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    實(shí)施方案

    更新時(shí)間:2024-01-22 08:55:46 活動方案 我要投稿

    實(shí)施方案

      為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的實(shí)施方案3篇,希望能夠幫助到大家。

    實(shí)施方案

    實(shí)施方案 篇1

      人人都是班組長”實(shí)施方案為了進(jìn)一步推動我隊(duì)班組建設(shè)活動,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,抓好班 組安全,提高區(qū)隊(duì)班組安全管理水平,切實(shí)把區(qū)隊(duì)班組安全作為安全 生產(chǎn)的第一道防線,促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,我隊(duì)在充分學(xué)習(xí)塔山煤 礦班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的前提下,將開展“人人都是班組長”班組建設(shè)活動, 特制定實(shí)施方案如下

      一、領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:

      二、總體目標(biāo)

      以人為本,全員、全方位、全過程激活每一位崗位員工的潛能, 真正實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)型、安全型、和諧型班組,并將管理工作下沉到班組, 安全文化生根到班組,安全生產(chǎn)戰(zhàn)略落地到班組,從而實(shí)現(xiàn)“零事故” 的目標(biāo),達(dá)到真正的人本安全。

      三、班組管理模式

     。ㄒ唬(gòu)建一個(gè)班組輪值管理的組織體制 在保留原有班組長的基礎(chǔ)上,設(shè)立 1 名輪值班長,若干個(gè)輪值班 委和管理小組,全體成員按一定周期進(jìn)行輪流任職,并賦予班組管理 職責(zé)和權(quán)利。確保班組輪值管理具有深厚的群眾基礎(chǔ)和旺盛的生命 力。 輪值管理的主要職責(zé)和任務(wù)分別是: 1.輪值班長。協(xié)助班長做好當(dāng)班日常工作,主要任務(wù)是組織召開 班前會、班后會,安排當(dāng)班工作任務(wù),分工到人,組織現(xiàn)場生產(chǎn)質(zhì)量管理,排查治理安全隱患和問題,評議當(dāng)班人員工作表現(xiàn),提出當(dāng)班 工分的分配意見,具有安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。經(jīng)評 議合格的輪值班組長, 享受正式班組長薪酬待遇。 實(shí)行班組長輪值后, 原班組長扮演的角色不再是班組的“工頭”角色,而更多的是教練角 色。 2.班委會。一般由安全委員、學(xué)習(xí)委員、活力委員、和諧委員等 組成,在輪值班長領(lǐng)導(dǎo)下,分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作。安全委員負(fù)責(zé)組織 安全技能學(xué)習(xí),風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控講習(xí),現(xiàn)場安全提醒,教育大家提高安全意 識和防范能力。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)組織每日學(xué)習(xí),采取提問互答、圖紙展 示、課堂講解等方式,學(xué)習(xí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、操作規(guī)程、絕活分享等內(nèi)容。 活力委員通過講故事、 安全宣誓、 喊口號或開展班組集體活動等方式, 提振士氣,緩解壓力,活躍氣氛。和諧委員負(fù)責(zé)加強(qiáng)班組內(nèi)部溝通、 工作協(xié)調(diào),營造團(tuán)結(jié)和諧氛圍。 3.輪值管理小組。根據(jù)輪值班委設(shè)置的數(shù)量,將班組人員平均劃 分為若干小組,如安全小組、學(xué)習(xí)小組、士氣小組、宣傳小組等,在 各自班委帶領(lǐng)下參與班組事務(wù)管理、制度制定和現(xiàn)場安全生產(chǎn)組織, 做到人人負(fù)責(zé)、人人管理。

     。ǘ┐罱ò嘟M輪流管理的兩大平臺。 1.例會平臺。 借助班組每日班前、 班后會, 由輪值班組長的主持, 組織安全、學(xué)習(xí)、士氣、和諧等班委委員,有針對性地開展班組日常 管理。 班前會主要是開展安全學(xué)習(xí), 風(fēng)險(xiǎn)排查和預(yù)控, 明確工作任務(wù), 分工派活,責(zé)任到人,提振士氣,營造和諧氣氛。班后會主要是對當(dāng)班工作進(jìn)行總結(jié)、分析、評議、評優(yōu),對下班工作作出安排等。 2.看板平臺。班組日常管理以看板為載體和表現(xiàn)形式,實(shí)現(xiàn)班組管理 公開化、透明化。每個(gè)區(qū)隊(duì)和班組結(jié)合實(shí)際設(shè)計(jì)制作看板,通過每日 一星,工分上板,實(shí)現(xiàn)激勵評價(jià)透明化;通過制度、流程上板,實(shí)現(xiàn) 組織職責(zé)目視化;通過問題分析上板,實(shí)現(xiàn)資源分享公開化,做到制 度、管理、考勤、問題、績效等公開透明,促進(jìn)班組自主管理。

     。ㄈ┙⑺捻(xiàng)班組輪值管理長效機(jī)制。 1.分享評議機(jī)制。利用召開班前會、班后會等機(jī)會,職工輪流講 案例、講技術(shù)、講絕活、講經(jīng)驗(yàn),大家談看法、談體會、談收獲。輪 值班組長評議每位員工當(dāng)班工作情況和所得工分, 員工對輪值班組長 和班委的履職情況進(jìn)行評議, 進(jìn)一步增強(qiáng)交流, 吸取教訓(xùn), 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 達(dá)到資源分享、共同提高的功效。 2.競爭激勵機(jī)制。按照公開、公平、競爭、擇優(yōu)、及時(shí)等原則,由輪 值班長、 輪值班委和班長等共同組織, 在班組內(nèi)開展賽安全、 賽學(xué)習(xí)、 賽技術(shù)、賽創(chuàng)新、賽節(jié)約等活動,采取物質(zhì)獎勵、精神激勵、提拔重 用等手段,在班組評選出安全之星、質(zhì)量之星、學(xué)習(xí)之星、創(chuàng)新之星 和優(yōu)秀班組、 班組長、 輪值班組長, 在競爭中激勵, 通過激勵促競爭, 形成良性循環(huán),創(chuàng)造比學(xué)趕幫超的.良好氛圍。 3.責(zé)任鏈鎖機(jī)制。為落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立“自保、互 保、聯(lián)保”三位一體的安全責(zé)任鏈鎖機(jī)制,采取“三違”責(zé)任共擔(dān)、 事故責(zé)任共擔(dān)、危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)共同監(jiān)護(hù)等形式,一人違章或發(fā)生安全事故,與其相聯(lián)結(jié)的組織和組員要與其共同承擔(dān)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)人人都是 安全監(jiān)督員。 4.制度公約機(jī)制。班組制度公約就是在遵守有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范等制度規(guī)定的前提下,人人起草自己崗位的工作制度,人人參與 制度的討論修訂,每項(xiàng)制度都要經(jīng)過班組共同協(xié)商研究、全員簽字確 認(rèn), 大大提高了制度執(zhí)行力。 實(shí)現(xiàn)了制度由被動執(zhí)行到主動執(zhí)行、 “軟 執(zhí)行”到“硬執(zhí)行”的根本轉(zhuǎn)變。

    實(shí)施方案 篇2

      一、簡述20xx春學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”成效。

      20xx年春學(xué)期,《實(shí)施“五步教學(xué)法”,改革課堂教學(xué)模式》實(shí)施方案分為兩個(gè)階段(第一、二階段),教師在對“五步教學(xué)法”模式有了一定的認(rèn)識和理解的基礎(chǔ)上,進(jìn)行了嘗試教學(xué),并在全校推行了“五步教學(xué)法”模式進(jìn)行體驗(yàn)教學(xué),規(guī)范上課流程,體會“五步教學(xué)法”的應(yīng)用。

      1、在實(shí)施中,教師能基本理解“方案”制定的目的和制定的必要性,基本理解“方案”所包含的意義和理念,多數(shù)教師基本掌握方案中的“五步教學(xué)法”操作要領(lǐng),有些教師正在嘗試,而有些教師已經(jīng)運(yùn)用“五步教學(xué)法”于實(shí)際教學(xué)中并收到較好的效果,絕大多數(shù)教師比較積極主動也學(xué)習(xí)和討論“五步教學(xué)法”運(yùn)用問題,積極參與到教研活動中,并在實(shí)施中發(fā)現(xiàn)了問題,突出實(shí)施中的教研作用,教研工作目的已定位于實(shí)施方案的實(shí)踐研究,課改工作走上了一個(gè)較高的臺階。

      2、在實(shí)施方案中,我們深刻體會到“五步教學(xué)法”帶來全新的模式,在教學(xué)實(shí)踐中能夠真正體現(xiàn)學(xué)生“自主學(xué)習(xí)、合作探究”新課程理念,樹立了信心,看到了發(fā)展的前景,因?yàn)檎J(rèn)識到“五步教學(xué)法”具有5個(gè)大優(yōu)點(diǎn):

     、僖子诮庾x理解;②有形步驟易于實(shí)施;③能夠充分體現(xiàn)新理念;④環(huán)節(jié)要求合理、時(shí)間安排有彈性;⑤各學(xué)科均能普遍通用。

      3、同時(shí),我們也充分認(rèn)識到了課堂教學(xué)模式改革面臨的困難,對于課堂改革,20xx春學(xué)期是關(guān)健的時(shí)期,因?yàn)橐淖円环N多年思想觀念、改變一種承前沿用的教學(xué)思路,改變一種思維模式、改變我們一直習(xí)慣的教學(xué)模式更是困難,還有我們的教學(xué)主體--學(xué)生,學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法以、學(xué)習(xí)模式同樣是難以變更的,這就決定了實(shí)施課堂教學(xué)模式改革存在的困難的客觀的,承認(rèn)個(gè)現(xiàn)象也是現(xiàn)實(shí)的,并對下階段實(shí)施課堂教學(xué)模式改革起到了指導(dǎo)性作用。

      二、20xx秋學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”工作計(jì)劃。

      (一) 進(jìn)一步描述 “五步教學(xué)法”課堂教學(xué)模式的操作過程和要求。

      要更好實(shí)施“五步教學(xué)法”,只有深刻理解它所要體現(xiàn)的教學(xué)理念,只有理解它每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)的教學(xué)目的和意義及所要達(dá)到的教學(xué)效果,才能在教學(xué)實(shí)踐中提高運(yùn)用“五步教學(xué)法”能力,才能運(yùn)用“五步教學(xué)法” 提高教學(xué)質(zhì)量。

      第一步:創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,引入課題,出示學(xué)習(xí)目標(biāo)(大約5分鐘)。

      1、創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境目的是提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、有效組織教學(xué)。

      2、引出課題,交待這節(jié)課的學(xué)習(xí)任務(wù)、相關(guān)內(nèi)容及要解決哪些的問題。

      3、出示學(xué)習(xí)目標(biāo)(板書),是為完成教學(xué)目標(biāo)中重點(diǎn)、難點(diǎn)而設(shè)立,使學(xué)生自主學(xué)習(xí)更有針對性,使課堂實(shí)施“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)更加有成效。

      要求:

      1、出示學(xué)習(xí)目標(biāo)用時(shí)要短,從而節(jié)省下時(shí)間,讓學(xué)生有比較充分的時(shí)間去學(xué)習(xí);

      2、學(xué)習(xí)目標(biāo)要非常明確、具體、可操作、學(xué)生摸得著、夠得到學(xué)生經(jīng)過努力就能完成,這是學(xué)生自主探究成敗的關(guān)鍵。

      第二步:學(xué)生自主學(xué)習(xí)、探究活動(約15分鐘)。

      這一環(huán)節(jié),是學(xué)生圍繞教師出示的“學(xué)習(xí)目標(biāo)”進(jìn)行有目的、有針對性地開展“自主、合作、探究”學(xué)習(xí)的過程。

      要求:

      1、教師首先要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自主學(xué)習(xí),養(yǎng)成獨(dú)立思考問題,分析問題,解決問題的習(xí)慣和能力。

      2、教師要適時(shí)鼓勵學(xué)生對“復(fù)雜問題”要適當(dāng)開展的“合作“學(xué)習(xí),重視“合作”的必要性和實(shí)效性。

      第三步:小組展示交流(約10分鐘)。

      這一環(huán)節(jié),主要形式是老師圍繞教學(xué)重點(diǎn)提問檢查,學(xué)生作答,或讓學(xué)生自問自答,目的是讓學(xué)生充分展示學(xué)習(xí)效果,感受成功體驗(yàn),愉悅課堂氣氛。

      要求:

      1、首先關(guān)注的是學(xué)困生、中等生的學(xué)習(xí)情況。

      2、學(xué)生回答正確時(shí),老師決不重復(fù),而緊接著讓學(xué)生回答后面的問題。

      3、學(xué)生展示過程中,教師只起導(dǎo)演作用,不作過多評價(jià)、糾正和解釋。

      第四步:教師點(diǎn)撥升華(約7分鐘)。

      這一環(huán)節(jié),教師主講,是教師進(jìn)行歸納總結(jié)階段,通過板書小結(jié)、精讀課本等方式歸納教學(xué)任務(wù)。重點(diǎn)突破教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),解決學(xué)生自主學(xué)習(xí)碰到的問題。

      要求:

      1、知識內(nèi)容要有完整性。

      2、課堂教學(xué)從學(xué)生“學(xué)習(xí)目標(biāo)”回歸到教師“教學(xué)目標(biāo)”。

      3、在學(xué)生難以理解的地方不惜時(shí)間,千方百計(jì),想方設(shè)法讓學(xué)生理解掌握,真正做到了讓學(xué)生“解惑”,決不讓學(xué)生留下疑難。

      第五步:當(dāng)堂檢測反饋(約8分鐘)。

      對學(xué)生容易出錯(cuò)的地方或本節(jié)課知識的重點(diǎn)和難點(diǎn),出示相關(guān)的題目檢驗(yàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的.效果,起到復(fù)習(xí)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo),提高運(yùn)用知識的能力。

      要求:

      1、學(xué)生要獨(dú)立完成,限時(shí)完成。

      2、檢測過關(guān)題目要預(yù)先設(shè)計(jì),檢測形式可以是做作業(yè),亦可以是做試卷,。

      3、檢測完畢,及時(shí)作出評價(jià),及時(shí)糾正錯(cuò)誤。

      4、個(gè)別學(xué)生存在的問題,安排學(xué)生或由老師進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo);多數(shù)學(xué)生存在的問題,安排統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行輔導(dǎo)講解。

      (二) 20xx秋學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”,繼續(xù)要關(guān)注的幾個(gè)問題。

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)體會“五步教學(xué)法”方案中的要求,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,理解“五步教學(xué)法”體現(xiàn)的教學(xué)理念,明確掌握“五步教學(xué)法”教學(xué)流程。

      2、重點(diǎn)思考研究學(xué)生方面的問題(知識基礎(chǔ)、興趣、注意力、學(xué)習(xí)能力等),特別關(guān)注學(xué)生的認(rèn)知起點(diǎn),如適當(dāng)調(diào)整教材,準(zhǔn)確制定學(xué)生課堂“學(xué)習(xí)目標(biāo)”。

      3、加強(qiáng)集體備課和聽課交流,在備課時(shí)關(guān)注教學(xué)目標(biāo)如何轉(zhuǎn)化為學(xué)生的學(xué)習(xí)目標(biāo),并研究何。在聽課中提高對“五步教學(xué)法”的理解。

      4、細(xì)致地學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)要讓學(xué)生明確課堂教學(xué)模式,明確自己在課堂上做什么,如何做,怎樣做,同時(shí)研究課堂鼓勵性評價(jià)功能,使學(xué)生在有效的評價(jià)中體驗(yàn)成功,感受喜悅。

      5、教師要努力提高教學(xué)基本功,關(guān)注“五步教學(xué)法”備課的要求,明確教學(xué)思路,提高教學(xué)技巧和應(yīng)變能力。

      6、領(lǐng)導(dǎo)要真正起到“改革引領(lǐng)”的作用。對課程改革有推動和鼓勵作用。

      (三) 20xx秋學(xué)期實(shí)施“五步教學(xué)法”,要完成的課改創(chuàng)新任務(wù)。

      1、完善實(shí)施“五步教學(xué)法”的教學(xué)模式的教案。

      本學(xué)期,要求上新課的教案一律符合“五步教學(xué)法”教案內(nèi)容。教案應(yīng)包含五個(gè)步驟:

     、俳虒W(xué)引入(復(fù)習(xí)、情境設(shè)置、知識起點(diǎn)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)或具體學(xué)習(xí)任務(wù)--這一環(huán)節(jié)做得較好)。

     、趯W(xué)生自學(xué)過程(有難點(diǎn)和重點(diǎn)提示等指導(dǎo)性內(nèi)容)。

     、坌〗M展示交流過程(老師圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)置的問題、可能達(dá)到的學(xué)習(xí)目標(biāo)有哪些,重點(diǎn)和難點(diǎn)的解釋過程)。

     、芾蠋燑c(diǎn)撥過程(要有點(diǎn)撥內(nèi)容完整的講課內(nèi)容,知識要完整性--板書內(nèi)容)。

      ⑤當(dāng)堂檢測反饋體現(xiàn)檢測本節(jié)教學(xué)內(nèi)容的問題和練習(xí))

      2、研究新課程理念下,影響有效課堂的主要因素分析。

      要實(shí)行課改,就必須理解新課程目標(biāo)和體現(xiàn)的教學(xué)理念,在新課程理念指導(dǎo)下進(jìn)行教學(xué)策略研究,這是順利進(jìn)行改革、有效實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育的理論指導(dǎo)和理念基礎(chǔ)。我校進(jìn)行課堂教學(xué)模式改革,目的是提高教學(xué)課堂有效性,從而實(shí)現(xiàn)新課堂目標(biāo),全面質(zhì)量。因此,什么樣的教學(xué)課堂才是有效性?影響有效課堂的因素有哪些?只有了解了這些問題,才能有效控制這些因素,才能使 “五步教學(xué)法” 的實(shí)施更加有效性,使“五步教學(xué)法”教學(xué)課堂更加合理,體現(xiàn)新課程理念產(chǎn)。請關(guān)注、研究如下相關(guān)因素,并形成研究性論文。簡述存在的一些因素:

      1、學(xué)生學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)定勢、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)感情、興趣方向、溝通能力、理解力、注意力、聽力反應(yīng)速度、學(xué)科模式、家庭環(huán)境等。

      2、教師個(gè)性、教學(xué)能力、管理能力、個(gè)性魅力、號召力、課堂習(xí)慣行為、課堂注意面積、巡堂路線、觀察視角、語言狀態(tài)、教學(xué)表情、教學(xué)興趣、板書質(zhì)量、語言速度。

      3、影響有效課堂的因素:教育目標(biāo)達(dá)成的有效性、主體參與的有效性、知識建構(gòu)的有效性、師生互動的有效性、學(xué)生發(fā)展的有效性。

      4、教學(xué)條件、教學(xué)氣氛、教學(xué)時(shí)間、教學(xué)管理、教學(xué)目標(biāo)。

      (四) 20xx秋學(xué)期“五步教學(xué)法”具體實(shí)施步驟。

      第三階段(20xx年9-11月)全面實(shí)施、初步檢查評估驗(yàn)收。

      在上學(xué)期嘗試和示范階段基礎(chǔ)上,全校每教師在對“五步教學(xué)法”模式有了深刻的理解,并能抓住實(shí)質(zhì),掌握要領(lǐng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行全面鋪開。每人自選一節(jié)最成功的課,分期分批地進(jìn)行課例展示。由教研組長具體進(jìn)行專業(yè)方面的點(diǎn)評,課改領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行指導(dǎo)性點(diǎn)評。最后由學(xué)校組織驗(yàn)收評委,對每一位教師的上課流程、課堂教學(xué)效率進(jìn)行評估驗(yàn)收;對教研組教研成績進(jìn)行評估驗(yàn)收。

      具體措施:

      1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入課堂進(jìn)行調(diào)查、評估、反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,對于走過場,流于形式的教師要給予嚴(yán)肅的批評,并限期整改、提高。(9月)

      2、定期地召開學(xué)生座談會,教師座談會進(jìn)行反饋,對出現(xiàn)新問題及時(shí)有效地解決。(10月)

      3、開展學(xué)生評教活動中,調(diào)查研究教法和學(xué)法的效果(11月)。

      第四階段(20xx年12月)開展優(yōu)質(zhì)課比賽,總結(jié)提高階段。

      各教研組選拔具有代表性的兩名教師參加全!拔宀浇虒W(xué)法”模式優(yōu)質(zhì)課比賽;同時(shí)開展總結(jié)課改成敗研討,提倡教師作好教學(xué)反思,要求寫出自己的心得,體現(xiàn)自己的收獲和在教改中存在的問題,由學(xué)校收集,集體研究,使課改工作不斷完善。

      1、總結(jié)完善課堂教學(xué)模式改革方實(shí)施案,并形成第一次指導(dǎo)性論文。

      2、收集材料:

     、僬撐模合嚓P(guān)“影響有效課堂的因素”研究性論文(11月底)

     、凇拔宀浇虒W(xué)法”案例:優(yōu)質(zhì)課教學(xué)案例、研究性教學(xué)案例(12月)。

      ③課改心得:實(shí)施“五步教學(xué)法”教學(xué)心得(20xx年1月)。

      3、課堂教學(xué)模式改革成果總結(jié),對展示課例、教學(xué)案例、研究論文、組織形式等效果優(yōu)秀進(jìn)行表彰。

      雒容二中

      20xx年8月25日

    實(shí)施方案 篇3

      一、指導(dǎo)思想:

      以新一輪課程改革“一切為了學(xué)生,一切為了學(xué)生的發(fā)展”的教育理念為指導(dǎo),從學(xué)校的實(shí)際狀況和學(xué)生的實(shí)際需要出發(fā),構(gòu)建學(xué)校辦學(xué)特色,打造“個(gè)性化”學(xué)校形象,發(fā)展學(xué)生特長,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,以適應(yīng)社會進(jìn)步,科教發(fā)展,教育改革的客觀要求。

      二、實(shí)施目標(biāo):

      1、校本課程要體現(xiàn)基礎(chǔ)性:

      基礎(chǔ)教育要重視基礎(chǔ),校本課程將立足于打好學(xué)生文化基礎(chǔ)、品德基礎(chǔ)、身心基礎(chǔ)為目標(biāo)。全面發(fā)展學(xué)生的能力,促進(jìn)學(xué)生對學(xué)科知識的綜合和運(yùn)用。

      2、校本課程要體現(xiàn)發(fā)展性:

      根據(jù)學(xué)校實(shí)際狀況,兼顧到每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需要,樹立著眼于學(xué)生發(fā)展的教育價(jià)值觀,把為學(xué)生的'發(fā)展服務(wù)當(dāng)作校本課程的基本價(jià)值取向。

      3、校本課程要體現(xiàn)現(xiàn)實(shí)性:

      校本課程是根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況而開設(shè)了課程,在開發(fā)過程中主要依靠學(xué)校的自身力量來完成,所以要充分考慮本校老師隊(duì)伍的整體實(shí)力,科研水平及學(xué)生的發(fā)展情況,還有學(xué)校的設(shè)備資金等因素,目標(biāo)不能遠(yuǎn)離實(shí)際。

      4、校本課程要體現(xiàn)主體性:

      校本課程的主體性體現(xiàn)在課程的開發(fā)和實(shí)施需要,教師的充分參與,在課程的開發(fā)和實(shí)施中要重視教師的主動精神,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,使校本課程得到更大的開發(fā)。同時(shí),還要充分了解和反映學(xué)生的實(shí)際,重視學(xué)生參與,注意學(xué)生的反饋信息,不斷根據(jù)學(xué)生的需要完善優(yōu)化校本課程。

      三、實(shí)施內(nèi)容:

      (一)、建立健全校本課程開發(fā)體系

      校本開發(fā)不是一兩個(gè)人能完成的,是由校長、課程專家、教師、學(xué)生家長等共同參與的。學(xué)校要形成開發(fā)校本課程的組織網(wǎng)絡(luò),形成領(lǐng)導(dǎo)小組——教研組——教師——學(xué)生的開發(fā)網(wǎng)絡(luò),通力合作,共同創(chuàng)建“學(xué)習(xí)化校園”。

      1、成立課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組(負(fù)責(zé)課程的初步審議)

      組長:蔣志敏

      副組長:喬磊、趙春麗

      組員:班主任、自然、社會、綜合實(shí)踐課程等相關(guān)教師

      2、成立課程開發(fā)研究小組(負(fù)責(zé)課程的具體開發(fā))

      組長:蔣志敏

      副組長:喬磊趙春麗

      組員:班主任、自然、社會、綜合實(shí)踐課程等相關(guān)教師

      (二)、加強(qiáng)校本課程開發(fā)的師資培訓(xùn)和課題研討

      1、在校本培訓(xùn)中設(shè)立校本課程開發(fā)專題,進(jìn)行講座輔導(dǎo)和自學(xué)研討,深入領(lǐng)會校本課程開發(fā)的意義和作用,提高認(rèn)識,明確目標(biāo)。

      2、以學(xué)科教研組為單位,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)生實(shí)際、學(xué)校狀況、及目標(biāo)導(dǎo)向等因素,研究開發(fā)校本教材,將此作為教研組教研活動和集體備課活動的一個(gè)重要內(nèi)容。

      3、強(qiáng)化科研意識,以“校本教材開發(fā)”為課題展開研討,使校本教材的開發(fā)步入科研、教研的科學(xué)軌道。

      4、創(chuàng)造條件,開展校本課程開發(fā)的技能培訓(xùn)。

      (三)、校本課程開發(fā)的實(shí)施程序:

      1、成立組織。

      2、通過學(xué)生座談等了解學(xué)生各種需求。

      3、全面評估分析確定校本課程總體目標(biāo),制定校本課程的大致結(jié)構(gòu)。

      4、制定校本課程開發(fā)指南。

      5、培訓(xùn)教師—教師申報(bào)課程—對教師申報(bào)課程進(jìn)行審議—編訂《學(xué)生選修課程目錄及課程介紹》。

      6、向?qū)W生公布《學(xué)生選修課程目錄及課程介紹》。

      7、組織學(xué)生選擇課程。

      8、確定校本課程。

      9、形成完整的《校本課程開發(fā)方案》。

      10、任課教師擬訂具體的《課程綱要》。

      (四)、校本課程的結(jié)構(gòu):

      根據(jù)學(xué)校實(shí)際,完全靠自己開發(fā)的校本教材

      藝術(shù)課程:美術(shù)、書法

      技能課程:生物、物理實(shí)驗(yàn)、各興趣小組

      專題課程:心理輔導(dǎo)等

      (五)、校本課程的評價(jià)

      1、學(xué)生學(xué)習(xí)評價(jià):問卷調(diào)查

      2、學(xué)習(xí)效果評價(jià):信息反饋

      3、課程評價(jià)體系

      (六)幾點(diǎn)要求

      1、加強(qiáng)校際間的校本課程交流借鑒

      2、注重特長生的培養(yǎng)

      3、體現(xiàn)特色課程設(shè)計(jì)

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