從六月到年末，是畢業(yè)大學(xué)生走出校園邁向社會(huì)的重要時(shí)期，這段日子大學(xué)生們都忙于找工作的熱潮中。然而很多大學(xué)生在查詢招聘信息的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)熟悉而陌生的職位“儲(chǔ)備干部”。那么儲(chǔ)備干部是做什么的呢?儲(chǔ)備干部是什么意思?應(yīng)屆生求職網(wǎng)小編為了幫助畢業(yè)大學(xué)生免于踏入求職陷阱，整理了以下關(guān)于儲(chǔ)備干部的資料。

　　【1】?jī)?chǔ)備干部是干什么的?

　　從字面上理解似乎比較高端，貌似是某一種類型的“干部”！然而，卻是被儲(chǔ)備起來(lái)的，難道是備用人才?這樣問(wèn)題就來(lái)了，要備用多久，究竟有沒(méi)有被使用的可能?！這幾乎是所有求職大學(xué)生都會(huì)思考的問(wèn)題。實(shí)際上，儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。然而，在實(shí)際社會(huì)需求中，很多企業(yè)設(shè)定儲(chǔ)備干部崗位完全是幌子，找個(gè)廉價(jià)大學(xué)生勞動(dòng)力打雜才是實(shí)意，因此，大學(xué)生應(yīng)該主動(dòng)辨識(shí)儲(chǔ)備干部之類的陷阱。

　　【2】?jī)?chǔ)備干部晉升空間的探討

　　大學(xué)生找工作無(wú)非關(guān)注2點(diǎn)，第一是待遇多少的問(wèn)題;第二是升職和升值空間有多少的問(wèn)題。有些大學(xué)生甚至認(rèn)為，儲(chǔ)備干部就是企業(yè)變相吸納廉價(jià)勞動(dòng)力的方式，進(jìn)入企業(yè)后，有沒(méi)有晉升空間完全是企業(yè)說(shuō)了算。的確，社會(huì)上確實(shí)存在一些以儲(chǔ)備干部進(jìn)入企業(yè)長(zhǎng)達(dá)幾年沒(méi)有獲得晉升的現(xiàn)象。但只以個(gè)別現(xiàn)象下定論仍然是不妥的。多數(shù)企業(yè)招收儲(chǔ)備干部的初衷仍然是以培養(yǎng)干部為主要目的，況且對(duì)企業(yè)而言，招收沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的儲(chǔ)備干部也在某些層面上增加了企業(yè)的人力成本。換作其他人當(dāng)老板，也不希望讓一個(gè)不能完成工作的人占據(jù)了重要的崗位。

　　【3】?jī)?chǔ)備干部求職陷阱的辨識(shí)

　　應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)多少求職經(jīng)驗(yàn)，也不熟悉社會(huì)企業(yè)運(yùn)作，常常陷入各種招聘陷阱。儲(chǔ)備干部的設(shè)立降低了企業(yè)招收人才的門檻，同時(shí)也能夠作為公司的重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，晉升的希望比普通員工要大得多。但這一切都需要建立在企業(yè)規(guī)模和發(fā)展前景上，否則落入以招收“儲(chǔ)備干部”為名吸納廉價(jià)人才的陷阱就得不償失了。東莞家教網(wǎng)提醒廣大畢業(yè)生朋友，在準(zhǔn)備應(yīng)聘儲(chǔ)備干部崗位時(shí)候需要注意以下幾點(diǎn)：企業(yè)規(guī)模是否有需要配備儲(chǔ)備干部的需要、職業(yè)發(fā)展前景規(guī)劃是否明確、企業(yè)對(duì)儲(chǔ)備干部招收的人數(shù)多少等等。

　　通過(guò)上面解讀，相信求職應(yīng)屆生懂得儲(chǔ)備干部是做什么的了。不過(guò)，辨識(shí)求職陷阱往往比較困難，找工時(shí)多跟家里人商量、多和老師或同學(xué)交流，往往經(jīng)驗(yàn)就能讓自己逃過(guò)一些騙局，而不至于浪費(fèi)大量財(cái)力以及有限的青春。

　　拓展閱讀：儲(chǔ)備干部的工作

　　“說(shuō)是儲(chǔ)備干部，其實(shí)就是打雜的。”從某職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)的.王超，去年下半年被一家物流公司聘為“儲(chǔ)備干部”，可幾個(gè)月下來(lái)，他每天干的活都是幫忙裝貨、卸貨。

　　“儲(chǔ)備干部”干雜活

　　王超學(xué)的是物流專業(yè)，由于只有大專學(xué)歷，找了幾個(gè)月的工作都沒(méi)有成功。去年下半年，在一個(gè)大型招聘會(huì)上，他被一家物流公司相中。這家公司表示，由于業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋的需要，準(zhǔn)備招聘20名能吃苦耐勞、有責(zé)任心的應(yīng)屆畢業(yè)生。“當(dāng)時(shí)給我定的崗位是‘儲(chǔ)備干部，每月1200元，包吃包住。”王超說(shuō)，公司負(fù)責(zé)人承諾，讓他先從基層干起，只要他干得好，一年內(nèi)就會(huì)被提拔為區(qū)域經(jīng)理。

　　可讓王超沒(méi)有想到的是，到公司上班后，他每天的主要任務(wù)是幫忙裝貨、卸貨，幾個(gè)月下來(lái)天天如此，儼然成了一個(gè)干苦力的搬運(yùn)工，自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí)一點(diǎn)也沒(méi)派上用場(chǎng)，轉(zhuǎn)正成“干部”的希望更是渺茫。心灰意冷的他決定辭職。

　　廣招“儲(chǔ)備干部”

　　“儲(chǔ)備干部”信息的企業(yè)多達(dá)十幾家，每家少則招聘5人，多則招聘50人，甚至名額不限。在這之前，也有大量的“儲(chǔ)備干部”崗位等待納賢。“能吃苦耐勞，愿意從基層工作做起，具有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力和抗壓力。”是很多招聘企業(yè)對(duì)“儲(chǔ)備干部”的要求。

　　多場(chǎng)大型招聘會(huì)上也了解到，無(wú)論是制造業(yè)、零售業(yè)，還是快消業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)，甚至餐飲業(yè)，都推出大量?jī)?chǔ)備干部崗位，涉及銷售、行政管理、市場(chǎng)等多個(gè)領(lǐng)域。

　　是契機(jī)還是忽悠？

　　“儲(chǔ)備干部”具體干什么？“儲(chǔ)備干部”能不能真的成為干部？某集團(tuán)人事部門負(fù)責(zé)人說(shuō)：“我們對(duì)儲(chǔ)備干部的發(fā)展非常重視，公司建立有一套完整的員工培訓(xùn)和職業(yè)成長(zhǎng)體系，為新員工提供長(zhǎng)期發(fā)展平臺(tái)。”很多招聘企業(yè)都打出類似口號(hào)。大學(xué)生王超則認(rèn)為，根據(jù)他個(gè)人經(jīng)歷，有些單位根本不是為了儲(chǔ)備“干部”，只是給應(yīng)聘者開(kāi)一個(gè)美好的“空頭支票”，玩的是文字游戲。還有畢業(yè)生表示，應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)入企業(yè)后從基層做起不是壞事。但是，他很怕被企業(yè)以“儲(chǔ)備干部”的名義招入后，一直擱置在基層。

　　慎重對(duì)待但不要排斥

　　人力資源師認(rèn)為，一些大型企業(yè)設(shè)置“儲(chǔ)備干部”崗位，往往是應(yīng)屆生進(jìn)入大企業(yè)的重要渠道。首先，大學(xué)畢業(yè)生對(duì)儲(chǔ)備干部崗位要有充分的耐心，要有下基層、干雜活的心理準(zhǔn)備。其次，由于大學(xué)生初涉職場(chǎng)，在儲(chǔ)備干部崗位上要注意積累經(jīng)驗(yàn)。再次，在儲(chǔ)備干部崗位“儲(chǔ)備”期間，要衡量企業(yè)的發(fā)展與自身的職業(yè)規(guī)劃是否吻合。不過(guò)，丁勝也提醒，如果企業(yè)的規(guī)模偏小，招聘崗位單一但是招聘“儲(chǔ)備干部”的人數(shù)卻很多，那么求職者要提高警惕。

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