(推薦)設(shè)計(jì)方案3篇

　　為了確保事情或工作有序有效開展，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的企劃案。那么我們?cè)撛趺慈�寫方案呢？下面是小編整理的設(shè)計(jì)方案3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設(shè)計(jì)方案 篇1

　　目的：

　　為使文明宿舍建設(shè)深入人心，增加我們生活主人翁的.責(zé)任感，體驗(yàn)大學(xué)生活的幸福多采，營(yíng)造舒適、和諧、個(gè)性的生活環(huán)境

　　主題：

　　“舒適、和諧、個(gè)性”

　　參賽對(duì)象：

　　軟件學(xué)院全體學(xué)生

　　參賽要求：

　　以宿舍或個(gè)人為單位，作品形式不限，

　　可以是自創(chuàng)漫畫+一句宣傳口號(hào)；

　　可以是宿舍生活照片或其他圖片的創(chuàng)意組合+一句宣傳口號(hào)；

　　有條件者可以拍創(chuàng)意dv或者制作flash動(dòng)畫等。

　　內(nèi)容積極健康，構(gòu)思新穎獨(dú)特,主題鮮明，視覺效果佳，能將美化宿舍，張揚(yáng)個(gè)性融為一體。鼓勵(lì)創(chuàng)新，能表現(xiàn)出大學(xué)生的青春活力，突出主題。

　　獎(jiǎng)勵(lì)方式：

　　本次比賽由各院系宣傳部長(zhǎng)組成評(píng)委小組評(píng)分（60%）+網(wǎng)上評(píng)分（40%）評(píng)出一等獎(jiǎng)2名、二等獎(jiǎng)4名、三等獎(jiǎng)6名，獲獎(jiǎng)的宿舍或個(gè)人可以獲得精美獎(jiǎng)品，并頒發(fā)證書。

　　參賽方式：

　　參賽者請(qǐng)于4月20日前提交作品。電子作品發(fā)至郵箱***注明“宿舍公益廣告設(shè)計(jì)大賽”；實(shí)物作品請(qǐng)交至明五宿舍樓下***收，如有疑問，歡迎咨詢。

設(shè)計(jì)方案 篇2

　　做了很多年的秀場(chǎng)，很多時(shí)候老客戶是影樓秀場(chǎng)的重心，老客戶的轉(zhuǎn)介紹越來越受影樓的重視，但是隨著影樓不健全的頻繁利用，老客戶的轉(zhuǎn)介紹量也在逐漸下降，有些得不償失，更過分的是目前出現(xiàn)了太多的皮包公司，各種業(yè)績(jī)各種保障，達(dá)不到就按比例退款，最后一算可笑的是一分沒做也能收上幾萬，作為影樓老板的你是否也經(jīng)歷過這樣的事情呢?那么如何更好的日常和活動(dòng)時(shí)利用老客戶達(dá)到高效益就是一個(gè)關(guān)鍵問題。

　　不要等到活動(dòng)時(shí)才去聯(lián)系老客戶，平時(shí)更要注重對(duì)老客戶的培養(yǎng)，這種培養(yǎng)不僅僅是客服上的語(yǔ)言服務(wù)，更多的時(shí)候是門市在訂單時(shí)拍照時(shí)以及選片取片結(jié)婚時(shí)進(jìn)行深入溝通，或者每次進(jìn)店都要送禮品以此收買人心從而感性告訴客戶幾月要做活動(dòng)需要幫助!

　　以下是客戶日常服務(wù)培養(yǎng)的基本方式提示：

　　好的.客服可以促成好的后期成效，更可以打消一些不必要的客怨，那么什么樣的客服可以達(dá)到好的效果，在這里有一些基本客服流程了奉獻(xiàn)給大家。

　　1、全員熱情/第一印象最重要所有參與服務(wù)的人員對(duì)講機(jī)耳麥進(jìn)行遠(yuǎn)程溝通，第一時(shí)間全員呼喊客戶名字其次是店的內(nèi)部營(yíng)銷氣氛包括音響話筒店內(nèi)POP 等。

　　2、關(guān)于已定客戶進(jìn)店：一眼就要看到自己的名字，影樓對(duì)自己的歡迎詞，影樓可以做個(gè)木板框每天精美設(shè)計(jì)要拍照的客人。

　　3 、顧客在化妝或拍照時(shí)應(yīng)及時(shí)聽到客服部的話筒音響發(fā)出的對(duì)自己的恭喜，同時(shí)門市一定要探班，探班時(shí)要和化妝師唱戲，化妝師要告訴客戶：艾米很好，以后要幫她極介紹哦。

　　4、 顧客拍攝完畢走時(shí)(選片前)以門市身份單獨(dú)送給客人一個(gè)小禮品(實(shí)物禮品)這份禮品提前是不說的，額外驚喜。

　　5 、顧客選片完時(shí)：攝影師化妝師當(dāng)事門市手寫祝福語(yǔ)寫到客服信上表示真誠(chéng)。

　　6 、顧客取片前：應(yīng)給予打個(gè)轉(zhuǎn)介紹電話，提示帶朋友來朋友有優(yōu)惠自己得門市申請(qǐng)的好處，隨后發(fā)個(gè)信息提示照片XX號(hào)一定好，如果是比較有轉(zhuǎn)介紹可能的顧客可以送片至顧客家，現(xiàn)場(chǎng)訂單找到新客戶完成訂單!

　　7、 顧客取片時(shí)：提示以后搞活動(dòng)時(shí)給您打電話來領(lǐng)禮品，并給予團(tuán)購(gòu)卡隨時(shí)介紹朋友來。

　　完整的店內(nèi)秀老客戶運(yùn)營(yíng)資料：

　　第一步：邀請(qǐng)老客戶來店免費(fèi)領(lǐng)取積分卡，可以按照積分兌換禮品(免費(fèi)領(lǐng)取的積分是很少的分，可以兌換小禮品)

　　第二步：來領(lǐng)取積分卡時(shí)告訴老客戶介紹親友可以增加積分，可以按照積分的增長(zhǎng)兌換更大的禮品(禮品增大誘惑)

　　第三步：來領(lǐng)積分時(shí)告訴客戶介紹親友不僅僅是替自己增加積分，更主要的是幫門市積分，因?yàn)榭蛻舴e分增加了門市積分也增加，門市積分增加后可以評(píng)選優(yōu)秀員工(同情互助)

　　第四步：介紹親友來后親友也得積分好禮，更主要的是再讓新客戶介紹增加積分(互享好禮)

　　第五步：一定要做到電話追蹤回訪，朋友幫忙最重要!

設(shè)計(jì)方案 篇3

　　一、前言

　　1.商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分哪幾個(gè)階段？

　　商業(yè)綜合體的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作分為概念方案階段、方案設(shè)計(jì)階段(含方案深化設(shè)計(jì)）、初步設(shè)計(jì)階段，施工圖設(shè)計(jì)階段、實(shí)施階段和營(yíng)運(yùn)階段。

　　2.商管公司參與規(guī)劃設(shè)計(jì)工作主要集中在哪兩個(gè)階段及工作內(nèi)容？

　　商管公司作為商業(yè)產(chǎn)品的使用者和管理者，參與規(guī)劃的目的和任務(wù)就在于對(duì)項(xiàng)目從使用功能的實(shí)現(xiàn)和后期運(yùn)營(yíng)效果的預(yù)期上實(shí)施專業(yè)把控，我們參與新項(xiàng)目規(guī)劃的能力和水平將影響商業(yè)品質(zhì)。

　　二、商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)研討工作要點(diǎn)

　　1． 對(duì)商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行整體業(yè)態(tài)定位是打造商業(yè)項(xiàng)目雛形的關(guān)鍵。商業(yè)定位準(zhǔn)確是保證商業(yè)項(xiàng)目在開業(yè)之后保值增值的必要條件。

　　2． 此階段商管公司的任務(wù)及準(zhǔn)備工作內(nèi)容

　　商業(yè)項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位和設(shè)計(jì)要點(diǎn)研討、建筑方案(含方案深化)設(shè)計(jì)評(píng)審、空調(diào)冷熱源論證、各專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審等。其中各專項(xiàng)設(shè)計(jì)評(píng)審中的每一項(xiàng)又各自大致按照方案及方案深化設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等階段來完成。在每個(gè)階段，商管公司作為物業(yè)的使用者和管理者，都需要進(jìn)行專題市場(chǎng)調(diào)研工作，獲得相關(guān)的信息依據(jù)，經(jīng)過研究分析后，對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審并形成意見和建議，完成須由商管公司主導(dǎo)的專項(xiàng)設(shè)計(jì)成果，提交規(guī)劃院，然后經(jīng)過一次或多次聯(lián)合評(píng)審會(huì)簽由規(guī)劃院將各方意見達(dá)成一致，形成階段性設(shè)計(jì)成果。本文將重點(diǎn)從這三個(gè)階段就商管公司參與規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)、準(zhǔn)備工作以及從管理專業(yè)角度所需重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)解讀，以期能夠給參與這項(xiàng)工作的人們提供參考和思路，使我們

　　今后在參與規(guī)劃設(shè)計(jì)工作時(shí)能夠有的放矢，提高工作效率。

　　3． 評(píng)審關(guān)注的事項(xiàng)（業(yè)態(tài)定位、步行街布局、交通組織、停車位、�？空竞凸�交車站、管理用房、消防疏散通道、變形縫）

　　【關(guān)注點(diǎn)1】業(yè)態(tài)定位

　　根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，綜合城市發(fā)展和商業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、商業(yè)項(xiàng)目所在區(qū)域的發(fā)展趨勢(shì)、所屬商圈的地位和未來競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等情況進(jìn)行定性分析研究，確定項(xiàng)目的商業(yè)定位、業(yè)態(tài)組合、業(yè)態(tài)布局，進(jìn)而對(duì)項(xiàng)目的總體建筑規(guī)模體量、項(xiàng)目?jī)?nèi)外交通環(huán)境組織、主要業(yè)態(tài)（含步行街）類型的布局及面積配置、零售業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)檔次和組合方式、以及大系統(tǒng)劃分方式等要素予以確認(rèn)。

　　【關(guān)注點(diǎn)2】步行街布局

　　1) 步行街應(yīng)合理布局、與主力店有機(jī)結(jié)合并成為連接各主力店客流動(dòng)線的樞紐，使各主力店的客流通過步行街實(shí)現(xiàn)交匯和共享；目前根據(jù)不同的建筑體量，步行街與主力店布局較為理想的方式有：步行街在整體被主力店圍合下向各主力店之間穿插、步行街對(duì)主力店全包圍。為確保步行街商鋪整體連貫性，步行街各層與主力店的開口數(shù)量應(yīng)適當(dāng)，并且通過在適當(dāng)位置開口使步行街沒有明顯的“冷段”和“死角”；

　　2) 步行街的總長(zhǎng)度通常以280～350米為宜；一般在步行街的轉(zhuǎn)折處、入口處設(shè)置兩個(gè)中庭并且要分主次，主中庭面積約500～700平米（開洞面積），次中庭面積約300～400平方米（開洞面積）；兩個(gè)中庭的間距以80～100米為宜。

　　【關(guān)注點(diǎn)3】交通組織

　　1) 城市廣場(chǎng)

　　商業(yè)綜合體一般設(shè)置大型城市廣場(chǎng)（3000～10000平米左右）。大型城市廣場(chǎng)應(yīng)結(jié)合城市主要交通道路設(shè)置，其他廣場(chǎng)結(jié)合步行街入口設(shè)置；

　　2) 豎向布置

　　在整個(gè)廣場(chǎng)的豎向布置上，整個(gè)廣場(chǎng)的各出入口的數(shù)量合理，位置與客流動(dòng)線相匹配。從商業(yè)角度看各出入口應(yīng)與市政過街人行橫道、人行天橋、地下通道、地下交通出入口等有機(jī)結(jié)合，盡可能利用公共交通設(shè)施拉動(dòng)客流的作用以及可能存在的地面坡度進(jìn)行“多首層”設(shè)計(jì)；

　　3) 道路交通

　　重點(diǎn)關(guān)注廣場(chǎng)內(nèi)外交通動(dòng)線與城市周邊大交通的關(guān)系和交通組織。地下停車場(chǎng)（不含酒店）至少應(yīng)有兩處雙向出入口并且分別設(shè)在不同的道路上，出入口位置應(yīng)最大限度地降低對(duì)地面步行路線和客流出入口的影響，同時(shí)還要保證項(xiàng)目周邊車輛到達(dá)和離開的車流動(dòng)線便捷順暢，正常情況下不致形成交通擁堵；

　　同時(shí)應(yīng)對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)的獨(dú)立對(duì)外通道和內(nèi)部垂直交通（扶梯、貨梯、觀光梯等）設(shè)計(jì)統(tǒng)籌考慮，提出設(shè)計(jì)思路。

　　【關(guān)注點(diǎn)4】停車位

　　根據(jù)當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)的規(guī)定，結(jié)合城市私家車輛的保有量、當(dāng)?shù)鼐用褓?gòu)物出行習(xí)慣等因素，合理規(guī)劃?rùn)C(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車的停車位數(shù)量，除了按照規(guī)定滿足商務(wù)和住宅（如有）的需要外，供商業(yè)部分使用的停車位數(shù)量通常應(yīng)保證吞吐能力達(dá)到1000輛/小時(shí)以上。

　　【關(guān)注點(diǎn)5】停靠站和公交車站

　　為方便顧客下車，還應(yīng)在主要的廣場(chǎng)出入口區(qū)域增設(shè)港灣式車輛停靠站，長(zhǎng)度不少于20米，寬度為雙車道，可滿足出租車臨時(shí)�？浚��？空镜臄�(shù)量根據(jù)實(shí)際情況確定。根據(jù)公共客運(yùn)交通現(xiàn)狀應(yīng)在廣場(chǎng)周邊適當(dāng)位置規(guī)劃公共客運(yùn)交通車站。

　　【關(guān)注點(diǎn)6】管理用房

　　根據(jù)目前城市綜合體的產(chǎn)品特點(diǎn)及物業(yè)管理模式，管理用房包括大商業(yè)管理用房和銷售型物業(yè)（包括大商業(yè)中的塔樓）的管理用房，還有食堂等輔助用房。大商業(yè)用房面積應(yīng)達(dá)到1000平方米；食堂面積600-1000平方米；銷售型物業(yè)（含大商業(yè)塔樓）的'面積不得低于當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理法規(guī)規(guī)定的管理用房面積（通常為3‰-5‰）；管用房位置應(yīng)設(shè)置在地上區(qū)域。大商業(yè)部分和銷售物業(yè)部分位置應(yīng)各自獨(dú)立，避免后期出現(xiàn)住宅物管用房產(chǎn)權(quán)糾紛問題。

　　【關(guān)注點(diǎn)7】 消防疏散通道

　　在消防規(guī)范允許的情況盡量減少消防疏散通道數(shù)量，并且盡量減少占用步行街的商鋪位置。

　　【關(guān)注點(diǎn)8】變形縫

　　結(jié)合城市綜合體建筑形態(tài)特點(diǎn)，變形縫應(yīng)沿著各主力店區(qū)域的邊界設(shè)置，盡量做到不穿過主力店和少穿過步行街，以減小因變形縫開裂漏水造成損失的機(jī)率。

　　三、建筑方案設(shè)計(jì)評(píng)審

　　1． 此階段商管公司任務(wù)及準(zhǔn)備工作內(nèi)容

　　1) 任務(wù)

　　規(guī)劃院將建筑方案（初稿）反饋給各參與部門進(jìn)行評(píng)審，商管公司則著重進(jìn)行招商分析及物業(yè)管理方面的研究分析，提出方案評(píng)審意見。規(guī)劃院通過組織一次或多次評(píng)審會(huì)簽會(huì)匯總各部門的評(píng)審意見并結(jié)合各方意見組織修改調(diào)整建筑方案，最終完成建筑方案設(shè)計(jì)。由于建筑方案通常經(jīng)過多次評(píng)審和調(diào)整，在多次評(píng)審調(diào)整過程中方案設(shè)計(jì)也在不斷深化，因而這一段過程有時(shí)也被視為方案深化設(shè)計(jì)階段。為方便起見，我們?nèi)宰鳛橐粋�(gè)階段對(duì)參與設(shè)計(jì)的工作內(nèi)容進(jìn)行闡述。

　　2) 準(zhǔn)備工作

　　地方商管公司和集團(tuán)商管公司拓展部、招商部、物管部、工程部等部門根據(jù)各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)Ψ桨高M(jìn)行全面解讀，并組織開展相關(guān)市調(diào)工作。

　　主要包括：當(dāng)?shù)厣虡I(yè)建筑的功能設(shè)施情況、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理水平及各類商戶對(duì)物業(yè)管理的需求情況、當(dāng)?shù)厣碳覍?duì)商鋪規(guī)模體量的要求、當(dāng)?shù)刎浳镞\(yùn)輸車輛的類型、垃圾處理和清運(yùn)方式、居民停車習(xí)慣和繳費(fèi)方式、居民對(duì)休閑設(shè)施的需求、當(dāng)?shù)貜V告經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受的廣告位的規(guī)格尺度和安裝做法。

　　2． 評(píng)審關(guān)注

　　商管公司在此階段應(yīng)對(duì)整個(gè)廣場(chǎng)總平面以及步行街相關(guān)各區(qū)域的位置和平面設(shè)計(jì)的確認(rèn)，包括：主入口、與主力店開口、客梯、貨梯、觀光梯、扶梯、中廳、客服中心（廣播、LED、有線電視控制）、挑空區(qū)域、衛(wèi)生間、與地下室的溝通；步行街商鋪的布置、開門、開間、進(jìn)深；地下室停車場(chǎng)的區(qū)域功能劃分和出入口、設(shè)備房、垃圾房、衛(wèi)生間、倉(cāng)庫(kù)、員工食堂等布置要

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