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    煙草專賣科內(nèi)勤工作總結(jié)

    更新時間:2024-09-25 18:06:45 總結(jié)心得 我要投稿

    煙草專賣科內(nèi)勤工作總結(jié)


    年,專賣科內(nèi)勤在科室正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體專賣人員的支持和幫助下,解放思想、更新理念,扎實工作、埋頭苦干,完成了科室交給的上傳下達、服務(wù)協(xié)調(diào)及后勤保障等各項工作任務(wù),整個內(nèi)勤工作又邁上了一個新的臺階。
    一、完善規(guī)范,嚴格要求,提高案件水平
    一是按科室的要求,嚴格依法辦案,頂住“人情案,關(guān)系案”,查辦的每一起案件,堅決按法律規(guī)定進行處理。二是在下達相關(guān)法律文書前,嚴格執(zhí)行交叉復(fù)核制度,確保每一起案件的處理都做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。三是進一步完善了《法律文書制作規(guī)范》,詳細規(guī)定了案件查處過程中各類文書的制作規(guī)則和制作過程中應(yīng)該注意的問題,對《詢問筆錄》、《當(dāng)場行政處罰決定書》及《取消煙草專賣業(yè)務(wù)資格》等一些常用的法律文書制作了示范樣本,利用每周法律、法規(guī)培訓(xùn)的時機,組織全體人員進行專項學(xué)習(xí),使每名執(zhí)法人員都能熟練掌握;在實際使用過程中,我們本著邊運行邊完善的原則,對新情況、新問題及時進行研究,對規(guī)范進行補充完善,今年共進行了五次大規(guī)模的修改,完善。四是建立了案卷核查制度,對每一份法律文書都仔細審核,填寫《案卷審核登記表》,發(fā)現(xiàn)問題及時向辦案人員指出錯誤所在,并要求其進行糾正,形成了一套“規(guī)范有序,責(zé)任明確”的案件處理程序和檔案管理規(guī)范,得到了上級部門的肯定。
    二、依法許可,特色服務(wù),行政許可走在全市前列
    根據(jù)新的《煙草專賣許可證管理辦法》,我們結(jié)合實際情況,起草了《煙草專賣零售許可證申辦程序》,從申請、辦理、審查、決定、送達等各個環(huán)節(jié)都做出了詳細規(guī)定。嚴格按新程序規(guī)定辦理許可證的新辦、變更和注銷業(yè)務(wù);規(guī)范了零售戶領(lǐng)證前的培訓(xùn)內(nèi)容,形成了固定的、富有特色的零售戶培訓(xùn)制度;根據(jù)科室安排,起草了《煙草制品零售點合理布局規(guī)定》,協(xié)助科室制定了聽證辦法及聽證程序,順利完成了煙草制品零售點合理化布局工作;按檔案管理要求,為每一個新辦證的零售戶建立了行政許可檔案,使我們的許可證管理工作也走在了全市的先進行列。
    三、嚴謹細致,重復(fù)審查,材料上報準確無誤
    按各上級部門的要求,我們承擔(dān)著大量的上報工作,包括案件查處情況的日報、旬報、月報、年報,案件進展情況,人員情況,計劃分配,行動方案等方面的材料,我們本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,建立了材料上報交叉審核及匯報制度,對每份材料,均要經(jīng)過另一名內(nèi)勤復(fù)核及領(lǐng)導(dǎo)審查通過后,才能報送給上級部門;,在各類材料的上報過程中,沒有出現(xiàn)一起延報、漏報及誤報情況。
    ,雖然我們做了一些工作,取得了一點成績,但離科室的要求還有很大的差距。
    1.對在辦案過程中不斷出現(xiàn)的新問題,新情況,缺少研究,對策不多。
    2.工作中的規(guī)范程度還不夠,還存在著一些隨意而為的現(xiàn)象。
    3.信息閉塞,對上級的文件和指示精神了解地少,理解不透徹。
    4.對市場不夠了解,數(shù)字概念不強,分析市場的能力不足。
    ,我們主要是根據(jù)科室的工作目標和工作思路,實現(xiàn)內(nèi)勤工作的提質(zhì)、提速、規(guī)范和創(chuàng)新,建立一流的內(nèi)勤隊伍,做精做細每一項工作。
    1.強化質(zhì)量意識,高標準、嚴要求,做好內(nèi)勤工作,達到“明”、“細”、“精”的基本要求!懊鳌本褪且鞔_工作任務(wù)、目標,明確工作上的漏洞及注意的問題;“細”就是要細化工作流程,注重細節(jié),做細內(nèi)勤工作;“精”就是要將每一項工作做到最好,要出精品。
    2.在確保質(zhì)量的前提下,加快節(jié)奏,提高工作效率。對上級和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),立即落實,雷厲風(fēng)行,不“短路”、不“斷路”,提高執(zhí)行效率。
    3.完善各項制度,一要編寫各項內(nèi)勤工作流程。二要制定各項內(nèi)勤工作標準,細化管理考核措施。三要講規(guī)矩,嚴格按制度辦事,不打折扣。實現(xiàn)內(nèi)勤工作的制度化、程序化和規(guī)范化。

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