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    實施方案

    更新時間:2023-12-01 09:56:39 活動方案 我要投稿

    [優(yōu)]實施方案4篇

      為了確保工作或事情能有條不紊地開展,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編整理的實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    [優(yōu)]實施方案4篇

    實施方案 篇1

      為進一步深化我校人事制度改革,完善基礎(chǔ)教育管理體制,健全競爭激勵機制,提高教育質(zhì)量和學校管理水平,特制定本實施辦法。

      一、完善校長選拔任用制度。

      1、實行校長負責制。校長全面負責學校工作,并正確貫徹執(zhí)黨和國家的教育方針政策,堅持社會主義辦學方向,積極實施素質(zhì)教育,依法管理。

      2、實行校長聘任制。小學校長的選拔任用要擴大民主,引入競爭機制。小學校長和副校長由清泉聯(lián)合校推薦,縣教育局聘任。采取在本系統(tǒng)嚴格考核、擇優(yōu)聘任的辦法選拔任用小學校長。

      3、實行校長任期制。小學校長及副校長任期考核由縣教育局組織實施,校長每屆任期為3年,任期結(jié)束由清泉聯(lián)合校組織任期考核,考核結(jié)果作為校長續(xù)聘或解聘的重要依據(jù)。

      二、健全校長任期考核辦法。

      1、清泉聯(lián)合校成立校長任期考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在每屆校長任期結(jié)束前,考核領(lǐng)導(dǎo)小組負責組織和實施校長的任期考核工作。

      2、考核對象:小學校長

      3、考核辦法:考核內(nèi)容和辦法參照上級文件進行。

      4、評價結(jié)果的評定:考核評價采用量化分形式,總分為150分,按分值確定評價等級:

     。1)、優(yōu)秀:120分及以上;

      (2)、良好:105---119分;

     。3)、合格:90---104分;

     。4)、不合格:89分及以下。

      5、評價結(jié)果的運用:

     。1)、評為優(yōu)秀等級的校長,清泉聯(lián)合校給予表彰獎勵;

     。2)、評為合格的校長,由考核領(lǐng)導(dǎo)小組對其進行誡勉談話;

     。3)、評為不合格或連續(xù)兩屆評為合格的校長,將解除校長職務(wù),下屆不再續(xù)聘。

      三、實行校長聘任制的后續(xù)管理。

      校長在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,將予以解聘校長職務(wù):

      1、與黨的路線方針政策有嚴重抵觸造成不良影響;

      2、違紀違法,受到刑事處罰或黨紀政紀處分造成不良影響;

      3、沒有履行校長職責,給學校或師生造成嚴重損害或不良影響;

      4、違規(guī)收費受到處分;

      5、教育教學質(zhì)量差造成群眾意見大;

      6、由于考試組織工作失職,導(dǎo)致教師參與作弊,學生考試成績弄虛作假,造成不良影響。

      四、加強學校中層領(lǐng)導(dǎo)的管理。

      1、按照國家關(guān)于小學編制管理的'有關(guān)規(guī)定和根據(jù)學校的規(guī)模合理設(shè)置學校內(nèi)部機構(gòu),嚴格控制學校領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),做到機構(gòu)精簡、職責分明、管理高效。

      2、學校中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔要堅持任人唯賢的原則,先由學校推薦、經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,再由清泉聯(lián)合校任命。

      3、學校中層領(lǐng)導(dǎo)實行任期制。每屆任期為3年,任期結(jié)束前由清泉聯(lián)合校負責組織考核評價,能履行職責可以連任,否則不再續(xù)任。

      4、學校中層領(lǐng)導(dǎo)在任期內(nèi)如出現(xiàn)下列情況之一,經(jīng)校長考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論通過后,將予以解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù):

     。1)、違反國家法律、法規(guī)及政策,造成嚴重影響;

     。2)、制造矛盾影響班子或教師隊伍團結(jié)造成惡劣影響;

     。3)、分管工作有嚴重失職或有重大責任事故;

     。4)、不認真履行工作職責,對班子決定的工作有嚴重抵觸造成不良影響。

      五、學校內(nèi)部工作分工由學校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)討論研究決定,如有特殊情況需要調(diào)整要經(jīng)過學校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。

      六、學校教師申請轄區(qū)內(nèi)調(diào)動,由教師提出書面申請,學校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見,由清泉聯(lián)合校根據(jù)個人實際情況和學校的師資需求進行調(diào)配,并報送清泉聯(lián)合校審批。

      七、完善教師考核制度,建立按勞分配的激勵機制。

      1、各校每學期成立教師業(yè)績考評小組。考評小組組長由校長擔任,成員由學校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成,負責本校教師業(yè)績考評和解釋工作。

      2、考評對象: 全校小學在職教師。

      3、考評辦法:考評小組參照清泉聯(lián)合校相關(guān)文件及《Xx小學量化實施細則》,每學期對教師的師德、履行崗位職責等情況進行一次業(yè)績考評,考評結(jié)果需報送清泉聯(lián)合校會審核,作為教師評優(yōu)評模的依據(jù)。

    實施方案 篇2

      根據(jù)**縣教育局《關(guān)于開展“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園的實施意見》的安排部署,為進一步優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)和諧文明校園,提升我校的教育質(zhì)量和管理水平,我校按照上級安排決定在全校利用兩到三年時間開展“六大創(chuàng)建”活動。

      一、指導(dǎo)思想

      以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實上級提出的“辦人民滿意教育”戰(zhàn)略目標,堅持以教育的科學發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、規(guī)范發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),推進我校建設(shè)標準化、管理科學化、辦學規(guī)范化、行為文明化,進一步提升我校教育的辦學影響力、文化軟實力和發(fā)展知名度。

      二、目標任務(wù)

     。ㄒ唬┛傮w目標

      按照縣教育局安排部署的要求,我校將致力實施綠色校園、平安校園、文明班級、衛(wèi)生廁所、放心食堂、文明創(chuàng)建活動,整體提升我校的文化品位和育人效益。

     。2) 總體要求

      依據(jù)縣教育局提出的標準要求,根據(jù)我校實際,著力進行創(chuàng)建。

      1、創(chuàng)建文明宿舍

     、艑W生宿舍設(shè)施設(shè)備要符合國家配備標準,且通風安全,衛(wèi)生清潔;

      開展宿舍文化建設(shè)取得顯著成效。

     、扑奚峁芾碇贫冉∪,管理規(guī)范有序;

      管理人員配備合理,敬業(yè)負責,無安全事故發(fā)生。

     、墙(chuàng)建“文明宿舍”的長效機制,學生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動開展得富有成效。

     、群霌P“知榮明恥”的社會主義道德風尚,崇尚“合群濟眾”、“善解能容”的協(xié)作精神,樹立相互幫助、相互共榮的團隊意識;

      形成健康高雅的宿舍文化氛圍。

      2、創(chuàng)建文明班級

      ⑴班級集體主義榮譽感強烈,極具凝聚力;

      班團干部和學生組織在班級管理中的作用得到充分發(fā)揮。

      ⑵開展豐富多彩的班集體建設(shè)活動,注重教室美化和人文環(huán)境建設(shè)。學生崇尚科學,自主學習,熱愛勞動,勤于實踐,積極進取,開拓創(chuàng)新,健康向上,班級文明氛圍濃烈。

     、菍W生模范遵守各項規(guī)章制度,帶頭踐行《中小學生日常行為規(guī)范》;

      師生關(guān)系民主和諧,同學之間團結(jié)友愛。

     、热尕瀼亟逃结槪囡L學風好,精神面貌新,學生德智體美等方面得到全面發(fā)展,學科成績和各項活動均在同類班級中處于領(lǐng)先位置。

      3、創(chuàng)建放心食堂

     、艑W校牢固樹立“健康第一、安全第一”的'思想,依法把食品衛(wèi)生工作列入學校重要議事日程,狠抓各項食品衛(wèi)生安全法規(guī)制度的執(zhí)行和落實,食品衛(wèi)生和食堂管理制度健全,建立健全食品衛(wèi)生安全事件報告及責任追究等制度。

     、聘纳茖W校食堂和飲水等衛(wèi)生設(shè)施條件,管理規(guī)范有序。

     、菍W校食堂取得衛(wèi)生許可證,食堂從業(yè)人員取得健康證、就業(yè)證、上崗證,食品的采購符合要求。

     、葘W校必須為學生提供充足、安全衛(wèi)生的飲用水。

      ⑸食堂飯菜質(zhì)量、經(jīng)營管理、服務(wù)水平、收費價格受到師生和家長的好評。

      4、創(chuàng)建衛(wèi)生廁所

     、艑W校廁所應(yīng)教工廁所與學生廁所分設(shè),選址適當。獨立設(shè)置的廁所與生活用水水源和食堂相距40米以上。

     、茙孜环弦;S池加蓋,照明設(shè)施完好。

     、菐Y(jié)構(gòu)安全、完整,有頂、墻、門、窗。

      ⑷廁所內(nèi)保持整潔干凈衛(wèi)生,達到“五無”(無臭、無蚊蠅蛆滋生、無亂拉亂尿、無亂寫亂畫、無積水)衛(wèi)生標準。

     、蓭幸(guī)范、文明的提示語。

      5、創(chuàng)建綠色校園

     、艠淞⒕G色理念,有科學合理、因校制宜的校園綠化建設(shè)規(guī)劃,并能按照規(guī)劃實施。

      ⑵注重校園綠化工作,綠化面積達到標準要求,合理布置校園景觀、景點,優(yōu)化校園環(huán)境,凸現(xiàn)文化氛圍。

     、菍W校把環(huán)境教育、綠色教育、生態(tài)教育作為課堂教學內(nèi)容,對學生進行滲透教育。

     、茸⒅鼐G色環(huán)保宣傳,積極開展以節(jié)約能源、創(chuàng)建無煙校、愛護學校一草一木等綠色校園文化活動,提高師生員工的綠化、環(huán)保意識。

      6、創(chuàng)建平安校園

     、艓熒托@安全的各項組織機構(gòu)和管理制度健全完善,校園安全衛(wèi)生設(shè)施達到國家規(guī)定要求。

     、破刚埛ㄖ聘毙iL(輔導(dǎo)員),配備專職保安人員,加強對師生的法制教育、安全與健康教育活動,安全管理和隱患排查等預(yù)警應(yīng)急機制基本建立;

      師生的法制觀念、安全防范、衛(wèi)生保健意識和自護、自救、防災(zāi)、逃生能力進一步增強。

      ⑶不發(fā)生食物中毒和傳染病流行事件,杜絕校園刑事治安案件和任何安全衛(wèi)生事故發(fā)生;

      認真梳理排查不穩(wěn)定因素,超前化解矛盾糾紛,不出現(xiàn)越級上訪和重復(fù)上訪。

     、确e極配合相關(guān)部門加強學校周邊環(huán)境的綜合治理,校門兩側(cè)50米內(nèi)沒有亂擺攤點;

      學校周邊200米內(nèi)沒有網(wǎng)吧、室、歌舞廳和游戲廳;

      校門面向公路的學校要在校門外的公路上設(shè)立警示牌和減速帶,從而保證學校周邊環(huán)境得到有效治理。

      三、實施辦法

      開展“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園是我校教育向現(xiàn)代化邁進的根本舉措。

     。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動

      成立“六大創(chuàng)建”工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),制定《關(guān)于開展“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園的實施方案》,召開實施“六大創(chuàng)建”活動,打造和諧文明校園動員會。

      按照《實施方案》的要求,結(jié)合實際,研究制訂“六大創(chuàng)建”活動的實施辦法和實施細則,全面部署。

     。ǘ┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)

      校長為第一責任人,對“六大創(chuàng)建”引起高度重視,把創(chuàng)建活動放在議事日程上,有重點、有目標、有舉措、見成效。

      神華鐵路小學“六大創(chuàng)建”活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)

      組 長: 高偉民

      副組長: 張世忠 楊斐帆 馬玲艷

      成 員: 全體教師

    實施方案 篇3

      為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢,培育富民產(chǎn)業(yè),拓展農(nóng)民增收渠道,做大做強養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),制訂20xx年養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      依托資源,面向市場,以促進農(nóng)民增收為核心,以小區(qū)建設(shè)為重點,科學布局,強力推進,壯大富民產(chǎn)業(yè),推動全旗經(jīng)濟發(fā)展。

      二、發(fā)展目標

      優(yōu)質(zhì)蛋雞存欄力爭達到100萬只,在20xx年的基礎(chǔ)上新增45萬只,年產(chǎn)鮮蛋1萬噸,養(yǎng)殖戶純收入達到1200萬元;優(yōu)質(zhì)肉雞飼養(yǎng)量達到500萬只(沙沼散逛雞50萬只),較20xx年新增飼養(yǎng)量420萬只,年內(nèi)出欄肉雞430萬只,養(yǎng)殖戶純收入達到1300萬元;全年養(yǎng)雞總收入達到2500萬元。

      三、產(chǎn)業(yè)布局

      根據(jù)目前的養(yǎng)殖基礎(chǔ),南部以新鎮(zhèn)、青龍山鎮(zhèn)為重點,輻射帶動沙日浩來、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮(zhèn),突出發(fā)展平養(yǎng)肉雞;北部以白音他拉蘇木為重點,輻射帶動大鎮(zhèn)、八仙筒鎮(zhèn)等地,重點發(fā)展籠養(yǎng)蛋雞和沙沼散逛雞。

      四、主要措施

     。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。旗里成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為組長、各相關(guān)部門負責人和蘇木鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)參加的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,同時成立養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)專項推進工作組,下設(shè)養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)組、疫病防治組、市場營銷組,具體負責養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的.技術(shù)指導(dǎo)、疫病防治、市場營銷等服務(wù)工作。各蘇木鎮(zhèn)也要成立相應(yīng)組織機構(gòu),落實責任,明確任務(wù),切實推動養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

     。ǘ┛茖W制定規(guī)劃。堅持以白音他拉、新鎮(zhèn)、青龍山等蘇木鎮(zhèn)為重點,調(diào)整好產(chǎn)業(yè)布局,按照適于飼養(yǎng)、便于運輸、易于管理的原則,選擇好養(yǎng)雞小區(qū)建設(shè)地址,合理確定飼養(yǎng)規(guī)模。各地要結(jié)合各自實際,制定切實可行的中長期發(fā)展目標,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

      (三)加強資金投入。一是要積極爭取上級項目資金,對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)實行定向投入,全力保障發(fā)展。二是整合相關(guān)涉農(nóng)項目資金,對發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的地區(qū)給予重點傾斜,扶持產(chǎn)業(yè)做大做強。三是爭取金融部門貸款,對養(yǎng)殖戶在基礎(chǔ)建設(shè)等方面進行重點支持,促進發(fā)展。四是按照旗、鎮(zhèn)和養(yǎng)雞戶三方分別籌集一部分資金的辦法,對養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)作進一步推動,努力形成多元投入的籌資機制。

     。ㄋ模┡嘤堫^企業(yè)。加強信息溝通,主動與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接,同時逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷售公司,完善經(jīng)營機制,實行公司化運作,增強產(chǎn)業(yè)競爭力,降低養(yǎng)殖戶風險。另一方面,積極引進加工企業(yè),對禽蛋產(chǎn)品進行精深加工,通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式提升養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。

     。ㄎ澹┌l(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè),有針對性地發(fā)展雞飼料生產(chǎn)加工,滿足旗內(nèi)養(yǎng)殖戶的生產(chǎn)需求。充分利用雞糞等資源,積極組織生產(chǎn)有機肥料,提高產(chǎn)業(yè)附加值。

     。┘哟笮麄髁Χ。通過有效的宣傳途徑,積極對外宣傳我旗養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)的成就和前景,擴大影響力,提升知名度。

    實施方案 篇4

      一、 活動時間

      (中秋節(jié)) 18:00—21:00

      二、 活動地點

      xx名城中心廣場

      三、 活動主題

      xx望月

      主題釋義:該主題將開發(fā)商與中秋有機地結(jié)合起來,同時渲染出一種家的溫馨氛圍,暗喻進入xx就是回到了家。

      四、 活動目的

      1、 為業(yè)主與開發(fā)商之間搭建近距離溝通的平臺

      2、 樹立開發(fā)商企業(yè)形象和進一步宣傳樓盤

      3、 深度挖掘潛在消費群體

      五、 活動預(yù)計參與人數(shù)

      中秋晚會:600人

      中秋酒會:400人

      合 計:1000人

      六、 活動宣傳語

      “今晚回家吃飯嗎?“

      活動宣傳語釋義:中秋佳節(jié)作為中國一個傳統(tǒng)節(jié)日,有道是:“每逢佳節(jié)倍思親”,佳節(jié)都是家人團聚的時候,故活動宣傳語以一種親人的問詢來觸發(fā)本次活動,這句話也更能引起大眾的共鳴,同時也暗喻本次活動將為所有與會者以家的溫馨感覺。

      七、 活動方案及創(chuàng)意構(gòu)思

      l 活動前的推廣措施:1、 在本次活動中推出當日購房可享受9.18折的優(yōu)惠促銷活動(注:可根據(jù)開發(fā)商情況酌情制定一些限制條件);

      2、 制作并隨機贈送本次活動文化宣傳衫若干;

      3、 制作“xx名城”字樣的中秋印入場卷(造型可參考月餅造型);

      以上活動的目的旨在達到強化活動宣傳效果和彰顯開發(fā)商人性化的經(jīng)營理念。

      l 中秋晚會

      為達到更佳的宣傳效果和更廣泛的認知,本次活動擬將晚會分為兩部分:晚會部分和酒會部分,并通過

      一些活動和環(huán)節(jié)將兩部分有機地結(jié)合起來。

      晚會內(nèi)容:

      晚會以突出家的氛圍和格調(diào)為主,詮釋中秋的內(nèi)涵和底蘊,弘揚中國傳統(tǒng)文化,觸發(fā)所有與會者的共鳴,并使其能以最快和最自然的方式融入到本次晚會當中,使所有與會者真正體會到家的溫馨情懷。

      晚會進行當中由xx集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為xx地產(chǎn)第1000位業(yè)主授予xx榮譽員工稱號(注:具體數(shù)字可根據(jù)開發(fā)商具體情況定,既可以是整數(shù)位,也可以是第815位、第918位等與中秋有關(guān)聯(lián)的數(shù)字位)。

      現(xiàn)場互動環(huán)節(jié):

      1、現(xiàn)場制作月餅

      由聘請的廚師現(xiàn)場演示月餅的制作工/jr/藝和流程,由互動業(yè)主現(xiàn)場實地操作,并將制作好的月餅送與他最想送的人品嘗。

      該環(huán)節(jié)主要突出家庭的`一種溫馨氛圍,尤其是那些整日奔波勞碌的業(yè)主,他們很難幫助家里做什么,以這種方式表達他們的歉意,可以更深刻的讓他們體會到操持一個家的不易。

      2、現(xiàn)場征集有關(guān)中秋的詩詞歌賦

      由主持人向現(xiàn)場觀眾征集有關(guān)中秋的各種形式作品(例如:歌曲、詩詞等)送與他們想送的人,贈送形式既可以是現(xiàn)場獻歌,也可以當場揮毫潑墨,也可以吟誦給他們的親人聽(看)。

      該環(huán)節(jié)主要考慮在各種形式的有關(guān)中秋的作品中大多以中秋寄情來抒發(fā)一種對家和親人的思念之情,其目的是可以更加強化家的感覺和氛圍,體現(xiàn)以詩詠情、以詞吟情、以歌頌情的一種格調(diào)。

      3、月餅的味道 家的味道

      由主持人邀請現(xiàn)場觀眾上臺品嘗月餅,月餅分為酸、甜、苦及特殊月餅幾種。吃到酸的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件讓他(她)感到心酸的事;吃到甜的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件感到最為甜蜜的事;吃到苦的觀眾需現(xiàn)場說出他(她)在家庭生活中一件(段)感到最為痛苦的事(歷程);吃到特殊月餅的觀眾可當場獲得開發(fā)商現(xiàn)金或物質(zhì)的獎勵。

      本環(huán)節(jié)主要是讓參與者能夠和與會者去分享他們生活當中的各種滋味,進而達到共鳴!

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