營銷目標責任書
更新時間:2023-01-16 18:07:56 責任書 我要投稿
- 相關推薦
營銷目標責任書
在充滿活力,日益開放的今天,責任書起到的作用越來越大,責任書是在自己的崗位上分內應做的事,沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。什么樣的責任書才是有效的呢?下面是小編整理的營銷目標責任書,僅供參考,歡迎大家閱讀。
營銷目標責任書1
為保障“二次創(chuàng)業(yè)”的順利推進,確保圓滿完成10年公司整體目標,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,確保工程部整體營銷目標的`實現(xiàn),特針對工程部業(yè)務員制定并簽定本《營銷目標責任書》。
一、目標責任期:從_____年____月____日起至_____年____月____日。
二、營銷目標責任:
1、銷售目標:_____萬元。
2.收集有效信息目標: 個。營銷目標月度任務分解
三、薪資、獎勵和處罰:
。ㄒ唬┬劫Y獎勵:
1、全部完成營銷目標任務的情況下,年薪_____萬,每月按工程部業(yè)務員相關薪資標準領取。其余部分年終領取。
2、接受工程部管理考核。
3、全部完成營銷目標任務,總經(jīng)理可視情況對其進行適當?shù)默F(xiàn)金或實物獎勵。超出部分按工程部業(yè)務員相關標準核發(fā)。
。ǘ┨幜P:
1、完不成營銷目標的業(yè)務員要主動調離本崗位。
2、連續(xù)2個月未完成營銷目標任務,業(yè)務員須寫出造成完不成營銷目標任務的書面檢查,公司視情追究其相關責任。
3、連續(xù)3個月不能完成營銷目標任務,公司將對其作直接開除處理并追究其瀆職責任。
4、業(yè)務員如有徇私舞弊、結黨營私;破壞公司形象等行為,公司將對其作直接開除處理并追究其相關經(jīng)濟賠償責任以及相關法律責任。
5、因發(fā)生不可抗力的意外因素,理由充分而未能完成營銷目標任務,公司視情節(jié)輕重給予相關處罰。
四、責任目標的簽定:
我認同以上營銷目標責任條款,同意按《20xx年營銷目標月度分解計劃表》完成任務。
工程業(yè)務員(認同人)簽字:
xx公司簽字(蓋章):
簽定時間: 年 月 日
營銷目標責任書2
根據(jù)公司20xx年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人:_______________________
二、目標責任人職務:_______________________
三、目標營銷區(qū)域:_______________________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:_______________________
五、目標營銷任務
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權營銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區(qū)域品牌的宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:
1、年度營銷(以_______________________為主)目標任務:_______________________萬元;
2、年度營銷(以_______________________為主)挑戰(zhàn)任務:_______________________萬元。
年度目標分解表:
月度123456789101112合計目標
六、完成目標營銷任務期限:__________________________
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料:
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出改進措施。
(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內部管理,不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用,確保在__________________以內。
費用明細為:
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的.條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%
3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要,對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪×12 月+月度和年度銷售提成
薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定:
1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________________________________
2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅):__________________________________
十一、附則
1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
公司(蓋章): 目標營銷責任人(簽字):
日 期: 日 期:
【營銷目標責任書】相關文章:
目標責任書09-20
員工目標責任書01-05
【熱】目標責任書01-06
目標責任書【推薦】01-10
目標責任書【精】01-10
【熱門】目標責任書01-10
護理目標責任書01-16
目標責任書【薦】01-17
目標責任書【熱】01-17