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    實施方案

    更新時間:2023-12-19 12:42:41 活動方案 我要投稿

    實施方案

      為了確保事情或工作安全順利進行,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案屬于計劃類文書的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的實施方案4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    實施方案

    實施方案 篇1

      為認真貫徹落實縣委、縣府“思進思變思發(fā)展、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)一流”主題教育實踐活動的要求,應對新的發(fā)展形勢,切實幫助企業(yè)解決實際困難,保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促進全區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展,黨工委、管委會決定,20xx年在全區(qū)范圍內(nèi)開展企業(yè)服務年活動,并制定以下實施方案:

      一、指導思想和工作目標

      (一)指導思想。深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照《關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)擴量強服務轉(zhuǎn)型跨越求突破的若干意見》、《關(guān)于促進開放型經(jīng)濟穩(wěn)定健康發(fā)展的若干意見》精神,以“三思三創(chuàng)”為活動主題,以“接軌、轉(zhuǎn)型、提升、跨越”為主線。圍繞落實扶持政策、搭建服務平臺、改善服務手段、強化服務職能、創(chuàng)新服務內(nèi)容等關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極主動地為各種行業(yè)、各種規(guī)模、各種性質(zhì)的企業(yè)搞好服務,實實在在幫助企業(yè)解決面臨的主要困難和突出問題。

      (二)工作目標。以開展企業(yè)服務年活動為契機,采取更加直接、更加有力、更加有效的措施,保證企業(yè)資金鏈不斷、市場不丟、企業(yè)不倒,使企業(yè)的生存能力、競爭能力和綜合實力得到明顯提升。

      1、力爭20xx年全區(qū)工業(yè)銷售收入、工業(yè)增加值、利稅三項主要經(jīng)濟指標保持30%以上的增速,年底分別達到120億元、30億元、12億元以上,使開發(fā)區(qū)經(jīng)濟成為全縣工業(yè)發(fā)展的重要增長極。

      2、加大對高新技術(shù)企業(yè)引進、服務力度,協(xié)助企業(yè)積極申報高新技術(shù)產(chǎn)品和高新技術(shù)企業(yè)。全年新申報省級高新技術(shù)企業(yè)8家、新建市級以上企業(yè)研發(fā)中心8家、新申報科技計劃項目20項、新申報專利30件以上,不斷鞏固擴大我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,促使高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值有明顯提高。

      3、繼續(xù)加大對三產(chǎn)服務業(yè)的引導服務力度,尤其要加大對商貿(mào)物流企業(yè)的招引培育力度,促其盡快成為我區(qū)的主導產(chǎn)業(yè),推動二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)快速發(fā)展。通過企業(yè)服務年等系列活動,推動我區(qū)一主二輔產(chǎn)業(yè)格局基本形成。

      二、活動內(nèi)容

      在“企業(yè)服務年活動”中,以企業(yè)服務中心為主體,各科室(部門)通力合作,加強管理,提高服務,轉(zhuǎn)變作風,形成合力,面向企業(yè),集中組織“走訪調(diào)研、綜合服務、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”活動。具體開展以下十項活動:

      (一)開展一次政策宣講日活動。

      7月20日,作為開發(fā)區(qū)開展講解新政策、宣傳新舉措,提高企業(yè)對新政策認知度的活動日;邀請相關(guān)部門來開發(fā)區(qū)進行相關(guān)政策宣講;匯編一本企業(yè)服務手冊給每家企業(yè)。(責任科室企業(yè)服務中心、招商部)

      (二)開展一次服務接待日活動。

      8月26日為服務接待日,開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導并邀請相關(guān)部門領(lǐng)導到企業(yè)服務中心大廳,集中受理企業(yè)及園區(qū)群眾的政策咨詢、建議、投訴。(責任單位:企業(yè)服務中心)

      (三)開展一次企業(yè)座談周活動。

      8月第一周,作為主任座談周。圍繞“優(yōu)化投資環(huán)境,提高服務水平”主題,由分管主任主持召開內(nèi)外資企業(yè)、中介機構(gòu)、社會服務行業(yè)座談會,聽取企業(yè)對改善投資環(huán)境,提高服務便利化的意見建議,協(xié)調(diào)解決企業(yè)的問題。邀請社區(qū)住戶、周邊村代表座談。共商園區(qū)和諧發(fā)展大計。(責任單位:企業(yè)服務中心、物業(yè)公司、綜合部)

      (四)開展一次和諧執(zhí)法活動。

      結(jié)合兩城創(chuàng)建,加強執(zhí)法隊伍作風建設(shè),嚴格按制定的行為規(guī)范和八不準,要求開展人性化綜合執(zhí)法,創(chuàng)建平安園區(qū)。(綜合執(zhí)法大隊)

      (五)開展一次優(yōu)化環(huán)境活動。

      開展城市管理法律、法規(guī)的`宣傳教育,加強對園區(qū)企業(yè)、商戶的規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生的管理;開展交通安全知識的宣傳,維護園區(qū)交通安全;完善服務網(wǎng)點,定時播放影片。(物業(yè)公司、城管中隊、交管站)

      (六)開展企業(yè)用工招聘對接活動。

      企業(yè)服務中心會同有關(guān)部門針對企業(yè)用工難問題,出臺鼓勵政策和措施,穩(wěn)定和增加就業(yè)崗位;支持企業(yè)開展面向海內(nèi)外的招聘對接活動,組織各項職業(yè)技能培訓、創(chuàng)業(yè)教育培訓,積極引進和培養(yǎng)人才;加大完善社會保險制度體系各項措施的宣傳和落實。(責任單位:企業(yè)服務中心)

     。ㄆ撸╅_展促進銀企對接活動。

      會同縣金融辦、縣發(fā)改局,積極爭取各商業(yè)銀行信貸支持。通過組織項目融資洽談會等形式,引導各類資金與企業(yè)對接,重點解決科技型中小企業(yè)資金短缺問題。加大鼓勵拓寬直接融資渠道,引進金融機構(gòu)的政策宣傳力度。(責任單位:財務部)

      (八)開展項目一站式服務活動。

      每個落戶項目服務內(nèi)容及程序明確在項目服務流轉(zhuǎn)單,簡化辦事程序,采用保姆式服務,提高辦事效率。(責任單位:招商部、企業(yè)服務中心)

      (九)開展領(lǐng)導包企活動。

      選定區(qū)內(nèi)重點企業(yè)作為開發(fā)區(qū)企業(yè)服務年服務對象。委領(lǐng)導分別聯(lián)系委直企業(yè),通過領(lǐng)導干部分包企業(yè)制度,把企業(yè)服務年活動落到實處。聯(lián)系人負責經(jīng)常性地對分包企業(yè)的調(diào)研、走訪、及時反映企業(yè)呼聲、監(jiān)督各項幫扶措施的落實。原則上聯(lián)系人每月應到聯(lián)系企業(yè)走訪兩次。企業(yè)服務年活動領(lǐng)導小組辦公室按月匯總聯(lián)系人和企業(yè)反映的問題,牽頭研究具體幫扶措施,并指定委相關(guān)部門負責落實。(責任單位:企業(yè)服務中心、辦公室)

      (十)全力推動企業(yè)戰(zhàn)略重組上市。

      要充分利用我區(qū)政企關(guān)系密切,職能部門與企業(yè)溝通渠道多的優(yōu)勢,主動了解掌握區(qū)內(nèi)重點企業(yè)項目投資意向,把握金融危機帶來的產(chǎn)業(yè)洗牌機會,引導企業(yè)靠大聯(lián)大,實現(xiàn)戰(zhàn)略重組;充分挖掘區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)資源,并進行整理包裝,作為招商載體引進戰(zhàn)略投資者,實現(xiàn)以商招商,促進區(qū)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)盤活壯大上市。(責任單位:招商部、企業(yè)服務中心)

      三、加強領(lǐng)導,落實責任

      (一)加強組織領(lǐng)導

      開發(fā)區(qū)企業(yè)服務年活動采取統(tǒng)一組織、分線實施的方法。成立以黨工委書記為組長的開發(fā)區(qū)企業(yè)服務年活動領(lǐng)導小組(見附件),具體負責該項工作的組織領(lǐng)導。

      辦公室主要職責是:負責企業(yè)服務年活動的統(tǒng)籌;負責委領(lǐng)導和分包企業(yè)之間的協(xié)調(diào);負責收集聯(lián)系人和企業(yè)提出的幫扶事項;負責牽頭研究服務企業(yè)的具體幫扶措施;聯(lián)系人工作履行情況,決定獎懲事宜。

      (二)精心組織實施負責企業(yè)幫扶任務的下達分解;負責企業(yè)幫扶工作的督導檢查。工作程序是:企業(yè)提出的單一事項由辦公室直接交對口專業(yè)部門負責辦理;企業(yè)提出的涉及多個部門聯(lián)合辦理的事項,由分管主任協(xié)調(diào)辦理。

      領(lǐng)導小組每月召開一次工作會議,聽取階段工作匯報,研究幫扶過程中出現(xiàn)的新問題,制定解決問題的新措施,安排部署下階段的工作。根據(jù)對各線、各部門、各企業(yè)

      企業(yè)服務年活動從20xx年7月起到年底,整個活動分三個階段進行。

      1、準備階段。20xx年7月1日-7月19日。制訂活動方案、確定重點企業(yè)名單作為首批重點服務對象,并確定分包人。摸清企業(yè)基本情況、存在問題和建議,成立領(lǐng)導小組,召開領(lǐng)導小組初次會議,安排部署工作。

      2、實施階段。20xx年7月1日-12月31日,按活動方案要求開展工作。

      3、表彰階段。20xx年1月1日-20xx年1月10日。由領(lǐng)導小組組織考核,對企業(yè)服務年活動進行總結(jié)表彰,并建立長效服務機制。

      (三)嚴格監(jiān)督檢查

      各科室(部門)要“想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所急、幫企業(yè)之所需、解企業(yè)之所難”,立足各自部門職能和資源條件,毫無保留地服務企業(yè),全心全意地幫助企業(yè)。領(lǐng)導小組辦公室要加強督促檢查,切實保障活動按照既定方案執(zhí)行。重點查看分包企業(yè)的領(lǐng)導和干部是否深入到企業(yè)開展活動,企業(yè)反映的問題是否予以研究解決,幫扶企業(yè)的措施是否予以落實,以上情況要定期向領(lǐng)導小組如實匯報,并通過簡報形式在全區(qū)公布。要公布、接受企業(yè)咨詢、受理企業(yè)舉報、反饋處理意見。管委會辦公室要采取多種形式,對活動中涌現(xiàn)出的好的做法、好的典型大力宣傳報道,擴大我區(qū)企業(yè)服務年活動的影響。同時,紀檢監(jiān)察部門要嚴肅處理涉企不作為、亂作為的部門和人員,優(yōu)化我區(qū)企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。

      (四)問題。其他各部門也要結(jié)合本部門實際,積極開展形式多樣的服務活動。黨工委、管委會將在年底組織區(qū)內(nèi)企業(yè)對全區(qū)各涉企服務部門進行測評,測評結(jié)果作為對各部門年底考核的依據(jù)之一。

      四、有關(guān)要求

      開展企業(yè)服務年活動,是貫徹落實縣委指示精神的需要、是繼續(xù)保持我區(qū)經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展的需要、更是改進機關(guān)作風、建設(shè)高效、廉潔、服務型政府的需要,全區(qū)各部門、全體領(lǐng)導和干部職工,一定要提高認識,真抓實干,務求實效。在活動開展過程中,要切實做到以下幾點:

      (一)突出重點。以解決企業(yè)實際困難為重點,想方設(shè)法幫助企業(yè)應對危機,能解決什么問題就解決什么問題,能解決到什么程度就解決到什么程度。通過為企業(yè)貼身服務,樹立開發(fā)區(qū)政府服務企業(yè)的良好形象。

     。ǘ﹨f(xié)調(diào)聯(lián)動。領(lǐng)導小組辦公室要切實履行職責,協(xié)調(diào)各科室研究企業(yè)提出的疑難問題,在解決影響企業(yè)發(fā)展重大問題上見成效。

     。ㄈ﹪烂骷o律。領(lǐng)導下企業(yè)調(diào)研,要輕車簡從,避免頻繁召開座談會,增添企業(yè)負擔。全區(qū)各單位、各部門嚴禁借服務企業(yè)的名義對企業(yè)吃、拿、卡、要,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理,決不姑息。

    實施方案 篇2

      為貫徹落實國務院《校車安全管理條例》及省、市關(guān)于校車管理工作精神,逐步建立規(guī)范有序、職權(quán)明確的校車運營模式和管理機制,結(jié)合我學區(qū)實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      以科學發(fā)展觀為指導,以《校車安全管理條例》為依據(jù),堅持以人為本、服務學生的宗旨,按照“政府主導、市場運作、部門監(jiān)管、財政補貼”的原則,建立專營的校車運營公司,并加強對校車營運的管理,讓學生坐上方便車、安全車。

      二、工作目標

      (一)進一步規(guī)范專用校車外觀標識,加強校車及其駕駛?cè)说墓芾,促進校車交通安全管理規(guī)范化,制度化,堅決遏制涉及校車的重特大道路交通事故發(fā)生,確保師生安全,對現(xiàn)有的不符合條件的學生接送車輛在三年內(nèi)逐步取締杜絕。

      (二)加強經(jīng)費保障。通過爭取國家貧困縣扶助項目資金和縣財政加大投入,逐年增加校車經(jīng)費,并落實校車服務的各種稅費優(yōu)惠政策。

      (三)加強安全管理。逐級成立校車安全管理機構(gòu),明確各部門職責,層層簽訂校車安全責任狀,制訂校車安全管理考核方案,加大對違法營運學生接送車輛的打擊整治力度,建立健全校車安全管理聯(lián)動機制和長效機制。

      (四)加強道路建設(shè)。做到通校車公路優(yōu)先規(guī)劃建設(shè)、優(yōu)先安裝防護設(shè)施、優(yōu)先進行路面改善,逐步完善通車條件。

      三、運營模式

      (一)運營原則

      1、學校附近學生步行入學,低年級學生由家長護送。

      2、幼兒園學生原則上不納入校車接送對象,由監(jiān)護人接送,確需使用車輛集中接送的,應使用幼兒專用校車。

      3、學生2.5公里以內(nèi)的學生鼓勵其步行上下學。

      4、學生2.5公里以外的學生可納入校車接送,但也應盡量鼓勵步行,以減少交通風險。

      (二)運營模式

      采取“政府主導、市場運作、部門監(jiān)管、財政補貼”的模式,吸引社會

      資金投入,分片組建多個校車專營公司。由公司統(tǒng)一購買符合國家安全技術(shù)條件的客運車輛,專門用于接送學生,不參與其他運營。由物價部門會同教育、財政等部門根據(jù)其運營成本,核定學生每期交納的乘車費?h政府給予一定的購車補助和運營獎勵。

      四、校車管理

      (一)組織機構(gòu)

      為加強對校車運營的管理,成立學區(qū)學生用車管理工作領(lǐng)導小組,由學區(qū)長任組長,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。

      (二)部門職責

      縣政府辦:制定校車管理實施方案和專項經(jīng)費補助制度;督促相關(guān)各職能部門落實相關(guān)職責;組織教育、公安、交通運輸、安監(jiān)等部門做好校車公司審定、校車線路規(guī)劃;制訂校車管理考核方案及評估細則,對有關(guān)部門進行年度績效考核。

      教育局:優(yōu)化學校布局,提供乘車學生數(shù)量分布和用車需求;與各校簽訂交通安全責任書,指導和督促各校履行安全管理職責;聯(lián)合公安、交通部門對各校進行交通安全宣傳教育;組織配合公安、交通運輸部門進行校車交通安全檢查,制止超員、超速、酒駕等違法行為;統(tǒng)籌建立校車管理臺帳與數(shù)據(jù)庫,上報校車管理信息;設(shè)立監(jiān)督舉報電話,接受群眾監(jiān)督舉報。

      交警大隊:審核校車及校車駕駛?cè)松陥筚Y格;負責辦理校車標牌、標識,統(tǒng)一噴涂校車顏色;對道路交通及安全設(shè)施進行巡查,維護學生交通秩序;查處打擊校車超員、超速、酒駕等違法行為;會同學校及校車公司做好對師生及駕駛?cè)说陌踩逃?落實校車辦理牌證和車輛過戶、車輛檢測等工作;完備校車資料,一車一檔,適時更新。

      監(jiān)察局: 協(xié)調(diào)推進校車運營工作,建立健全督辦和問責機制;會同有關(guān)部門對較大校車安全事故進行調(diào)查,對相關(guān)責任人進行追責。

      交通運輸局:審核校車及校車駕駛?cè)松陥筚Y格和營運線路;加強對校車運營的日常管理,要求校車按照定校、定員、定座、定線、定點的原則接送學生,嚴厲打擊超載等非法營運行為;加強鄉(xiāng)村道路安全標識、標線、防撞隔離墩、校車?奎c等設(shè)施建設(shè);減免相關(guān)費用,按照國家標準給予校車燃油補貼。

      財政局:落實縣人民政府安排的校車補貼、獎勵經(jīng)費籌集,并按期足額撥付

      到位;購買校車按照其購買價給予適當補貼,期末對未出安全事故的校車公司和學校給予適當獎勵。

      安監(jiān)局:加強對校車營運安全防范措施的審批與監(jiān)管,參與較大校車交通事故、工作人員違法違紀事項的調(diào)查處理。

      物價局:會同財政、教育部門適時制定指導性運營價格并監(jiān)督實施,嚴厲打擊亂收費亂漲價行為;督促落實涉及學生用車的價費優(yōu)惠政策。

      國稅局、地稅局:落實國家稅收政策中有關(guān)減免校車運營有關(guān)稅費的優(yōu)惠政策。

      工商局:負責校車公司注冊登記,按照國家規(guī)定制訂有關(guān)優(yōu)惠政策。

      各中小學校:提供本校學生乘坐校車的需求;與校車公司簽訂安全責任狀,監(jiān)督校車合法運營;定期對師生進行交通安全教育,提高安全防范意識;制作學生乘車花名冊,與校車公司做好人員清點交接手續(xù),建立校車信息卡、接送聯(lián)系卡等管理臺賬;做好其他各項校車安全管理工作。

      電視臺:利用廣電媒介資源開展校車安全管理宣傳教育,及時發(fā)布校車運營信息。

      保險機構(gòu):按規(guī)定費率浮動給予最大優(yōu)惠,并建立理賠綠色通道,實行快處快賠。

      校車營運公司:購買符合國家安全技術(shù)標準的車輛,辦好相關(guān)手續(xù);加強車輛管理與維護,確保校車性能安全;聘請有校車駕駛資質(zhì)的駕駛員上崗,雇好隨車照管人員,并做好駕駛員、照管員的安全教育工作;制訂各項安全管理制度,與駕駛?cè)恕⒄展苋撕炗啺踩熑螤?遵守交通法規(guī),確保校車安全順利行駛,與學校做好學生清點交接手續(xù);做好價費公示,嚴格按標準收費;履行好《校車安全管理條例》規(guī)定的其他職責。

      各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:按照“屬地管理”的原則,成立校車管理領(lǐng)導小組,對轄區(qū)內(nèi)的校車運營進行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào);加強道路交通安全法律、法規(guī)的`宣傳;配合做好轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)、村公路的隱患排查與建設(shè)、維護。

      (三)校車申報

      1、申報條件

      (1)車輛符合校車安全國家標準,取得機動車檢驗合格證明,并已經(jīng)在公安機關(guān)交通管理部門辦理注冊登記;

      (2)有取得校車駕駛資格的駕駛?cè)?

      (3)有包括行駛線路、開行時間和?空军c的合理可行的校車運行方案;

      (4)有健全的安全管理制度;

      (5)已經(jīng)投保機動車承運人責任保險。

      2、申報程序

      向縣教育局提交書面申請和符合上述申報條件的材料,經(jīng)縣交警大隊、交通運輸局、教育局審核,報縣人民政府批準。決定批準的,由公安交通管理部門發(fā)給校車標牌,并在機動車行駛證上簽注校車類型和核載人數(shù)。

      (四)校車駕駛?cè)松陥?/p>

      1、申報條件

      (1)取得相應準駕車型駕駛證并具有3年以上駕駛經(jīng)歷,年齡在25周歲以上、不超過60周歲;

      (2)最近連續(xù)3個記分周期內(nèi)沒有被記滿分記錄;

      (3)無致人死亡或者重傷的交通事故責任記錄;

      (4)無飲酒后駕駛或者醉酒駕駛機動車記錄,最近1年內(nèi)無駕駛客運車輛超員、超速等嚴重交通違法行為記錄;

      (5)無犯罪記錄;

      (6)身心健康,無傳染性疾病,無癲癇、精神病等可能危及行車安全的疾病病史,無酗酒、吸毒行為記錄。

      2、申報程序

      駕駛?cè)讼蚩h交警大隊提交書面申請和符合上述申報條件的材料,經(jīng)交警大隊審核合格后在機動車駕駛證上簽注準許駕駛校車。

      (五)校車行駛

      1、校車應統(tǒng)一著黃色的車體外觀顏色,在車輛兩側(cè)應統(tǒng)一粘貼校車標牌,校車標牌應當載明本車牌號碼、車輛所有人、駕駛?cè)、行駛路線、開行時間、停靠站點、跟車照管人及其聯(lián)系電話等。

      2、校車應配備統(tǒng)一的校車標志燈和停車指示標志,攜帶逃生錘、干粉滅火器、急救箱等安全設(shè)備。校車應每半年進行一次機動車安全技術(shù)檢驗。

      3、應遵守交通規(guī)則,按規(guī)定的線路行走,在規(guī)定的?空军c?,嚴禁超員、超速、酒駕、疲勞駕駛等違法行為。

      五、工作要求

      (一)落實部門職責。各部門要制定具體的管理措施,出臺各自的優(yōu)惠政策。

      (二)加大工作力度。各部門要認真做好本職工作,順利實現(xiàn)工作目標與步驟,力爭20xx年學校校車公司正式營運。

      (三)強化安全管理。各地各部門要加強校車安全管理,做到不漏項目、不留余地、不?諜n,全力確保學生乘車安全。

      (四)嚴格責任追究。各職能部門工作人要恪盡職守、秉公執(zhí)法,校車公司與駕駛員、照管員要遵守交通法規(guī),按章行駛,否則將依法追究相應的責任。

    實施方案 篇3

      一、舉辦校慶活動的指導思想

      認真總結(jié)學校五十年來的辦學經(jīng)驗,展示學校五十年來的辦學成果;探索教育改革,全面推進素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,進一步促使學校教育面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來;促進校友與學校的廣泛聯(lián)系,吸引他們回樊參加校慶活動和觀光,開展教育教學研討,關(guān)心和支持學校的建設(shè)與發(fā)展,擴大學校知名度,把我校辦成省級示范學校,服務襄樊名城建設(shè)。

      二、校慶活動的主題:聯(lián)誼、增輝、創(chuàng)新

      聯(lián)誼,即廣泛聯(lián)系校友,使他們聚會襄樊,關(guān)心母校的`發(fā)展;

      增輝,即通過五十年校慶活動,完善教育設(shè)施,提高學校品位,擴大學校知名度,映襯歷史文化名城;

      創(chuàng)新,即認真總結(jié)五十年辦學經(jīng)驗,挖掘?qū)W校豐厚的教育文化資源,為學校改革和發(fā)展服務,推動學校教育創(chuàng)新。

      三、校慶活動的內(nèi)容

      1、聯(lián)絡、接待校友回校觀光。

      2、編纂、出版《七中教育教學論文集》、《七中校慶五十周年紀念畫冊》、《七中大事記》、《七中同學名錄附校友通訊錄》,制作專題片。

      3、舉辦七中辦學成果展覽(重點展示從1998年至今十年)。

      4、組織舉辦市、區(qū)初中中學校長“素質(zhì)教育論壇”。

      5、參觀校史陳列室。

      6、召開慶典大會(擬定于20xx年10月9日)。

      7、校友聯(lián)誼活動。

      8、文藝慶;顒。

      四、五十年校慶籌備工作委員會

      主任:胡啟勝

      副主任:

      成員:

      五、分工

      分工明確,責任到人:xx總牽頭;xxxx負責校慶宣傳等工作;xx、xxx、xx成等負責校友聯(lián)系、同學名錄和校友通訊錄;xxx、xx等負責校陳列室的統(tǒng)稿、設(shè)計;xx、xxx、xx、xx、xx負責論文集、光碟及畫冊;歐堂銘、田松金負責聯(lián)系領(lǐng)導題詞及后勤服務;xx、xx負責五十年大事記、具體聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

    實施方案 篇4

      一、指導思想

      只要教師以學習為導向,為完成教學任務而進行的任何腦力勞動的成果就是備課。目的是解放老師, 去除一切不必要的形式的內(nèi)容,促進教師專業(yè)更快更好的成長。

      二、教師備課內(nèi)容

      1、共性備課。包括:

      1)、教師對教材的使用痕跡,在教材上的圈畫及批注等。

      2)、教師的課時教案。

      3)、講義。

      2、個性備課。包括:

      1)、教師的讀書心得。教師每學期至少讀一本教育著作,每周進行一次摘抄并寫出體會,一本讀不完讀不透,不讀下一本。

      2)、教師的教學日記。每位教師依據(jù)一日一記、一課一得的原則,撰寫教學日記。

      3)、教師的教學博客。

      4)、教師制作或改進的教學課件。

      5)、教師基于教學而搜集整理的包括視頻、音頻等資料的資源庫。

      6)、教師基于教學的調(diào)查研究分析報告及課題研究成果。

      7)、教師開發(fā)的校本課程。

      三、教師如何備課

      1、備思想。樹立三種思想

      1) 學先教后,少教多學,當堂達標

      2) 即知即傳、即覺即管、即悟即理

      3) 學習中心,學生中心

      2、備課程標準

      把握課程標準,不超越或低于課程標準備課,是對一名合格教師的最基本要求。

      3、備時間資源。遵循“教二學八”的“二八定律”。

      1) 尊重時間。珍惜時間。不浪費時間。

      2) 守時。有時間觀念。會科學分配時間。把每一分、每一秒分配給屬于這一分、這一秒的`人去掌控。

      3) 限時完成任務。在限定時間內(nèi),把80%的時間用在學和習上,把20%的時間用教(jiāo)和教(jiào)上。

      4、備空間資源

      1) 擁有空間觀念。在既定空間內(nèi),學習和學會分配、利用和管理這個空間。

      2) 分離切割空間,把每一分、每一寸空間分配給屬于這個空間的人去利用和管理。且把80%左右空間用于學習,把20%左右空間用于教育。

      3) 尊重既定空間里的一切人和事。能在既定空間里面向大多數(shù)表達。

      4) 學習,并學會,在既定空間里,既當主人能管理,又當仆人會服務。

      5、備人力資源

      1)科學分組,建立“四人一小組,八人一大組”的學習、生活、教育團隊。

      2)把學習、生活、教育的任務分配到小組,進而“把所有事分配給所人有去做”,讓“人人有事做、事事有人做、時時有事做、事事適時做”變成現(xiàn)實。

      3) 把做事的人培養(yǎng)成管理者,進而“把所有事分配給所有人去管”,讓“人人有事管、事事有人管、時時有事管、事事適時管”變成現(xiàn)實。

      4)捆綁評價,評價到團隊、到小組。

      四如何檢查備課?

      1、網(wǎng)上檢查與書面檢查相結(jié)合。

      2、檢查因人而異。

      1)對于卓越教師、名師培養(yǎng)對象及學校內(nèi)部大家公認的其他優(yōu)秀教師,以檢查個性備課為主?梢赃M行專題講座、主題報告、讀書沙龍等形式展示其備課成果。

      2)改科教師和剛參加工作的教師,4年內(nèi)以檢查共性備課為主,占總課時數(shù)的80%。

      3)其余教師把共性備課和個性備課結(jié)合起來檢查,共性備課占總課時數(shù)的60%。

      總之在教育教學管理中我們要善于解放老師,解放老師的頭腦,解放老師的手腳,剔除一切低效的無效的甚至副效的要求,引領(lǐng)大家善于學習,善于讀書,及時反思,精于總結(jié),走向個人專業(yè)成長的快車道。

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