采油大隊(duì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)職代會(huì)精神報(bào)道稿

轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展強(qiáng)化管理促效益
廠二屆二次職代會(huì)召開之后，采油一大隊(duì)迅速行動(dòng)起來，于5月6日下午，及時(shí)召開了主題為“轉(zhuǎn)變作風(fēng)求發(fā)展，強(qiáng)化管理促效益”的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)座談會(huì)。
座談會(huì)由采油一大隊(duì)大隊(duì)長主持。會(huì)上，全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了職代會(huì)上廠長等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神。與會(huì)人員一致認(rèn)為：要全面做好采油一大隊(duì)各項(xiàng)工作，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，提升工作質(zhì)量，必須落實(shí)采油廠職代會(huì)精神，貫徹工作安排。
大隊(duì)長強(qiáng)調(diào)：各區(qū)、隊(duì)、站要緊緊圍繞35萬噸的原油生產(chǎn)目標(biāo)，以“一個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)依靠、六個(gè)促進(jìn)”的工作思路為指導(dǎo)，以“質(zhì)量效益年”為契機(jī)，迅速扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，積極主動(dòng)出擊，創(chuàng)新思維方式，精細(xì)內(nèi)部管理，提升企業(yè)效益。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際，我們要積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，精細(xì)四級核算，推廣技術(shù)革新，控制材料消耗，降低原油生產(chǎn)成本；加快信息化、標(biāo)準(zhǔn)化井場建設(shè)步伐，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)區(qū)隊(duì)建設(shè)；強(qiáng)化安全意識(shí)，完善安全制度，落實(shí)安全責(zé)任，確保生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高干部隊(duì)伍自身素質(zhì)和工作能力，提升管理水平，切切實(shí)實(shí)從各方面做好采油一大隊(duì)生產(chǎn)管理工作。
會(huì)后，采油一大隊(duì)通過成立學(xué)習(xí)小組、做好學(xué)習(xí)筆記、交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)等方式，把職代會(huì)的精神傳達(dá)到采油一大隊(duì)的每一名員工，使職代會(huì)的決議精神真正成為生產(chǎn)管理的方向指導(dǎo)。

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