總經(jīng)理責(zé)任書
更新時間:2023-01-06 17:26:02 責(zé)任書 我要投稿
總經(jīng)理責(zé)任書
在學(xué)習(xí)、工作、生活中,接觸到責(zé)任書的地方越來越多,簽訂責(zé)任書可以有效增強我們的責(zé)任意識。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢?下面是小編為大家收集的總經(jīng)理責(zé)任書,僅供參考,大家一起來看看吧。
總經(jīng)理責(zé)任書1
甲方因工作需要,聘請乙方為本單位副總經(jīng)理(兼人事主管),經(jīng)雙方平等協(xié)商,就乙方的崗位任務(wù)、工作職責(zé)、要求薪資以及考核績效方法等方面達成共識,議項如下:
一、崗位任務(wù):
1、公司制度及程序化完善的編制及審議;
2、貫徹執(zhí)行公司管理制度及決議;
3、公司年、季、月計劃分解并執(zhí)行落實,完成公司的各類管理目標(biāo);
4、跟進本崗位職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的管理制度、工作指令、工作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并予以完善;
5、對中層以上行政人員的任免、調(diào)換崗有建議權(quán),公司內(nèi)事務(wù)的組織協(xié)調(diào)管理,并對公司團隊成員的績效與培養(yǎng),提升團隊的工作能力;
6、協(xié)助總經(jīng)理完成公司大的決策、完成類目標(biāo)計劃;
7、根據(jù)公司提出的人才戰(zhàn)略目標(biāo)組織部門人員做好人才招聘、面試及甄選;
8、員工薪資的核算;每年制定公司新的薪資福利政策;
9、組織新進員工崗前培訓(xùn),員工內(nèi)訓(xùn)的組織;
10、試用期員工任務(wù)完成情況跟蹤,員工轉(zhuǎn)正的考核;
11、員工活動的策劃組織;
12、每月績效考核查及公布;
13、人員及組織架構(gòu)調(diào)整建議及公司通知的發(fā)布;
14、各項費用的監(jiān)管及控壓(手機費、印刷制作費、辦公用品費等);
15、公司員工各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行及檢查;
16、部門員工的培訓(xùn)(態(tài)度、工作方法及專業(yè)技能)。
二、工作職責(zé):
1、組織生產(chǎn)、銷售、企劃、研發(fā)、財務(wù)、采購等相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)制度,提高隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平;
2、據(jù)公司制定的控制指標(biāo),按月、季、年的執(zhí)行情況,針對管理中薄弱環(huán)節(jié)進行整改和建議措施;
3、審核編制公司的程序化管理,形成有效的文字格式化及數(shù)字化;
4、協(xié)調(diào)公司部門的配合工作,對錯誤和出現(xiàn)的問題要分析原因查清責(zé)任、歸屬,提出解決方法和處理意見;
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司經(jīng)營管理制度,搞好日常管理工作,當(dāng)好公司的高層管理者。
三、工作要求:
1、完成計劃的分解并落實跟蹤;
2、各憑證不符合規(guī)定的不審批,經(jīng)營統(tǒng)計類報表五明顯差錯;
3、完成量、本、利的`綜合指標(biāo),形成預(yù)期目標(biāo)的實現(xiàn);
4、掌握公司運營情況,重大事物做好計劃;
5、指導(dǎo)并要求部門開展經(jīng)營管理工作,確保人員、財產(chǎn)重要資料的安全;
6、做好經(jīng)營管理中的保密工作,公司重要經(jīng)營資料未經(jīng)同意不得外泄。
四、考核:
1、工作表現(xiàn)按《公司管理條例》的相關(guān)條款給予獎懲;
2、明文規(guī)定不準(zhǔn)報銷或超標(biāo)準(zhǔn)報銷要嚴(yán)格審批,同時予以糾正,否則每次按批準(zhǔn)金額的30%處罰;
3、生產(chǎn)統(tǒng)計報表、銷售報表、物流報表按規(guī)定要求審核,出現(xiàn)重大失誤處罰20元;4、凡經(jīng)過民主決議的制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,否則每次處罰20元,造成經(jīng)濟損失的負責(zé)賠償損失的10%;
5、月類計劃目標(biāo)的制定及上月完成情況由本崗位申報,未完成計劃指標(biāo)予以100-300元處罰;
6、嚴(yán)格程序管理,嚴(yán)禁以權(quán)謀私、貪污受賄,公司將予以開除。
五、考核辦法
1、公司管理任務(wù)的制定、實施與完成;(50%)
2、公司管理工作人員的指導(dǎo)、培養(yǎng)、監(jiān)督、檢查和跟進;(30%)
3、公司工作指令、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行并完善。(20%)
凡有下列情況的均屬公司副總責(zé)任
1、未完成公司確定管理目標(biāo)任務(wù);
2、未堅持定期召開培訓(xùn)及差錯分析會;
3、未按公司管理制度要求抓好櫥柜生產(chǎn)和相關(guān)的服務(wù)工作;
4、出現(xiàn)泄密文件,資料丟失、泄密的;
5、對公司下達命令性工作任務(wù)未按期保質(zhì)保量完成的。
六、權(quán)限——有下列重大問題提出方案或意見,報總公司批準(zhǔn)后組織實施
1、公司的發(fā)展戰(zhàn)略及近期目標(biāo);
2、新增經(jīng)營投資項目;
3、制定員工分配方案,按規(guī)定實施收入再分配和對優(yōu)秀員工獎勵;
4、簽署總公司授權(quán)有關(guān)協(xié)議、合同;
5、再額定范圍內(nèi)有財務(wù)收支審批權(quán);
6、對所轄部門員工有管理權(quán)、考核權(quán)、調(diào)配權(quán);
7、對違紀(jì)員工有教育處罰的權(quán)利。
七、薪酬及相關(guān)事項
1、甲方遵循按勞分配,多勞多得的原則和考評考核相結(jié)合的方式確定薪資;拘劫Y:本崗位基本工資元,職務(wù)工資元,考核工資元;
2、若連續(xù)三個月考評不合格,給予轉(zhuǎn)崗,若不服從安排給予辭退;3、崗位調(diào)動,工資另訂;
4、副總實行年薪制,完成公司各類管理工作及目標(biāo),在全年不少于300工作日,年薪為元。
總經(jīng)理責(zé)任書2
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1.產(chǎn)值:確保萬元;
力爭萬元。
2.利潤:確保萬元;
力爭萬元。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全的各級管理的考核制度、分配制度;
2.服從董事會的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);
2.全年的'技術(shù)改造費控制在萬元(包括);
3.全年財務(wù)費用控制在萬元;
4.全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動;
2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標(biāo)準(zhǔn);
2.設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn);
3.安全管理達到標(biāo)準(zhǔn);
4.財務(wù)管理達到標(biāo)準(zhǔn)。
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟指標(biāo)(20分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(20分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
公司總經(jīng)理年度目標(biāo)責(zé)任書
根據(jù)公司第二屆第二次股東大會精神,加強各項工作目標(biāo)及措施的實現(xiàn)與落實,加強成本核算,完善各項規(guī)章制度和操作程序。公司董事會特與總經(jīng)理簽訂如下目標(biāo)責(zé)任書。
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1.產(chǎn)值:確保萬元;
力爭萬元。
2.利潤:確保萬元;
力爭萬元。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全的各級管理的考核制度、分配制度;
2.服從董事會的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);
2.全年的技術(shù)改造費控制在萬元(包括);
3.全年財務(wù)費用控制在萬元;
4.全年的工人工資及福利控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.組織1~3次集體文體、娛樂或公益活動;
2.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.廠容廠貌、現(xiàn)場定置管理等達到標(biāo)準(zhǔn);
2.設(shè)備管理達到標(biāo)準(zhǔn);
3.安全管理達到標(biāo)準(zhǔn);
4.財務(wù)管理達到標(biāo)準(zhǔn)。
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟指標(biāo)(20分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(20分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
總經(jīng)理責(zé)任書3
為明確生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理目標(biāo),突出“治理隱患、防范事故”的工作任務(wù),堅持安全發(fā)展理念,強化安全生產(chǎn)、經(jīng)營監(jiān)督管理分級負責(zé)和部門/礦點依法、執(zhí)行安全管理制度、操作規(guī)程管理的原則,做到全面落實分層級管理的責(zé)任主體,促進生產(chǎn)、經(jīng)營目標(biāo)安全順利實現(xiàn)。為此,公司總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂20xx年度《安全責(zé)任書》。
一、生產(chǎn)、經(jīng)營安全責(zé)任事故控制指標(biāo)
1、死亡和重傷安全責(zé)任事故為零。
2、輕傷責(zé)任事故不超過2人。
3、機械、設(shè)備責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟損失累計在18000元/年以上的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責(zé)任事故為零。
4、生產(chǎn)、經(jīng)營作業(yè)區(qū)域、生活區(qū)、各類倉庫、火災(zāi)責(zé)任事故為零。
5、國家?匚锲繁槐I、流失的責(zé)任事故為零;公司其它物品被盜、流失造成的直接經(jīng)濟損失累計在20xx元/年以上的責(zé)任事故為零。
6、采場、排土場垮塌責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟損失累計在10000元/年以上安全責(zé)任事故為零。
7、道路交通事故負同等責(zé)任以上直接經(jīng)濟損失累計在10000元/年以上的交通事故為零。
8、公司外包、外協(xié)單位和個人發(fā)生,公司承擔(dān)責(zé)任的事故造成直接經(jīng)濟損失累計在10000元/年以上的安全責(zé)任事故為零。
二、生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理目標(biāo)
1、在分管范圍內(nèi)對公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)監(jiān)督管理各部門/礦點建立“負責(zé)人”總負責(zé),分管工作的人員具體抓,其他人員分頭抓的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責(zé)任制。并督促部門/礦點分工種、崗位、個人建立健全層級清楚、職責(zé)明確、權(quán)責(zé)對等、獎懲分明的生產(chǎn)、經(jīng)營安全責(zé)任體系,制定、簽訂合情、適用、可操作的`年度《安全責(zé)任書》,并按規(guī)定每季度對分管的各部門/礦點的《安全責(zé)任書》進行考核。
2、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營部門/礦點依據(jù)法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理的責(zé)任、制度、規(guī)章、措施并得到全面落實。
3、督促分管范圍內(nèi)的各生產(chǎn)、經(jīng)營部門/礦點,強化安全教育培訓(xùn)工作,增強全員安全意識,提高全員安全防范技能,特別是管理層人員的安全管理知識、技能、意識要作為安全管理工作的重要內(nèi)容來抓。督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點:做到新入職員工“三級安全教育”面達100%,在崗人員,每年接受再職安全教育培訓(xùn)的時間不少于20小時,特種工種和特殊作業(yè)人員100%持證上崗。
4、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點依法配備符合生產(chǎn)、經(jīng)營安全要求的安全管理人員,主要負責(zé)人和安全管理人員應(yīng)經(jīng)政府有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格取得安全管理資格證,并具備安全專業(yè)知識,具有組織生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理和處理事故的能力。
5、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點監(jiān)管好外協(xié)(外包)作業(yè)單位或個人的生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理,并納入公司生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理范圍,依法簽訂生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理協(xié)議,明確各自的安全管理職責(zé)和應(yīng)采取的安全措施,并指定專職人員進行安全監(jiān)督、檢查與協(xié)調(diào)考核。
6、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點按照規(guī)定對安全設(shè)施、設(shè)備進行維護、保養(yǎng)和定期檢測、做好防火、防盜、防洪、防雷電工作,保證安全設(shè)施、設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)做好臺賬記錄。
7、督促分管范圍內(nèi)的各部門/礦點搞好安全培訓(xùn),提高人員生產(chǎn)、經(jīng)營安全知識和業(yè)務(wù)技能,應(yīng)用檢查、教育、獎懲手段實現(xiàn)部門/礦點“三無”目標(biāo),即(個人無違章,崗位無隱患,礦點無事故)。
8、組織、督促分管范圍內(nèi)的人員參加《安全事故應(yīng)急預(yù)案》演練,組織、參與重大事故的調(diào)查、分析、處理工作。
9、強化分管范圍內(nèi)的安全管理基礎(chǔ)建設(shè),推進各項安全達標(biāo)工作。
三、考核與獎懲
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1、公司總經(jīng)理對各分管領(lǐng)導(dǎo)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查,年終進行綜評。綜評成績分為:好、中、差。
2、公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織、安全環(huán)保部及綜合管理部參與對各部門的安全生產(chǎn)工作,每季度進行一次考評和根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況不定期進行抽查,年終進行綜評。綜評成績分為:好、中、差。
(二)獎勵:
對生產(chǎn)、經(jīng)營安全管理年終綜評成績?yōu)楹玫、并且安全工作表現(xiàn)特別突出的部門及人員,公司安委會根據(jù)公司安全指標(biāo)完成情況及各人安全責(zé)任的大小,按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項獎勵條款給予獎勵;對綜評成績?yōu)橹械、在公司?nèi)部給予通報表揚。
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1、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生傷亡和財產(chǎn)損失安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額,達到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限,按照《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰條款進行處罰。
2、分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全責(zé)任事故造成的直接經(jīng)濟損失金額,達不到《新希望化工投資有限公司安全管理辦法》中安全專項處罰下限、并超過公司安全控制指標(biāo)的,按照公司《安全獎懲制度》進行處罰。
3、發(fā)生的控制指標(biāo)內(nèi)事故、事件,事發(fā)部門按照“四不放過”原則提出處理意見,報公司安委會審核、批準(zhǔn)執(zhí)行,安全環(huán)保部進行備案。
4、發(fā)生隱瞞事故不報、不論事故大小,一次處500元以上1000元以下罰款。
5、分管工作范圍內(nèi),由于安全工作不到位被政府有關(guān)部門檢查不合格受到處罰的,處被處罰額的5%至10%罰款。
6、對年終綜評成績?yōu)椴畹慕o予通報批評,并向總經(jīng)理做出書面檢查。
7、以上條款被處罰一條或分管工作范圍內(nèi)安全工作失誤被媒體曝光的,一律取消年終評優(yōu)資格。
四、此責(zé)任書一式三份,由總經(jīng)理與常務(wù)副總經(jīng)理簽訂,簽字雙方各持一份,安全環(huán)保部備案一份。有效期為20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日。
總經(jīng)理簽字:
20xx年XX月XX日
常務(wù)副總經(jīng)理簽字:
20xx年XX月XX日
總經(jīng)理責(zé)任書4
為了切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確!耙匀藶楸荆踩a(chǎn)”的落實,保證公司整體運轉(zhuǎn)的順利進行,協(xié)助總經(jīng)理保障一線全體員工人身健康與生命安全,實現(xiàn)全年運輸無事故目標(biāo),特此公司(甲方)與乙方(總經(jīng)理助理)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例,如不能落實有關(guān)公司的各項安全生產(chǎn)條例,造成重大事故,將受到公司的處罰,嚴(yán)重者將移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理確保安全生產(chǎn)的`層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。
二、乙方在企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo):
(1)不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
。2)輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。
。3)最大限度地減少一般事故,安全隱患整改率100%;
三、安全生產(chǎn)責(zé)任
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。
2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題,對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對存在的問題,及時制定解決辦法和措施,對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、定期參加安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時解決存在問題,負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
7、按照“四不放過”的原則,參與對各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴大。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書一式兩份,雙方各執(zhí)一份,有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方(蓋章):
乙方:
總經(jīng)理簽字:
乙方身份證號:
簽訂日期:
簽訂日期:
總經(jīng)理責(zé)任書5
根據(jù)公司《年度分公司績效考核辦法》,由某某建設(shè)工程有限公司(以下簡稱甲方)任命同志擔(dān)任分公司(以下簡稱乙方的總經(jīng)理。甲方為了確保乙方順利完成年度經(jīng)營目標(biāo),加強責(zé)任管理,充分調(diào)動乙方積極性,雙方就年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任等有關(guān)事項,特訂立此《責(zé)任書》以供雙方共同遵守。
一、目的
在完善公司以總經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員、員工的`積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控;推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動各分公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強各分公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、本責(zé)任書有效期限為:年 月 日年 月 日
三、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容:(是否明確各項指標(biāo)權(quán)重)
1、最低完成經(jīng)營任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
2、最低實現(xiàn)利潤任務(wù)萬、目標(biāo)萬。
3、工程款項回收指標(biāo):當(dāng)年回款率達75%;壹年以內(nèi)欠款回款率達80%;兩年(含)以上欠款回款率達95%。
4、工程項目質(zhì)量事故損失總額不突破工程總價的1%。
5、死亡事故為零,傷殘事故為零,其他安全事故損失控制在工程總價的2%以內(nèi)。
6、財務(wù)類指標(biāo):資金安全100%;賬務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率不低于98%。
7、甲方要求乙方上報的各類報表及時、準(zhǔn)確率達100%。
總經(jīng)理責(zé)任書6
為了加強安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,落實公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的考核條款,按照“誰主管,誰負責(zé)”和“管生產(chǎn)必須關(guān)安全”的原則,把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)層層分解,落實責(zé)任,特簽訂20xx年度項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任書。
一、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對所管轄項目部的安全方負直接責(zé)任,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行,把安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程,主持和解決本項目部安全生產(chǎn)工作中的一切問題。
二、認真按照JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)進行施工安全的檢查和評價。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計,組織實施安全技術(shù)措施,必須對操作人員進行安全生產(chǎn)“三級”教育和安全技術(shù)交底工作。對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設(shè)備、機械設(shè)備及所有安全防護裝置,都必須組織驗收,合格后才能使用。
三、做到不違章指揮,組織本項目部的員工和外用工學(xué)習(xí)和遵守安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工和外用工不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律。
四、項目部在工程施工前,必須先探明地下管網(wǎng)情況,并采取有效保護措施后,才能進行施工作業(yè),并在作業(yè)時要有現(xiàn)場專人監(jiān)護。
五、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場文明施工規(guī)定,施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”;管理人員佩戴工作牌;溝槽(坑)開挖施工,必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上,牢固、整齊、規(guī)范設(shè)置安全護欄,懸掛安全警示標(biāo)志,安設(shè)警示紅燈,F(xiàn)場材料對方整齊;道路平整、暢通和不揚塵,現(xiàn)場生活設(shè)施必須符合衛(wèi)生要求,施工作業(yè)場地?zé)o泥漿、積水,控制粉塵和噪音;食堂從業(yè)人員要有健康證。設(shè)置符合消防安全的'消防設(shè)施,F(xiàn)場作業(yè)達到便民、利民、不擾民,做到文明施工。
六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作,配合責(zé)任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產(chǎn)入場“三級”教育及安全宣傳工作,認真采納安全人員提出的合理化建議。
七、加強審查對外租用機械設(shè)備、車輛進行驗證工作,隨時組織有關(guān)人員檢查對外租用機械設(shè)備、車輛的安全狀況和使用情況,對不符合安全要求的機械設(shè)備和車輛堅決清退出施工現(xiàn)場。
八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員,操作工人的安全生產(chǎn)工作運行情況,認真執(zhí)行勞動保護政策,改善勞動生產(chǎn)條件。
九、隨時督促和檢查安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全工作,搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生,徹底消除火災(zāi)隱患。
十、對安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患,應(yīng)及時組織采取有效的措施和防范措施,立即進行整改,并將整改情況反饋安全科。
十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司職安辦,不得隱瞞不報,對隱瞞不報,查實核準(zhǔn)后公司將對項目部安有關(guān)規(guī)定加倍嚴(yán)肅處理。如發(fā)生重大工傷事故,應(yīng)立即上報,并保護好現(xiàn)場積極進行救治工作,主動配合有關(guān)部門對工傷事故的調(diào)查,按照“四不放過”的原則進行處理。
十二、勞務(wù)單位必須具備法人資格,合同書必須明確安全責(zé)任和要求,勞務(wù)合同須經(jīng)公司、勞資科和工程部認可,不得私招亂雇。
十三、責(zé)任達標(biāo):
1、確保分公司員工責(zé)任死亡事故和重傷事故為“零”。
2、杜絕重大機械設(shè)備事故、機動車交通肇事負主要責(zé)任以上的死亡事故為“零”。
3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預(yù)防公共衛(wèi)生事故。
4、火災(zāi)事故為“零”。
5、輕傷負傷率為“零”。
6、對查出的不安全因素和隱患整改率大100%。
7、對新進入場的員工和外用工安全生產(chǎn)入場教育、安全技術(shù)交底達到100%。
8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。
9、所建工程100%達到綠色環(huán)保工地要求,加強揚塵治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、消防安全、綜合治理工作,確保一方平安。
十四、年終公司將對項目部的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)逐一進行考核,對未達標(biāo)者,實行“安全工作”一票否決制,按照公司管理制度和安全生產(chǎn)獎罰條例進行獎罰或經(jīng)濟處罰。
十五、本責(zé)任書一式兩份,簽字生效。
總經(jīng)理責(zé)任書7
一、責(zé)任目標(biāo):
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災(zāi)、爆炸事故;
3、杜絕多人嚴(yán)重急性中毒事故;
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念,加強安全生產(chǎn)管理,對公司的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。
2、建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關(guān)于企業(yè)安全生產(chǎn)費用的提取使用的有關(guān)規(guī)定,提取安全費用,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,保證用于完善和改進安全生產(chǎn)條件,安全技術(shù)措施,安全培訓(xùn)教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時如實報告安全生產(chǎn)事故,組織對重大事故的調(diào)查處理、分析和制定防范措施,落實好“四不放過”的原則,對造成安全事故責(zé)任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產(chǎn)工作,及時消除安全事故隱患,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,對安全生產(chǎn)有突出貢獻者給予表彰和獎勵,對失職者或事故責(zé)任者給予責(zé)任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。
7、組織制定并實施本單位的`生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案并督促演練。
8、組織召開安委會,研究解決安全生產(chǎn)中的問題,檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。
9、充實安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員,聽取安全部門工作匯報,接受安全培訓(xùn)考核,具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責(zé)任書由公司董事長負責(zé)組織進行檢查考核,公司設(shè)立專項安全生產(chǎn)獎勵基金,用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎懲兌現(xiàn)。
2、年度完成本責(zé)任書各項考核指標(biāo),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故,安全管理達標(biāo),給主要負責(zé)人進行獎勵。
3、年度內(nèi)發(fā)生事故,完不成責(zé)任書上的各項考核指標(biāo),按公司有關(guān)規(guī)定考核。發(fā)生重大事故,實行“一票否決’。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份,由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自20xx年元月1日起執(zhí)行。
總經(jīng)理責(zé)任書8
為了認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查文件規(guī)定和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面加強基礎(chǔ)管理,進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,強化重大風(fēng)險的監(jiān)控措施,完善應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急保障體系建設(shè),確保本單位經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。
特與你簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,責(zé)任條款如下:
一、遵守國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“以人為本、安全發(fā)展”的'安全生產(chǎn)管理理念,加強安全生產(chǎn)管理,協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作,對分管的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、組織本單位員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)情況,制訂保證安全生產(chǎn)的具體方案,并組織實施。
三、協(xié)助總經(jīng)理召開安全生產(chǎn)例會,對例會決定的事項負責(zé)組織貫徹落實。
四、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計劃,并組織實施。
五、組織有關(guān)部門定期開展專業(yè)性安全檢查、季節(jié)性安全檢查;對重大隱患,組織有關(guān)人員研究解決,或按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告,在上報的同時,應(yīng)制訂可靠的臨時安全措施。
六、參與制訂安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,并組織實施;定期檢查執(zhí)行情況,負責(zé)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
七、發(fā)生事故后,應(yīng)迅速察看現(xiàn)場,及時準(zhǔn)確地向上級報告,同時按分工主持事故調(diào)查,確定事故責(zé)任,提出對事故責(zé)任者的處理意見。
八、堅決貫徹安全工作“一崗雙責(zé)”、“零指標(biāo)”的要求,確保安全生產(chǎn)事故零傷害。如若發(fā)重大事故,給予分管責(zé)任人行政、經(jīng)濟處罰,必要時追究法律責(zé)任。
九、附則
本責(zé)任書自簽訂日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字:
副總經(jīng)理簽字:XXX
20xx年XX月X日
總經(jīng)理責(zé)任書9
為充分調(diào)動工作積極性,確保公司年度安全工作目標(biāo)任務(wù)的順利完成,xxxxx有限公司董事長特與總經(jīng)理xxx簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。希認真執(zhí)行落實。
1、總經(jīng)理是受法定代表人委托全權(quán)處理公司一切事物的最高管理者,是公司的安全第一責(zé)任人,對公司的安全工作負全面責(zé)任。
2、必須認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》及各項安全法律、法規(guī),保證企業(yè)的生產(chǎn)安全。
3、必須認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護的方針、政策,重視員工的勞動生產(chǎn)條件和企業(yè)安全、環(huán)保、工業(yè)衛(wèi)生狀況,重視女工的勞動保護工作。審定、批準(zhǔn)、發(fā)布有關(guān)勞動保護工作的指令、各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施和長遠規(guī)劃。
4、應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場了解、掌握安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,組織開展安全技術(shù)研究工作。推廣應(yīng)用先進的安全技術(shù)和管理方法。
5、按規(guī)定建立健全勞動安全組織機構(gòu),配齊安技人員,提高專業(yè)人員的素質(zhì),做到層層有人負責(zé)。
6、在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的過程中,同時抓好勞動安全保護工作。定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護等工作問題。審核引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝中的`安全技術(shù)問題。
7、企業(yè)發(fā)生傷亡事故,要及時到現(xiàn)場組織搶救,做好善后工作,查清原因、嚴(yán)肅處理。
7、定期組織公司的安全教育、安全檢查、安全考核工作。
8、接受上級安全和勞動保障主管部門有關(guān)勞動安全保護工作的監(jiān)督。
9、發(fā)生一次重特大安全事故或重大環(huán)保污染事故,扣獎金總額的3%;產(chǎn)品一級品合格率以100%為標(biāo)準(zhǔn),每降低1%扣獎金總額0.5%。情節(jié)特別嚴(yán)重的將報集團公司處理。
10、本責(zé)任書一式兩份,xxxxxx團和xxxxxx各執(zhí)一份,自簽字之日起即為生效。
xxxxx集團負責(zé)人(簽字或蓋章):
年月日
xxxxxxx總經(jīng)理(簽字或蓋章):
年月日
總經(jīng)理責(zé)任書10
一、目的。
在完善酒店以經(jīng)理負責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬部門經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;建立酒店對下屬部門的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,以加強酒店對下屬部門的有效監(jiān)控;推動下屬部門經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評;推動下屬部門管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強下屬部門管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。特制訂本年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
二、經(jīng)營目標(biāo)。
1、20xx年年度考核期間:20xxx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2、全年實現(xiàn)經(jīng)營盈余xx萬。(不含酒店固定資產(chǎn)折舊)
三、管理目標(biāo)。
1、提高酒店服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)人員素質(zhì),最大限度減少客人投訴。
2、做好營業(yè),穩(wěn)定客源的同時,不斷開發(fā)新客源。
3、嚴(yán)格遵守酒店的各項規(guī)章制度高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求使酒店各部門上下團結(jié)一致,齊心協(xié)力開創(chuàng)良好的局面。
4、樹立廉潔自律的'風(fēng)氣,杜絕任何危害酒店利益行為的發(fā)生。
5、不斷完善管理制度,提高管理人員的素質(zhì)。
6、營造寬松、向上、自律、高效、有序、團結(jié)、互愛的工作氛圍,逐步提高經(jīng)營業(yè)績。
7、完善員工標(biāo)準(zhǔn)操作流程體系:定量分解服務(wù)流程,總結(jié)出郡琳服務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn),形成工作守則;
8、完善的員工考核體系:征求員工意見,力求員工收入做到公平、更貼近按勞付酬;
9、制定全年員工培訓(xùn)方案,保障服務(wù)水平提升:全年各部門員工培訓(xùn)不低于4次,每季度培訓(xùn)1次為強制性考核指標(biāo);
10、擬定員工內(nèi)部晉升體系:普通員工/經(jīng)理人員培養(yǎng)方案。
四、營銷管理目標(biāo)。
1、制定全年營銷框架對重大節(jié)日提前2—3個月擬出銷售方案。
2、對婚宴、壽宴重新規(guī)劃與禮儀公司合作,圍繞增值服務(wù)擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案。
3、客戶管理方案老客戶維護,(特別是協(xié)議客戶)新客戶開發(fā)目標(biāo),擬定酒店重點消費客戶群及服務(wù)辦法(主力消費客戶,可考定期舉行活動穩(wěn)定這一客戶群),每季度寫出客戶消費情況分析報告。
4、全年新增項目創(chuàng)新計劃。
第一是出品(特色菜品/茶品/客房特色布置/康樂特色服務(wù)),第二是營銷(銷售方式/理念),第三是服務(wù)(個性/特色/增值)。
五、設(shè)施設(shè)備管理目標(biāo)。
保證各部門設(shè)施設(shè)備干凈、正常運行,對各營運部門進行監(jiān)督。
六、安全目標(biāo)。
1、全年火災(zāi)損失控制在xx元以下。
2、全年盜竊事故應(yīng)控制在兩次及以下。
3、全年無食品中毒事件發(fā)生。
4、全年設(shè)備運行事故損失控制在xx元以下。
5、全年經(jīng)營無死亡、重傷事故。
總經(jīng)理責(zé)任書11
為認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,進一步加強安全生產(chǎn)管理,確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),保障公司財產(chǎn)和員工生命安全與健康,按照誰主管、誰負責(zé)、誰分管、誰負責(zé)、分級管理、分線負責(zé)的原則,制定總經(jīng)理生產(chǎn)助理安全責(zé)任書:
一、責(zé)任目標(biāo)
1、不發(fā)生重大人身傷亡事故、重大火災(zāi)事故、重大爆炸事故、重大交通事故、重大生產(chǎn)事故、重大設(shè)備事故、重大污染事故、多人急性中毒事故。
2、輕傷率小于3%。
3、最大限度地減少一般事故,安全隱患整改率100%。
4、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對公司安全生產(chǎn)分管業(yè)務(wù)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負主要責(zé)任。
2、當(dāng)好總經(jīng)理在生產(chǎn)管理方面的助手和參謀,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,督促檢查和協(xié)調(diào)處理其分管業(yè)務(wù)上的安全生產(chǎn)問題,對公司的安全生產(chǎn)工作負有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查責(zé)任。
3、定期研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,針對存在的`問題,及時制定解決辦法和措施,對分管各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行督促和檢查。
4、組織制定、修訂和審定分管范圍內(nèi)的安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠規(guī)劃。
5、協(xié)助總經(jīng)理組織安全技術(shù)研究工作。負責(zé)解決疑難和重大安全技術(shù)問題,推廣和采用先進的安全技術(shù)和安全防護裝置。
6、審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術(shù)方案,審查引進技術(shù)(設(shè)備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
7、定期參加安全生產(chǎn)工作會議,分析公司安全生產(chǎn)形勢,及時解決存在問題,負責(zé)總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。
8、按照四不放過的原則,參與對各類事故的調(diào)查處理,擬定防范措施和處理意見,采取防范措施,防止事態(tài)擴大。
三、考核規(guī)定
因安全管理不到位而發(fā)生重大事故,公司按相關(guān)規(guī)定進行責(zé)任追究;造成嚴(yán)重后果的,公司按事故的嚴(yán)重性給予行政處分。違法和犯罪移交司法機關(guān)處理。完成目標(biāo)的,予以獎勵。
四、附則
1、本責(zé)任書一式兩份,由公司安委會辦公室和責(zé)任人各執(zhí)一份。
2、本責(zé)任書自20xx年元月一日起執(zhí)行。
總經(jīng)理簽字:xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理助理簽字:xxx
20xx年1月1日
總經(jīng)理責(zé)任書12
一、經(jīng)濟目標(biāo)
1.銷售額:確保萬元;
力爭萬元。
2.回款率:確保95;
力爭100。
3.新開發(fā)市場年銷售額10萬元以上的市場不少于兩個;
4.收集并開發(fā)成功年銷售額1萬元以上的新產(chǎn)品不少于兩個。
二、管理目標(biāo)
1.建立健全銷售部門的考核制度、分配制度,完善公司營銷體系;
2.服從董事會、總經(jīng)理的管理,服從監(jiān)事會的監(jiān)督;
3.全年錯發(fā)產(chǎn)品次數(shù)為零;
4.顧客投訴次數(shù)為零。
三、安全目標(biāo)
1.杜絕一切中大型安全事故;
2.送貨駕駛員違章操作事故為零。
四、成本目標(biāo)
1.全年的銷售業(yè)務(wù)費控制在萬元(包括);
2.全年的運輸費控制在萬元(包括);
3.全年的`差旅費用控制在萬元。
五、精神文明目標(biāo)
1.辦公室窗明幾凈、地面無污漬、無垃圾;
2.無打架斗毆;
3.嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的各項管理制度。
六、其它目標(biāo)
1.開展市場調(diào)研,收集和掌握同行業(yè)產(chǎn)品銷售市場占有情況和發(fā)展態(tài)勢,全年市場調(diào)研報告不少于兩篇;
2.開展產(chǎn)品宣傳、廣告和推銷活動,進行顧客訪問,每年顧客滿意度調(diào)查不少于一次;
3.年月銷售計劃符合公司要求;
4.售前溝通、產(chǎn)品發(fā)交結(jié)算、售后服務(wù)等符合公司要求。
七、目標(biāo)責(zé)任書評分標(biāo)準(zhǔn)
1.經(jīng)濟指標(biāo)(25分)
2.管理指標(biāo)(20分)
3.安全管理指標(biāo)(15分)
4.主要成本指標(biāo)(25分)
5.精神文明建設(shè)(5分)
6.其它目標(biāo)(10分)
總經(jīng)理責(zé)任書13
一、目的
為明確工作目標(biāo),工作責(zé)任。公司與執(zhí)行副總經(jīng)理簽訂此項目責(zé)任書,以確保工作目標(biāo)的按期完成。
二、責(zé)任期限
20xx年8月01日—20xx年12月31日
三、職權(quán)
1、對廣州至上所有員工的任免建議及考核權(quán);
2、對市場運營決策建議權(quán);
3、市場運營權(quán),決策建議權(quán)。有權(quán)組織制定市場營銷管理方面的規(guī)章制度和市場營銷機制的建立與修改;
4、分公司運營費按照集團審批預(yù)算進行規(guī)劃及執(zhí)行。
四、工作目標(biāo)與考核
。ㄒ唬┙(jīng)濟目標(biāo)
1)業(yè)績指標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)
1、以上銷售額為電臺媒體銷售;
2、活動收入按利潤計算銷售額;
3、扣除客戶返傭及代理商費用后計算銷售額;
4、深圳臺業(yè)績不包含在以上銷售額內(nèi),單獨指定深圳臺銷售額業(yè)績要求;
5、20xx年8月—12月為評估期,評估業(yè)績無獎勵。
2)獎金計算
1、年度銷售收入2100萬以下(含2100萬),無獎金;
2、年度銷售收入超過2100萬—3000萬,銷售收入(全數(shù)計算)的2%作為獎金;
3、年度銷售收入超過3000萬以上部分,超出部分的'3%作為獎金。
上述銷售收入以實際到款日期為準(zhǔn)。
。ǘ┕芾砟繕(biāo)
1、企業(yè)形象建設(shè),建立頻道品牌,打造ONMusic品牌,創(chuàng)造品牌延續(xù)性活動;
2、建立健全各級管理的考核制度、分配制度、代理商制度等;
3、收聽率維持在廣州地區(qū)前兩名內(nèi);
4、建立與電臺溝通默契,達成人員合一目標(biāo);
5、服從集團公司的管理,服從集團的監(jiān)督。
(三)成本目標(biāo)
全年的各項費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
(四)團隊建設(shè)目標(biāo)
建立培養(yǎng)自己的團隊。
五、附則
1、公司在生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境發(fā)生重大變化或其他情況時。有權(quán)修改本責(zé)任書。
2、本責(zé)任書一式兩份,公司與責(zé)任人各執(zhí)一份。
相關(guān)人員簽署:
公司代表:
責(zé)任人:
總經(jīng)理責(zé)任書14
為了深入貫徹《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,全面實行消防安全責(zé)任制,進一步加強全公司消防安全工作,堅決杜絕重、特大火災(zāi)事故,積極抓好火災(zāi)事故的防范,進一步明確消防安全目標(biāo)與責(zé)任,為我公司的生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)造一個穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,特制定本責(zé)任書。公司總經(jīng)理為本公司消防安全責(zé)任人,對本公司消防安全工作全面負責(zé)實施:
一、認真貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、消防安全法規(guī)制度和標(biāo)準(zhǔn),對公司安全生產(chǎn)、消防安全負全面責(zé)任。
二、組織制定公司各項消防安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃和長遠規(guī)劃。
三、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。 四、建立健全公司安全、消防組織和機構(gòu),根據(jù)實際情況配備、充實安全專業(yè)人員,穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。 五、定期召開安全生產(chǎn)專題會議,及時研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)的'重大問題,審核引進技術(shù)(設(shè)備)和新產(chǎn)品開發(fā)的重要安全技術(shù)問題。
六、定期對公司的關(guān)鍵裝置、重大部位及重大危險源等承包聯(lián)系點進行消防檢查,參加消防安全活動。
七、組織制定公司各級消防安全責(zé)任制,落實公司內(nèi)部安全生產(chǎn)承包,消防安全工作指標(biāo)和職責(zé),同時計劃、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)經(jīng)營活動,簽發(fā)獎懲決定。
八、確保對安全生產(chǎn)資金的投入和使用,不斷改進、改善公司安全生產(chǎn)、消防、從業(yè)人員勞動保護的設(shè)備、設(shè)施、裝備及作業(yè)條件。
九、發(fā)生事故必須在1小時內(nèi)立即上報市安監(jiān)局,事故處理堅持“四不放過”原則。
十、總經(jīng)理不在時授權(quán)代理者履行其消防安全職責(zé)。
十一、督促、檢查本公司的消防安全工作,及時消除火災(zāi)隱患。
十二、自覺接受并服從地方政府部門的監(jiān)督管理,完成其他消防工作。
十三、本責(zé)任書自簽署之日起生效。
十四、本責(zé)任書從20xx年1月1日至20xx年12月31日有效。
公司總經(jīng)理(簽字)
X年X月X日
總經(jīng)理責(zé)任書15
為了切實貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,確!耙匀藶楸,安全生產(chǎn)”的落實,保證公司整體運轉(zhuǎn)的順利進行,同時保障一線全體員工人身健康與生命安全,實現(xiàn)全年運輸無事故目標(biāo),特此公司(甲方)與公司總經(jīng)理(安全主要負責(zé)人,乙方)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。乙方應(yīng)在任期內(nèi)遵守并履行企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)條例,如不能落實有關(guān)公司的`各項安全生產(chǎn)條例,造成重大事故,將受到公司董事會的處罰,嚴(yán)重者將移交司法機關(guān)追究法律責(zé)任。
一、企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)定為貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《廣東省安全生產(chǎn)條例》,加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,確保安全生產(chǎn)的層級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實。
二、企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo),杜絕重大人員傷亡事故,輕傷率控制在百分之二以下,死亡率控制在零死亡。
三、總經(jīng)理(主要負責(zé)人)安全生產(chǎn)責(zé)任
(1)總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,對本公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作負全面組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;對本單位的安全生產(chǎn)負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對法人負責(zé);
(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,改善勞動條件,做到安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn);
。3)認真組織實施安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書;
。4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產(chǎn)計劃、勞動保護管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程;
。5)組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務(wù)技能、操作規(guī)程的培訓(xùn)和教育,實施安全培訓(xùn)制度,考核勞動保護工作;
。6)組織制定完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各種應(yīng)急預(yù)案,建立和完善企業(yè)安全生產(chǎn)檔案、記錄;
(7)組織落實開展安全檢查,對安全隱患進行整改,消除事故隱患,改善勞動條件,完善防火防爆設(shè)施和設(shè)備;
。8)發(fā)生事故時第一時間趕到事故現(xiàn)場,采取措施,防止事故擴大,減少損失,在規(guī)定時間內(nèi)上報事故情況,對事故進行認真調(diào)查、處理、分析,對事故責(zé)任者按照“四不放過”的原則進行查處;
。9)加大安全生產(chǎn)資金投入,落實安全“三金”(安全事故互助金、安全風(fēng)險抵押金、安全獎賠預(yù)提金),并建立健全激勵和約束機制;
。10)履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。
四、本安全生產(chǎn)責(zé)任書有效期至雙方簽訂之日起一年內(nèi)有效。
甲方(蓋章):
乙方:
企業(yè)法定代表人:
乙方身份證號:
簽訂日期:
簽訂日期:
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