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    實(shí)施方案

    更新時(shí)間:2023-12-30 12:02:09 活動(dòng)方案 我要投稿

    實(shí)施方案

      為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書(shū)面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?下面是小編為大家整理的實(shí)施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    實(shí)施方案

    實(shí)施方案 篇1

      一、實(shí)施人員:

      1、鎮(zhèn)中心學(xué)校由高學(xué)敏同志負(fù)總責(zé)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),z、z同志具體負(fù)責(zé)操辦落實(shí)。

      2、駝駱坳初中和嚴(yán)家坳初中由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),分管負(fù)校長(zhǎng)(主任)、體育教師具體負(fù)責(zé)操辦落實(shí)。

      二、隊(duì)員選拔:

      1、在9月28日前分別由兩所初中進(jìn)行校內(nèi)選拔規(guī)定項(xiàng)目的男女選手。

      2、在10月8日由中心學(xué)校負(fù)責(zé)將兩校推薦的選手集中在駝駱坳中學(xué)進(jìn)行選拔,優(yōu)勝者作為鎮(zhèn)代表隊(duì)選手進(jìn)行報(bào)名。

      3、各校推薦參加鎮(zhèn)選拔的男女生選手各6人,要保證各項(xiàng)目都有人參加。

      三、獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      1參照其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦法,經(jīng)中心學(xué)校研究決定,參加20xx年中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)資金實(shí)行全鎮(zhèn)統(tǒng)籌解決。

      2、本鎮(zhèn)代表隊(duì)獲得全縣男女團(tuán)體總分前六名的,按照第一名獎(jiǎng)勵(lì)600元、第二名獎(jiǎng)勵(lì)500元、第三名獎(jiǎng)勵(lì)400元、第四名獎(jiǎng)勵(lì)300元、第五名獎(jiǎng)勵(lì)200元、第六名獎(jiǎng)勵(lì)100元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)到訓(xùn)練的.體育教師。

      3、獲得團(tuán)體獎(jiǎng)后,由中心學(xué)校按照兩所初中參賽選手的分多少進(jìn)行將金分解,學(xué)校獎(jiǎng)金數(shù)=鎮(zhèn)規(guī)定獎(jiǎng)金數(shù)×(學(xué)校選手所得分?jǐn)?shù)÷團(tuán)體總分?jǐn)?shù))。

      4、參賽選手的獎(jiǎng)勵(lì)只得縣發(fā)獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金,鎮(zhèn)、校不再重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、體育教師的訓(xùn)練補(bǔ)助由各學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況按照學(xué)校規(guī)定解決。

    實(shí)施方案 篇2

      一、總體思路和工程目標(biāo)

     。ㄒ唬┛傮w思路

      堅(jiān)持“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、應(yīng)用牽引、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展”的原則,更加注重產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合,創(chuàng)新投融資體制機(jī)制,更加注重產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)鏈培育,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)資源整合,更加注重創(chuàng)新能力建設(shè),提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,更加注重產(chǎn)業(yè)環(huán)境優(yōu)化,完善產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺(tái),逐步形成市場(chǎng)、政策、人才、資金、技術(shù)有效配置的發(fā)展模式,推動(dòng)我國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。

     。ǘ┕こ棠繕(biāo)

      到20xx年,核心技術(shù)開(kāi)發(fā)取得突破進(jìn)展,重點(diǎn)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高,設(shè)計(jì)業(yè)集中度顯著提升,高端制造能力與國(guó)際先進(jìn)水平差距進(jìn)一步縮小,形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè),產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)發(fā)展格局初步建立。

      投融資目標(biāo):鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)有基礎(chǔ)的地區(qū)建立2到3支產(chǎn)業(yè)投資基金,突破產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,引導(dǎo)更多的社會(huì)資金投入集成電路產(chǎn)業(yè)。

      產(chǎn)品開(kāi)發(fā)目標(biāo):先進(jìn)設(shè)計(jì)能力達(dá)到22nm,推動(dòng)一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心芯片實(shí)現(xiàn)規(guī)模應(yīng)用,在移動(dòng)智能終端、智能電 1視等領(lǐng)域市場(chǎng)占有率超過(guò)20%。

      先進(jìn)產(chǎn)能目標(biāo):建成1條32/28nm工藝生產(chǎn)線,產(chǎn)能超過(guò)3萬(wàn)片/月,45/40nm工藝產(chǎn)能擴(kuò)大到5萬(wàn)片/月,先進(jìn)封裝的產(chǎn)能滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)40%以上市場(chǎng)需求。

      企業(yè)培育目標(biāo):培育1家進(jìn)入全球前十位的芯片設(shè)計(jì)企業(yè),1家進(jìn)入全球前四位的芯片制造企業(yè),1-2家進(jìn)入全球前十位的封測(cè)企業(yè),形成產(chǎn)業(yè)鏈完善、創(chuàng)新能力強(qiáng)、特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

      二、重點(diǎn)發(fā)展方向和主要任務(wù)

      面向重大信息化應(yīng)用、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展和國(guó)家信息安全保障等重大需求,聚焦重點(diǎn),加快高性能集成電路產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化,支持先進(jìn)工藝產(chǎn)能建設(shè),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合,完善產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。

     。ㄒ唬┩苿(dòng)高性能集成電路產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化

      充分借助國(guó)內(nèi)在整機(jī)、電信運(yùn)營(yíng)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域已經(jīng)建立的優(yōu)勢(shì),圍繞移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),面向移動(dòng)智能終端、數(shù)字家庭、新一代智能卡、現(xiàn)代工業(yè)控制、信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)整機(jī)應(yīng)用需求,重點(diǎn)支持技術(shù)成熟度高、可形成系統(tǒng)解決方案的移動(dòng)智能終端芯片、數(shù)字家庭芯片、智能卡芯片等量大面廣的系統(tǒng)級(jí)芯片(SoC)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模應(yīng)用。

      (二)支持先進(jìn)工藝產(chǎn)能建設(shè)

      建設(shè)45nm/32nm/28nm先進(jìn)工藝生產(chǎn)線,形成規(guī)模量產(chǎn)能 2力,滿(mǎn)足40%以上國(guó)內(nèi)高端芯片的代工需求,支撐國(guó)產(chǎn)高端通用芯片的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化。支持工藝IP庫(kù)的建設(shè),提高制造企業(yè)的服務(wù)能力和水平。開(kāi)發(fā)3D封裝、圓片級(jí)封裝等核心技術(shù),支持先進(jìn)封裝測(cè)試生產(chǎn)線建設(shè)。推動(dòng)本土集成電路專(zhuān)用裝備和材料在生產(chǎn)線中應(yīng)用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。

     。ㄈ┘訌(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合

      推動(dòng)設(shè)計(jì)企業(yè)之間的兼并重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,使前十大設(shè)計(jì)企業(yè)的銷(xiāo)售收入占全行業(yè)的比重接近40%。鼓勵(lì)集成電路企業(yè)和整機(jī)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,推動(dòng)制造企業(yè)、封測(cè)企業(yè)參股、控股設(shè)備和材料企業(yè),以資本和供應(yīng)鏈為紐帶,打造虛擬IDM模式。引導(dǎo)集成電路、軟件、整機(jī)、系統(tǒng)到應(yīng)用等環(huán)節(jié)形成共生的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈、價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)群體突破和躍升。

     。ㄋ模┩晟乒卜⻊(wù)體系

      進(jìn)一步完善集成電路公共服務(wù)平臺(tái),整合EDA、快速封裝測(cè)試、MPW、失效分析、加速驗(yàn)證等資源,加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)的跟蹤、評(píng)估與運(yùn)用,形成統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和質(zhì)量保證體系,提高公共服務(wù)水平。依托公共服務(wù)平臺(tái),培養(yǎng)和引進(jìn)一批國(guó)際化、高層次的'人才團(tuán)隊(duì)。

      三、工程組織實(shí)施方式

     。ㄒ唬┩苿(dòng)設(shè)立地方性產(chǎn)業(yè)投資基金

      采用鼓勵(lì)設(shè)立地方性集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金的方式組織實(shí)施高性能集成電路工程。

      2、芯片設(shè)計(jì)。圍繞移動(dòng)智能終端、數(shù)字家庭、新一代智能卡、現(xiàn)代工業(yè)控制、信息安全等重點(diǎn)領(lǐng)域和集成電路公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)技術(shù)成熟度較高、可形成系統(tǒng)解決方案的高性能集成電路產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模應(yīng)用,有效支撐“寬帶中國(guó)”、“物聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算”、“信息惠民”、“智能裝備制造”等相關(guān)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大工程的實(shí)施。

      3、芯片制造。盡快建成32/28nm生產(chǎn)線,實(shí)現(xiàn)40nm工藝產(chǎn)能擴(kuò)充。建設(shè)集成電路研發(fā)中心,形成關(guān)鍵共性技術(shù)持續(xù)支撐能力。支持工藝IP庫(kù)的建設(shè),提升先進(jìn)工藝的成熟度,提高制造企業(yè)的服務(wù)能力和水平。支持CSP、WLP、TSV-3D等先進(jìn)封裝和測(cè)試技術(shù)的導(dǎo)入和規(guī)模應(yīng)用,提高測(cè)試技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模。支持國(guó)產(chǎn)裝備、材料在集成電路生產(chǎn)線上的應(yīng)用。

      4、關(guān)鍵裝備與材料領(lǐng)域。與國(guó)家02專(zhuān)項(xiàng)銜接,在所取得的研發(fā)成果基礎(chǔ)上,重點(diǎn)推動(dòng)光刻機(jī)、刻蝕機(jī)、離子注入機(jī)、外延爐設(shè)備等核心裝備的量產(chǎn)與應(yīng)用,形成成套工藝水平。重點(diǎn)支持12英寸硅片、光刻膠、SOI、SiC、GaN等關(guān)鍵材料的批量生產(chǎn)和規(guī)模應(yīng)用。

      四、保障措施

      (一)組織保障

      加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和組織協(xié)調(diào),有效統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中央、地方和其他社會(huì)資源,聚焦工程重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)與國(guó)家科技計(jì)劃(專(zhuān)項(xiàng)、基金等)的銜接。

    實(shí)施方案 篇3

      就創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家“樂(lè)易考”專(zhuān)注大學(xué)生就創(chuàng)業(yè)的e教育專(zhuān)家,為省教育廳、省人社廳、高校解決就創(chuàng)業(yè)教育推出互聯(lián)網(wǎng)+的“就創(chuàng)業(yè)翻轉(zhuǎn)課堂、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)幫扶”項(xiàng)目,為推廣便利針對(duì)加盟商開(kāi)通加盟業(yè)務(wù),加盟商、代理商可以通過(guò)與就創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家樂(lè)易考洽談,成為加盟商、代理商,向教育廳、人社廳、大學(xué),推廣互聯(lián)網(wǎng)+就創(chuàng)業(yè)“翻轉(zhuǎn)課堂、創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)幫扶”項(xiàng)目。

      一、建設(shè)背景

      黨的十七大提出“提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家”和“促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略。大學(xué)生是最具創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)潛力的群體之一。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的客觀要求,培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的迫切需要,為了進(jìn)一步推動(dòng)我校大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐工作,培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)精神的創(chuàng)業(yè)型人才,激發(fā)大學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí),實(shí)踐成才的熱情。通過(guò)整合學(xué),F(xiàn)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育資源,建議成立大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心,以開(kāi)展創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和培訓(xùn),接納大學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),提供創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的軟硬件支持,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供支撐和服務(wù),促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)。為積極響應(yīng)國(guó)家關(guān)于創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的號(hào)召,提升我校學(xué)術(shù)科技創(chuàng)新的顯示度,營(yíng)造濃厚的學(xué)術(shù)氛圍,在學(xué)生當(dāng)中加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),特申請(qǐng)成立財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心。

      二、中心主要職責(zé)簡(jiǎn)介

      1、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心宗旨為創(chuàng)新教育及實(shí)用化人才的培養(yǎng)而服務(wù)。培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)精神,提升學(xué)生的實(shí)踐能力,使大學(xué)生盡早地認(rèn)識(shí)企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)對(duì)口產(chǎn)業(yè)所需人才的無(wú)縫對(duì)接,提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使學(xué)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。

      2、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心職責(zé)本中心通過(guò)學(xué)生自主組織、管理和運(yùn)營(yíng),并邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),組織學(xué)生參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)競(jìng)賽,組織開(kāi)展創(chuàng)業(yè)案例討論會(huì),等活動(dòng),旨在培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí),倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)意識(shí),促進(jìn)學(xué)院學(xué)生學(xué)術(shù)創(chuàng)新氛圍,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新人才。本中心具體職責(zé)如下所示:(1)在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理中心實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)工作。(2)全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的教育方針,按照上級(jí)主管部門(mén)關(guān)于提高學(xué)生創(chuàng)新能力的指示精神和學(xué)校發(fā)展的總體要求開(kāi)展工作。(3)制定實(shí)踐教學(xué)發(fā)展規(guī)劃和工作意見(jiàn),擬定創(chuàng)新實(shí)踐教學(xué)基地發(fā)展規(guī)模及年度工作計(jì)劃、總結(jié)。(4)組織制定、完善中心實(shí)驗(yàn)室的各項(xiàng)管理制度。(5)組織本科室人員做好競(jìng)賽中的相關(guān)工作。(6)加強(qiáng)中心實(shí)驗(yàn)室的行政管理工作,不斷提高全體人員的素質(zhì),提高實(shí)驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)水平和管理水平。(7)認(rèn)真做好創(chuàng)新教學(xué)理論研究,積極探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)的新路子。(8)協(xié)調(diào)中心實(shí)驗(yàn)室與各學(xué)院實(shí)驗(yàn)室、實(shí)驗(yàn)中心的'關(guān)系。

      3、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心建立目的根本上講,本創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的一切活動(dòng)的直接目的在于:為我校學(xué)生的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)——提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)學(xué)生的成功就業(yè)和創(chuàng)業(yè),最終實(shí)現(xiàn)學(xué)生就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功。具體表現(xiàn)在下述方面:創(chuàng)業(yè)中心采取各種措施培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)精神,提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力,增長(zhǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),為就業(yè)和創(chuàng)業(yè)成功打下基礎(chǔ)。幫助學(xué)生提早建立與各種可能就業(yè)單位的聯(lián)系,拓寬就業(yè)渠道。幫助學(xué)生提早建立與未來(lái)創(chuàng)業(yè)的潛在客戶(hù)和關(guān)系單位的聯(lián)系,拓寬創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展渠道。一般來(lái)說(shuō),進(jìn)入大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的學(xué)生其接受的系統(tǒng)化開(kāi)發(fā)實(shí)踐會(huì)有效地增強(qiáng)其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高一次就業(yè)率,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)與就業(yè)雙贏戰(zhàn)略。

      4、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心的功能(1)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供孵化平臺(tái)對(duì)創(chuàng)業(yè)帶頭人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供創(chuàng)業(yè)孵化場(chǎng)地和公司基本運(yùn)行設(shè)施;協(xié)助創(chuàng)業(yè)企業(yè)辦理成立公司事宜及其他業(yè)務(wù);幫助創(chuàng)業(yè)大學(xué)生充分享受政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策;為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供管理咨詢(xún)、法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估、專(zhuān)利、企業(yè)管理、市場(chǎng)策劃、國(guó)際行銷(xiāo)等咨詢(xún)服務(wù)。(2)為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供輔導(dǎo)聘請(qǐng)省內(nèi)外創(chuàng)業(yè)方面的學(xué)科專(zhuān)家和成功創(chuàng)業(yè)者,對(duì)創(chuàng)業(yè)帶頭人或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行針對(duì)性指導(dǎo),并貫穿創(chuàng)業(yè)過(guò)程暨企業(yè)發(fā)展的始終。使他們的創(chuàng)業(yè)能力和技能得到提高,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷完善,創(chuàng)業(yè)方案付諸實(shí)踐,創(chuàng)辦的企業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)選型定位、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方法和指導(dǎo)過(guò)程等方面進(jìn)行探索和創(chuàng)新,形成有效的教育與教學(xué)模式。(3)開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與對(duì)接組織大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比賽,征集大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,特別是通過(guò)向在校大學(xué)生征集創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)意識(shí)與興趣。定期舉辦全校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目展,建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)。面向社會(huì)和省內(nèi)處其它高校廣泛征集可以盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的科研成果,優(yōu)先提供給希望創(chuàng)業(yè)又苦于沒(méi)有好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的大學(xué)生。有條件的開(kāi)展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沙龍,不定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)教育專(zhuān)家、成功創(chuàng)業(yè)人士和大學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)和交流。同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),增加大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體的溝通和交流。

      三、可行性分析

      1、成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)中心的基礎(chǔ)貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)積極探索大學(xué)生人才培養(yǎng)模式的改革,為“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃”奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育探索和研究,取得了一定的成果:(1)積極探索大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。為促進(jìn)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,多部門(mén)共同研究,制定了《貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)學(xué)分認(rèn)定管理規(guī)定》。(2)對(duì)大學(xué)生開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育。20xx年3月,經(jīng)主管部門(mén)審核,我校成為貴州省第一家正式被批準(zhǔn)為“大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)教育基地”的學(xué)校。從20xx年3月開(kāi)始,連續(xù)三個(gè)學(xué)期面向全校學(xué)生開(kāi)設(shè)《大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》公共選修課程。(3)開(kāi)展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的探索。20xx年,我校聯(lián)合相關(guān)企業(yè)、政府部門(mén)進(jìn)行調(diào)研,提出了利用花溪高校聚集區(qū)建設(shè)之機(jī)遇,整合高校、企業(yè)、政府資源,建立貴州省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地的思路。與此同時(shí)我校組建了大學(xué)生KAB創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部,并組織了“創(chuàng)業(yè)論壇”等課外實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)樹(shù)立全面認(rèn)識(shí)和體驗(yàn),切實(shí)提高其創(chuàng)業(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)能力。(4)加大學(xué)生的科研支持力度。從20xx年以來(lái),我校就開(kāi)始對(duì)大學(xué)生科研項(xiàng)目資助,每年資助在校大學(xué)生科研項(xiàng)目40項(xiàng)。(5)積極參加“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽。1999年參加第一屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽以來(lái),我校收獲了貴州省歷次競(jìng)賽金獎(jiǎng),且在20xx年第七屆全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”一汽-大眾大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽中,我校選送的三支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一舉奪得全國(guó)“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽的三項(xiàng)銅獎(jiǎng)。

      2、教學(xué)工作成效顯著(1)打造了一支實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)由全校相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師組成,團(tuán)隊(duì)的所有成員均承擔(dān)了相關(guān)專(zhuān)業(yè)的課程實(shí)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)綜合實(shí)驗(yàn),因此團(tuán)隊(duì)教師不僅有理論教學(xué)的經(jīng)驗(yàn),更有豐富的實(shí)驗(yàn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)教學(xué)團(tuán)隊(duì)成員,除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)管理綜合實(shí)驗(yàn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施外,還負(fù)責(zé)對(duì)我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系、實(shí)驗(yàn)教學(xué)平臺(tái)、運(yùn)行制度、規(guī)范等方面進(jìn)行研究,為學(xué)校進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革提出決策依據(jù)。(2)全面調(diào)研,開(kāi)展我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究,形成系列成果。①20xx年完成了經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系研究,全面推動(dòng)課程實(shí)驗(yàn)。②20xx年對(duì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)行規(guī)范管理。從實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目類(lèi)型認(rèn)定、實(shí)驗(yàn)教學(xué)進(jìn)度表、實(shí)驗(yàn)教學(xué)講義編寫(xiě)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)運(yùn)行記錄、實(shí)驗(yàn)報(bào)告等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范。③20xx年啟動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)試驗(yàn)區(qū)建設(shè),以試驗(yàn)區(qū)建設(shè)為引領(lǐng),以學(xué)生綜合應(yīng)用能力培養(yǎng)為導(dǎo)向,提升實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)涵。并細(xì)化我校實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理流程及實(shí)施工作流程,明確職責(zé),使實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。

    實(shí)施方案 篇4

      為加快嶗山茶葉品牌整合步伐,提高品牌效益,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,根據(jù)青島市品牌工程總體要求,特提出嶗山茶整合初步方案如下:

      一、嶗山茶品牌整合的必要性

      王哥莊街道是嶗山茶的發(fā)源地,是嶗山茶的生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)有茶園面積8200余畝,產(chǎn)量近200多噸,占全區(qū)茶園面積和總產(chǎn)的60%左右,茶業(yè)已成為我街道農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民收入的重要來(lái)源。近年來(lái),全區(qū)積極調(diào)整茶類(lèi)結(jié)構(gòu),名優(yōu)茶開(kāi)發(fā)取得了明顯成效,并爭(zhēng)創(chuàng)了一批國(guó)家級(jí)、省級(jí)名優(yōu)產(chǎn)品。但從總體上看,開(kāi)發(fā)水平不高,同茶異名現(xiàn)象普遍,品牌過(guò)多過(guò)雜,企業(yè)各自為戰(zhàn),不能形成合力,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中弱勢(shì)地位十分突出。因此,加快嶗山茶整合進(jìn)程,不僅是茶業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需要,也是提高茶葉品牌效益,增加茶農(nóng)收入的需要。

      二、嶗山茶品牌整合方案

      (一)指導(dǎo)思想及目標(biāo)

      以增加茶農(nóng)收入為核心,以市場(chǎng)化、集團(tuán)化運(yùn)作為手段,以科技興茶為支撐,統(tǒng)一使用“嶗山茶”標(biāo)識(shí),加大政府的.政策引導(dǎo)和扶持力度,聯(lián)合街道內(nèi)名優(yōu)茶加工、營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),整合茶葉品牌,形成系列,擴(kuò)大規(guī)模;加大市場(chǎng)推介力度,促進(jìn)名山(嶗山)與名茶(嶗山茶)的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),增強(qiáng)嶗山茶的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,擴(kuò)大市場(chǎng)份額。力爭(zhēng)20xx年前,通過(guò)公司 農(nóng)戶(hù)模式,建成10000畝的嶗山茶生產(chǎn)基地,年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)嶗山茶300噸以上;發(fā)揮名牌的牽動(dòng)作用,擴(kuò)大我街道名優(yōu)茶的市場(chǎng)占有率,提高茶業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平。

      (二)整合方案

     。、品牌的選定。根據(jù)我市“品牌工程”的總體要求,結(jié)合我區(qū)各方面情況,在統(tǒng)一“嶗山茶”標(biāo)識(shí)的前提下,主推“田園春牌”、“云峰牌”、“嶗池牌”等系列。

     。病⒓瘓F(tuán)的組建。以王哥莊的云峰茶場(chǎng)、曉望工貿(mào)有限公司、田園春茶廠,聯(lián)合街道內(nèi)等名優(yōu)茶加工企業(yè),組建嶗山茶業(yè)集團(tuán),走產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路。

     。、品牌的使用!皪魃讲琛苯y(tǒng)一標(biāo)識(shí)的使用,本著自愿互利的原則,由區(qū)農(nóng)林局選定部分有一定規(guī)模和實(shí)力的名優(yōu)茶加工企業(yè),經(jīng)區(qū)有關(guān)部門(mén)和管理中心審核后授權(quán)使用,并通過(guò)簽訂合同、協(xié)議等形式明確各自的權(quán)利和義務(wù)。

     。础⑵放频墓芾。為確保茶葉質(zhì)量,維護(hù)“嶗山茶”的聲譽(yù),逐步實(shí)行“三統(tǒng)一”。統(tǒng)一宣傳:統(tǒng)一廣告策劃,加大市場(chǎng)推介力度,樹(shù)立品牌營(yíng)銷(xiāo)意識(shí);統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,強(qiáng)化名優(yōu)產(chǎn)品意識(shí)。統(tǒng)一加工標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)階段性要求,科學(xué)制定級(jí)別,研制統(tǒng)一生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn),并從茶園管理、鮮葉采摘、初制加工到貯藏保鮮等環(huán)節(jié)做到相對(duì)統(tǒng)一。統(tǒng)一質(zhì)檢:凡使用“嶗山茶”標(biāo)識(shí)的單位,必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),接受區(qū)有關(guān)部門(mén)和嶗山茶管理中心的質(zhì)檢。為便于質(zhì)檢監(jiān)控,嶗山茶業(yè)集團(tuán)將對(duì)茶葉生產(chǎn)銷(xiāo)售企業(yè)資源普查登記,實(shí)行微機(jī)管理。

      三、保障措施

      (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)

      成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組,依靠王哥莊街道茶業(yè)協(xié)會(huì),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決品牌整合、生產(chǎn)、加工、流通中的問(wèn)題,,統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)基地建設(shè)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和加工流通。街道辦事處給予以政策扶持,促使嶗山茶業(yè)集團(tuán)公司所屬核心企業(yè)不斷增強(qiáng)實(shí)力,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。以確保嶗山茶生產(chǎn)開(kāi)發(fā)工作上水平、上檔次、上規(guī)模、上效益。

      (二)建立健全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

      按照嶗山茶的傳統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)需求,由技術(shù)監(jiān)督部門(mén)、農(nóng)業(yè)部門(mén)、工商部門(mén)等部門(mén)牽頭,組織有關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)人員和企業(yè),在明年春茶上市前,研制完成嶗山茶生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。積極籌建區(qū)茶葉質(zhì)量檢測(cè)中心,加強(qiáng)嶗山茶質(zhì)量監(jiān)測(cè),杜絕以次充好,打擊假冒產(chǎn)品,維護(hù)嶗山茶的市場(chǎng)聲譽(yù)。

      (三)加大宣傳力度

      在區(qū)農(nóng)林局的指導(dǎo)下,加大嶗山茶的市場(chǎng)宣傳和推介力度。高度重視會(huì)展經(jīng)濟(jì),打好嶗山茶,做好茶文章。充分重視媒體廣告宣傳,在北京、上海、南京等大中城市適時(shí)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),利用國(guó)內(nèi)主要媒體進(jìn)行廣告宣傳,以提高嶗山茶的知名度和影響力,擴(kuò)大銷(xiāo)售半徑,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      (四)積極拓展市場(chǎng)

      一是對(duì)我市在外地的茶莊,進(jìn)行全面登記造冊(cè),籌建茶葉商會(huì),鼓勵(lì)他們經(jīng)營(yíng)“嶗山茶”系列茶。二是在北京、上海、南京等大中城市興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店,發(fā)展直銷(xiāo)、代理、連鎖經(jīng)營(yíng);用足用好茶葉經(jīng)營(yíng)自營(yíng)出口權(quán),切實(shí)加大國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓力度,把嶗山茶推向國(guó)際市場(chǎng)。三是積極開(kāi)展網(wǎng)上銷(xiāo)售、網(wǎng)上招商,面向國(guó)內(nèi)外進(jìn)行網(wǎng)上交易。

      四、工作安排

      為加快品牌整合進(jìn)程,具體工作安排如下:

      (一)組織體系

      1、盡快成立嶗山茶品牌整合領(lǐng)導(dǎo)組,由街道辦事處負(fù)責(zé)同志任組長(zhǎng),街道宣傳、農(nóng)業(yè)、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、工商等部門(mén)任成員,下設(shè)辦公室,抽調(diào)專(zhuān)人辦公。

      2、年底前,擬選擇20-30家茶葉加工企業(yè),成立全街道嶗山茶葉流通協(xié)會(huì)(街道經(jīng)委辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、投資服務(wù)中心負(fù)責(zé))

      (二)企業(yè)集團(tuán)的組建

      按照產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的要求,在近期完成核心企業(yè)改制、改組和資產(chǎn)劃撥工作,正式組建成立嶗山茶業(yè)有限公司(嶗山區(qū)政府負(fù)責(zé),市經(jīng)貿(mào)委、市體改委、市農(nóng)委配合)。

      (三)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系

     。、20xx年底前,研制完成嶗山茶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)工藝流程標(biāo)準(zhǔn)。(王哥莊茶葉協(xié)會(huì)負(fù)責(zé))

     。病⒎e極籌建茶葉質(zhì)量檢測(cè)中心,并嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),確保嶗山茶質(zhì)量(區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、農(nóng)林局和嶗山茶業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé))。

      (四)包裝設(shè)計(jì)制作

      按照體現(xiàn)特色,融地方性、知識(shí)性、紀(jì)念性和藝術(shù)性于一體的要求,突出名山、名茶,在10月以前,完成嶗山茶各系列茶葉外包裝的設(shè)計(jì)、制作工作(嶗山茶業(yè)集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé))。

      (五)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

     。薄⒈M快在北京、上海、南京等大中城市建立倉(cāng)儲(chǔ)配送中心,興辦各類(lèi)專(zhuān)營(yíng)店、代銷(xiāo)店(嶗山茶業(yè)集團(tuán)負(fù)責(zé))。

      2、開(kāi)展網(wǎng)上招商、網(wǎng)上銷(xiāo)售。今年重點(diǎn)在中國(guó)茶業(yè)網(wǎng)、茶情網(wǎng)以及“政府網(wǎng)”等網(wǎng)站建立主頁(yè),面向國(guó)內(nèi)外進(jìn)行網(wǎng)上交易(宣傳科、文體服務(wù)中心、嶗山茶葉集團(tuán)和相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé))。

      (六)規(guī)劃、項(xiàng)目的編制

     。薄⒛甑浊巴瓿扇珔^(qū)茶葉及嶗山茶發(fā)展5年規(guī)劃,抓緊開(kāi)展嶗山茶原產(chǎn)地保護(hù)等工作(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé))。

     。、盡快著手編制一批項(xiàng)目,加大招商引資力度,增加資金投入(投資服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、嶗山茶業(yè)集團(tuán)公司負(fù)責(zé))。

      (七)宣傳推介

     。、召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。一是在農(nóng)博會(huì)期間,按照市里的統(tǒng)一部署,召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì),請(qǐng)茶業(yè)界知名人士、商家、記者、學(xué)者參加。二是明年4月份在杭州召開(kāi)一次新聞發(fā)布會(huì)(街道委宣傳科、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé))。

     。、近期拍攝一部“嶗山茶”從基地、加工、茶文化等系列專(zhuān)題片,擴(kuò)大宣傳(區(qū)電視臺(tái)、嶗山茶業(yè)集團(tuán)組織落實(shí))。

     。、媒體廣告。明年新茶上市前,計(jì)劃在山東電視臺(tái)以及北京、濟(jì)南等大中城市主要新聞媒體進(jìn)行廣告宣傳(街道委宣傳、嶗山茶業(yè)公司核心企業(yè)負(fù)責(zé))。

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