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    派出所行政執(zhí)法工作評議整改措施

    更新時間:2022-04-26 20:45:38 整改方案 我要投稿

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    派出所行政執(zhí)法工作評議整改措施范文

      9月22日上午,鎮(zhèn)人大主席團(tuán)組織全體鎮(zhèn)人大代表和部分縣人大代表對我所近幾年來的行政執(zhí)法工作進(jìn)行了評議,會上,各位代表在聽取了趙永仁所長代表我所所作的行政執(zhí)法工作報告后,就我所在執(zhí)法辦案、隊(duì)伍建設(shè)、窗口服務(wù)等各方面表現(xiàn)作了綜合評價, 在此忠心感謝代表們一直以來對我所的行政執(zhí)法工作的關(guān)心與支持,感謝代表們對我所近幾年行政執(zhí)法工作中所做出的成績的充分肯定和提出的寶貴意見和建議,這大大鼓舞了士氣,增強(qiáng)了民警的執(zhí)法熱情,也為我們的下一步工作明確了方向,對我們更好的開展執(zhí)法工作起到了重要的作用,針對代表們提出的建議意見,我所專門召開所務(wù)會,剖析自身不足,制訂工作對策,積極落實(shí)整改,現(xiàn)將有關(guān)整改情況作如下匯報:

    派出所行政執(zhí)法工作評議整改措施范文

      (一)加強(qiáng)外來人口管理方面

      一是加強(qiáng)稽查力度。針對全鎮(zhèn)半年度外來人口管理工作考核后,各村、廠在登記發(fā)證方面有所松懈的現(xiàn)狀,我所一方面加大稽查力度,鞏固日漸增強(qiáng)的暫住人員登記辦證意識,另一方面,推動村、廠聯(lián)動,發(fā)揮好各村、廠暫住人口登記站作用,指導(dǎo)督促各專協(xié)管員加強(qiáng)日;楣ぷ,互通信息,及時掌握暫住人員變動情況。

      二是推廣管理經(jīng)驗(yàn)。今年以來,鎮(zhèn)黨委政府將各行政村外來人口管理工作納入年終考核,但各村工作進(jìn)度不一,為此此我所深入實(shí)際,發(fā)現(xiàn)大生村在外來人口管理方面通過堅(jiān)持“發(fā)揮黨員監(jiān)督、深化“以外管外”、促進(jìn)房東自律”取得了較好成績,便將其作為管理經(jīng)驗(yàn)在全鎮(zhèn)推廣,該經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)也得到了縣局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

      三是加大處罰力度。我所在完善外來人口辦證等便民舉措的同時,對違法違規(guī)的外來人口、出租房屋房東的處罰毫不手軟。所內(nèi)結(jié)合各轄區(qū)實(shí)際情況規(guī)定了處罰指標(biāo),并將此納入轄區(qū)民警考核機(jī)制,要求各民警在日常工作中堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合,對其中的違法犯罪分子,堅(jiān)決予以打擊。

      四是深化“以外治外”。動員各村在管理中物色在村內(nèi)選取居住時間較長、政治素質(zhì)較高、工作責(zé)任心較強(qiáng)、愿意為社會治安作出貢獻(xiàn)、同時在外來人口中有較高威望的暫住人員,融入村級暫住人口管理網(wǎng)絡(luò);與此同時,積極在外來人口中物建特情耳目,加強(qiáng)對個別有違法犯罪前科及傾向的重點(diǎn)人口的動態(tài)控制,為偵查破案服務(wù)。

      五是優(yōu)化分層次管理。我所對外來人口及出租房屋實(shí)行分層次管理,根據(jù)其原有及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)將外來人口劃分為第一層次(高危人員)、第二層次(關(guān)注人員)、第三層次(一般人員),將出租房屋劃分為重點(diǎn)戶、視線戶、一般戶,在日常管理中有重點(diǎn)的落實(shí)責(zé)任,提高管理效能。

      (二)嚴(yán)厲打擊偷盜現(xiàn)象方面

      一是充實(shí)專職人防力量。我所認(rèn)真開展對各村、廠三護(hù)隊(duì)的工作指導(dǎo),積極爭取鎮(zhèn)、村、廠三方支持,想方設(shè)法充實(shí)、優(yōu)化專職巡防隊(duì)力量,在現(xiàn)有20余名巡防隊(duì)員的基礎(chǔ)上,打算于今年年底再度吸收部隊(duì)優(yōu)秀退伍人員入所參加工作,對入所保安采取評議末位淘汰制,優(yōu)化隊(duì)伍組合。

      二是嚴(yán)密社會面控制。加大對偷盜現(xiàn)象的防控力度,加強(qiáng)巡邏設(shè)卡密度與力度,通過巡防隊(duì)、警務(wù)室偵防人員24小時全天候巡邏設(shè)防,提高見警率,建立起嚴(yán)密的防控網(wǎng)絡(luò),并適時組織打擊偷盜的專項(xiàng)統(tǒng)一行動,開展出租房屋地毯式清查,增強(qiáng)威懾力,爭取抓獲偷盜現(xiàn)行。

      三是抓好重點(diǎn)部位防控。我所定期對轄區(qū)及周邊地區(qū)發(fā)案情況進(jìn)行分析比對,確定階段性工作要點(diǎn),以強(qiáng)化人口、社區(qū)、陣地等關(guān)鍵網(wǎng)點(diǎn)防控為主,加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段的防控,規(guī)定所內(nèi)偵防隊(duì)員每天不少于兩次對全鎮(zhèn)各金融網(wǎng)點(diǎn)及其周圍安全情況開展檢查并在銀行內(nèi)簽到登記。

      四是加大防范宣傳力度。為提高單位、群眾安全防范意識,我所利用電臺、廣播、報紙、公告欄等多種途徑,通過分析典型案例、發(fā)布警方提示、下村治安通報等多種形式,加大防范宣傳力度,如國慶期間轄區(qū)內(nèi)發(fā)生一村委辦公室保險箱撬盜案后,我所隨即將預(yù)警信息通報至各村,開展工作布置,有效地防止了該類案件的再次發(fā)生。

      五是加強(qiáng)陣地控制。積極開展廢舊金屬收購業(yè)、機(jī)動車修理業(yè)清理整頓,對無證經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)函告工商所予以取締,要求各業(yè)主在收購、修理過程中的做好登記備案工作,積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵查破案,嚴(yán)厲查處行業(yè)違法經(jīng)營活動,強(qiáng)化偷盜后銷贓渠道的陣地控制。

      (三)抓好校園周邊地區(qū)綜合治安管理工作方面

      一是加強(qiáng)法制教育。調(diào)整并增派所內(nèi)優(yōu)秀干警出任轄區(qū)各中小學(xué)法制副校長,負(fù)責(zé)治安防范、消防安全等宣傳教育工作,要求各法制副校長每月不少于兩次到校園工作,加強(qiáng)與校方的溝通,提高師生法制意識。

      二是開展專項(xiàng)整治。秋瑾路一帶是我鎮(zhèn)學(xué)校分布的重點(diǎn)區(qū)域,鎮(zhèn)中學(xué)、鎮(zhèn)中心小學(xué)、鎮(zhèn)中心幼兒園均落戶在此,我所增派警力,積極聯(lián)合工商等其他部門對學(xué)校周邊治安環(huán)境開展專項(xiàng)整治,對與學(xué)生利益休戚相關(guān)的游戲機(jī)、書刊、飲食店等落實(shí)檢查整治,消除安全隱患。

      三是優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。我所要求各偵防隊(duì)員在日常巡邏中有針對性地對校園周邊地區(qū)開展治安巡邏,同時采取警校聯(lián)合,共同開展防盜、防傷害專項(xiàng)活動,打擊不法分子進(jìn)入校內(nèi)作案,指導(dǎo)好校園安全防范工作,嚴(yán)格落實(shí)消防檢查,優(yōu)化辦學(xué)環(huán)境。

      四是對健全幫扶制度。對個別經(jīng)常擾亂班級紀(jì)律、學(xué)校教育秩序或有違法犯罪傾向的學(xué)生進(jìn)行民警采取一對一幫教,將其列入重點(diǎn)人口管理,經(jīng)常性地開展談話教育,掌握其思想動態(tài),教育引導(dǎo)其走上正規(guī),維護(hù)好學(xué)校正常教育秩序。

      (四)完善推廣社區(qū)警務(wù)管理制度方面

      一是積極構(gòu)建社區(qū)警務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)。已建立的勝利警務(wù)室與梅峰警務(wù)室在控制區(qū)域社會治安形勢方面起到了很好的作用,以塊為主、村廠聯(lián)防的管理模式也得到了公認(rèn),為預(yù)防犯罪分子向轄區(qū)其他管理薄弱地區(qū)流竄,我所目前正積極協(xié)商在治安形勢同樣較復(fù)雜的五洋片組建警務(wù)室,并期逐步推進(jìn),爭取在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加以推廣,結(jié)成一張嚴(yán)密的社區(qū)警務(wù)網(wǎng),使犯罪分子無懈可擊。

      二是建立警務(wù)區(qū)工作實(shí)績通報制。為加強(qiáng)對警務(wù)室隊(duì)員的工作監(jiān)督,提高管理效能,所內(nèi)每月將警務(wù)室的工作實(shí)績通報至相關(guān)村、廠,征求村、廠對其工作的意見或建議,在每月召開的警務(wù)室隊(duì)員例會上進(jìn)行通報,并針對意見制定相應(yīng)工作對策。

      三是完善警務(wù)區(qū)隊(duì)員考核機(jī)制。結(jié)合工作實(shí)際,完善警務(wù)區(qū)隊(duì)員考核制度,所內(nèi)將偵防隊(duì)員分為四個分隊(duì),警務(wù)區(qū)占其中兩個,為激發(fā)隊(duì)員工作熱情,所內(nèi)在提供打擊處理對象、辦理暫住證等諸方面都落實(shí)了明確的指標(biāo),出臺了一系列獎懲機(jī)制,激勵警務(wù)區(qū)之間、各分隊(duì)之間開展健康有序的競爭,推動工作開展。

      四是總結(jié)推廣警務(wù)區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)。為推進(jìn)警務(wù)區(qū)建設(shè),所內(nèi)在虛心學(xué)習(xí)其他地區(qū)警務(wù)室管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,深刻查找自身不足,認(rèn)真總結(jié)本所管理經(jīng)驗(yàn),將警務(wù)區(qū)的管理工作作為今年所領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的課題,要求每位領(lǐng)導(dǎo)在年底前均要寫出該課題的調(diào)研文章,以推動警務(wù)區(qū)建設(shè)的全面發(fā)展。

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