)局和劉王嶺村實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
一、基本村情
劉王嶺村地處龍頭鎮(zhèn)西北，屬丘陵地區(qū)，村內(nèi)交通等自然條件相對(duì)落后，村民的生產(chǎn)、生活條件相對(duì)較差，沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源，集體負(fù)債達(dá)20余萬(wàn)元，主要是拖欠村組干部的工資。該村轄4個(gè)自然村8個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，共1532人，村支部有黨員52人，其中女黨員4人；該村土地面積20xx畝，人均土地面積1.3 畝，村民主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源是靠種植收入及外出務(wù)工�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，通村、通戶道路建設(shè)工作亟待加強(qiáng)。
二、基本思路
以中共城固縣委辦公室《關(guān)于深化連心共建活動(dòng)的實(shí)施》為指導(dǎo)，立足村情、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，采取“一村一策、一戶一法”、輸血式扶貧與造血式扶貧相結(jié)合的方式，有針對(duì)性地開(kāi)展包村幫扶工作。以加快村道硬化、解決人畜飲水、發(fā)送村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)村兩委建設(shè)、推進(jìn)村級(jí)民主管理、破除陳規(guī)陋習(xí)、引導(dǎo)文明生活方式為重點(diǎn)，以實(shí)施柑桔示范基礎(chǔ)項(xiàng)目為龍頭，以全村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)、有組織勞務(wù)輸出為抓手，全文位開(kāi)展包村幫扶工作。
三、主要目標(biāo)
力爭(zhēng)通過(guò)包村幫扶，到20xx年底，全村農(nóng)民人均純收入在自然增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上再多增收1000元，現(xiàn)有的65戶貧困戶擺脫貧困，走上自主致富的道路；新農(nóng)村建設(shè)初具規(guī)模，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施基本配套，村道主路全面硬化，通戶道路完成鋪墊；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，初步建立以糧油、林果、蔬菜為支撐的農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成以休閑旅游、生態(tài)觀光為特色的第三產(chǎn)業(yè)；基層黨組織建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，在升級(jí)晉檔中創(chuàng)建為一類(lèi)村黨支部。基本達(dá)到“經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展、生活比較富裕、村風(fēng)明顯改善、村容整潔有序、民主法治進(jìn)步”的目標(biāo)。
四、時(shí)間安排
（一）20xx年5月20日－20xx年6月15日：召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)；成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，落實(shí)工作責(zé)任，開(kāi)展調(diào)研、摸清情況。
�。ǘ�20xx年6月16日－20xx年10月31日：全面實(shí)施包村扶貧、連心共建工作。
�。ㄈ�20xx年11月1日－20xx年12月31日：全面總結(jié)，并上報(bào)包聯(lián)工作情況。
五、主要措施
�。ㄒ唬┘哟蠼M織領(lǐng)導(dǎo)力度
1、成立由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)李曉波任組長(zhǎng)的包村扶貧、連心共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨組成員何建榮分管此項(xiàng)工作，下設(shè)辦公室專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)包村扶貧工作的組織安排、項(xiàng)目資金協(xié)調(diào)及督促檢查等工作。
2、由局包村扶貧連心共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，分期分批選派得力干部輪換駐村，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭、黨員干部深入農(nóng)戶，有力有序地推進(jìn)包村扶貧工作，力爭(zhēng)使扶貧工作取得實(shí)效。
3、詳細(xì)了解村情，結(jié)合縣中小企業(yè)促進(jìn)局和劉王嶺村的具體情況，制定包村扶貧工作方案，協(xié)助村兩委制定三年村級(jí)發(fā)展規(guī)劃。
�。ǘ┘哟蠡A(chǔ)實(shí)施建設(shè)力度
1、配合村兩委加大對(duì)村組道路建設(shè)的項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施的協(xié)調(diào)力度，積極向上爭(zhēng)取、廣泛開(kāi)展對(duì)外求授，充分挖掘全村潛在的能力，力爭(zhēng)在20xx年底完成2公里機(jī)耕道路整修及4公里通戶道路硬化，基本形成全村暢通的道路網(wǎng)絡(luò)，解決好村民行路難問(wèn)題，為經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供便利的交通條件。
2、積極與縣水利局協(xié)調(diào)，盡快啟動(dòng)該村人畜飲水改造工程的立項(xiàng)工作，并及時(shí)付諸實(shí)施，新建蓄水池1口、過(guò)濾池1口，鋪設(shè)20000余米引管道，與村內(nèi)現(xiàn)有自來(lái)水管網(wǎng)對(duì)接。積極組織全村勞動(dòng)力抓好冬末春初農(nóng)田水利建設(shè)的時(shí)機(jī)，完成2公里u型渠襯砌，確保全村人畜飲水安全、灌溉有保障。
3、加強(qiáng)與各極部門(mén)銜接，配合村委加大項(xiàng)目爭(zhēng)跑力度，聘請(qǐng)資質(zhì)較好的.規(guī)劃設(shè)計(jì)單位，參與對(duì)全村建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃，指導(dǎo)該村落實(shí)有關(guān)農(nóng)村環(huán)境整治項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施，有計(jì)劃有步驟的進(jìn)行舊村改造及新村建設(shè)，從整體上使該村村容村貌得到明顯改善，提高人民群眾的生活水平。
（三）加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度
1、結(jié)合該村的地理位置、氣候條件、生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加大在該村建設(shè)柑桔示范基地的建設(shè)力度。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)單位，由縣果業(yè)局提供3萬(wàn)元資金扶持，泛亞公司無(wú)償提供技術(shù)支持，并簽訂包銷(xiāo)協(xié)議，20xx年先行在地處淺山丘陵的兩個(gè)村民小組進(jìn)行示范試種，三年內(nèi)在全村范圍推廣種植，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)。力爭(zhēng)到20xx年，建成一個(gè)種植種植兩種達(dá)1200畝，年產(chǎn)柑桔900萬(wàn)斤的示范基地，全面增加村民的收入和村集體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
2、協(xié)助村兩委抓好整枝連片開(kāi)發(fā)，加大招商引資力度。對(duì)部分耕作效益差的土地，集中流轉(zhuǎn)后交由村上管理使用，實(shí)行土地集約經(jīng)營(yíng)，提高土地使用效益。吸引有實(shí)力的企業(yè)前來(lái)投資，以柑桔觀光園、苗木花卉基地等項(xiàng)目建設(shè)吸引充足資金，以此拉動(dòng)農(nóng)家樂(lè)、生態(tài)觀光旅游等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在有效改善人居環(huán)境的同時(shí)，以三產(chǎn)發(fā)展帶動(dòng)剩余勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移就業(yè)。
（四）加大剩余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)工作力度
1、積極組織有實(shí)力的職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)有關(guān)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)專(zhuān)家，每年至少開(kāi)展柑桔種植等農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和剩余勞動(dòng)力技能培訓(xùn)3次，重點(diǎn)對(duì)勞動(dòng)力較多但素質(zhì)較低的貧困戶，通過(guò)智力扶貧，確保貧困戶子女得到免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)。到20xx年底，80%以上的適齡勞動(dòng)力基地掌握1-2門(mén)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能，增加致富的本領(lǐng)。
2、結(jié)合該村富余勞動(dòng)力的自身素質(zhì)特點(diǎn)和所具有的勞動(dòng)技能特點(diǎn)，堅(jiān)持一季度提供一次就業(yè)信息，有組織、有針對(duì)性的向我縣已建立的勞務(wù)輸出基地進(jìn)行勞務(wù)輸出，做到輸出數(shù)量穩(wěn)中有升、輸出質(zhì)量不斷提高，增加轉(zhuǎn)移就業(yè)人員就業(yè)和收入的穩(wěn)定。力爭(zhēng)到20xx年輸出勞動(dòng)力達(dá)500人次。
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1、按“六個(gè)一”要求，開(kāi)展“結(jié)對(duì)認(rèn)親”、“互動(dòng)幫親”活動(dòng)。建立幫扶結(jié)對(duì)貧困戶基本情況檔案，摸清貧困戶的家庭人口素質(zhì)、經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源、勞動(dòng)力、致貧原因及急需解決的實(shí)際問(wèn)題，增加結(jié)對(duì)幫扶工作的針對(duì)性。局系統(tǒng)每名副科級(jí)以上干部至少聯(lián)系幫扶2戶困難黨員或群眾，每名干部至少聯(lián)系幫扶1戶困難黨員或群眾。
2、對(duì)貧困戶采取“思想幫扶”和資“資金幫扶”相結(jié)合的方式。幫扶干部進(jìn)村入戶宣讀政策，幫助農(nóng)戶樹(shù)立自力更生、不等不靠的自我發(fā)展觀念，并贈(zèng)閱《農(nóng)村實(shí)用科學(xué)技術(shù)知識(shí)》、《農(nóng)村法律知識(shí)問(wèn)答》等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。對(duì)有勞動(dòng)能力的貧困戶，引導(dǎo)幫助其選擇適合的致富項(xiàng)目，并在政策許可的范圍內(nèi)，積極為其協(xié)調(diào)爭(zhēng)取小額擔(dān)保貸款、扶貧貼息貸款等資金扶持。
3、在局系統(tǒng)干部職工中開(kāi)展扶貧“送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心”捐贈(zèng)和慰問(wèn)活動(dòng)。按照自愿奉獻(xiàn)的原則，廣泛動(dòng)員引導(dǎo)有關(guān)企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會(huì)各界人士，為扶貧村和貧困戶捐款捐物，送上溫暖。
4、強(qiáng)化各類(lèi)扶持資金的監(jiān)督使用，確保幫扶資金安全運(yùn)行，發(fā)揮最大扶持效益。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。“連心共建”包村扶貧工作是踐行科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的具體行動(dòng)，是促進(jìn)我縣城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)黨建互動(dòng)、密切黨群干群關(guān)系的重要途徑，是發(fā)揮中小企業(yè)部門(mén)組織優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的重要舉措。全系統(tǒng)各位干部務(wù)必要從全面建設(shè)小康社會(huì)和實(shí)現(xiàn)率先突破發(fā)展的高度出發(fā)，充分認(rèn)識(shí)深化“連心共建”活動(dòng)的重大意義，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到新一輪包村扶貧工作上來(lái)，明確幫扶指導(dǎo)思想、幫扶目標(biāo)、幫扶責(zé)任、幫扶任務(wù)和幫扶工作要求，切實(shí)做好包村扶貧工作。
�。ǘ┟鞔_責(zé)任，落實(shí)措施。各駐村干部要認(rèn)真履行職責(zé)，積極做好幫扶工作，工作重心和幫扶措施必須全部到村到戶。要全力完成“五送”、“四訪”、 “三幫”的工作任務(wù)，宣讀黨的政策、開(kāi)展調(diào)查研究、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、保障改善民生、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)基層組織、促進(jìn)鄉(xiāng)村文明。要充分發(fā)揮各自的工作優(yōu)勢(shì)，從人才、資金、技術(shù)、項(xiàng)目、信息等方面為扶貧村和貧困戶提供扶持，確保幫扶措施和任務(wù)的落。要經(jīng)常了解扶貧村各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，督促村努力做好計(jì)生、信訪、綜治等各項(xiàng)工作。
（三）嚴(yán)守紀(jì)律，加強(qiáng)管理。要保證下基層時(shí)間。科級(jí)干部下基層每月累計(jì)不少于5天，科級(jí)以下干部輪換駐村，每次時(shí)間不少于10天。干部駐村期間要自帶行李，吃住在村，與村組干部群眾打成一片、融為一體。要嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立形象，不準(zhǔn)搞特殊化，不準(zhǔn)吃拿卡要，不準(zhǔn)增加基層和群眾的負(fù)擔(dān)，在群眾家中吃飯要如數(shù)繳納伙食費(fèi)。駐村干部必須詳實(shí)記錄深入基層聯(lián)系服務(wù)群眾情況，并形成“民情日記”或“工作日志”。“民情日記”或“工作日志”作為干部駐村扶貧考核的主要依據(jù)。局包村扶貧、連心共建工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行督促檢查，對(duì)工作扎實(shí)有效的干部，予以表?yè)P(yáng)、褒獎(jiǎng)，并作為評(píng)優(yōu)、任用的重要依據(jù)；對(duì)工作不到位、不扎實(shí)的，第一次給予通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，第二次給予曝光、效能告誡，造成嚴(yán)重不良社會(huì)影響和重大工作失誤的，給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
實(shí)施方案 篇6
基于正向激勵(lì)的績(jī)效評(píng)價(jià)管理體系，主要是將公司目標(biāo)轉(zhuǎn)化為可具體執(zhí)行的工作計(jì)劃，通過(guò)政策引導(dǎo)、正向激勵(lì)，全面落實(shí)各部門(mén)的工作目標(biāo)，其主要特點(diǎn)是：
1、構(gòu)建基于任務(wù)目標(biāo)的績(jī)效工資預(yù)算機(jī)制
公司根據(jù)各部門(mén)承擔(dān)任務(wù)量的大小、職責(zé)的重要程度，同時(shí)結(jié)合部門(mén)任務(wù)量增長(zhǎng)情況，對(duì)各部門(mén)績(jī)效工資進(jìn)行預(yù)算分配，初步實(shí)現(xiàn)了績(jī)效工資分配預(yù)算與部門(mén)年度任務(wù)目標(biāo)的緊密結(jié)合。
2、建立與部門(mén)任務(wù)目標(biāo)掛鉤的績(jī)效工資考核分配模式
公司將年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)通過(guò)承接與分解的方式層層落實(shí)到各部門(mén)，對(duì)每項(xiàng)任務(wù)確定相應(yīng)的績(jī)效工資，同時(shí)設(shè)計(jì)關(guān)鍵衡量指標(biāo)，公司按月根據(jù)各部門(mén)衡量指標(biāo)完成程度考核兌現(xiàn)績(jī)效工資。新體系中任務(wù)目標(biāo)與績(jī)效工資一一對(duì)應(yīng)，完成什么目標(biāo)獲得相應(yīng)收益，體現(xiàn)了 “掙錢(qián)”的理念，即收益多少完全取決于部門(mén)完成任務(wù)量的多少，而不是考核扣減多少。
3、在專(zhuān)項(xiàng)管理工作中設(shè)立通用項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效
在財(cái)務(wù)預(yù)算管理、質(zhì)量管理、企業(yè)文化建設(shè)、信息化應(yīng)用、員工培訓(xùn)、保衛(wèi)消防、保密、精益管理等公司基礎(chǔ)管理業(yè)務(wù)中試點(diǎn)正向激勵(lì)，以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的考核扣罰方式。公司設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效，向各項(xiàng)目主管部門(mén)下達(dá)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算，由各項(xiàng)目主管部門(mén)按各執(zhí)行部門(mén)工作開(kāi)展情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，以此方式來(lái)推動(dòng)公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。
4、實(shí)行差異化的評(píng)價(jià)方式
公司根據(jù)各部門(mén)工作職責(zé)及承擔(dān)的任務(wù)性質(zhì)不同，將各部門(mén)分為任務(wù)可量化部門(mén)、科研生產(chǎn)組織和保障部門(mén)、綜合管理部門(mén)、獨(dú)立核算部門(mén)四個(gè)類(lèi)型進(jìn)行管理，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)按照“業(yè)務(wù)類(lèi)型相同，評(píng)價(jià)指標(biāo)盡量相同”的原則進(jìn)行設(shè)計(jì)，既反映不同部門(mén)類(lèi)型的差異性，又保證同類(lèi)型部門(mén)之間的可比性，使得評(píng)價(jià)結(jié)果客觀、公正。如對(duì)任務(wù)可量化部門(mén)以年度生產(chǎn)任務(wù)量作為衡量指標(biāo)；科研管理、研發(fā)部門(mén)按科研項(xiàng)目的進(jìn)度對(duì)標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)衡量；對(duì)市場(chǎng)部門(mén)采用合同簽訂額、貨款回收額作為目標(biāo)衡量；對(duì)轉(zhuǎn)包公司采用轉(zhuǎn)包交付和轉(zhuǎn)包收匯金額作為目標(biāo)衡量；對(duì)投資實(shí)施和信息化建設(shè)部門(mén)按年度計(jì)劃項(xiàng)目完成進(jìn)度進(jìn)行衡量；綜合管理類(lèi)部門(mén)的工作結(jié)果間接作用于公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)衡量上一是與本部門(mén)職責(zé)履職掛鉤，二是與公司科研生產(chǎn)整體目標(biāo)掛鉤；獨(dú)立核算部門(mén)以財(cái)務(wù)價(jià)值類(lèi)目標(biāo)為重點(diǎn)進(jìn)行衡量。
5、正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)結(jié)合的評(píng)價(jià)模式
在制度設(shè)計(jì)上，針對(duì)不同的主體采取不同的激勵(lì)方式，在強(qiáng)調(diào)正向激勵(lì)的同時(shí)，輔之以必要的懲戒手段。公司將部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)分部門(mén)績(jī)效兌現(xiàn)和部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)兩部分，部門(mén)績(jī)效兌現(xiàn)按部門(mén)實(shí)際完成任務(wù)量占年度任務(wù)總量比例，同時(shí)結(jié)合部門(mén)工作職責(zé)履行情況兌現(xiàn)部門(mén)績(jī)效工資，適用主體為部門(mén)職工；部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)著重考核執(zhí)行力，以計(jì)劃完成率為核心對(duì)部門(mén)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，強(qiáng)調(diào)計(jì)劃是否準(zhǔn)時(shí)完成，考核部門(mén)管理者的組織能力和管理能力，評(píng)價(jià)結(jié)果作為部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核依據(jù)。部門(mén)績(jī)效兌現(xiàn)和部門(mén)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的分離，適用不同的主體，既體現(xiàn)了對(duì)部門(mén)的正向激勵(lì)，又對(duì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約束，實(shí)現(xiàn)了正向激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)的有效結(jié)合。
6、建立了與績(jī)效評(píng)價(jià)制度相配套的員激勵(lì)制度
在績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用上，設(shè)計(jì)了兩個(gè)層面的配套機(jī)制：
一是建立適應(yīng)正向激勵(lì)的全員業(yè)績(jī)激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)部門(mén)二次考核，將業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果與員工的績(jī)效工資、崗位管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)等方面掛鉤，使員工的勞動(dòng)價(jià)值得到合理回報(bào)，充分調(diào)動(dòng)、激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)實(shí)施員工績(jī)效工資制度，加大績(jī)效工資的比重，著重強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核的作用，以業(yè)績(jī)能力和水平?jīng)Q定員工的收入，強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人收入與本部門(mén)和個(gè)人的`實(shí)際工作業(yè)績(jī)掛鉤。重在以打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工為目標(biāo)，根據(jù)考核結(jié)果，分析掌握員工能力素質(zhì)水平，有針對(duì)性地開(kāi)展基層員工繼續(xù)教育培訓(xùn)，技術(shù)骨干、專(zhuān)業(yè)帶頭人、管理層的再深造，以幫助員工改進(jìn)不足、持續(xù)提高。
二是結(jié)合不同崗位類(lèi)型的員工，采用不同的激勵(lì)機(jī)制，為員工設(shè)計(jì)不同的發(fā)展方向。對(duì)任務(wù)目標(biāo)完成好、計(jì)劃執(zhí)行強(qiáng)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)高的中高層領(lǐng)導(dǎo)干部，選拔作為更高一級(jí)的后備干部；一般管理人員重點(diǎn)評(píng)價(jià)崗位履職與重點(diǎn)管理工作完成情況，對(duì)能夠勝任本職工作、表現(xiàn)突出的管理人員聘用到關(guān)鍵、重要崗位；對(duì)在生產(chǎn)中完成任務(wù)多、產(chǎn)品質(zhì)量好的技能工人推薦聘任為技師、技能專(zhuān)家;把在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中承擔(dān)任務(wù)重、有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員作為公司技術(shù)專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人的后備人選。通過(guò)對(duì)不同員工設(shè)計(jì)不同的成長(zhǎng)渠道，激勵(lì)公司上下不斷追求卓越。
實(shí)施方案 篇7
一、立項(xiàng)及編制依據(jù)
1. 該項(xiàng)目來(lái)自于20xx年綜合計(jì)劃項(xiàng)目及費(fèi)用計(jì)劃調(diào)整表中房屋維修計(jì)劃第59項(xiàng)。
2. 預(yù)算金額為9.0126萬(wàn)元（工程預(yù)算附后）。
二、調(diào)研情況概述
1.老廠福利區(qū)職工宿舍（母子樓）始建于1970年左右，屬于磚混建筑結(jié)構(gòu)，地上四層（每層26間）共有104間房屋。
現(xiàn)共有常住戶 36戶，其他占用（庫(kù)房、辦公室等）31間，隨著職工的生活的質(zhì)量提升，大功率用電器越來(lái)越多（主要是空調(diào)、冰箱、電磁爐等），原來(lái)改造的線路（1998年）已不堪重負(fù)，再加上電線使用多年，線路凌亂、老化現(xiàn)象嚴(yán)重，插座和照明燈具也是故障頻發(fā)，給樓房帶來(lái)不安全因素，為保障各住戶的用電安全，需要對(duì)該樓進(jìn)行電器線路改造升級(jí)。
2. 經(jīng)過(guò)我科詢價(jià)小組市場(chǎng)調(diào)研、電話查詢，由于該項(xiàng)目技術(shù)難度不大，特確定線材、開(kāi)關(guān)和插座等要求施工方提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的合格產(chǎn)品就可以。
三、采購(gòu)方式
列入下半年度綜合計(jì)劃項(xiàng)目中房屋維修計(jì)劃，擬采用公
開(kāi)招標(biāo)確定具有相關(guān)資質(zhì)的施工單位進(jìn)行實(shí)施本項(xiàng)目。
四、資質(zhì)條件
1.具有年審合格法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照（副本）、稅務(wù)登記證；組織機(jī)構(gòu)代碼證、銀行開(kāi)戶許可證；
2.具有房屋建筑工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)，具有有效的安全生產(chǎn)許可證；
3.項(xiàng)目經(jīng)理具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)，電器技術(shù)人員和電工作業(yè)人員的資質(zhì)證書(shū)。
4.近兩年10萬(wàn)元以上的業(yè)績(jī)合同原件。
五、技術(shù)要求、參數(shù)和主要標(biāo)的`物
1.改造實(shí)施方案
�。�1）將該樓原有線路（從二層配電柜下方）、照明燈具、開(kāi)關(guān)、插座和電表等全部拆除；
�。�2）每層安裝一個(gè)樓層配電箱（三相100A空氣開(kāi)關(guān)、分相分路開(kāi)關(guān)），每間房屋門(mén)口安裝一個(gè)配電盒（32A電表、20A自動(dòng)開(kāi)關(guān)、漏電保護(hù)器）；
�。�3）樓道兩面敷設(shè)75mmPVC線槽，房間敷設(shè)25mmPVC線槽，樓層主線路采用10平方毫米銅芯軟線，進(jìn)戶線采用
2.5平方毫米銅芯軟線。
�。�4）房間安裝吸頂式40W日光燈具一套，1個(gè)明裝壁開(kāi)關(guān)，2個(gè)明裝五孔10A插座；
�。�5）每層樓道、水房和衛(wèi)生間共安裝25W節(jié)能吸頂燈6
個(gè)，聲控開(kāi)關(guān)6個(gè)，五孔插座1個(gè)；
2.施工依據(jù)：
�。�1）根據(jù)我方要求實(shí)施施工。
�。�2）民用建筑電氣施工規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)圖集。
（3）建筑電氣安裝工程圖集。
（4）國(guó)家電氣裝臵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。
（5）根據(jù)建筑專(zhuān)業(yè)提供的土建條件。
3.施工范圍：
本工程施工的范圍為：供電電源引自該樓二樓原配電箱，將其改造后配電出線從改造后的配電箱敷設(shè)至一樓、二樓、三樓、四樓配電箱。
在施工過(guò)程中根據(jù)具體施工要求及甲方要求施工。
4.電氣安裝：
�。�1）線槽、線路敷設(shè)：
本工程線槽線路敷設(shè)，根據(jù)規(guī)范要求、設(shè)計(jì)要求確定盒、箱軸線位臵，以現(xiàn)有地面為基準(zhǔn)，掛線找平，標(biāo)出盒、箱實(shí)際尺寸位臵。水平線一定要準(zhǔn)確，橫豎直。同一房間的應(yīng)在一條水平線上，高低差不應(yīng)大于2 m m。
① 料要求：
絕緣導(dǎo)線的規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品合格證。
�、诹繕�(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)線和規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)
家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。照明線路的絕緣電阻值應(yīng)不小于0.5MΩ。
�。�2）配電箱安裝：
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根據(jù)設(shè)計(jì)要求，箱體應(yīng)有一定的機(jī)械強(qiáng)度，周邊平整無(wú)損傷，油漆無(wú)脫落。各種電氣開(kāi)關(guān)應(yīng)安裝牢固。配電箱門(mén)開(kāi)啟自由，導(dǎo)線排列整齊，導(dǎo)線壓接牢固，并有供電部門(mén)生產(chǎn)許可證。
�、� 配電箱安裝：
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，各配電箱的位臵和預(yù)留孔洞尺寸先將箱體找好標(biāo)高及水平尺寸，并將箱體固定好然后用水泥砂漿填實(shí)周邊并抹平整，周邊縫隙對(duì)稱，鐵鏈平整不歪斜，螺絲垂直受力均勻，其垂直度允許偏差為3ｍｍ。
�。�3）各種燈具安裝：
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本工程采用的燈具主要有雙管日光燈、節(jié)能燈吸頂燈。燈具規(guī)格必須符合要求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。燈具配件齊全，無(wú)機(jī)械損傷、變形、油漆剝落、燈罩破裂、等現(xiàn)象。所有燈具應(yīng)有產(chǎn)品合格證。
�、跓艟甙惭b：
工程采用的燈安裝方式為吸頂式安裝。先量準(zhǔn)位臵，距房子中，與墻平行再打眼安裝。
�。�4）開(kāi)關(guān)、插座的安裝：
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所有開(kāi)關(guān)、插座規(guī)格、型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求并有產(chǎn)品合格證。
�、陂_(kāi)關(guān)安裝：
根據(jù)設(shè)計(jì)要求，開(kāi)關(guān)為單聯(lián)明裝開(kāi)關(guān)。距地的高度1.3ｍ，距門(mén)口為150ｍｍ—200ｍｍ，不得臵于門(mén)后面。在安裝開(kāi)關(guān)是應(yīng)與燈位相對(duì)應(yīng)，同一房間開(kāi)關(guān)方向應(yīng)一致。
�、� 插座安裝：
座的接線，單相兩孔插座，面對(duì)插座的右極接相線，左極接零線。三孔、四孔插座的右極接相線，左極接零線，上方接PE線保護(hù)線。根據(jù)設(shè)計(jì)要求距地面0.3ｍ明裝，水房插座距地1.4ｍ明裝。面板應(yīng)端正，同一房間插座高低應(yīng)一致，高低差不應(yīng)大于2ｍｍ，并嚴(yán)格區(qū)分塑銅線顏色，把好質(zhì)量關(guān)。
六、商務(wù)方面的特殊要求
1.施工地點(diǎn)：寶雞卷煙廠福利區(qū)。
2.施工工期：自合同簽訂之日起45個(gè)日歷天。
3、結(jié)算方式：工程完工驗(yàn)收合格后，由施工方開(kāi)具符合我廠要求的稅務(wù)發(fā)票，扣除10%質(zhì)保金剩余款項(xiàng)一次付清。
4、質(zhì)保期：自工程竣工驗(yàn)收合格之日起12個(gè)月免費(fèi)質(zhì)保。
5、售后服務(wù)：服務(wù)響應(yīng)時(shí)間少于1小時(shí)，維修診斷得出結(jié)果少于4小時(shí)。
實(shí)施方案 篇8
一、指導(dǎo)思想
書(shū)是人類(lèi)的朋友，書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯！以“我讀書(shū)，我閱報(bào)；我成長(zhǎng)，我快樂(lè)”為活動(dòng)主題，全面落實(shí)教研室有關(guān)“讀書(shū)工程”的各項(xiàng)指標(biāo)，認(rèn)真貫徹新課程改革要求，以新穎活潑、形式多樣的讀書(shū)活動(dòng)為載體，激勵(lì)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)，為學(xué)生終身發(fā)展奠定深厚的人文知識(shí)基礎(chǔ)，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，全面落實(shí)素質(zhì)教育。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
加強(qiáng)讀書(shū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立讀書(shū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
張純才任組長(zhǎng)，師亞軍任副組長(zhǎng)，
組員由各年級(jí)入段領(lǐng)導(dǎo)和各班主任組成，即王艷清、安美玲、李雪梅、郭福憲、陳雅雪、游艷、鄭玉玲、司素英和各班班主任。
班內(nèi)學(xué)習(xí)小組要求由學(xué)生自由組合，力求興趣相近，特長(zhǎng)互補(bǔ)，一般每組３--6人并選出組長(zhǎng)，取上組名。
三、實(shí)施目標(biāo)
1、通過(guò)讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步完善學(xué)生的文化知識(shí)結(jié)構(gòu)，豐富文化知識(shí)內(nèi)容，培養(yǎng)深厚的文化底蘊(yùn)，營(yíng)造濃烈的校園文化氛圍，彰顯我校的教學(xué)特色。
2、通過(guò)開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣和讀書(shū)興趣，開(kāi)闊視野，增長(zhǎng)知識(shí)，發(fā)展智力，陶冶情操，充實(shí)文化底蘊(yùn)，促進(jìn)知識(shí)更新、思維活躍、綜合實(shí)踐能力的提高。并幫助學(xué)生養(yǎng)成熱愛(ài)讀書(shū)的習(xí)慣，多讀書(shū)，讀好書(shū)，提高讀寫(xiě)能力，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵式，人文化發(fā)展，提高辦學(xué)品位。
四、實(shí)施內(nèi)容
1、以校本教材《中華經(jīng)典誦讀推薦篇目》為載體，開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng)，開(kāi)學(xué)初詳細(xì)安排好各年級(jí)組每周一詩(shī)的具體內(nèi)容。并定期檢測(cè)考核。
2、根據(jù)學(xué)校提供的各年級(jí)親子共讀（師生共讀）指定閱讀書(shū)目或選讀書(shū)目，做好大閱讀活動(dòng)。
3、開(kāi)展每周一節(jié)的'好書(shū)推薦課、閱讀欣賞課或讀書(shū)匯報(bào)課，每周利用早讀的3-5分鐘背誦一首古詩(shī)。早讀可以分為“名人名言”、“書(shū)海拾貝”、“我最喜歡的＿＿＿”、“好書(shū)推薦”等小板塊，向同學(xué)們介紹自己看過(guò)的新書(shū)、好書(shū)，交流自己在讀書(shū)活動(dòng)中的心得體會(huì)，在班級(jí)中形成良好的讀書(shū)氛圍。
4、開(kāi)展“晨誦、午讀、暮省”閱讀活動(dòng)�！俺空b”即：結(jié)合古典詩(shī)詞、兒歌與兒童詩(shī)、晨間誦讀的復(fù)合課程；“午讀”即：閱讀各年級(jí)段的指定閱讀書(shū)目。每天中午利用1：50至2：20的時(shí)間安排全校學(xué)生讀書(shū)；“暮省”即：親子或師生通過(guò)共寫(xiě)讀書(shū)筆記、日記、書(shū)信等相互編織有意義的生活。學(xué)生用日記記錄成長(zhǎng)，親子、師生之間用詞語(yǔ)相互激勵(lì)、撫慰。
5、各年級(jí)段的不同閱讀表達(dá)形式。一二年級(jí)主要是讀寫(xiě)繪結(jié)合，用閱讀圖畫(huà)書(shū)、講故事與繪畫(huà)相結(jié)合的方法呈現(xiàn)自己的閱讀收獲；三四年級(jí)利用“采蜜簿”按照教研組統(tǒng)一的格式進(jìn)行詞語(yǔ)積累、賞析優(yōu)美句子等；五六年級(jí)也采用“采蜜簿”進(jìn)行撰寫(xiě)心得體會(huì)
6.開(kāi)放學(xué)生閱覽室，利用課外活動(dòng)時(shí)間有序地安排班級(jí)進(jìn)入圖書(shū)室借書(shū)閱讀。
7、開(kāi)展關(guān)于學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)的各類(lèi)競(jìng)賽與交流活動(dòng)。如：我讀我誦--詩(shī)、詞、美文朗誦，我讀我講--講故事，我讀我記--讀書(shū)摘記、卡片展評(píng)，我讀我畫(huà)--讀文配畫(huà)，可以是凸顯感受的單幅畫(huà)，也可以是展示情節(jié)的連環(huán)畫(huà)，我讀我感--讀后感，我讀我編--編手抄報(bào)，編班級(jí)同學(xué)或自己的美文集，我讀我薦--新書(shū)介紹、火暴推薦等，以增強(qiáng)學(xué)生讀書(shū)興趣，體驗(yàn)成功的快樂(lè)。
8、舉辦第三屆“讀書(shū)節(jié)”的評(píng)比活動(dòng)。每年級(jí)評(píng)選出優(yōu)勝班級(jí)一個(gè)，每班評(píng)選出20名“讀書(shū)之星”。
五、實(shí)施措施
1、首先解決學(xué)生書(shū)源問(wèn)題，以告家長(zhǎng)書(shū)的形式動(dòng)員學(xué)生每天節(jié)約一角錢(qián)，購(gòu)買(mǎi)各年級(jí)的指定書(shū)目和選讀書(shū)目，每位學(xué)生每月至少讀完一本指定書(shū)目和一本選讀書(shū)目，參加學(xué)校組織的“捐一讀百”的讀書(shū)活動(dòng)，形成良好的讀書(shū)氛圍。
2、制定讀書(shū)計(jì)劃。班級(jí)依據(jù)學(xué)校的讀書(shū)計(jì)劃制定本班的讀書(shū)計(jì)劃，如：包括組員分工、每次活動(dòng)內(nèi)容、預(yù)期活動(dòng)成果、成果展示方式等。班內(nèi)各小組再根據(jù)班內(nèi)具體安排隨時(shí)制定每次讀書(shū)活動(dòng)計(jì)劃，如：小組名、組長(zhǎng)、研究主題、指導(dǎo)者、匯報(bào)形式等。
3、 明確讀書(shū)內(nèi)容。各班在統(tǒng)攬學(xué)校規(guī)定的分年級(jí)讀書(shū)目錄的基礎(chǔ)上，根據(jù)教學(xué)和學(xué)生實(shí)際情況，科學(xué)分配每周的讀書(shū)內(nèi)容，做到讀有所向，忙而不亂，事半功倍。
4、強(qiáng)化讀書(shū)方法指導(dǎo)。語(yǔ)文教師應(yīng)充分利用每周一節(jié)的課外閱讀指導(dǎo)課，指導(dǎo)學(xué)生掌握正確的閱讀方法，做好“采蜜簿”的使用工作。
5、細(xì)化評(píng)價(jià)，加強(qiáng)考核。學(xué)校將注重過(guò)程管理和督查，建立相應(yīng)的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教師組織開(kāi)展活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行督促考查，提高師生參與活動(dòng)的積極性。建立學(xué)生評(píng)價(jià)體系。在評(píng)價(jià)學(xué)生時(shí)要尊重學(xué)生的個(gè)體差異，注重課外閱讀的過(guò)程評(píng)價(jià)，淡化課外閱讀的結(jié)果評(píng)價(jià)，把是不是形成了良好的讀書(shū)習(xí)慣、掌握了讀書(shū)方法、激發(fā)了讀書(shū)熱情、形成了優(yōu)良品質(zhì)作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
實(shí)施方案 篇9
一、補(bǔ)助范圍和對(duì)象
今年7月份以來(lái)，我縣發(fā)生了比較嚴(yán)重的伏旱，中央財(cái)政下達(dá)專(zhuān)項(xiàng)資金對(duì)我縣災(zāi)后改種補(bǔ)種給予補(bǔ)助，根據(jù)《省財(cái)政廳省農(nóng)業(yè)廳關(guān)于撥付災(zāi)后農(nóng)作物改種補(bǔ)種補(bǔ)助資金的'通知》（贛財(cái)農(nóng)指[20xx]92號(hào)），全縣共實(shí)施5600畝，補(bǔ)助資金10萬(wàn)元。補(bǔ)助資金將根據(jù)我縣災(zāi)情上報(bào)情況，結(jié)合我縣各地災(zāi)情發(fā)生情況對(duì)農(nóng)作物改種補(bǔ)種進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助對(duì)象為農(nóng)民。
二、補(bǔ)助方式
災(zāi)后農(nóng)作物改種補(bǔ)種資金采取資金直接補(bǔ)助給農(nóng)民的方式，通過(guò)一卡通直接補(bǔ)助給農(nóng)民。
三、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)
中央資金的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為每畝18元。
四、工作要求
1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站會(huì)同財(cái)政所按照“突出重點(diǎn)、適當(dāng)集中、確保效果”的原則，因地制宜細(xì)化工作任務(wù)和資金安排，明確具體實(shí)施區(qū)域（具體實(shí)施村見(jiàn)附表1）、操作程序、補(bǔ)助對(duì)象、補(bǔ)助方式等內(nèi)容，將災(zāi)后農(nóng)作物改種補(bǔ)種面積及補(bǔ)助資金及時(shí)落實(shí)到村、到戶，并將附表2：災(zāi)后農(nóng)作物改種補(bǔ)種面積落實(shí)情況統(tǒng)計(jì)表填好，于9月26日前一式2份分別報(bào)縣農(nóng)糧局農(nóng)技站和縣財(cái)政局農(nóng)財(cái)股，同時(shí)報(bào)送電子版，并迅速組織實(shí)施。
2、加快資金撥付，強(qiáng)化資金監(jiān)管。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，將補(bǔ)助資金落實(shí)到位。要強(qiáng)化資金監(jiān)管，補(bǔ)助資金通過(guò)一卡通直接撥付到戶。同時(shí)加強(qiáng)補(bǔ)種改種工作的跟蹤管理，將改種補(bǔ)種落實(shí)情況進(jìn)行逐戶核實(shí)、登記造冊(cè)（見(jiàn)附件2），并報(bào)縣級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)備案。各戶改種補(bǔ)種面積、獲得補(bǔ)貼情況經(jīng)核實(shí)后，要在本村進(jìn)行公榜，確保公平公正、公開(kāi)透明�？h農(nóng)業(yè)和糧食局將會(huì)同財(cái)政局對(duì)鄉(xiāng)、村的補(bǔ)種改種落實(shí)情況及公榜情況進(jìn)行抽查、核實(shí)。
3、加強(qiáng)改種補(bǔ)種技術(shù)指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站要根據(jù)農(nóng)時(shí)和墑情，制定改種補(bǔ)種技術(shù)方案，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo)，指導(dǎo)農(nóng)民因時(shí)因地因墑改種晚秋雜糧、蔬菜或油菜等作物。注意合理搭配，做到改種作物不影響下茬作物生產(chǎn)。同時(shí)縣農(nóng)糧局將組織干部和技術(shù)人員，深入生產(chǎn)一線蹲點(diǎn)包片，開(kāi)展改種補(bǔ)種技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保把各項(xiàng)技術(shù)措施落到實(shí)處。
4、認(rèn)真做好跟蹤調(diào)度工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站要加強(qiáng)改種補(bǔ)種實(shí)施情況的跟蹤調(diào)度，及時(shí)向縣農(nóng)業(yè)和糧食局反饋進(jìn)展情況、經(jīng)驗(yàn)做法及存在的問(wèn)題。
5、加強(qiáng)組織，認(rèn)真做好宣傳總結(jié)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合站、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所要加強(qiáng)對(duì)改種補(bǔ)種工作的組織實(shí)施，強(qiáng)化政策宣傳，通過(guò)電視、廣播、短信和明白紙等多種形式，盡快讓基層干部和廣大農(nóng)民群眾家喻戶曉，調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。補(bǔ)貼項(xiàng)目實(shí)施完成后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)于10月15日前，將災(zāi)后農(nóng)作物改種補(bǔ)種政策落實(shí)情況總結(jié)報(bào)縣局（同時(shí)發(fā)送電子郵件）。
實(shí)施方案 篇10
一、背景
實(shí)施國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目是促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化的重要內(nèi)容，也是我國(guó)公共衛(wèi)生制度建設(shè)的重要組成部分。根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核指標(biāo)體系》及《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，特制訂淮安區(qū)《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則―老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)實(shí)施方案》，以指導(dǎo)我區(qū)的老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)工作的開(kāi)展。
二、目標(biāo)指標(biāo)
1、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有分村65歲以上老人名單，并有相應(yīng)統(tǒng)計(jì)表，按季度動(dòng)態(tài)更新。掌握老年人的中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)情況。
2、每年為65歲以上老年人進(jìn)行1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù)，內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率≥35％，老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表完整率≥90％。
三、對(duì)策措施
1、加強(qiáng)組織管理。各單位要成立專(zhuān)門(mén)的老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)指導(dǎo)組，形成管理服務(wù)制度，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。各行政村有專(zhuān)（兼）職人員開(kāi)展中醫(yī)藥服務(wù)，并做好工作記錄。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照區(qū)工作方案要求，加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作的人員的.中醫(yī)藥知識(shí)和技能培訓(xùn)。并加強(qiáng)與村（居）委會(huì)、派出所等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，掌握轄區(qū)內(nèi)老年人口信息變化。
2、老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)可結(jié)合老年人健康體檢和慢病管理及日常診療時(shí)間開(kāi)展。
3、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要設(shè)置和配備開(kāi)展老年人中醫(yī)藥管理服務(wù)的相應(yīng)的設(shè)備和條件。
4、加強(qiáng)宣傳、告知服務(wù)內(nèi)容，使更多的老年人愿意接受服務(wù)。 5、及時(shí)完成老年人中醫(yī)藥服務(wù)健康管理檔案，完整記錄相關(guān)信息。
四、進(jìn)度安排
1、10月份，全面啟動(dòng)65歲以上老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)管理工作，制定工作計(jì)劃，召開(kāi)村醫(yī)會(huì)議，安排各項(xiàng)工作。
2、11月份，完成轄區(qū)35%以上老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)。
五、考核評(píng)估
各單位對(duì)工作進(jìn)度開(kāi)展情況實(shí)行周報(bào)，區(qū)衛(wèi)生局實(shí)施考核，對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)�？己藝�(yán)格按照《公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核方案》進(jìn)行。考核結(jié)果直接與經(jīng)費(fèi)掛鉤。
六、經(jīng)費(fèi)兌現(xiàn)
參照《公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理暫行辦法》，兌現(xiàn)發(fā)放工作經(jīng)費(fèi)。
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