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    評選方案

    更新時間:2023-12-27 18:41:10 活動方案 我要投稿

    評選方案匯編(8篇)

      為了確保事情或工作有序有效開展,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的評選方案8篇,歡迎大家分享。

    評選方案匯編(8篇)

    評選方案 篇1

      服務(wù)對醫(yī)院而言,既是一種職責,更是一種義務(wù),我院現(xiàn)擁有現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備、賓館式的住院環(huán)境,更需要有賓館式服務(wù),護理部為進一步深化溫馨服務(wù)和親情服務(wù),適應醫(yī)院的發(fā)展,滿足病人的需要,決定今年在全院開展“星級護士”評比活動。

      一、指導思想:

      樹立以病人為中心的觀念,堅持以人為本,以質(zhì)量為核心,增強服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,確保護理安全,為病人提供稱心、適心、放心的就醫(yī)環(huán)境,享受實實在在的高質(zhì)量的護理服務(wù),構(gòu)建和諧的'護患關(guān)系,爭創(chuàng)一流的護理服務(wù)品牌。

      二、“星級護士”評比活動要求

      1、堅持落實溫馨服務(wù)、微笑服務(wù)、親情服務(wù),文明禮貌、服務(wù)舉措。開展一請一落實七主動的服務(wù)活動,即一請:是“請”字開頭,請進、請坐、請稍等;一落實:是落實首問負責制、首見負責制、首聽負責制;七主動:主動迎接病人;主動自我介紹;主動征求病人意見;主動向病人做好健康教育;主動巡視病房與病人溝通、不依賴紅燈;主動幫助病人解決護理問題;主動隨訪病人。

      2、認真做好四勤、四輕、七有聲的服務(wù)。四勤:即勤思考、勤動腿、勤動口、勤動手。四輕:即走路輕、說話輕、操作輕、開關(guān)門輕。七有聲:即病人入院有迎客聲、遇到病人有詢問病情聲、治療護理時有稱呼聲、病人合作后有致謝聲、操作失誤后有道歉聲、接迎紅燈有問候聲、病人出院有送客聲。

      3、確保三個滿意一個安全。即病人滿意、領(lǐng)導滿意、自己滿意和護理安全。

      三、具體實施方案

      1、建立院科二級“星級護士”評比活動考評小組

      醫(yī)院“星級護士”評比活動考評小組

      組長:曾洪偉

      副組長:李小波 艾蕓芳 程冬梅

      組員:全體護士長

      科室考評小組3—5人自定。

      2、考評內(nèi)容及標準

     、傩羌壸o士考核內(nèi)容:行為規(guī)范、工作質(zhì)量、勞動紀律、滿意度測評、專業(yè)技能,晚夜班完成情況。

     、谌羌壸o士占科室護理人員的10%,二星級護士占科室護理人員的20%。

     、叟R床科室每季度護理質(zhì)量分和護士長工作能力綜合考證總分在前1、2名的護士長為三星級護士,不占科室比例。

      ④考核標準見附表。

      3、考核方法

      星級護士考核:采取護理部綜合考評、科室醫(yī)生、護士測評、科室工作質(zhì)量考評、病人測評結(jié)果綜合打分?剖夜ぷ髻|(zhì)量占60%,科室醫(yī)生、護士考測占20%,病人測評占20%,每季度總分取三個月的平均數(shù),護理部按上報情況綜合考評確定為星級護士級別。

      4、獎罰措施

      ①星級護士評比活動一季度一評選一通報一獎勵表彰。

      ②三星級護士、二星級護士掛牌上崗。

     、廴羌壸o士科室獎勵200元,二星級護士科室獎勵100元。

     、艹霈F(xiàn)一起護理投訴、糾紛及重度護理缺陷,采取一票否決或摘牌。

      此活動從20xx年8月1日起全面啟動,望大家積極響應,主動參與。

    評選方案 篇2

      一、指導思想:

      為了貫徹落實市教育局《關(guān)于開展“做一個有道德的人”主題教育實踐活動的通知》的文件精神,為了深入推進我!白鲆粋有教養(yǎng)的人”的育人理念,針對我校學生成長狀況和實際需求,特制定本活動方案。

      二、活動目的:

      通過“美德少年”的評選表彰活動,樹立未成年人身邊的典型形象,把勇于創(chuàng)新、奮發(fā)向上、誠信友愛的社會主義核心價值觀融入學生的血液之中,倡導“在家中為長輩盡孝心,在學校為同學送關(guān)心,在社會為他人獻愛心”,用先進人物的事跡感動學生,用身邊的`榜樣打動學生,引導學生學習美德、弘揚美德、踐行美德,從自我做起,用行動關(guān)愛社會、校園、他人,做一個有道德的人。

      三、組織領(lǐng)導:

      為確!懊赖律倌辍痹u選活動公正、公平、公開,順利進行,特成立“州溫市第二中學美德少年”評選小組。

      組長:z

      副組長:z

      組員:zz、七八年級班主任

      四、評選對象:

      本校7—8年級全體學生。

      五、評選標準:

      此次評選,分為“孝老愛親美德少年”、“助人為樂美德少年”、“環(huán)保節(jié)約美德少年”、“誠實守信美德少年”“文明禮儀美德少年”五類,標準如下:

      1、總體標準:熱愛祖國,熱愛人民,熱愛社會主義,具有立志成才、報效祖國的遠大理想,自覺踐行社會主義榮辱觀,遵紀守法,遵守各項規(guī)章制度,熱心公益、遵守公德、誠實守禮、自尊自強、勤儉節(jié)約。積極參加學校、社會組織的各類活動,在家中做到文明尊老盡孝心,在學校做到文明勤學送關(guān)心,在社會做到文明誠信獻愛心。

      2、具體標準:

      (1)孝老愛親美德少年:孝敬父母、尊敬長輩,理解父母、感恩父母;主動分擔家務(wù),自理、自立能力較強;生活不盲目攀比,養(yǎng)成艱苦樸素、勤儉節(jié)約的好習慣。

      (2)助人為樂美德少年:在學習和生活上長期堅持幫助有困難的同學,努力幫助他人排憂解難;積極參加志愿服務(wù)活動,為空巢老人、孤寡老人、殘疾人和軍烈屬等做力所能及的志愿服務(wù),主動參加社區(qū)文明建設(shè)、公益宣傳和文化活動。

      (3)環(huán)保節(jié)約美德少年:熱愛科學,親近自然,善于思考,注重實踐,愛護公物,勤儉節(jié)約,積極參與愛惜糧食、節(jié)約用電、低碳生活、植綠護綠等社會環(huán);顒,環(huán)保節(jié)能意識較強。

      (4)誠實守信美德少年:尊敬師長,團結(jié)同學,知禮儀、重禮節(jié);言行舉止文明有禮,在人際交往中,禮貌待人,重信守諾,不弄虛作假,做老實人,說老實話。

      (5)文明禮儀美德少年:舉止儒雅,語言文明,尊重師長,主動問好,家庭生活、待人接物等禮儀行為方面表現(xiàn)突出。能積極主動向家長、社區(qū)宣傳普及禮儀知識。文明行為舉止在本班,本校具有表率作用。

      六、實施辦法:

      (一)宣傳發(fā)動階段(5月12日至18日)。上傳文件,組織班主任討論完善評選方案;召開班主任會議,宣傳布置;在5月20日召開主題晨會,正式啟動評選工作,在校園網(wǎng)上刊發(fā)消息,公布推薦“州溫市第二中學美德少年”的程序和辦法,廣泛動員七八年級各班積極參與推薦,各班要利用班會、櫥窗等形式進行廣泛宣傳。同時通過校訊通、告家長信等形式,讓每一位家長了解相關(guān)信息,取得家長支持。

      (二)推薦階段(5月19日—5月25日)

      各班按照活動的評選標準,廣泛發(fā)動學生、家長推薦候選人!懊赖律倌辍焙蜻x人的推薦采取組織推薦、社會推薦兩種方法。

      1、組織推薦。一是每班以班級為單位推薦候選人,自薦或推薦他人均可,然后組織召開主題班會進行民主評議,每類評選中各推選出一名候選人(或選擇其中幾類各推薦一名)上報給學校,各班可利用本次活動評選出“班級美德少年”。二是以學校為單位,推選班級美德少年即為學校美德少年候選人。

      2、社會推薦。廣大家長和社會群眾也可以直接向?qū)W校或各班推薦“州溫市第二中學美德少年”候選人,填寫申報表格(表格請在校園網(wǎng)下載)!懊赖律倌辍痹u選組委會,負責對社會推薦人選結(jié)合其所在學校意見進行綜合審核。

      3、材料報送。認真撰寫候選人事跡材料(事跡要真實可靠、表述準確貼切、條理清晰分明、具有青少年特點和時代氣息),填報推薦表。(見附件,要求150字以內(nèi)的推薦詞,500字以內(nèi)的事跡簡歷)于5月23日以前報送政教處朱愛珍老師處。同時,將推薦表、事跡材料和以電子文檔發(fā)送至郵箱:148264977@qq.com,電話:88185093,聯(lián)系人:朱老師。

      (三)評選階段(5月26日—6月8日)

      1、確定候選人。在班級推薦和社會推薦的基礎(chǔ)上,由評選組委會對推薦的候選人進行嚴格把關(guān)、審核,推選出“州溫市第二中學美德少年”候選人,七八年級共40名,在校園網(wǎng)上設(shè)計專題投票系統(tǒng)。

      2、網(wǎng)絡(luò)投票。學校利用信息技術(shù)課組織學生了解美德少年的先進事跡并給心目中的“美德少年”投票。學校組織在校教職工和學生家長登陸投票系統(tǒng),按提示進行投票。

    評選方案 篇3

      攜手前行,緊跟時代潮流;穩(wěn)步發(fā)展,爭做先鋒表率。為響應“一*一做”教育實踐活動,展現(xiàn)經(jīng)濟管理學院各團支部的精神風貌,強化團組織的自身建設(shè),增強團組織的凝聚力和集體榮譽感,調(diào)動廣大團員的積極性,進一步加強我院團委的基層組織建設(shè),從而促進我院團委各項工作順利展開,特展開“經(jīng)傳風采,管續(xù)華”團支部評優(yōu)活動。本次活動旨在回顧過去一年支部成果的基礎(chǔ)上,評選先進、推出模范。

      現(xiàn)將具體事宜通知如下:

      一、評選范圍

      本科20xx級、20xx級各團支部

      二、評選標準

      1、團支部自身運轉(zhuǎn)情況。團支部組織健全,分工明確,定期召開民主生活會,能正常開展組織生活,進行正常的組織發(fā)展工作,按期收繳團費。

      2、團支部活動開展情況。團支部組織和帶領(lǐng)支部成員積極有效地開展思想教育、學風建設(shè)、志愿服務(wù)、科技創(chuàng)新、體活動等。參評團支部需滿足“三會兩制一”制度執(zhí)行符合規(guī)范要求,同時需滿足“團日活動五個一”要求,即本年度至少開展一次有關(guān)“四進四信”或“一*一做”的主題團日活動、開展一次學風建設(shè)類主題團日活動、一次志愿服務(wù)類團日活動、一次群眾性體活動和一次困難學生幫扶工作,同時積極開展外科技學術(shù)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和社會實踐等活動。

      3、團支部推優(yōu)入黨情況。團支部積極開展理論學習和宣傳,響應黨組織和團組織的號召,進行推優(yōu)入黨工作,有較高的政治覺悟和政策水平,有能力幫助解決個別同學存在的.思想問題,宣揚正確的是非觀和價值觀,使大家積極向黨組織靠攏。

      4、團支部學風建設(shè)情況。團支部與班委會配合良好,在班級中營造良好學風、班風,激發(fā)同學的積極性,帶領(lǐng)同學努力學習,健康成才,在支部內(nèi)形成良好的學習風氣和強大的凝聚力;經(jīng)常開展外創(chuàng)新科技、學習等有利于促進專業(yè)學習的活動,開展經(jīng);纳鐣䦟嵺`活動;全班同學學習態(tài)度端正,學風良好,學習成績優(yōu)良,積極參加各類各級比賽、競賽。

      5、團支部宿舍建設(shè)狀況。支部成員認真執(zhí)行“掃屋修身,逐夢共進”宿舍建設(shè)評價體系,打造整潔衛(wèi)生的宿舍環(huán)境,構(gòu)建和諧向上的宿舍化。

      6、團支部志愿活動狀況。團支部成員積極參與到各項志愿活動,獲得市級、校級優(yōu)秀志愿者稱號的同學占班級志愿者總數(shù)比例較高,志愿事跡較典型。

      所有材料及展示內(nèi)容需要秉承務(wù)實作風,盡量以具體全面的數(shù)據(jù)作為支撐點,并進行數(shù)據(jù)的橫向(與同級其他團支部)、縱向(與不同年級團支部)比較。數(shù)據(jù)應包括本團支部的成績、開展的活動、志愿服務(wù)、社會實踐等,要求充分詳實,以突出本團支部的特色與進步之處。

      三、評選辦法

      1、本次評選分為現(xiàn)場展示和書面材料評審兩部分:

      最終得分=ppT得分(70分)+演講人得分(20分)+紙質(zhì)材料得分(10分)

      2、各團支部上報的活動起止時間需在20xx年月至20xx年月間,超出時間范圍的活動將不被計算在本次評選之內(nèi)。

      3、參評團支部中評選六個團支部作為學院優(yōu)秀團支部,推選優(yōu)秀團支部代表參加學校十佳團支部評比。

      四、提交要求

      評選以團支部為單位。請參評各支部于20xx年4月7日(星期五)18點0分之前上交評優(yōu)材料電子版至郵箱xx

      材料包括ppT(若ppT內(nèi)包含背景音樂、視頻請單獨發(fā)送原),主持人過場串詞,紙質(zhì)材料。

    評選方案 篇4

      一、目的

      針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的情況,為了更好地體現(xiàn)“一起成長、一起升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

      二、評選原則

      1、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      2、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

      3、評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

      4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的'事宜不能外泄。

      三、成立優(yōu)秀員工評定小組

      1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

      2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

      a)公司領(lǐng)導2至4人

      b)部門負責人3至5名

      c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

      d)考核專員

      3、委員會的職責:

      a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

      b)評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

      四、評價部門、分店和分公司績效狀況

      1、部門績效狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀員工首先應考慮績效表現(xiàn)比較好的部門。

      2、評價部門績效狀況的流程:

      a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導、各部門、分店、分公司;

      b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;

      c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序;

      d)總經(jīng)理審批。

      五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

      1、根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布,形成良好、普通和較差三個級別。

      2、處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

      3、處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)。

      4、處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇特別情況另行確定。

      5、部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

      六、確定優(yōu)秀員工評定標準

      1、優(yōu)秀員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)能力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,形成《優(yōu)秀員工評定標準》;

      2、基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不同而在各項指標的權(quán)重方面有所不同;

      3、《優(yōu)秀員工評定標準》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進行的360度考評活動。

      七、推薦和申報提名人選

      1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導和人力資源開發(fā)中心。

      2、獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報。

      3、未獲申報資格的部門如有成績特別優(yōu)異須進行申報的,直接向總經(jīng)理申報。

      4、推薦人選不占申報人選名額。

      八、匯總提名人選名單并公示

      人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示。

      九、對提名人選組織360度考評

      1、優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評。

      2、考評流程:

      a)選定主考部門和主考人

      b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標準》填寫《考核表》。

      c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改進、差五個等級。

      d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績。

      e)取得優(yōu)秀或良好成績的可考慮確定為優(yōu)秀員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

      十、確定優(yōu)秀員工人選

      1、根據(jù)以下方面所提供的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

      2、形成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批。

      十一、組織編寫優(yōu)秀員工先進事跡材料

      1、優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀員工先進事跡材料》,報備人力資源部門。

      2、確定優(yōu)秀員工代表一名,形成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》。

    評選方案 篇5

      一、評比條件:

      1、學習目的明確,學習態(tài)度端正,學習主動,善于思考,有良好的學習習慣。有獨立完成學習任務(wù)并帶動同學共同學習的先進事跡。化吉班級成績前5名,學年成績在學年前50名。

      2、熱愛祖國、熱集體,積極參加集體活動,積極維護集體合法利益、以自身才智和技能為集體做貢獻的先進事跡。

      3、孝敬父母,尊敬師長,言行文明有禮貌。自尊自愛,謙虛謹慎,真誠待人,有文明健康的.行為習慣、生活情趣和尊老愛幼的先進事跡

      4、化吉實事求是,誠實守信,言行一致,有善于與他人合作完成任務(wù)和樂于助人的先進事跡。

      5、化吉熱愛勞動,勤儉樸素,在勞動中任勞任怨,積極肯干的突出事跡。

      二、評比流程:

      各班學生根據(jù)條件民主推薦-------班主任、任課教師與學生唱票選舉-----年級主任、學生處審批化吉-----主管校長審批----校長辦公室研究決定----公示

    評選方案 篇6

      一、評選目的

      為進一步弘揚崇高的師德風范,不斷提升教師的人格魅力,營造以德治校、以德育人、以德修身的`良好校園氛圍,促進我校教師素質(zhì)的全面提高,升華實驗學校師德師風建設(shè)年活動主題,學校擬在全校范圍內(nèi)開展第一屆師德標兵評選活動,以表率、示范形象促進教師的職業(yè)道德和工作素養(yǎng)的提高,更好地構(gòu)建學習型、創(chuàng)新型的和諧校園。

      二、組織領(lǐng)導

      學校成立師德標兵評選工作領(lǐng)導小組

      組長:黎明、李奉根

      成員:黃克峰、張麗佳、鄭寶基、肖景新、楊富菊、黃繼娟

      三、評選范圍及條件

      (一)評選范圍:從宏偉實驗學校學校教育教學第一線的教師中產(chǎn)生。

     。ǘ┰u選條件:

      1、認真貫徹黨的路線方針政策,忠誠黨和人民的教育事業(yè)。熱愛學生,具有良好的師德師風。

      2、愛崗敬業(yè),嚴謹治學,嚴格執(zhí)教,積極進取,勤奮好學,不斷增強創(chuàng)新意識,提高創(chuàng)新能力,在教育教學崗位上做出較突出的成績。

      3、為人師表,嚴格遵守《中小學教師教師職業(yè)道德規(guī)范》,認真貫徹實施德育的十項制度,品行高尚,廉潔從教,在師生中有較高的威望。

      4、堅持教學中滲透德育教育,因材施教,主動關(guān)心和做好學生的思想政治工作,尊重、愛護學生,師生關(guān)系和諧。

      5、模范遵守學校各項規(guī)章制度,嚴于律己,恪盡職守,熱愛集體,團結(jié)協(xié)作,有高度的社會責任感和集體榮譽感。

      凡有下列情況者,實行“一票否決”,取消參評資格。

      1、工作不服從學校安排者;

      2、從事有償家教、或未經(jīng)學校同意從事經(jīng)商活動者;

      3、凡有侮辱、體罰或變相體罰學生現(xiàn)象者;或被學生、家長投訴,經(jīng)學校核實后,違反教育原則情況屬實者。

      四、評選及表彰流程

      1、由學校評選工作領(lǐng)導小組審核年度參評人員資格。

      2、將參選人員基本情況、所獲得榮譽、主要事跡在學校網(wǎng)站上向全體師生、家長公示一周。

      3、組織全校學生、家長及全校教師投票。

      4、按投票結(jié)果,學校評選工作領(lǐng)導小組確定10—12名宏偉實驗學校首屆師德標兵,在全校范圍內(nèi)公示一周。

      5、召開學校師德標兵命名表彰大會,當選師德標兵做教育教學經(jīng)驗和師德事跡報告。

      6、學校將按評選排序結(jié)果向教育局上報相應教師做為局級優(yōu)秀教師、師德標兵、教育教學能手的候選人。

      6、新學年起,當選師德標兵一年內(nèi)掛牌上崗,學校在當選教師所在年組或班級設(shè)立“師德標兵示范崗”,與“共產(chǎn)黨員先鋒崗”一起發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用。

    評選方案 篇7

      一、目的

      針對目前系統(tǒng)考核工作尚未展開,員工績效不明顯的狀況,為了更好地體現(xiàn)“一齊成長、一齊升級”的人才管理政策,充分挖掘20xx年度工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對20xx年度優(yōu)秀的員工的選拔操作工作。

      二、評選原則

      1優(yōu)秀的員工人選應以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

      2優(yōu)秀的員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

      3評選過程中應注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

      4評選盡量持續(xù)各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

      三、成立優(yōu)秀的員工評定小組

      1成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

      2優(yōu)秀的員工評定委員會的組成:

      a)公司領(lǐng)導2至4人

      b)部門負責人3至5名

      c)人力資源開發(fā)中心經(jīng)理

      d)考核專員

      3委員會的職責:

      a)召開優(yōu)秀的員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

      b)評定各提名人選的績效狀況并給出結(jié)論。

      4輸出:

      《評定小組成員名單》

      四、評價部門、分店和分公司績效狀況

      1部門績效狀況是評選優(yōu)秀的員工的基礎(chǔ),一個績效很差的部門很難有表現(xiàn)優(yōu)異的員工,評選優(yōu)秀的員工首先應思考績效表現(xiàn)比較好的部門。

      2評價部門績效狀況的流程:

      a)人力資源開發(fā)中心向下列部門和人員發(fā)放《部門績效評議表》:

      總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導、各部門、分店、分公司;

      b)各評議方本著客觀、公平原則進行評議;

      c)人力資源開發(fā)中心回收《部門績效評議表》,根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計各部門得分,排出次序;d)總經(jīng)理審批。

      3輸出:

      《部門績效評議表》

      《部門績效評議排序》

      五、根據(jù)績效狀況分布申報名額

      1根據(jù)績效狀況評定次序?qū)Ω鞑块T進行強制分布,構(gòu)成良好、普通和較差三個級別

      2處于良好評定范圍內(nèi)的部門按1:25比例申報優(yōu)秀的員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/25得出的四舍五入的整數(shù)申報)

      3處于普通評定范圍內(nèi)的部門按1:50比例申報優(yōu)秀的員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)/50得出的四舍五入的整數(shù)申報)

      4處于較差評定范圍內(nèi)的部門原則上不給予申報名額,如遇個性狀況另行確定。

      5部門人數(shù)不足25人的,按1人申報。

      6輸出:

      《優(yōu)秀的員工侯選名額分配表》

      六、確定優(yōu)秀的員工評定標準

      1優(yōu)秀的員工的評定標準為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)潛力)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標,構(gòu)成《優(yōu)秀的員工評定標準》;

      2基層人選和管理層人選因工作性質(zhì)不一樣而在各項指標的權(quán)重方面有所不一樣;

      3《優(yōu)秀的員工評定標準》用于申報優(yōu)秀的員工提名人選前的'參考信息和對優(yōu)秀的員工提名人選進行的360度考評活動。

      4輸出:《優(yōu)秀的員工評定標準》

      七、推薦和申報提名人選

      1下列人員能夠推薦優(yōu)秀的員工提名人選:

      總裁、總經(jīng)理、公司領(lǐng)導和人力資源開發(fā)中心

      2獲得申報資格的部門可按所獲名額進行申報

      3未獲申報資格的部門如有成績個性優(yōu)異須進行申報的,直接向總經(jīng)理申報

      4推薦人選不占申報人選名額

      5輸出:《優(yōu)秀的員工提名申報表》(含推薦)

      八、匯總提名人選名單并公示

      1人力資源開發(fā)中心對各方推薦和申報的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示

      2輸出:《優(yōu)秀的員工提名人選名單》

      九、對提名人選組織360度考評

      1優(yōu)秀的員工評定小組協(xié)同人力資源開發(fā)中心對提名人選組織360度考評

      2考評流程:

      a)選定主考部門和主考人

      b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀的員工評定標準》填寫《考核表》

      c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀、良好、一般、需改善、差五個等級

      d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績

      e)取得優(yōu)秀或良好成績的可思考確定為優(yōu)秀的員工,具體數(shù)量視考核結(jié)果而定。

      3輸出:

      《考核表》

      《考核成績匯總表》

      十、確定優(yōu)秀的員工人選

      1根據(jù)以下方面所帶給的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總裁總經(jīng)理指示、公司相關(guān)各方反饋和人力資源開發(fā)中心意見

      2構(gòu)成《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡介》上報公司領(lǐng)導審核、總經(jīng)理審批

      3輸出:《優(yōu)秀的員工名單及事跡簡介》

      十一、組織編寫優(yōu)秀的員工先進事跡材料

      1優(yōu)秀的員工名單經(jīng)審批后,人力資源開發(fā)中心協(xié)同員工所在部門編撰《優(yōu)秀的員工先進事跡材料》,報備人力資源部門

      2確定優(yōu)秀的員工代表一名,構(gòu)成《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

      3輸出:

      《優(yōu)秀的員工先進事跡材料》

      《優(yōu)秀的員工代表發(fā)言稿》

    評選方案 篇8

      一、目的:

      為了激勵員工的工作積極性,弘揚公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)先進個人的風采,樹立全體員工學習的典范和榜樣。

      二、設(shè)置的獎項榮譽

     、拍甓葍(yōu)秀員工

     、颇甓葍(yōu)秀代理人

      ⑶年度業(yè)務(wù)明星

     、饶甓裙芾砻餍

      三、評選范圍和條件

      (一)評選范圍:

      優(yōu)秀員工:公司副經(jīng)理級以下人員;

      優(yōu)秀代理人:公司國內(nèi)、國際代理部副經(jīng)理級以下人員;

      年度業(yè)務(wù)明星:公司國內(nèi)、國際業(yè)務(wù)部副經(jīng)理級以下人員;

      年度管理明星:公司副經(jīng)理級以上人員;

      (二)評選條件

      1、優(yōu)秀員工:

     、艌F結(jié)同事,互幫互助,認真履行崗位職責,服從領(lǐng)導工作安排,工作責任心、團隊意識強;

     、乒ぷ鲊酪月杉海蝿谌卧;

      ⑶年度內(nèi)無違紀記錄,包括警告、書面警告處理;

     、仍诒韭殟徫簧,業(yè)務(wù)技能嫻熟,能主動幫助別人;

     、扇肼殱M6個月(含)以上(截止日期每年12月31日);

      2、優(yōu)秀代理人:

     、拍甓茸珜懓讣䲠(shù)量最多、質(zhì)量最好、服務(wù)態(tài)度最好;

     、茻釔壑R產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛崗敬業(yè),有較強的`事業(yè)心和責任感;

     、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠實守信;

     、茸袷貓(zhí)業(yè)紀律,無違法違紀行為,無服務(wù)質(zhì)量投訴事件發(fā)生。

      3、業(yè)務(wù)明星:

     、拍甓葌人業(yè)績前2名(實收);

     、茻釔壑R產(chǎn)權(quán)事業(yè),愛崗敬業(yè),有較強的事業(yè)心和責任感;

     、怯辛己玫穆殬I(yè)道德,熱情服務(wù),誠實守信;

     、茸袷匦袠I(yè)紀律,無違法違紀行為,無服務(wù)投訴事件發(fā)生。

      4、管理明星:

      ⑴責任感強;

     、瞥墒飒毩⒌男愿,有主見,堅強,并富有個人影響力;

      ⑶善于提出合理建議和規(guī)劃,還有堅持推動和實現(xiàn)規(guī)劃的能力;

     、饶芎侠淼姆艡(quán),團隊積極性高;

     、删哂辛己玫那榫w控制能力,能在員工和客戶面前展現(xiàn)良好形象;

     、誓茏鹬貏e人;

     、擞辛己玫淖晕艺J知與管理。

      四、獎項名額

     、艃(yōu)秀員工:26 名

      廣州公司6名;中山公司5名;珠海公司2名;佛山、順德公司3名;江門公司10名(辦公部與財務(wù)部共選1人;項目部與人力資源部共選1人;業(yè)務(wù)部選1人;商標與訴訟部選2人;專利部選2人;國際部選3人)

     、苾(yōu)秀代理人:1名

      ⑶業(yè)務(wù)明星:2名

     、裙芾砻餍牵1名

      五、評選小組人員組成

      ⑴基層評選小組:a、江門由各部門負責人負責組建;b、各分公司由經(jīng)理負責在分公司組建c、組建評選小組由三人組成(一人唱票、一人記錄、一人統(tǒng)計),客觀公正;

     、聘邔釉u選小組:總經(jīng)理負責組建,由副總和經(jīng)理組成。

      六、評選方法、程序

      (一)優(yōu)秀員工評選:

     、磐镀狈绞剑翰捎脽o記名投票(各分公司全體員工參加本分公司的投票,江門分公司員工參加本部門的投票,投票結(jié)果當場公布);

     、聘鞣止/部門根據(jù)投票的情況,依據(jù)得票多少的順序,選出分公司或部門優(yōu)秀員工的候選人(如果選出的不符合優(yōu)秀員工的標準,分公司經(jīng)理或部門負責人可以要求重新進行投票);

     、歉鞣止/部門將選出的優(yōu)秀員工候選人相關(guān)信息填寫在《優(yōu)秀員工申報表》上,提交人力資源部統(tǒng)一匯總;

      ⑷人力資源部將各分公司/部門提交的優(yōu)秀員工候選人統(tǒng)一提交到總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評選小組成員進行評審核定,通過的,將作為正式優(yōu)秀員工給予登記,作為年終表彰的依據(jù)。

      (二)年度優(yōu)秀代理人評選

     、庞韶攧(wù)部將全公司年度撰寫案件前三甲的人員名單提交到人力資源部;

      ⑵人力資源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評選小組成員進行無記名投票,票數(shù)最多者當選, 以年度優(yōu)秀代理人給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。

      (三)年度業(yè)務(wù)明星評選

     、庞韶攧(wù)部將全公司年度銷售業(yè)績前三甲的人員名單提交到人力資源部;

     、迫肆Y源部將名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層評選小組成員進行無記名投票,票數(shù)前兩名的當選。以年度業(yè)務(wù)明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。

      (四)年度管理明星評選:

      人力資源部將管理人員名單提交總經(jīng)理處,由總經(jīng)理安排高層(副總級別以上人員)評選小組成員進行無記名投票,票數(shù)最多者當選。以年度管理明星給予登記,并作為年終表彰的依據(jù)。

      七、獎品、證書

     、啪廓勂芬环,證書一本;

     、偏@獎?wù)呖梢粤硐硎芄景才诺膰鴥?nèi)旅游一次。

      八、存底留檔

      獲獎?wù)呦嚓P(guān)資料將放入個人人事檔案,作為以后晉升、提薪的依據(jù)。

     。▊渥ⅲ焊鞣止/部門優(yōu)秀員工候選人名單需在20xx年1月10日前統(tǒng)一匯總到人力資源部)

      xxxxxxxx所有限公司

      20xx年xx月xx日

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