實施方案
更新時間：2024-01-04 16:53:58 活動方案 我要投稿
（精選）實施方案6篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常會被要求事先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢？下面是小編整理的實施方案6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
實施方案 篇1
在市委第***次全委（擴(kuò)大）會上，與會同志對我鎮(zhèn)今年上半年基層黨建工作進(jìn)行了民主測評，充分肯定我鎮(zhèn)上半年抓基層黨建工作取得成績，找出了存在的差距。按照市委組織部《關(guān)于全市20xx年上半年基層黨建民主測評結(jié)果的通報》（彭組通 〔20xx〕78號）要求，結(jié)合升平實際，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制定**年基層黨建工作整改措施。
一、指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以基層黨組織“三分類三升級”活動為載體，推進(jìn)鎮(zhèn)、村兩級黨組織班子建設(shè)；以解決民生問題和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展問題為主線，在干部作風(fēng)教育實踐活動中，堅持思想整頓和組織調(diào)整相結(jié)合，上級黨組織幫助整頓與提高基層黨組織解決自身問題的能力相結(jié)合，堅持走群眾路線不動搖。通過開展建設(shè)整頓工作，使基層黨組織的“三力”作用突顯，戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮，進(jìn)一步促進(jìn)社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。
鎮(zhèn)黨委在認(rèn)真分析查找問題的同時，進(jìn)一步認(rèn)識到農(nóng)村基層黨建工作是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著把黨的路線方針政策落實到人民群眾中、帶領(lǐng)群眾致富奔小康最直接、最具體的責(zé)任。鎮(zhèn)黨委決定，抓農(nóng)村基層黨建工作要繼續(xù)堅持“抓基層、打基礎(chǔ)，強(qiáng)班子、帶隊伍，促發(fā)展、奔小康”的工作思路，以創(chuàng)建“五個好”鎮(zhèn)、村黨組織為目標(biāo)，積極實施黨建工作載體，使農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
二、目標(biāo)任務(wù)
以認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三個建設(shè)年”暨“包、聯(lián)、幫”活動為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)為目標(biāo)，切實解決黨員和群眾中存在的重點(diǎn)或突出問題。鎮(zhèn)、村兩級黨組織采取一系列措施，一方面教育引導(dǎo)黨員和群眾提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變思想觀念，另一方面使群眾的合法訴求得到解決。特別是村級黨組織要扎實工作，不斷增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，使村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中得以充分發(fā)揮。
三、主要措施
第一、為了扎實抓好基層黨組織整頓，實行領(lǐng)導(dǎo)包村、黨員鎮(zhèn)干部駐村幫扶等形式，為村級黨組織提供指導(dǎo)和幫助。通過一系列政策上的傾斜，使村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施明顯改善。
第二、加強(qiáng)鎮(zhèn)、村黨組織班子建設(shè)，著力提高班子成員的整體素質(zhì)。俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”。要始終把抓基層黨組織班子建設(shè)作為首要任務(wù)來抓，在班子組成結(jié)構(gòu)上，要注重發(fā)揮班子的整體功能。在抓好班子建設(shè)的同時，要強(qiáng)化任期目標(biāo)責(zé)任，落實“書記抓、抓書記”責(zé)任制，制定適合本鎮(zhèn)、本村實際的任期目標(biāo)，增強(qiáng)每位班子成員“在其位，謀其政”的事業(yè)心和責(zé)任感。
第三、要把著力點(diǎn)放在解決存在的重點(diǎn)或突出問題上，做到整頓工作與當(dāng)前各項工作“兩促進(jìn)、兩不誤”。一是解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快、農(nóng)民增收緩慢的問題，要求從實際出發(fā)，因地制宜，切實解決好群眾所反映的重點(diǎn)或難點(diǎn)問題。鎮(zhèn)、村干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高駕馭農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力和水平，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，理清發(fā)展思路，加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，加快發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)和各種所有制經(jīng)濟(jì)，努力提高農(nóng)民收入。鎮(zhèn)、村干部多從廣大人民群眾的利益出發(fā)，維護(hù)群眾的利益，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。二是要健全一套好的管理制度，重點(diǎn)在建立健全黨代會例會制度、村級黨支部和黨員大會制度、民主議事和決策制度、民主生活會制度、民主評議黨員干部制度、“三務(wù)”公開和民主管理等制度上下功夫，使鎮(zhèn)、村黨組織的各項工作進(jìn)一步走上規(guī)范化、制度化、合法化的管理軌道。三是解決好工作作風(fēng)不實問題，增強(qiáng)為民服務(wù)的意識。以開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，教育引導(dǎo)鎮(zhèn)、村干部始終堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀點(diǎn)，在工作中努力做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，使各項決策和工作符合實際和群眾要求，腳踏實地的為群眾辦實事，做好事。四是認(rèn)真解決好“一手硬，一手軟”的問題，切實加強(qiáng)農(nóng)村精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)。切實把農(nóng)村精神文明建設(shè)、民主法制建設(shè)和社會治安綜合治理等各項工作落到實處，為維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持。五是認(rèn)真解決好后備干部缺乏的.問題，加大后備干部的培養(yǎng)力度。在后備干部培養(yǎng)上，要把“雙強(qiáng)”型人才作為重點(diǎn)培養(yǎng)對象。要積極培養(yǎng)優(yōu)秀青年農(nóng)民入黨，壯大黨員隊伍，優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，下大力解決好農(nóng)村后備人才缺乏的問題。
第四、堅持正面教育、自我教育為主，做到思想整頓與組織整頓相結(jié)合。在整頓過程中，認(rèn)真查找思想和工作方面存在的突出問題，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定切實可行的整頓措施，明確努力方向。在查找問題的過程中，采取個別談話和召開座談會等形式，認(rèn)真聽取干部群眾的意見。鎮(zhèn)、村兩班子成員之間要開展談心活動，大家通過交流和溝通，從而達(dá)到思想認(rèn)識的統(tǒng)一，為開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。要定期公開黨務(wù)、政務(wù)和村務(wù)，接受人民群眾的監(jiān)督。
四、方法步驟
第一、鎮(zhèn)村干部深入村中，走近農(nóng)戶，開展實地調(diào)研活動，了解社情民意，尋找解決問題的思路和辦法。
第二、針對本村群眾反映的突出問題，鎮(zhèn)、村黨組織召開市鎮(zhèn)黨代表、人大代表及黨員和群眾代表會議，認(rèn)真聽取意見建議，認(rèn)真查找問題根源，明確工作努力方向。
第三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，用知識指導(dǎo)實踐。鎮(zhèn)黨委至少每月組織鎮(zhèn)、村干部，村級黨支部每半個月組織黨員學(xué)習(xí)新時期黨的各項方針政策，提高大家的政治理論水平和思想覺悟。
第四、堅持實事求是，緊密依靠群眾。在整頓工作中，要發(fā)揚(yáng)黨的密切聯(lián)系群眾、走群眾路線的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。鎮(zhèn)村干部要認(rèn)識到自己的一言一行代表著黨和政府的形象，肩負(fù)著黨組織的重托和人民群眾的期望，要經(jīng)常深入群眾，傾聽群眾呼聲，關(guān)心群眾疾苦，真心實意為群眾辦好事、做實事，在大家的共同努力下，確保重點(diǎn)或突出問題的有效解決。
第五、扎實抓好“三公開”。通過利用宣傳欄或公示等形式，每季度公開一次黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)，提高群眾的知曉率，接受群眾的民主監(jiān)督。
第六、認(rèn)真做好“三訪”工作。鎮(zhèn)村干部對群眾的來信來訪，認(rèn)真聽取，作好記錄，聯(lián)合有關(guān)單位切實加以解決，使矛盾糾紛在萌芽狀態(tài)就化解。
鎮(zhèn)黨委將把基層黨建整改工作作為黨建工作的重中之重，精心部署，周密安排，真正做到認(rèn)識到位，措施到位，工作到位，落實到位。把整改工作作為一件加強(qiáng)基層黨組織大事來抓，形成鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，責(zé)任單位配合抓，村級黨組織自覺抓的工作局面。
實施方案 篇2
為進(jìn)一步提高全民城市意識，人人參與城市管理，不斷提升我社區(qū)的城市管理水平，強(qiáng)化“共創(chuàng)文明城市，共建美好家園”的觀念，我社區(qū)通過開展形式多樣的宣傳活動，達(dá)到不斷提高全民城市意識，有效激發(fā)人人參與城市管理的目的。
一、宣傳發(fā)動
1.在社區(qū)、居民小區(qū)等居民集中的地方廣泛社區(qū)宣傳櫥窗、宣傳欄、大力開展知識、法規(guī)和城市環(huán)境常識的宣傳。
2.展出宣傳展板，采用過街橫幅、標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料，開展面對面的、互動式的`宣傳活動，集中宣傳創(chuàng)建活動中群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，收集群眾的意見與建議，引導(dǎo)和教育市民增強(qiáng)社會公德意識、文明行為意識、環(huán)保衛(wèi)生意識，形成強(qiáng)有力的范圍，把宣傳工作貫穿整個活動之中。
3.成立以書記為主要負(fù)責(zé)人，社區(qū)有關(guān)人員和志愿者到市民學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合實際情況，制定切實可行的培訓(xùn)計劃。將社區(qū)的圖書室、活動室等向社區(qū)居民開放。
4.積極與有關(guān)部門配合，計劃在20xx年8月16日通過開展以下會議(1)社區(qū)干部會，(2)社區(qū)組長會，(3)社區(qū)物業(yè)管理人員會，積極征求意見和建議，認(rèn)真把宣傳工作落到實處。
二、全面實施
1.環(huán)境衛(wèi)生專項治理活動。
全面清理、清除居民庭院、鐵路沿線、生活垃圾、建筑殘土和各類雜物，消除環(huán)境衛(wèi)生死角，并增設(shè)垃圾桶10余個，凈化社區(qū)環(huán)境。
2.小廣告、牛皮癬專項治理活動。
全面清理道路兩側(cè)亂貼亂畫、亂堆亂占、亂設(shè)亂掛等“六亂”行為。對大街小巷“牛皮癬”進(jìn)行徹底清除，對現(xiàn)存的小張貼、小廣告通過開展全面清理，實現(xiàn)不留痕跡，有效的控制小廣告的產(chǎn)生。
3.整治居民小區(qū)環(huán)境。
嚴(yán)禁居民小區(qū)內(nèi)亂搭建亂拆改，清除亂堆亂占亂貼，完善小區(qū)內(nèi)道路等設(shè)施，達(dá)到“潔、安、靜、美”標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造良好的人居環(huán)境。
4.集中開展志愿者服務(wù)活動。
充實調(diào)動志愿者隊伍，組織開展治安巡邏，衛(wèi)生保潔志愿者對重點(diǎn)路段、公共場所進(jìn)行巡查督查，制作不文明行為，倡導(dǎo)文明風(fēng)尚。
5.文明創(chuàng)建提升工程。
(1)素質(zhì)提升：依托市民學(xué)校等載體開展居民素質(zhì)教育，通過評選道德模范、五好文明家庭、文明市民、文明經(jīng)營戶、愛崗敬業(yè)先進(jìn)個人，不斷提高市民素質(zhì)。
(2)環(huán)境提升：一是鼓勵居民自籌資金修建居民支巷，二是清除垃圾，見縫插綠，墻體美化，環(huán)境優(yōu)美。
(3)管理提升：實行“網(wǎng)格化”管理，形成長效機(jī)制。
7.社區(qū)對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，并繼續(xù)實施專項活動，整改到位，認(rèn)真做好迎接省、市、街道對衛(wèi)生管理工作的檢查。
三、工作職責(zé)
1.成立領(lǐng)導(dǎo)組織
社區(qū)成立環(huán)境衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組和督查小組，配保潔員至少7名，社區(qū)干部分組包保到片，負(fù)責(zé)對本社區(qū)范圍內(nèi)公共場所、街道等實行12小時保潔，并負(fù)責(zé)清理垃圾堆周圍的垃圾，及時處理填埋本社區(qū)的垃圾。
2.領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)
定期不定期對督查小組工作情況進(jìn)行抽查，凡發(fā)現(xiàn)督查人員履責(zé)不到位、工作不落實的，按照相關(guān)規(guī)定，從嚴(yán)從重查處相關(guān)責(zé)任人員。
3.督查職責(zé)
督查小組每天至少開展1次的定期檢查，并根據(jù)工作情況開展不定期檢查，在督查中認(rèn)真填好督查表，對發(fā)現(xiàn)的問題，必須逐一登記，逐一進(jìn)行回訪，確保每個問題都能得到整改落實。
實施方案 篇3
按照隨縣“薄改“項目的總體要求，根據(jù)《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》及相關(guān)會議精神，結(jié)合我校實際，制定洪山鎮(zhèn)中心學(xué)�！氨「摹表椖抗ぷ鲗嵤┓桨�。
一、洪山鎮(zhèn)分配到我校的項目情況
1、電子閱覽室
配置30臺電腦
2、美術(shù)教室
配置40副畫板、畫架及美術(shù)器材
3、音樂教室
配置：電子鋼琴、五線譜教學(xué)黑板
4、體育器材保管室
5、衛(wèi)生器材保管室
6、“班班通”
配備14個班
二、成立“薄改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班
領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：張國斌中心學(xué)校常務(wù)副校長）
成員：xx xxx xx
工作專班：胡永國、陳金傳、樊啟濤、李運(yùn)明
三、工作步驟及措施
1、7月4日召開領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班會議，傳達(dá)上級會議精神，學(xué)習(xí)《洪山鎮(zhèn)“薄改”項目學(xué)校前期準(zhǔn)備工作說明》、《洪山鎮(zhèn)義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃設(shè)備采購方案》，了解上級分配我校項目情況。
2、7月5日，工作專班實地查看各室及教室情況，對照各室前期準(zhǔn)備工作要求，查漏補(bǔ)缺，做好規(guī)劃。
�、匐娮娱営[室：設(shè)科教樓五樓東端。
缺空調(diào)電路、網(wǎng)線、窗簾、防盜門窗。
②美術(shù)教室：設(shè)科教樓四樓西端
缺窗簾、防盜門窗
�、垡魳方淌遥涸O(shè)科教樓四樓東端
缺防盜門窗
④體育器材保管室：設(shè)教學(xué)樓一樓
缺防盜門窗
�、菪l(wèi)生器材：設(shè)科教樓五樓
缺門牌標(biāo)識
�、蕖鞍喟嗤ā苯淌遥涸O(shè)教學(xué)樓1—5層
共14個教室，4個辦公室，1個微機(jī)室，1個多媒體教室
缺網(wǎng)線，需改造電路
3、7月6日，組織施工人員作工程預(yù)算。
4、7月8日，召開工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作專班工作會議，確定準(zhǔn)備工程項目及項目施工方
5、7月10日，組織項目施工方施工
6、7月底，組織項目準(zhǔn)備工程驗收，確保8月10日前各項前期準(zhǔn)備工作完成。
方案三：碭山縣碭城鎮(zhèn)楊廟小學(xué)關(guān)于“全面改薄”工作的實施方案
一、基本情況
碭山縣碭城鎮(zhèn)楊廟小學(xué)位于碭城鎮(zhèn)縣城東北約10公里，地處碭城鎮(zhèn)楊廟村，占地面積6200平方米，其中建筑占地面積20xx平方米，服務(wù)人口約7600余人。學(xué)�，F(xiàn)有教師14人，其中專任教師14人，現(xiàn)有學(xué)生62人，共開設(shè)6個教學(xué)班，學(xué)校布局合理，環(huán)境優(yōu)雅。
二、學(xué)�，F(xiàn)狀及存在問題
1、學(xué)校課桌凳破損嚴(yán)重。
2、食堂、鍋爐房、浴室等沒有場地.
3、缺少體育器材，多媒體遠(yuǎn)程教室無任何教學(xué)設(shè)備。
4、學(xué)校運(yùn)動場地?zé)o設(shè)備而且是土操場。
5、學(xué)校大門、圍墻破舊。
三、校園規(guī)劃
為了切實安排好此項工作，我校成立了以校長為組長，主任、班主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)工作的開展。
預(yù)計到20xx年，我校有教職工22人，其中專任教師數(shù)18人，教師崗位合格率及學(xué)歷達(dá)標(biāo)率均為100%，有學(xué)生162人，共開設(shè)6個教學(xué)班，其中寄宿生100人，在校就餐兒童100人。預(yù)計投入資金165.304萬元用于全面改善學(xué)校硬件條件，以提高學(xué)校辦學(xué)水平。具體規(guī)劃如下：
1、投資4.944萬元用于購置100套學(xué)生用床和162套課桌凳；
2、投資47萬元用于建造50平方米的鍋爐房、100平方米的`廁所和100平方米的浴室；
3、投資20.2萬元購置電腦10臺、體育儀器1套和7套班班通設(shè)備；
4、投資49.8萬元購置1套食堂及食堂設(shè)備、飲水設(shè)備和1套安防設(shè)備；
5、投資28.8萬元改造我校2400平方米的運(yùn)動場地；
6、投資14.56萬元新建學(xué)校大門、260米的圍墻。
實施方案 篇4
為全面貫徹落實好會議精神，曲靖市公安局交警支隊結(jié)合全市公安交通管理工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各部門應(yīng)急救災(zāi)工作好的經(jīng)驗和做法，積極采取三項措施，全力抓好今冬明春應(yīng)急救災(zāi)保通工作。
一、建立、健全和完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，奠定應(yīng)急救災(zāi)處置工作制度基礎(chǔ)
支隊充分認(rèn)識到建立、健全和完善各類應(yīng)急處置預(yù)案工作的重要性和必要性，近年來先后研究制定了《應(yīng)對特殊惡劣氣候條件保障道路安全暢通工作預(yù)案》、《汛期道路交通安全管理工作應(yīng)急預(yù)案》、《曲靖市處置運(yùn)載危險化學(xué)物品車輛交通事故應(yīng)急預(yù)案》、《曲靖市煙花爆竹安全生產(chǎn)事故交通處置應(yīng)急救援預(yù)案》、《曲靖市危險化學(xué)品安全生產(chǎn)事故交通處置應(yīng)急救援預(yù)案》等應(yīng)急處置工作預(yù)案，從適用范圍、組織領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、工作流程、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急措施等方面分門別類地作了明確具體的規(guī)定，并不斷健全和完善，為科學(xué)決策指揮、快速協(xié)調(diào)反應(yīng)、有效利用資源、合理調(diào)配力量、及時準(zhǔn)確應(yīng)對，切實做好道路保通工作，提供了詳實的理論依據(jù)和制度基礎(chǔ)。
二、切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、分工負(fù)責(zé)的工作機(jī)制
支隊明確要求，在各類應(yīng)急救災(zāi)處置工作中，全市公安交通管理部門要根據(jù)各級黨委、政府和上級公安機(jī)關(guān)的安排部署，嚴(yán)格按照相應(yīng)工作預(yù)案的規(guī)定要求，快速反應(yīng)，密切配合，科學(xué)、合理地疏導(dǎo)交通，確保道路安全暢通。具體做法是：按照預(yù)案，支隊、大隊成立了道路交通安全管理工作應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，支隊設(shè)立了應(yīng)急救災(zāi)工作指揮中心，明確了各級各部門的職責(zé)、任務(wù)；在災(zāi)害或突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組迅速運(yùn)作，統(tǒng)一組織指揮；支隊各相關(guān)部門和各大隊按照既定的職責(zé)、任務(wù)，分工負(fù)責(zé)，堅持“局部利益服從全局利益、個人利益服從集體利益、一切服從應(yīng)急需要”的指導(dǎo)思想，實行“一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，保證支隊、大隊上下服從命令，聽從指揮，不折不扣地執(zhí)行上級下達(dá)的指令。
三、快速、果斷、靈活，全力做好應(yīng)急救災(zāi)保通工作
一是加強(qiáng)應(yīng)急處置工作。進(jìn)一步加強(qiáng)與氣象、交通、高速（高等級）公路管理、醫(yī)療衛(wèi)生等部門的信息溝通，完善應(yīng)急處置預(yù)案。通過每天在網(wǎng)上發(fā)布24小時天氣預(yù)報和道路交通安全預(yù)警專題天氣預(yù)報信息，及時將氣象、路況等方面的信息向客運(yùn)企業(yè)和新聞媒體通報，并根據(jù)轄區(qū)氣象、道路條件，完善應(yīng)急預(yù)案和協(xié)作機(jī)制；加強(qiáng)與全市高速（高等級）公路路政、施救及經(jīng)營業(yè)主的溝通協(xié)調(diào)，協(xié)助高速（高等級）公路路政部門提前儲備融雪劑、粗鹽、麻袋、防滑鏈等相應(yīng)裝備物資，確保緊急情況下滿*交通疏導(dǎo)、車輛和物資運(yùn)輸、醫(yī)療衛(wèi)生救援等方面的需求。同時，各交警大隊成立專門的應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)班子，并組織人員深入交通流量大、天氣多變、事故多發(fā)等重點(diǎn)區(qū)域，隨時了解掌握天氣、流量、道路交通情況，做好應(yīng)對突發(fā)情況準(zhǔn)備。
二是加強(qiáng)分析研判。充分認(rèn)識冬季雨雪冰凍災(zāi)害和各類突發(fā)事件緩解后可能出現(xiàn)的交通流量激增、道路運(yùn)輸壓力加大、事故發(fā)生幾率增多的嚴(yán)峻形勢，克服麻痹、懈怠思想，提前做好應(yīng)對準(zhǔn)備。通過加強(qiáng)對道路交通的情況分析，明確轄區(qū)重點(diǎn)管控區(qū)域、道路、點(diǎn)段，合理安排勤務(wù)，科學(xué)調(diào)配警力，以實施針對性的管控措施。
三是加強(qiáng)道路交通疏導(dǎo)工作。以保障道路交通安全暢通為第一要務(wù)，緊緊依靠公路沿線各級黨委、政府，緊密聯(lián)系交通、公路養(yǎng)護(hù)、高速（高等級）公路管理等相關(guān)部門，深入發(fā)動群眾和各方力量，對受冬季惡劣天氣和各種突發(fā)情況影響的'道路，加大道路鏟冰除雪等安全保障工作力度。盡量減少封閉道路，只要能滿足車輛基本通行條件的，盡量不采取交通管制措施。在道路具備安全通行條件的前提下，優(yōu)先保障電力、通訊等應(yīng)急救災(zāi)車隊，以及客運(yùn)、生活必需品等運(yùn)輸車輛的通行；采取間斷放行、分段放行、警車引導(dǎo)、限量限速等多種方式和措施，引導(dǎo)車輛分批安全通行，做好交通疏導(dǎo)工作。對確實不具備通行條件的，堅決、果斷地采取道路封閉措施，及時做好受困人員的服務(wù)工作，并抓住氣象條件轉(zhuǎn)好等有利時機(jī)，多采用間隔放行等應(yīng)變措施，減少滯留車輛和人員。同時，提前做好道路通行工作準(zhǔn)備，一旦道路狀況好轉(zhuǎn)，具備安全通行條件，盡快恢復(fù)交通。
四是加強(qiáng)路面管控。堅持以公路長途客運(yùn)、貨運(yùn)車輛為重點(diǎn)，加強(qiáng)檢查、加強(qiáng)提示，確保安全，堅決防止發(fā)生重特大道路交通事故。對發(fā)生的道路交通事故能采取簡易程序處理的，以盡快恢復(fù)路面通行為原則，一律從簡、從快處理，做到快速處置、快速撤離、快
速放行；加強(qiáng)遠(yuǎn)距離分流，科學(xué)合理地選擇分流點(diǎn)，避免形成局部堵點(diǎn)；積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門在積雪結(jié)冰道路以及彎坡、隧道、涵洞、橋梁、臨水臨崖等易發(fā)生事故路段增設(shè)安全提示標(biāo)志和標(biāo)牌，實施重點(diǎn)管控。
五是加強(qiáng)與周邊地市兄弟部門的協(xié)作。在應(yīng)急救災(zāi)工作中，支隊?wèi)?yīng)急指揮中心及時與周邊各地（州、市）交警部門聯(lián)系，通過電話、傳真等形式將全市的道路情況信息通報到相鄰地（州、市）交警支（大）隊，請求相關(guān)支（大）隊幫助做好應(yīng)急救災(zāi)車隊出入、過境的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助做好信息發(fā)布和告知，提前勸返、分流車輛，避免交通阻塞范圍擴(kuò)大；及時向電臺通報，向各交通運(yùn)輸部門通報，及時通報到廣大司乘人員。
六是加強(qiáng)交通安全宣傳與服務(wù)。支隊把交通安全宣傳作為應(yīng)急救災(zāi)工作中一項重要內(nèi)容，通過“963”交通之聲、曲靖日報等新聞媒體，采取媒體播報、發(fā)布短信、電子顯示牌提示、發(fā)放安全提示卡等多種途徑，提前向社會公告交通管制措施情況，加強(qiáng)對交通及路況信息的宣傳通報工作，引導(dǎo)群眾安全出行；注重結(jié)合執(zhí)法工作開展宣傳，堅持文明執(zhí)法和熱情服務(wù)，突出教育，減少處罰，主動為群眾講明工作情況，宣講安全駕駛的相關(guān)知識，充分利用各交通安全檢查服務(wù)站和執(zhí)勤崗點(diǎn)，力所能及地為過往車輛和群眾提供服務(wù)。同時，積極聯(lián)系新聞媒體，加強(qiáng)對公安交警部門應(yīng)急救災(zāi)保通工作中涌現(xiàn)出來的好人好事、先進(jìn)事跡的收集、宣傳和報道工作，營造良好的管理氛圍。
七是加強(qiáng)值班備勤和信息上報工作。支隊實行每周支隊領(lǐng)導(dǎo)帶班制，支隊?wèi)?yīng)急指揮中心24小時值班，及時處理全市應(yīng)急救災(zāi)各項保通、疏導(dǎo)工作的指揮調(diào)度、信息收集、匯總和上報工作，并指定專人，認(rèn)真收集每日交通管理工作信息和每日路況信息，及時上報市委、市政府和上級公安機(jī)關(guān)。同時，支隊122報警服務(wù)中心高效運(yùn)轉(zhuǎn)，保證有1名支隊領(lǐng)導(dǎo)在指揮中心現(xiàn)場指揮調(diào)度，每間隔2個小時調(diào)度一次各大隊轄區(qū)路面管控、通行條件等情況，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確、及時、全面的信息。
實施方案 篇5
為全面貫徹黨的教育方針，扎實推進(jìn)素質(zhì)教育，建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機(jī)制，認(rèn)真落實縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》，結(jié)合我校實際，特制訂我校的實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以強(qiáng)化學(xué)校精細(xì)化管理為基礎(chǔ)，以開展系列活動為抓手，以創(chuàng)名校、樹名師為突破口，狠抓教學(xué)管理，加大教師培養(yǎng)力度，更新教學(xué)觀念，改進(jìn)教學(xué)方法，向管理要質(zhì)量，向課堂要質(zhì)量，向教研要質(zhì)量，全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，才能贏得社會的認(rèn)可，學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力；沒有高質(zhì)量的教育教學(xué)，就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才，就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認(rèn)識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義，明確教育教學(xué)工作的.中心地位，堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖，堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖，堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進(jìn)一步加大工作力度，不斷開拓創(chuàng)新，努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。
(二)加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，抓好教學(xué)常規(guī)的落實
1、落實教學(xué)常規(guī)。認(rèn)真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法（試行）》，按照“嚴(yán)、細(xì)、精、實”的管理要求，層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實，把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點(diǎn)、弱點(diǎn)作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點(diǎn)。重過程、重細(xì)節(jié)、重視導(dǎo)，對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確，視導(dǎo)及時，表揚(yáng)與批評并重，力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂，掌握教學(xué)第一手材料，及時研究新情況，解決新問題。
2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式，充分發(fā)揮集體智慧，體現(xiàn)個性特色，增加備課的實效性。
教案要包括教學(xué)目標(biāo)，教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)，教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備，教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計，教學(xué)反思等內(nèi)容，力求做到過程清晰，重點(diǎn)突出，科學(xué)實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。
學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次，做好檢查記錄，評定備課等級，載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣，養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位，各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動，組織學(xué)生開展閱讀活動。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求，以教學(xué)方法研究、改革為突破口，以提高教學(xué)效率為目標(biāo)。根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生實際，做到教學(xué)目的和要求明確；合理組織教材，做到內(nèi)容充實，密度適當(dāng)，結(jié)構(gòu)緊湊；恰當(dāng)選擇教學(xué)方法，積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法，提高教學(xué)效率；善于啟發(fā)思維，加強(qiáng)技能訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。
強(qiáng)力推進(jìn)教育信息化，加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué)，利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學(xué)資源；會制作課件，并能熟練使用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生實際，精心選擇、編擬習(xí)題，不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷，努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性，對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次，檢查要評定等次，檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù)，載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強(qiáng)化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù)，是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動，為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展，加強(qiáng)對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度，做到輔導(dǎo)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容三落實，使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書室要全天開放，語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課；科學(xué)安排實驗探究活動，演示實驗開出率100%，分組實驗不低于95%；信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴(yán)格按課標(biāo)要求進(jìn)行。
實施方案 篇6
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的人力資源管理，優(yōu)化人員配置，增強(qiáng)活力，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率，建立管理人員交流和輪崗的長效機(jī)制，結(jié)合公司的實際，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、目的和宗旨
按照建設(shè)一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā)，選拔、吸納優(yōu)秀人才進(jìn)入公司管理層面，優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構(gòu)，努力做到配置合理、人崗匹配，實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功，為公司的`持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。
二、范圍對象
輪崗對象：管理人員（人、財、物、產(chǎn)、供、銷）
三、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿謧�人服從組織的原則個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā)，無條件服從大局。
�。ǘ┤藣徠ヅ涞脑瓌t要使年齡、文化結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識，趨于合理。
�。ㄈ┱w功能優(yōu)化的原則要擴(kuò)大管理人員橫向交流力度，增強(qiáng)管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。
四、輪崗方式和條件
�。ㄒ唬┹啀彿绞�
本次輪崗是公司范圍內(nèi)關(guān)鍵管理崗位的輪換。
�。ǘ┹啀彈l件
1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工；
2、在同一部門擔(dān)任同一領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿4年的應(yīng)當(dāng)輪崗；
3、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副職領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿7年的應(yīng)當(dāng)輪崗。
五、組織實施
�。ㄒ唬┏闪⒔M織機(jī)構(gòu)成立公司輪崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”），名單如下：
組長：
副組長：
組員：各部門負(fù)責(zé)人
“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”負(fù)責(zé)審定工作實施方案，協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔(dān)具體工作。
�。ǘ﹦訂T部署
做好輪崗前的前期工作，形成工作方案報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”確定、審批；收集、整理輪換崗位信息，報“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”研究批準(zhǔn)；組織召開輪崗動員會，公布具體的輪崗崗位名稱，部署相關(guān)輪崗工作。
�。ㄈ﹫竺�
在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息，經(jīng)整理后呈“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”審批。
�。ㄋ模┭芯繘Q定
根據(jù)報名情況，由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預(yù)備輪崗人選統(tǒng)籌考慮，集體研究決定輪崗人員名單。
（五）人選公示
按規(guī)定對擬定人選進(jìn)行為期7天的公示。
（六）輪崗前談話
公示結(jié)束后由“輪崗領(lǐng)導(dǎo)小組”對擬輪崗人選進(jìn)行輪崗人員輪崗前談話，做好工作交接，確保按時到崗。
�。ㄆ撸┺k理換崗手續(xù)
經(jīng)組織談話后，人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。
�。ò耍﹫笏陀嘘P(guān)情況
人事部及時總結(jié)經(jīng)驗，將此次輪崗情況形成報告，呈報股份公司。
六、工作要求
�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高認(rèn)識
各部門要高度重視，從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復(fù)合型管理人員隊伍的一項重要舉措，作為激發(fā)管理人員活力、促進(jìn)管理水平提升的有效手段。
�。ǘ┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
相關(guān)人員要分工協(xié)作，密切配合，堅持民主集中制原則，切實負(fù)起各自責(zé)任。分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真做好輪崗人員的思想工作，激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進(jìn)取的活力，相關(guān)部門要認(rèn)真做好工作的交接，確保日常工作無縫銜接、有序開展。
�。ㄈ┳⒅貙嵭�，保證質(zhì)量
要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗，又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴(yán)明紀(jì)律，確保輪崗工作健康、順利進(jìn)行。
�。ㄋ模┓䦶陌才牛e極適應(yīng)
對組織決定輪崗的，應(yīng)當(dāng)按時辦理工作交接手續(xù)并報到，積極適應(yīng)新崗位的要求，努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的重要依據(jù)。
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